16/06/2016

BDQProva

Avaliao:NPG0044_AV_201601037325FUNDAMENTOSDOGERENCIAMENTO
DEPROJETOS

TipodeAvaliao:AV

Aluno:201601037325PAULOSERGIONOVISKIJUNIOR
Professor: ANTONIOLUISDRAQUEPENSO

Turma:9002/AB

NotadaProva:4,5NotadePartic.:2,5Av.Parcial.:0Data:07/06/201621:42:57(F)

1a Questo(Ref.:199777)

Pontos:0,5/0,5

oagrupamentodeatividadesporfunesquesoagrupadasporreasdesimilaridadesondeoconceito
comumdesteagrupamentoodepartamento,denominadoestrutura:
Porprojeto

Funcional
MatricialFraca
MatricialForte
Balanceada

2a Questo(Ref.:199584)

Pontos:0,5/0,5

Umprocessonico,consistentecomumconjuntoordenadoecontroladodeatividadescomdatadeincioe
trmino,conduzidosparaatingirumobjetivocomrequisitosespecificados,incluindorestriesdetempo,custo
erecursosdenominado:
processo

Projeto
objetivo
Estratgia
Mtodo

3a Questo(Ref.:199778)

Pontos:0,5/0,5

Estruturasquesoverticalizadasemrelaoaoprojetoeondecadaprojetoestligadodiretamenteao
primeiroescalodaorganizaosodenominadasestruturas:
MatriciaisFortes
MatriciaisFracas

Porprojeto
MatriciaisBalanceadas
Funcionais

4a Questo(Ref.:199952)

Pontos:0,5/0,5

Ametodologiadedesenvolvimentodeprojetosemqueexisteapossibilidadedecombinardoisoumais
metodologiasdegestodeprojetoparaomelhorresultadoconhecidacomo:
SCRUM
PMBOK
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SDLC
GIL
PCM
GabaritoComentado.

5a Questo(Ref.:199954)

Pontos:0,5/0,5

Umconjuntodeatividadesrealizadasporumaorganizaodeterceiraparte(organizaoindependente)para
atestaredeclararqueumproduto,servio,pessoaousistemaestemconformidadecomosrequisitostcnicos
especificadosconhecidocomo:
Padronizao

Certificao
Sistematizao
Especificao
Normalizao

6a Questo(Ref.:199764)

Pontos:0,5/0,5

JooAlbertotempoucaexperincia,masfoiadmitidocomogerentedeumprojeto.Eleirtrabalharemuma
empresadeestruturamatriciale,sendoassim,qualdeveseraexpectativadelequantocomunicao:
Simples

Complexa
Centralizada
Defcilgerncia
Abertaeexata

7a Questo(Ref.:199960)

Pontos:0,5/0,5

Quandoumgerenteestutilizandooseutempoparareceberdiversaspessoasdaorganizao,auxiliar
problemasdeoutrossetores,participardereuniesdesnecessrias,leremailseresponderrecadosnada
importantes,recebervisitasinesperadas,eoutrassituaessimilares,eleestnazonade:
combateaincndios
planejamento
integraoorganizacional

desperdciodetempo
procurarumnovoemprego

8a Questo(Ref.:199580)

Pontos:0,5/0,5

OColiseudeRomafoiconstrudoentre70e90d.C.IniciadoporVespasiano,foiinauguradomaistardeporTito.
Empreendimentocolossal,esteedifcio,inicialmente,poderiasustentarnoseuinteriorcercade50000
espectadores,emseustrsandares.Funcionoucomoreadeentretenimento(paraaculturavigenteda
poca)porquase500anos.Comparandocomnossosmodeloscontemporneos,emrelaosuaconstruo
ele:

podeserconsideradoumprojeto,aindaquetenhademoradocercade20anosparaterminar
umconsideradoumaoperaopoisoperododeconstruofoiinferioraotempoemqueficouem
funcionamento.
Somenteconsideradoprojetoapsasuainaugurao.

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nopodeserconsideradoumprojetoporquenoficouprontoduranteoperododegovernode
Vespasiano.
podeserconsideradoumaoperaodeconstruo

9a Questo(Ref.:199942)

Pontos:0,5/0,5

Ogrupodeprocessosondepodemosconfrontarseoqueestsendoexecutadoestdeacordocomoplanejado
eassimseodesempenhoestsendoalcanadodenominadodegrupodeprocessosde:

MonitoramentoeControle
Execuo
Iniciao
Planejamento
Encerramento

10a Questo(Ref.:199962)

Pontos:0,0/0,5

Dentreasalternativasaseguir,indiqueaquelaquerepresentaamaispreocupanteparaopatrocinadordo
projetoduranteasatividadesdeintegrao:

Otempodeencerramentodoprojetoapssuaconcluso
Aquantidadedetrabalhotcnicoaserrealizadoemumaunidadeorganizacional
Onmerodedepartamentosdaorganizaoenvolvidos

Ocustodaintegrao
Oenvolvimentodoclienteduranteaintegrao

Perododenovisualizaodaprova:desde04/06/2016at15/06/2016.

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