INDUSTRIA DE LA CONTRUCCION

La industria de la construccin se entiende no slo la actividad de los constructores, sino tambin desde los
profesionales proyectistas hasta los productores de insumos para la construccin. Es decir, que ya sea de
manera directa o indirecta, la industria de la construccin genera miles de puestos de trabajo.
Sin duda alguna, la Construccin est cambiando de una forma impresionante. Manifestndose con cambios
significativos en el modo de gestin, que incorporan calidad, seguridad, especializacin, productividad,
tecnologas, ms informacin y otras disciplinas de gestin.
Muchos son los intentos hechos para mejorar los problemas antes mencionados entre ellos estn:
La administracin de proyectos, la ingeniera concurrente, modelos de procesos, ingeniera del valor, nuevas
formas organizacionales, apoyo de informacin tecnolgica, nuevos ndices de desempeo, etc.

LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN COMO ACTIVIDAD ECONMICA

La industria de la construccin es uno de los motores principales que impulsa
el desarrollo y el progreso de la comunidad nacional. Los "productos" de la
construccin afectan en forma directa al desempeo y desarrollo de la
sociedad, y son utilizados intensivamente por todos los miembros de ella. No
obstante, la caracterstica central de este sector es el comportamiento
productivo "inestable" que presenta.
Por otra parte, desde el punto de vista econmico es posible distinguir tres
grandes rubros dentro de la industria de la construccin:
- Obras de edificacin: viviendas, edificios habitacionales o residenciales y no
habitacionales o pblicos (hospitales, oficinas, escuelas, establecimientos
comerciales, etc.).
- Obras civiles: obras de ingeniera tales como puertos, construcciones
martimas (plataformas, caeras submarinas, etc.), puentes, caminos,
carreteras, tneles, represas, aeropuertos, etc.
- Obras industriales: obras relacionadas con el montaje de equipos e
instalaciones de plantas procesadoras industriales.
PARTES INVOLUCRADAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN:
3.1 Dueos o mandantes Los dueos o mandantes son quienes conciben y
modifican los proyectos de construccin. Generalmente seleccionan y designan
los sitios o terrenos, establecen los requerimientos de diseo, proveen el
financiamiento del proyecto, gestionan parte de los permisos necesarios y
administran los contratos.
2 Diseadores Generalmente son ingenieros, arquitectos y otros especialistas
con las habilidades necesarias para llevar a cabo la transformacin de las
concepciones de los dueos en direcciones detalladas y especficas para la
construccin, por medio de la confeccin de planos y especificaciones.
3.3 Constructores (Contratistas y sub-contratistas) Son un equipo de ingenieros
y constructores con talentos apropiados para administrar los esfuerzos
necesarios con el fin de convertir las direcciones de los diseadores y el dueo

(planos, especificaciones y otros documentos del contrato) en estructuras,

plantas u obras en general.
Fuerza de trabajo: est formada, particularmente, por trabajadores y
capataces.
CARACTERSTICAS DEL PROCESO DE TRABAJO EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN
4.1 La construccin de una obra se desarrolla por etapas Existe un acuerdo
consensual de que todos los proyectos de construccin de cualquier ndole se
desarrollan por etapas, es decir, el proceso de trabajo, o bien las tareas y
operaciones que se deben ejecutar son generalmente secuenciales a lo largo
del continuo temporal.
1 ETAPA: DEFINICIN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN
1.1 Existencia de una necesidad
1.2 Toma de conciencia de la necesidad
1.3 Determinacin de objetivos (sociales, econmicos, funcionales, de lucro,
etc.)
1.4 Definicin y evaluacin de alternativas de solucin (estudios de
factibilidad,etc.)
2 ETAPA: DISEO
2.1 Estudio del terreno donde se construir la obra (anlisis de condiciones
generales, topografa, geologa, hidrologa, etc.)
2.2 Diseo arquitectnico
2.3 Diseo estructural
2.4 Diseo de las instalaciones
3 ETAPA CONSTRUCCIN
3.1 Obtencin de permisos
3.2 Redaccin de bases administrativas (fijacin de plazos, costos y relacin
entre dueos y empresa contratista)
3.3 Planificacin y programacin de la obra (fijacin de plazos parciales y
totales, asignacin de recursos, etc.)
3.4 Elaboracin del presupuesto y costos de la obra
3.5 Determinacin de la metodologa de trabajo
3.6 Ejecucin de la obra En la etapa de ejecucin de la obra se materializa el
proyecto, al incorporar a la fuerza de trabajo.
4 ETAPA PUESTA EN MARCHA

4.1 Puesta en funcionamiento de la obra

4.2 Controles para determinar la calidad de la construccin
4.3 Recepcin (provisionales, parciales o totales).
ACTIVIDADES INCLUIDAS EN LA CONSTRUCCION: