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COSTOS I

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

COSTOS I

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

COSTOS I

CONTABILIDAD DE COSTOS
Es una rama de la ciencia contable por medio de la cual se registra, resume y analiza e
interpreta los detalles de los factores productivos (materiales, mano de obra y los gastos
indirectos) en que se incurre para producir un artculo.
CONCEPTOS:
Suma de todos los desembolsos incurridos en el departamento de produccin para la
fabricacin de un determinado bien.
El sistema de costos es un conjunto de procedimientos tcnicos, administrativos y
contables que se emplean en cualquier tipo de ente productivo, con vistas a determinar el
costo de sus propias operaciones, en sus diversas fases, la manera de utilizarlo para fines
de informacin contable, control de gestin y de base para la toma de decisiones.
FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
GASTOS: Todos aquellos desembolsos indispensables, realizados por la empresa en forma
anticipada, inmediata y a futuro con el propsito de mantener operativos los departamentos
de Administracin y Ventas.
COSTOS; Todos aquellos desembolsos indispensables, realizados por la empresa en forma
anticipada, inmediata y a futuro con el propsito de mantener operativo el departamento de
produccin.
DIFERENCIAS ENTRE COSTOS Y GASTOS
POR FUNCION:
COSTO: Funcin de produccin
GASTO: Funcin de venta/distribucin- administracin- financiera.
POR TRATAMIENTO CONTABLE:
COSTO: Se incorpora al producto.
GASTO: Se carga a resultados (prdidas).
POR APLICACIN A RESULTADOS:
COSTO: Aplicacin mediata y paulatina.
GASTO: Aplicacin inmediata e ntegramente.
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COSTOS I

OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE COSTOS


1.
2.
3.
4.
5.

Determinar el costo unitario de los productos elaborados y por vender.


Controlar el costo unitario evaluando la eficiencia operativa del rea de produccin.
Facilitar la toma de decisiones para el planeamiento y definicin de polticas de ventas.
Proporcionar informes relativos a costos, para medir la utilidad y valuar el inventario.
Ofrece informacin para el control administrativo de operaciones y actividades de la
empresa.
6. Proporcionar informacin para fundamentar la planeacin y toma de decisiones.
FINES DE UN SISTEMA DE COSTOS
1.
2.
3.
4.
5.

Proporcionar informacin peridica, oportuna y eficiente.


Determinar el costo unitario de los artculos producidos.
Realizar comparaciones de un perodo a otro para adecuar el uso de los elementos.
Planificar el margen de utilidad y el volumen ptimo de produccin.
Emplear la Tcnica Presupuestal como argumento de control..

APLICACION PRACTICA
CASO 1
Los datos siguientes pertenecen a la empresa industrial Manufacturas S.A.

Materia Prima
Materiales Indirectos
Mano de obra Directa
Mano de obra indirecta
Alquiler de local
Depreciaciones
Sueldos
Seguros
Mantenimiento de planta
Gastos de oficina de administracin
Promocin y publicidad
Gastos por viajes de vendedores
Comisiones por ventas
Intereses
Amortizaciones
Impuestos

S/.45 000
S/. 2 000
S/. 60 000
S/. 20 000
S/. 60 000 ( 50% prod. 35% adm. 15% vtas )
S/. 12 000 ( 70 ; 20 ; 10 )
S/. 10 000 ( 45 ; 35 ; 20 )
S/. 10 000 ( 60 ; 10 ; 30 )
S/. 5 000
S/. 13 000
S/. 3 000
S/. 1 800
S/. 2 200
S/.
500
S/.
800
S/. 2 000

Con los datos anteriores preparar:


1. Un cuadro de costos y gastos generales.
2. Un cuadro de costos clasificados en fijos y variables.
3. Un cuadro de gastos de administracin clasificados en fijos y variables.
4. Un cuadro de gastos de ventas clasificados en fijos y variables.

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COSTOS I

CUADRO GENERAL
CONCEPTO
Materia Prima
Materiales Indirectos
Mano de obra Directa
Mano de obra indirecta
Alquiler de local
Depreciaciones
Sueldos
Seguros
Mantenimiento de planta
Gastos de oficina de administracin
Promocin y publicidad
Gastos por viajes de vendedores
Comisiones por ventas
Intereses
Amortizaciones

CD
45 000

CI

Materia Prima
Materiales Indirectos
Mano de obra Directa
Mano de obra indirecta
Alquiler de local
Depreciaciones
Sueldos
Seguros
Mantenimiento de planta

20 000
30 000
8 400
4 500
6 000
5 000

9 000
1 200
2 000
3 000

Alquiler de local
Depreciaciones
Sueldos
Seguros
Gastos de oficina de administracin

500

TOTAL
45 000
2 000
60 000
20 000
60 000
12 000
10 000
10 000
5 000
13 000
3 000
1 800
2 200
500

500

244 500

13 000
3 000
1 800
2 200

75 900

40 900

22 200

COSTOS VARIABLES Y FIJOS


COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
45 000
2 000
60 000
20 000
30 000
8 400
4 500
6 000
5 000

CONCEPTO

68 900

GASTOS DE ADMINISTRACION
VARIABLES
FIJOS
21 000
2 400
3 500
1 000
13 000

13 000

Alquiler de local
Depreciaciones
Sueldos
Seguros
Promocin y publicidad
Gastos por viajes de vendedores
Comisiones por ventas

21 000
2 400
3 500
1 000

GF

2 000

112 000

CONCEPTO

GV

60 000

105 000

CONCEPTO

GA

TOTAL
45 000
2 000
60 000
20 000
30 000
8 400
4 500
6 000
5 000

180 900
TOTAL
21 000
2 400
3 500
1 000
13 000

27 900

40 900

GASTOS DE VENTAS
VARIABLES
FIJOS
9 000
1 200
2 000
3 000
3 000
1 800
2 200

TOTAL
9 000
1 200
2 000
3 000
3 000
1 800
2 200

7 000

15 200

22 200

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COSTOS I

COSTO COMERCIAL
Se utiliza para la determinacin de los costos unitarios en la adquisicin de mercaderas.
El costo de adquisicin se ve afectado con adiciones por gastos vinculados a las compras,
como los fletes, embalajes, carguo, intereses por financiamiento y otros. Tambin por
deducciones relacionadas a descuentos y rebajas.
Para la determinacin del costo comercial se pueden aplicar diferentes mtodos, dependiendo
del tipo de producto o de las polticas empresariales. Entre los ms conocidos y utilizados
tenemos:
A) POR DIVISION SIMPLE :

Se compran 500 relojes c/u S/.60,00 ; nos conceden un 7 % de descuento en factura. Se pagan
los gastos de transporte por S/ 250,00 y los gastos de acondicionamiento por S/ 280,00.
COSTO TOTAL
# DE UNIDADES

COSTO DE ADQUISICIN

B) POR OPERACIONES MULTIPLES

B1 : RECARGOS:

Se compra lo siguiente:

15 batidoras c/u S/. 85,00 con un 5 % de descuento, mas S/.45,00 por fletes.
25 lustradoras
121,00
2%

100,00

25 aspiradoras
280,00
10 %

100,00

15 licuadoras
310,00
---
90,00

CANTID

ARTICULO

PRECIO LISTA

COSTO LISTA

DESCUENTOS
%
IMPORTE

COSTO NETO

FLETES

COSTO ADQ.

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COSTOS I

B2.- COEFICIENTES O FACTOR DE EQUIVALENCIA

Se compra lo siguiente:
100 camisas
1000 pares de medias
100 corbatas
100 correas

c/u
c/u
c/u
c/u

S/.190,00
18,00
30,00
60,00

Nos conceden un descuento del 10 % en factura; nos cobran por fletes la suma de S/. 550,00;
los intereses por financiamiento suman S/.2300,00.
Determinar los costos unitarios de adquisicin para cada artculo.
COEFICIENTE

ARTICULO

COSTO TOTAL
COSTO DE LISTA

COSTO DE LISTA

COEFICIENTE

VALOR REORDENADO

COSTO UNITARIO

B3.- PORCENTAJES :

Con los datos del problema anterior aplicar el mtodo de porcentajes considerando los
porcentajes del costo de lista y compulsndolos contra el costo total.
ARTICULO

COSTO LISTA

PORCENTAJE

VALOR REORDENADO

COSTO UNITARIO

COSTO DE IMPORTACION: (ver INCOTERMS ).

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COSTOS I

COSTOS INDUSTRIALES
Considerados como la sumatoria de todos los desembolsos incurridos en el departamento de
produccin para la fabricacin de un determinado bien.
Los componentes o elementos del costo industrial o costo de produccin son:
La materia Prima.
La Mano de Obra.
Los Gastos Indirectos de Fabricacin.
La materia prima puede ser Directa e Indirecta.
La mano de obra puede ser tambin directa e indirecta.
De la combinacin de estos componentes o elementos se pueden obtener las siguientes
formulas.
Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa = Costo Primo

Costo Primo + Costos Indirectos de Fabricacin = Costo de Fabricacin.

Costo de Fabricacin + G. Administrativo + G. Vtas. y G. Financiero = Costo Total

Costo Total + Margen de Utilidad = Valor de Venta

Valor de Venta + IGV = Precio de Venta

Mano de Obra Directa + Costos Indirectos de Fabricacin = Costo de Transformacin

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COSTOS I

Ejercicio de aplicacin:
La empresa industrial Trapitos S.A.C. proporciona la informacin siguiente, misma que
corresponde a un mes de operaciones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Material directo utilizado


5 000,00
Trabajo directo empleado
3 000,00
Los gastos de fabricacin del mes
4 000,00
Los gastos de administracin fueron
2 000,00
Los gastos financieros ascendieron a
1 000,00
Los gastos de ventas del mes suman
3 000,00
El margen de utilidad es del 30 % de su costo de fabricacin.
El IGV es con la tasa del 19 %

Aplicar las formulas estudiadas.


Los elementos del costo de fabricacin, por su grado de variabilidad se clasifican en:
a)

Costos Variables : son aquellos componentes del costo cuya magnitud en unidades fsicas
y monetarias aumenta o disminuye cuando el volumen de la produccin aumenta o
disminuye.

Costos Fijos : son aquellos componentes del costo cuya magnitud en unidades fsicas y
monetarias permanecen constantes, an cuando el volumen de la produccin aumenta o
disminuye.
Material Directo:
Variable
Trabajo Directo:
fijo o variable
Material Indirecto:
fijo o variable
Trabajo Indirecto:
fijo o variable
Otros Gastos Indirectos:
fijo o variable
b)

Entendemos por un sistema de costos al conjunto de procedimientos destinados a la


recopilacin, clasificacin y aplicacin de los elementos del costo de fabricacin, al proceso
productivo, con el propsito de determinar el costo total y unitario de los productos
terminados, desde el punto de vista administrativo y contable.
De acuerdo con lo anterior, podemos agrupar los siguientes sistemas de costos:
a)

Sistema de costeo Directo: es el sistema en el cual para la determinacin del costo de


fabricacin de un producto terminado o en proceso, se computan nicamente el importe de
los elementos del costo de tipo Variables, prescindiendo de los elementos del costo de tipo
fijos.

b)

sistema de costeo por absorcin: es el sistema en el cual para la determinacin del costo
de fabricacin de un producto terminado o en proceso se computan todos los costos
incurridos, sean del tipo fijo o variable. Es el ms utilizado por las empresas industriales.

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COSTOS I

Podemos tambin identificar al proceso productivo, como el conjunto de operaciones


consecutivas de transformacin a que se somete la materia prima, hasta la obtencin del o de
los productos terminados. Se clasifica en:
1.- Proceso Discontinuo.
2.- Proceso Continuo.
Tomando en cuenta los aspectos anteriores podemos determinar la clasificacin de los
sistemas de costos en:
Sistema de Costos por Ordenes Especficas
Cuyos requisitos son:
Que sea posible la identificacin fsica y valorizacin de la produccin en proceso en todas
y cada una de las etapas de su transformacin.
Que sea posible la paralizacin total o parcial del sistema productivo sin ocasionar dao
econmico a la empresa.
Las caractersticas del sistema de costos por Ordenes Especficas son:
1. Se controla mediante la emisin de la hoja de costos.
2. La produccin es por unidad o lotificado sobre pedido.
3. La produccin es variada (diferentes tipos).
4. El sistema productivo es ms flexible (aumenta, disminuye o paraliza).
5. Ofrece un control ms analtico de los elementos del costo.
6. Es un sistema ms oneroso.
7. Se aplica en la fabricacin de: muebles, zapatos, juguetes, cuadernos etc.
Sistema de Costos por Proceso Continuo
Cuyos requisitos son:
Slo es posible la identificacin fsica y valorizacin de la produccin en proceso, en la
ltima etapa de su transformacin, mas no en las etapas intermedias.
El proceso productivo no puede sufrir paralizaciones sin ocasionar graves prdidas
econmicas en la produccin en proceso.
Las caractersticas del sistema de costos por Proceso Continuo son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Se controla mediante cada centro de costos de produccin.


La produccin es masiva (para stock).
La produccin es ms o menos uniforme.
El sistema productivo es ms rgido.
Los costos totales y unitarios son promediados.
El control de los elementos del costo de fabricacin es global.
Es un sistema ms econmico.
Se aplica en la fabricacin de: cemento, leche, cerveza, gaseosa, fideos, galletas, etc.

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COSTOS I

Considerando que los costos se obtienen despus de ejecutado el desembolso, podemos


llamarlos Costos Reales Histricos.
Pero tambin pueden conocerse antes de iniciarse la fabricacin del bien, para lo cual se
aplican:
Sistema de Costos Estimados: Es un tanto general y superficial.
Sistema de Costos Estndar: es ms cientfico sistemtico y analtico.
Ambos sistemas tienen que ser comparados con los Reales, para lo cual se determinaran las
VARIACIONES llamadas DESVIACIONES, que se interpretan como deficiencias o sobre
eficiencias en la operacin real, las cuales debern contabilizarse como prdidas o como
ganancias.
CUENTAS ANALITICAS
Ser el usuario quin determine la estructura de las cuentas de la clase 9, ya que tienen
codificacin y nomenclatura libre, la que habr de responder a sus propias necesidades de
informacin, esencialmente de carcter interno.
La estructura de las cuentas de la clase 9 responde a las espectativas de determinacin de los
costos comerciales, de servicios e industriales, para una oportuna toma de decisiones.
La contabilidad analtica de explotacin deber ser diseada tomando en consideracin los
siguientes aspectos concadenantes.
1.
2.
3.
4.

Actividad econmica: comercio, servicios o industria.


Mtodo de registro: monista o dualista.
Organizacin contable: vertical o descentralizada por centros de costos o reas.
Desagregacin de partidas: conforme a la aplicacin de la clase 6.

90 COSTO POR DISTRIBUIR


92 CENTROS DE COSTOS
92.1 C.C.1
92.2 C.C.2
92.3 C.C.3
93 COSTO DE PRODUCCION
93.1 MATERIA PRIMA
93.2 MANO DE OBRA
93.3 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
94 GASTO DE ADMINISTRACION
95 GASTO DE VENTAS
97 GASTO FINANCIERO

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COSTOS I

LA MATERIA PRIMA
Los trminos de materia prima o material directo se emplean como sinnimos. Puede ser
clasificada en Material Directo y Material Indirecto.
DIRECTO: Cuando puede identificarse de una manera concreta.
INDIRECTO: Son todos aquellos materiales que no pueden cargarse directamente al producto.
Es el elemento del costo que se somete a transformacin, para lo cual primero tiene que ser
adquirido para luego ser controlado tanto en sus unidades fsicas como en sus valores,
mediante la utilizacin del KARDEX
El kardex podr ser llevado utilizando varios mtodos de valuacin de inventarios entre los
que tenemos:
1. P.E.P.S. o F.I.F.O.
2. U.E.P.S. o L.I.F.O.
3. Costo Promedio.
EJERCICIO DE APLICACIN
COMPRAS
Da 1.- Saldo inicial segn inventario 100 unidades c/u S/.20,00
Da 4.- compra 60 unidades c/u S/.25,00
Da 12.- compra 80 unidades c/u S/.30,00
Da 18.- compra 50 unidades c/u S/.40,00
Da 25.- compra 50 unidades c/u S/.50,00
CONSUMOS
Da 2.- consume 70 unidades
Da 8.- consume 80 unidades
Da 15.- consume 60 unidades
Da 21.- consume 30 unidades
Da 23.- consume 30 unidades
Da 27.- consume 65 unidades

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COSTOS I

COSTO PEPS
DIA

DOC.

DETALLE

COMPRAS
CANT

C/U

CONSUMOS
VALORES

CANT

C/U

SALDOS
VALORES

CANT

C/U

VALORES

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COSTOS I

COSTO UEPS
DIA

DOC.

DETALLE

ENTRADAS
CANT

C/U

VALORES

SALIDAS
CANT

C/U

SALDOS
VALORES

CANT

C/U

VALORES

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COSTOS I

COSTO PROMEDIO
DIA

DOC

DETALLE
CANTID

ENTRADAS
C/U
VALORES

CANTID

SALIDAS
C/U
VALORES

CANTID

SALDOS
C/U
VALORES

PRO
MEDIO

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COSTOS I

LA MANO DE OBRA
Se denomina como tal a la fuerza de trabajo que se emplea en la fabricacin. Comprende
los diversos tipos de trabajo que realiza el personal de rea, departamento o seccin de
produccin en todos sus niveles y funciones.
Est constituido por la mano de obra directa e indirecta respectivamente.
DIRECTA.
Cuando el esfuerzo o trabajo se aplica directamente a los materiales o materias primas para
su elaboracin o transformacin en producto terminado.
INDIRECTA.
Cuando el esfuerzo o trabajo no se aplica directamente al artculo que se fabrica, sino que
abarca de una manera general a todo o una parte del proceso de fabricacin. Es el trabajo
que desarrolla el gerente de produccin, supervisores, guardianes, choferes, secretarias etc.
asignados al rea de produccin.
La mano de obra indirecta forma parte de los CIF (costos indirectos de fabricacin).
COSTEO DE LA MANO DE OBRA
Constituye el proceso de determinar el valor del trabajo aplicado a la produccin, ya sea
para obtener el producto o para prestar el servicio. Constituye una actividad importante en
vista de que el costo del producto o servicio est constituido en su mayor parte por la
suma del costo de los materiales y de la mano de obra directa, por lo que su exacta
valuacin es fundamental para la optimizacin de la produccin y la correcta
determinacin de los costos y precios.
CLASIFICACIN DEL TRABAJO EN LA EMPRESA
La mano de obra se puede clasificar de acuerdo a muchos criterios, los mismos que pueden
afectar o formar parte de los costos as:
A. Por la actividad que se desarrolla
Produccin
Ventas
Administracin

B. Por el tipo de trabajo


Administrativo
Operativo

C. Por la relacin a la actividad de produccin


Directo
Indirecto

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COSTOS I

OBJETIVOS DEL COSTEO DE LA MANO DE OBRA

Determinar y controlar el empleo de la mano de obra y su valor en dinero.


Determinar el costo del producto.
Formular nminas o planillas de pago.
Aplicar el costo de la mano de obra directa a cada orden o proceso de produccin.

INSTRUMENTOS DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA.

Libro de personal
Tarjeta de tiempo o tarjeta magntica.
Planillas de remuneraciones (salarios).
Boletas de pago.
Hoja de costeo de trabajo directo.

METODOS DE COSTEO DE LA MANO DE OBRA


A. METODO BASE TIEMPO
Este mtodo de costeo se basa en el tiempo, es decir, en horas/hombre trabajadas;
para determinar el valor del trabajo aplicado a la produccin basta conocer la cantidad de
horas/hombre que se han aplicado a ella y multiplicar por su costo unitario.
B. METODO BASE CANTIDAD
Para la aplicacin de este mtodo se toma como base el volumen de produccin
obtenido. Se le denomina tambin Costeo a Destajo, en vista de que el obrero recibe
como remuneracin una suma preestablecida, por la elaboracin total o por una etapa
del proceso.
C. METODO COMBINADO
Consiste en la aplicacin sucesiva de los dos anteriores. Su aplicacin se determina
segn el requerimiento especializado de la produccin de un determinado producto, que
para su obtencin requiere la combinacin de varios tipos de procesos de produccin.
APLICACIN PRCTICA
Sistema de costos por ordenes
La empresa XXX durante la semana N 30 labora con 03 hojas de costos 901, 902 y 903
Y presenta los siguientes datos:
obreros
Luis
Pedro
Juan
Totales

Jornal/hora
2.50
2.25
2.00

HOJA DE COSTOS 901


OBREROS
LUIS

Horas/semana
48
48
40
136
HORAS
40

HC 901
40
20
-60
JORNAL/HORA
2.50

HC 902
8
20
8
36

HC 903
-8
32
40
TOTAL
100.00

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PEDRO

COSTOS I

20

2.25

45.00
145.00

HOJA DE COSTOS 902


OBREROS
LUIS
PEDRO
JUAN

HORAS
8
20
8

JORNAL/HORA
2.50
2.25
2.00

TOTAL

HOJA DE COSTOS 903


OBREROS
PEDRO
JUAN

HORAS
8
32

JORNAL/HORA
2.25
2.00

TOTAL

20.00
45.00
16.00
81.00

18.00
64.00
82.00

Sistema de costos por Proceso Continuo


La empresa BB cuenta con 03 centros de costos de produccin CP1, CP2 y CP3 y presenta
el siguiente informe semanal de trabajo directo realizado
obreros
ALEX
BAYRON
CESAR
DANY
EVO
FRED
TOTAL

Jornal/hora
3.00
2.80
2.80
2.50
2.50
2.00

Horas/semana
48
48
48
48
48
48
288

CP1
48
48

CP2

CP3

48
48
96

96

48
48
96

CP 1
OBREROS
ALEX
BYRON

HORAS
48
48

JORNAL/HORA
3.00
2.80

TOTAL

HORAS
48
48

JORNAL/HORA
2.80
2.50

TOTAL

HORAS
48
48

JORNAL/HORA
2.50
2.00

TOTAL

144.00
134.40
287.40

CP 2
OBREROS
CESAR
DANY

134.40
120.00
254.40

CP 3
OBREROS
EVO
FRED

120.00
96.00
216.00

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COSTOS I

CASO 3
La empresa FACUSA cuenta con 8 trabajadores en planta, de los cuales 3 laboran en la
seccin corte, 2 en la seccin ensamble, 2 en la seccin acabado y 1 en la seccin empaque.
El volumen de produccin terminada en la semana del 1 al 6 de Agosto es de 200 unidades.
Las tarjetas de tiempo de c/u de los trabajadores indican los siguientes datos sobre das, horas
extra laboradas y faltas.
SECCION CORTE
Los trabajadores N 1, 2 y 3 tienen jornadas normales durante la semana.
SECCION ENSAMBLE
El trabajador N 4 realiza jornada normal, y el N 5 realiza 10 h/e adems de su jornada.
SECCION ACABADO
El trabajador N 6 falt 2 das y el trabajador N 7 falt 1 da y trabaj 8 h/e .
SECCION EMPAQUE
El trabajador N 8 realiza jornada normal de trabajo.
El valor de una hora normal en cada seccin es de S/. 0,20; 0,25; 0,20 y 0,18 respectivamente.
Las horas extras se pagan con un recargo del 35 % de la hora normal.
Se pide:
determinar el costo de la mano de obra directa aplicada a la orden de produccin,
dentro del periodo de produccin respectivo.
Confeccionar el estado de costo de mano de obra directa.
SECCIN CORTE
TRAB

HRS

C/U

C.T.

H/E

C/U H/E

C.T. H/E

DOM

TOTAL

C.T. H/E

DOM

TOTAL

1
2
3
TOTAL
SECCION ENSAMBLE
TRAB

HRS

C/U

C.T.

H/E

C/U H/E

4
5
TOTAL

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

20

COSTOS I

SECCION ACABADOS
TRAB

HRS

C/U

C.T.

H/E

C/U H/E

C.T. H/E

DOM

TOTAL

C.T. H/E

DOM

TOTAL

6
7
TOTAL

SECCION EMPAQUE
TRAB

HRS

C/U

C.T.

H/E

C/U H/E

8
TOTAL

FACUSA
ESTADO DE COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Del: ________________________________________ al: ________________________
SECCION
H/N
H/E
Corte
Ensamble
Acabados
Empaque
TOTAL
(+) APORTACIONES PATRONALES ( 9 % )
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

DOMINICAL

CTO.TOTAL

S/.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

21

COSTOS I

LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


Comprenden la suma de las erogaciones en elementos indirectos de fabricacin, es decir,
aquellos factores diferentes a la materia prima y mano de obra directos.
Como costo indirecto de fabricacin se conoce a todos los desembolsos complementarios e
indispensables para que la fbrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo el proceso
de produccin y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida,
sino al proceso de fabricacin en general.
El costeo de los CIF es un proceso tcnico mediante el cual se determina el valor de los
elementos indirectos utilizados en la produccin o prestacin de servicios, en un
determinado periodo de tiempo.
ELEMENTOS
Material indirecto : el conjunto de erogaciones en materiales o elementos
auxiliares y complementarios que forman o no parte del producto y que son
necesarios para el proceso de produccin. No se pueden cargar directamente al
producto porque se utilizan en beneficio de la produccin en general.
2. Trabajo indirecto : comprende el esfuerzo humano dedicado a la direccin,
supervisin, control, vigilancia, apoyo, etc., del proceso productivo o de la planta
en general, como tal no se puede aplicar directamente a una unidad producida, sino
al proceso productivo en general.
3. Otros costos indirectos : el valor de los otros elementos indirectos de la
produccin, los mismos que por su naturaleza pueden ser abstractos o intangibles y
diferentes a la mano de obra y al material directos; entre ellos se encuentran los
seguros, depreciacin, alquileres, servicios y otros.
1.

CLASIFICACION
CIF FIJOS: son aquellos que permanecen constantes en un periodo de tiempo
determinado, independiente del valor y volumen de la produccin: depreciacin,
alquileres, seguros, etc.
2. CIF VARIABLES: son los que disminuyen y aumentan en funcin o relacin directa
con la produccin y/o funcionamiento de la planta y de la gestin de la produccin:
energa elctrica, combustibles, etc.
1.

En vista de que es muy complicado aplicar los CIF directamente a la unidad producida se
recurre a un proceso ventajoso denominado PRORRATEO, aplicndolo por rdenes o por
periodos respectivos, de acuerdo a la base ms equitativa.
Es una operacin de aplicacin equitativa y proporcional del Coeficiente de Aplicacin
correspondiente a los GIF proporcionales a la base utilizada.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

22

COSTOS I

BASES PARA EL PRORRATEO DE LOS CIF


BASE TIEMPO
Mtodo horas/hombre de trabajo directo.
Mtodo horas/hombre totales de trabajo.
Mtodo horas/mquina.
Mtodo das calendario.
Mtodo das de operacin.
BASE VALOR
Mtodo costo del Material Directo.
Mtodo costo de la Mano de Obra Directa.
Mtodo del Costo Primo.
BASE CANTIDAD
Mtodo cantidad de unidades producidas.
El Prorrateo se realiza mediante la aplicacin de la formula que mas convenga, donde el
Coeficiente de Aplicacin de los CIF (CACIF), depender de la base utilizada.

CACIF =

COSTOS DE FABRICACION PARA EL PERIODO


-----------------------------------------------------------------BASE
EJERCICIOS DE APLICACIN

1.- Determinar el costo de fabricacin total y unitario para 1000 unidades del producto A si
se sabe que la capacidad de produccin anual es de 500 000 unidades y que los CIF anuales
suman S/.80 000, y la materia prima consumida suma S/.550 y la mano de obra S/.200
CACIF = 80 000

0.16

/ 500 000

= 0.16

= 160

MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
GIF CIF
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

1 000

= 550
= 200
= 160
= 910
= 910 / 1 000 = 0.91

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

23

COSTOS I

2.- La empresa GG presenta la siguiente informacin para la aplicacin del prorrateo de los
CIF del mes cuyo importe es de S/. 4774
HC

MPD

MOD

901
902
903

500
600
400
1500

145
81
82
308

C PRIMO

H/HOMBRE

H/MAQUINA

60
36
40
136

30
40
50
120

3.- La empresa YY presenta la siguiente informacin para la aplicacin del prorrateo de los
CIF
CCP
CP1
CP2
CP3
TOTAL

MPD
14 000
6 000
5 000
25 000

MOD
8 000
4 000
3 000
15 000

H/H
120
80
60
260

H/M
70
50
40
160

H/MEC
52
40
8
100

AREA
300
250
200
750

Cuenta con 3 centros de costos de servicios as:


CS 1 Almacn de Materiales S/ 5 000.
CS 2 Mantenimiento General S/ 3 000
CS 3 Taller de Mecnica
S/ 2 000
Adems cada CCP tiene sus propios CIF as:
CP-1 S/ 2 500
CP-2 S/ 1 500 y CP-3

S/ 1 100

A) Mtodo del Almacn de materiales: en base al consumo de materia prima directa.


FD = CIF / MPD consumida
B) Mtodo de Direccin Tcnica: en base al consumo de mano de obra directa.
FD = CIF / MOD acumulada
C) Mtodo de Mantenimiento General: en base al rea en m2 que ocupa cada CCP.
FD = CIF / total rea en m2
D) Mtodo de Taller de Mecnica: en base a las horas hombre de trabajo acumulado.
FD = CIF / total horas/hombre
CUADRO DE PRORRATEO
CCP

CIF PRORRATEADOS
ALMACEN
MATERIALES

MANTENIMIENTO
. GENERAL

TALLER DE
MECANICA

TOTAL
PRORRATEO

CIF
PROPIOS

TOTAL
GENERAL

CP -1
CO-2
CP-3
TOTAL
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

24

COSTOS I

ESTRUCTURA DE COSTOS
CONCEPTO
A) Materiales Directos
1 Material Directo 1
2 Material Directo 2
3 Material Directo 3
4 Etc.
B) Mano de Obra Directa
1 Cortadores
2 Soldadores
3 Etc.
C) Costos Indirectos de Fabricacin
1 Materiales indirectos
Utiles de Oficina
Utiles de Limpieza
Suministros de Fbrica
Combustibles
Lubricantes
2 Mano de Obra Indirecta
Gerente de Produccin
Jefes de Departamento
Jefes de Seccin
Supervisores
Choferes
Vigilantes
Secretarias
Etc.
3 Otros CIF
Alquileres
Seguros
Depreciacin
Servicios
- Agua
- Electricidad
- Vigilancia
- Limpieza
- Etc.
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

S/.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

25

COSTOS I

ESTRUCTURA RESUMIDA
CONCEPTO

S/.

Materiales Directos
(+) Mano de Obra Directa
(+) Costos Indirectos de Fabricacin
COSTO TOTAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
COSTO UNITARIO
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
CONCEPTO

S/.

Materia Prima Utilizada


(+) Mano de Obra Directa
(+) Gastos Indirectos de Fabricacin
COSTO DE FABRICACION DEL PERIODO
(+) Inventario Inicial de Productos en Proceso
(-) Inventario Final de Productos en Proceso
COSTO TOTAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
ESTADO DE COSTO DE VENTAS
CONCEPTO
Inventario Inicial de Productos Terminados
(+) Costo Total de Productos Terminados
PRODUCTOS TERMINADOS DISPONIBLES
(-) Inventario Final de Productos Terminados
COSTO DE VENTAS

S/.

ESTADO DE COMPRAS
CONCEPTO

S/.

Compras
(+) Gastos Vinculados a las compras
(-) Devoluciones
TOTAL COMPRAS
ESTADO DE MATERIAL
CONCEPTO
Inventario Inicial de Materia Prima
(+) Compras

S/

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

26

COSTOS I

Materia Prima Disponible


(-) Inventario Final de Materia Prima
MATERIA PRIMA UTILIZADA
CASO 1
Con los siguientes datos pertenecientes a la empresa Bateras Record S.A. , confeccione :
1. estado de costo de produccin
2. estado de costo de ventas
3. estado de compras
4. estado de costo de material
5. estado de costos indirectos
CONCEPTO
Compra de materias primas
Flete de compras
Devolucin sobre compras
Trabajo directo
Material indirecto
Trabajo indirecto
Combustible de planta
Energa elctrica de planta
Depreciacin de maquinaria
Gerencia de planta
Inventario inicial de materias primas
Inventario final de materias primas
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Inventario inicial de productos terminados
Inventario final de productos terminados

IMPORTE
190 000
4 000
3 000
150 000
4 600
26 000
12 000
900
1 000
6 000
27 300
20 000
24 600
22 200
12 900
15 000

BATERIAS RECORD S.A.


ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION
Producto: __________________________________ Cdigo: _________________________
Periodo de produccin: Del ____________________ al _____________________________
Volumen de produccin: ______________________________________________________
CONCEPTO

S/.

Materia prima utilizada


(+) Mano de obra directa
(+) Costos indirectos de fabricacin
COSTO DE FABRICACION DEL PERIODO
(+) inventario inicial de productos en proceso
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

27

COSTOS I

(-) inventario final de productos en proceso


COSTO DE FABRICACION DE PRODUCTOS TERMINADOS

BATERIAS RECORD S.A.


ESTADO DE COSTO DE VENTAS
Producto:_____________________________________ Cdigo: _______________________
Periodo: Del __________________________________ al ____________________________
Volumen de Ventas: __________________________________________________________
CONCEPTO

S/.

Inventario inicial de productos terminados


(+) costo de fabricacin de productos terminados
PRODUCTOS TERMINADOS DISPONIBLES
(-) Inventario final de productos terminados
COSTO DE VENTAS
Anexo N 1
BATERIAS RECORD S.A.
ESTADO DE COMPRAS
Producto:_____________________________________ Cdigo: _______________________
Periodo: Del __________________________________ al ____________________________
CONCEPTO

S/.

Compras
(+) gastos vinculados a las compras
(-) devoluciones sobre compras
TOTAL COMPRAS
Anexo N 2
BATERIAS RECORD S.A.
ESTADO DE COSTO DE MATERIAL
Del _________________________________________ al ___________________________
Material:_____________________________________ Cdigo: _______________________
CONCEPTO

S/.

Inventario inicial de materia prima


(+) Compras
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

28

COSTOS I

(-) inventario final de materia prima


MATERIA PRIMA UTILIZADA

Anexo N 3
BATERIAS RECORD S.A.
ESTADO DE COSTOS INDIRECTOS
Periodo: Del _________________________________________ al ___________________
CONCEPTO

S/.

Material indirecto
Trabajo indirecto
Combustible de planta
Energa elctrica
Depreciacin de planta
TOTAL
CASO 2
La empresa El Barreno S.A.A. presenta el siguiente movimiento de material R2:
Inventario inicial:
05 unidades c/u S/. 100
Compras: 02 de Enero: 70 unidades c/u S/. 80
12 de Enero: 40 unidades c/u S/. 120
Consumo: 05 de Enero: 20 unidades
25 de Enero: 10 unidades
Periodo de produccin: del 1 al 31 de Enero
Se pide:
1. Determinar el costo del material directo utilizado mediante los mtodos PEPS, UEPS Y
PROMEDIO.
2. Presentar los respectivos estados de costo de materiales con cada mtodo.
3. Presentar un cuadro comparativo entre los tres mtodos.
COSTO PEPS
DIA

COMPRAS
CANT

C/U

CONSUMOS
C.T.

CANT

C/U

SALDOS
C.T.

CANT

C/U

TOTAL

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

29

COSTOS I

EL BARRENO S.A.A.
ESTADO DE COSTO DE MATERIAL
(METODO PEPS)
Del: ____________________________________ al: ____________________________
Material: ________________________________ Cdigo ________________________
CONCEPTO
Inventario inicial de materia prima
(+) compras
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
(-) inventario final de materia prima
MATERIA PRIMA UTILIZADA

S/.

COSTO UEPS
DIA

COMPRAS
CANT

C/U

CONSUMOS
C.T.

CANT

C/U

SALDOS
C.T.

CANT

C/U

TOTAL

EL BARRENO S.A.A.
ESTADO DE COSTO DE MATERIAL
(METODO UEPS)
Del: ____________________________________ al: ____________________________
Material: ________________________________ Cdigo ________________________
CONCEPTO
Inventario inicial de materia prima

S/.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

30

COSTOS I

(+) compras
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
(-) inventario final de materia prima
MATERIA PRIMA UTILIZADA

COSTO PROMEDIO
DIA

COMPRAS
CANT

C/U

CONSUMOS
C.T.

CANT

C/U

SALDOS
C.T.

CANT

C/U

TOTAL

EL BARRENO S.A.A.
ESTADO DE COSTO DE MATERIAL
(METODO PROMEDIO)
Del: ____________________________________ al: ____________________________
Material: ________________________________ Cdigo ________________________
CONCEPTO
Inventario inicial de materia prima
(+) compras
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
(-) inventario final de materia prima
MATERIA PRIMA UTILIZADA

S/.

CUADRO COMPARATIVO

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

31

COSTOS I

METODO

COSTO S/.

PEPS
UEPS
PROMEDIO
SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
Este procedimiento se emplea principalmente en las industrias que realizan trabajos especiales
o especficos, o que fabrican productos sobre pedido y tambin en aquellas en que se puede
separar los costos de Materia Directa y la Mano de Obra Directa. En cada orden de
fabricacin.
El procedimiento se caracteriza por la posibilidad de lotificar y subdividir la produccin de
acuerdo con las necesidades graduales establecidas por la direccin de la empresa.
El proceso se inicia con la emisin de una orden de produccin que establezca la cantidad de
los artculos a elaborarse, segn el pedido del cliente.
Cada orden constituye un documento en el que se acumularn los costos de la Materia Prima,
Mano de Obra y Gastos Indirectos de Fabricacin, para que una vez concluido se determine el
costo unitario de cada una de las mismas.
PROCESO CONTABLE:
Materia Prima

Produccin en Proceso

Productos Terminados

Mano de Obra

G.I.F

.
El objetivo del sistema de costos por rdenes de produccin establece que los costos de las
unidades usadas en el proceso de fabricacin, el material directo, la mano de obra directa y los
gatos indirectos de fabricacin, se identifican con cada una de las ordenes de produccin.
Estos costos se transfieren luego a las cuentas de inventarios aplicables y por ltimo al costo
de los artculos vendidos.
El sistema de costos por rdenes de fabricacin proporciona un registro Histrico mediante la
acumulacin de todos los cargos en que se incurre en la fabricacin de una orden especfica.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

32

COSTOS I

EJERCICIO DE APLICACIN
La empresa industrial Confecciones S.A. aplica el mtodo de costos por rdenes y presenta
la siguiente informacin al 31 12 - 2005
BALANCE
Dinero en bancos
Facturas por cobrar
Productos en proceso
Materia prima
Equipos diversos
Deprec. Acumulada

50 000
35 000
8 300
24 600
482 100
( 144 630 )

Tributos por pagar


35 370
Remuneraciones por pagar 15 000
Facturas por pagar
65 000
Capital
310 000
Result. Acumulados
30 000

Los productos en proceso tienen la siguiente estructura:


MP = 5 500
MOD = 1 800
GIF = 1 000
Los productos en proceso estn divididos en las siguientes rdenes de produccin, con los
porcentajes siguientes:
O/F N 020 = 40%
O/F N 021 = 35%
O/F N 022 = 25%
Las materias primas tienen la siguiente composicin:
M.P. 1
= 5000 unidades c/u S/. 0.80
= 4 000,00
M.P. 2
= 3000 unidades c/u S/. 1,00
= 3 000,00
M.P. 3
= 6000 unidades c/u S/. 1,20
= 7 200,00
M.P. 4
= 8000 unidades c/u S/. 1,30
= 10 400,00

DIRECTA
DIRECTA
DIRECTA
INDIRECTA

La empresa utiliza el sistema de valuacin de inventarios PEPS (primeras entradas primeras


salidas).
Durante el mes realiza las siguientes operaciones:
1.- Ingresan los productos en proceso a la produccin.
2.- Se compra al contado la siguiente materia prima:
MP 1
1 500 unidades c/u 0,95
MP 2
2 200 unidades c/u 1,10
MP 3
1 600 unidades c/u 1,30
MP 4
1 700 unidades c/u 1,40
3.- Se consumen materias primas de la siguiente manera:
MP
1
2

O/F 020
2 600
1 400

O/F 021
2 400
1 250

O/F 022
1 100
1 550

TOTAL

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

33

3
4
TOTAL

3 700
2 700

COSTOS I

1 000
3 100

1 100
2 300

4.- La planilla de salarios brutos suma S/. 30 000,00 (directos), siendo la distribucin la
Siguiente:
OF 020 = 35 %
OF 021 = 40 %
OF 022 = 25%
5.- La planilla de sueldos brutos suma S/. 40 000,00, siendo su distribucin del 40% para
produccin y el saldo para administracin.
La distribucin para las rdenes de
fabricacin es igual a la planilla de salarios.
6.- Los desembolsos realizados se detallan a continuacin:
alquileres
2 500
luz y agua
2 000
telfono
600
mantenimiento maquinaria 4 000
seguro de maquinaria
2 000
otras cargas
6 900
la distribucin de las cargas es del 60 % a produccin y el saldo para administracin

TRABAJO A REALIZAR.
1. Determinar el costo de cada orden de fabricacin.
2. Confeccionar los anexos pertinentes.
3. Distribuir los GIF en base al consumo de materias primas.

DESARROLLO

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

34

COSTOS I

ANEXO 1

PRODUCTOS EN PROCESO
M.P.
5500
M.O.
1800
G.I.F.
1000
DETALLE
O/F 020
O/F 021
O/F 022

TOTAL PROD..PROC.

%
%
%
M.P.

M.O.

G.I.F

ANEXO 2
MATERIA PRIMA 1 Directa
FECHA

DETALLE

ENTRADAS
UNID
VAL

SALIDAS
UNID
VAL

C/U

SALDOS
UNID
VAL

SALIDAS
UNID
VAL

C/U

SALDOS
UNID
VAL

MATERIA PRIMA 2 Directa


FECHA

DETALLE

ENTRADAS
UNID
VAL

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

35

COSTOS I

MATERIA PRIMA 3 Directa


FECHA

DETALLE

ENTRADAS
UNID
VAL

SALIDAS
UNID
VAL

C/U

SALDOS
UNID
VAL

SALIDAS
UNID
VAL

C/U

SALDOS
UNID
VAL

MATERIA PRIMA 4 Indirecta


FECHA

DETALLE

ENTRADAS
UNID
VAL

ANEXO 3
PLANILLA DE SALARIOS (M.O.D.)
DETALLE
SALARIO BRUTO

IMPORTE
30 000

O/F 020- 35%

O/F 021- 40%

O/F 022- 25%

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

36

COSTOS I

APORTES
9%
BENEF. SOC. / 12
TOTAL

ANEXO 4
PLANILLA DE SUELDOS
DETALLE

IMPORTE

SUELDO BRUTO

40 000

PRODUCCION
O/F 02035% O/F 02140% O/F 022-25%

ADMINIST
60%

APORTES
BENEF. SOC.
TOTAL
ANEXO 5
OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
DETALLE
ALQUILERES
LUZ Y AGUA
TELEFONO
MANTO. MAQUINARIA
SEGURO MAQUINARIA
OTRAS CARGAS
DEPREC. 10% ANUAL
TOTAL

IMPORTE
2500
2000
600
4000
2000
6900
4018

PRODUCC. 60%

ADMIN. 40%

ANEXO 6
DISTRIBUCIN DE LOS C.I.F. A LAS O/F
ORDENES
O/F 020
O/F 021
O/F 022
TOTAL

BASE

F.D.

IMPORTE

F.D. = TOTAL C.I.F / TOTAL CONSUMO DE M.P.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

37

COSTOS I

ANEXO 7
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
DETALLE
MAT. PRIM
INDIRECTA
MANO DE
OBRA
INDIRECTA
OTROS
GASTOS
INDIRECTOS
TOTAL

IMPORTE

O/F 020

O/F 021

O/F 022

REFEREN.

HOJA DE COSTOS DEL MES

DETALLE
PRODUCTOS EN
PROCESO
CONSUMO DE
M.P.D.
CONSUMO DE
M.O.D.
TOTAL COSTO
DIRECTO (1)
GASTOS
INDIRECTOS (2)
COSTO DE
PRODUCCIN(1+2)

IMPORTE

O/F 021

O/F 022

O/F 023

REF.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

38

COSTOS I

EJERCICIOS PROPESTOS
EJERCICIO 1
La empresa Industrias Peruanas S.A.A. presenta el siguiente movimiento del material directo 00X1:
Inventario final Agosto: 100 unidades con un costo total de S/. 300
01 setiembre: compra de 100 unidades c/u S/.3.50
12 setiembre: consumo de 80 unidades
13 setiembre: consumo de 80 unidades
18 setiembre: compra de 80 unidades c/u S/.4,00
20 setiembre: consumo de 80 unidades
El departamento de produccin cuenta con dos secciones, una de corte y otra de ensamble en las que laboran de
manera permanente 16 trabajadores.
En la seccin corte laboran 6 trabajadores quienes realizan jornadas normales durante las 3 semanas, siendo el
costo de una hora normal de S/.0,50 nuevos soles.
En la seccin de ensamble laboran 10 trabajadores de los cuales 2 faltan 2 das en la primera semana; en la misma
semana 2 de ellos realizan 10 h/e cada uno. En la segunda y tercera semana, todos realizan jornadas normales.
El costo de la hora normal es de S/. 0,70
La empresa paga la hora extra con una sobretasa del 40% de la hora normal.
Los gastos de fabricacin estimados al ao suman S/. 30 000
Los aportes patronales son con la tasa del 9%
En la elaboracin del producto terminado se utilizan 4 materiales directos a saber: 00X1; 00X2; 00X3 Y 00X4
respectivamente.
El costo de los otros materiales directos es el siguiente:
00X2 S/.200
00X3 S/.600
00X4 S/.800
00X5 S/.200
00X6 S/.300
00X7 S/.400
El periodo de costeo se inicia el Lunes 1 de setiembre y abarca las 3 primeras semanas del mes.
El volumen de produccin obtenido en el periodo es de 200 unidades.
Para el mes de setiembre se pide:
1. determinar el costo del material directo.
2. determinar el costo de la mano de obra directa.
3. determinar los CIF.
4. determinar el costo total de fabricacin.
5. determinar el costo unitario.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

39

COSTOS I

EJERCICIO 2
La empresa industrial SANTANA S.A.C.
1. El estado de costo de materiales.
2. El estado de costo de produccin.
3. El estado de costo de lo vendido.

Trabajo directo
Trabajo indirecto
Energa, luz y fuerza
Seguros
Depreciacin
Material indirecto
Suministros diversos
Compra de materiales

Inventarios
Materiales
Productos en Proceso
Productos terminados

presenta los siguientes datos, con los que solicita confeccionar:

S/.45 000
S/.18 000
S/.12 000
S/. 800
S/. 5 000
S/. 7 000
S/. 1 000
S/.60 000
iniciales:
S/.40 000
S/.50 000
S/.60 000

finales
30 000
70 000
55 000

EJERCICIO 3
En la empresa Pico Rico S.A. se producen 02 artculos durante el mes de junio 2005.
Se producen 3 000 unidades del producto A a un costo de ventas de S/.36 000.
Se producen 9 000 unidades del producto B a un costo de ventas de S/.31 500.
La produccin de A tom 13 das de operacin y la de B 7 das solamente.
El gasto de operacin del perodo es de S/.120 000.
La poltica de utilidades es de 40%, y el IGV es del 19 % del valor de venta.
Se pide:
1.- Determinar el precio de venta del producto A
2.- Determinar el precio de venta del producto B
3.- Determinar el precio reajustado de venta de cada producto.
EJERCICIO 4
La empresa industrial Estructuras S.A. solicita confeccionar sus kardex de existencias para el producto X de
acuerdo con el siguiente movimiento, para el mes de Julio 2005.
COMPRAS
Da 1.- Saldo inicial segn inventario 100 unidades c/u S/.20,00
Da 4.- compra 60 unidades c/u S/.25,00
Da 12.- compra 80 unidades c/u S/.30,00
Da 18.- compra 50 unidades c/u S/.40,00
Da 25.- compra 50 unidades c/u S/.50,00
CONSUMOS
Da 2.- consume 70 unidades
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

40

COSTOS I

Da 8.- consume 80 unidades


Da 15.- consume 60 unidades
Da 21.- consume 30 unidades
Da 23.- consume 30 unidades
Da 27.- consume 65 unidades
Emplear los tres sistemas de valuacin: PEPS, UEPS y PROMEDIO.
EJERCICIO 5
En la empresa Molinera del Sur S.A.C. se cuenta dos secciones, una de molienda con cuatro obreros y una de
embolsados con seis obreros, respectivamente.
El periodo de produccin para el producto N-15 se inicia el mircoles 3 y termina el sbado 13 del presente.
El costo de una hora normal de trabajo es de S/.2,00 en molienda y de S/.3,00 en embolsados: la hora extra tiene
un recargo del 25 % mas.
Las aportaciones patronales vigentes son por el 9 %.
En la seccin molienda se da el siguiente movimiento de personal:
PRIMERA SEMANA:
Trabajador 1: labora la semana normal.
Trabajador 2: labora semana normal mas 02 h/e.
Trabajador 3: labora semana normal ms 05 h/e.
Trabajador 4: falta dos da y realiza 08 h/e.
SEGUNDA SEMANA:
Trabajador 1: labora la semana normal mas 03 h/e.
Trabajador 2: labora semana normal mas 03 h/e.
Trabajador 3: falta 01 da y realiza 04 h/e.
Trabajador 4: labora la semana normal.
En la seccin Embolsados se da el siguiente movimiento de personal:
PRIMERA SEMANA:
Trabajador 5: labora la semana normal.
Trabajador 6: labora la semana normal
Trabajador 7: labora semana normal
Trabajador 8: labora la semana normal ms 05 h/e.
Trabajador 9: labora la semana normal ms 05 h/e.
Trabajador 10: falta dos das en la semana.
SEGUNDA SEMANA:
Trabajador 5: labora la semana normal ms 05 h/e.
Trabajador 6: labora la semana normal.
Trabajador 7: labora la semana normal.
Trabajador 8: falta 01 da y realiza 08 h/e.
Trabajador 9: falta 01 da y labora 04 h/e.
Trabajador 10: labora la semana normal.
Se pide: Determinar el costo de la mano de obra directa.

EJERCICIO 6

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41

COSTOS I

La empresa Cerro Colorado S.A.C. en el presente mes produce 04 lotes de productos a pedido, asi:
2000 unidades del producto A
3000 unidades del producto B
4000 unidades del producto C
1000 unidades del producto D
En el departamento de produccin se cuentan con 19 trabajadores; funcionan tres secciones (corte con 03 obreros,
ensamble con 06 0breros y acabados con 04 obreros).
El perodo de produccin para el producto C comprende desde el lunes 10 al sbado 22 del mes en curso.
El costo de la hora normal es de S/.2,00 en corte, S/.4,00 en ensamble y de S/.3,00 en acabados.
La hora extra tiene un recargo del 50% en todas las secciones.
Considerar las aportaciones patronales de ley.
El movimiento de personal para el producto C es:
Los trabajadores 1, 4, 5, 6, 8, 9 y 10 laboran semanas normales.
Los trabajadores 2 y 11 faltan un da cada uno en la 2 semana.
Los trabajadores 2, 7 y 12 hacen 04 h/e cada uno en la 1 semana.
Los trabajadores 3, 7, 12 y 13 hacen 07 h/e c/u en la 2 semana.
Los trabajadores 3, 7 y 12 faltan 01 da c/u en la 1 semana.
Los trabajadores 1, 2 y 3 laboran en la seccin corte.
Los trabajadores 4, 5, 6, 7, 8 y 9 en la seccin de ensamble.
Los trabajadores 10, 11, 12 y 13 en la seccin de acabados.
Los productos A, B y D requieren 03, 02 y 04 das de operacin para cada lote.
El costo de la mano de obra directa es de
S/.6 000 para el producto A
S/. 4 700 para B
S/. 8 400 para D.
El costo unitario de materiales directos es de
S/.5,00 para A
S/.7,00 para B
S/.3,00 para C
S/.4,00 para D.
El CIF estimado anual asciende a S/.360 000.
Se pide: para cada producto, hallar:
1.- CIF Total
2.- CIF unitario
3.- CT
4.- Cu
5.- Anexos de Mano de obra por seccin.
6.- Estados de costo de produccin.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

42

COSTOS I

COSTOS POR PROCESO


Este sistema de costos se emplea en las empresas que elaboran productos relativamente estandarizados para
tenerlos en existencia.
Corresponde a tcnicas de produccin masiva.
La mecanizacin, la departamentalizacin y la divisin del trabajo dieron perfil al sistema de costos por proceso.
Un proceso es una entidad o seccin de la empresa en la cual se hace un trabajo especfico, especializado y
repetitivo. Se le llama tambin:
- departamentos
- centro de costos
- centros de funcin
La produccin se realiza de acuerdo a un arreglo secuencial, hasta que alcanzan el grado de producto terminado.
El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos por los departamentos
o procesos de un periodo, y las cantidades producidas en el mismo.
Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni clculos especficos por elemento.
Los elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendo de uno a otro, determinando
valores:
- productos transferidos
- inventarios de produccin en proceso.

CONCEPTOS BSICOS EN UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO


PERIODO DE COSTOS:
Es el lapso comprendido entre la formulacin de los EEFF.
PROCESO:
Es una etapa de transformacin de los productos en que sufren modificaciones fsicas o qumicas.
COSTOS INCURRIDOS:
Son los costos de materia prima, mano de obra y de gastos indirectos aplicables al periodo de costos.
PRODUCCIN TERMINADA EN CADA PROCESO:
Est representada por el volumen fsico de produccin en buen estado que pasa de un proceso a otro durante un
periodo de costos.
PRODUCCIN PROCESADA O REAL:
Es la produccin que efectivamente ha estado transformndose durante un periodo de costos, independientemente
de que se concluya o no en su totalidad.
UNIDADES EQUIVALENTES:
Es la produccin que se encuentra en proceso de fabricacin al concluir un periodo de costos, expresada en
trminos de unidades totalmente terminadas.

CONTABILIDAD DE COSTOS POR PROCESO


El inventario de apertura de trabajos en proceso ms los tres elementos del costo de produccin que se ponen en
proceso durante un periodo de tiempo deben contabilizarse.
El flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un proceso y cargando el siguiente proceso (o productos
terminados) por el costo de los artculos transferidos. Los saldos restantes en las cuentas del proceso forman el
inventario de productos en proceso.
Para poder asignar los costos de produccin, ya sea a los artculos terminados y transferidos de un proceso, o
aquellos que forman el inventario final de los trabajos en proceso, se debe conocer la forma en que se agregan
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

43

COSTOS I

los materiales a la produccin. En general , los materiales pueden agregarse al producto al comienzo de la etapa
de procesamiento, continuamente a travs de todo el procesamiento, en ciertas etapas de terminacin, o al final
del proceso. Generalmente se supone que los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin se asignan al producto uniformemente a travs del procesamiento
El costo unitario del producto se obtiene dividiendo el costo de los artculos fabricados o procesados entre el
nmero de unidades de productos fabricados o procesados. Estos costos unitarios se van acumulando a medida
que se pasan de uno a otro departamento en una situacin de proceso secuencial, de modo que el producto
terminado soporta el costo acumulativo de todas las operaciones realizadas. Estos datos de costo del producto se
usan luego para la determinacin de la utilidad, costeo del inventario y en la toma de decisiones administrativas,
tales como la fijacin de precios.
El costo debe seguir a la produccin, a medida que el producto va de un departamento a otro, el costo acumulado
en el departamento anterior debe transferirse al departamento siguiente, hasta conocer el costo del producto
terminado.

APLICACIN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO


MATERIAL DIRECTO:
La aplicacin es directa a cada centro de costos de produccin que lo solicita, debidamente sustentado con las
requisiciones.
TRABAJO DIRECTO:
La aplicacin es directa a cada centro de costos de produccin en los que hayan laborado los obreros, teniendo
como sustento el informe semanal de trabajo.(no usa tarjeta de tiempo).
GASTOS DE FABRICACION:
El proceso de aplicacin es algo ms simple. Se apertura en forma mensual una hoja de costos de produccin
que contiene 02 zonas:
1.- Centro de costos de servicios.
2.- Centro de costos de produccin.
La aplicacin es a cada centro de costos que se beneficie con los gastos de fabricacin.
La hoja se cierra cada fin de mes.
En ella se transfieren los GIF de los centros de costos de servicios a los de produccin segn los siguientes
casos:

Almacn de Materiales: en base al importe total de materias primas consumidas en cada centro de costos.
Direccin Tcnica: en base al importe del trabajo directo acumulado por cada centro de costos.
Mantenimiento General: en base al rea en metros cuadrados ocupados por cada centro de costos.
Taller de Mecnica: en base al nmero de horas de trabajo mecnico en cada centro de costos.
EJERCICIO DE APLICACIN:

La empresa industrial Los Chocheras S.A.C. opera bajo el sistema de costos por proceso continuo, y cuenta
con tres centros de costos de produccin as: CP-1
CP-2
y
CP-3.
Tambin cuenta con tres centros de servicios as:
CS-1
Almacn de materiales
con S/. 5 000,00 de CIF.
CS-2
Mantenimiento Gral.
con S/. 3 000,00 de CIF.
CS-3
Taller mecnico
con S/. 2 000,00 de CIF.
Igualmente presenta la siguiente informacin adicional:
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

44
CENTRO DE
COSTOS
CP-1
CP-2
CP-3

NATERIALES
CONSUMIDOS
8400
9600
7000
25000

COSTOS I

AREA OCUPADA

HORAS TRABAJO
MECANICO
52
40
8
100

300 M2
250 M2
200 M2
750

CCP

PRODUCTOS EN PROCESO KLS

DESPERDICIOS KLS

CP-1
CP-2
CP-3

55
60
30

15
10
0

TRABAJO A REALIZAR:
Preparar las correspondientes hojas de costos tomando en cuenta los siguientes datos:
1.- El supervisor de planta solicita material directo con las siguientes requisiciones:
REQUISICION
303
304
305

TIPO MATERIAL
Directo M
Directo M
Directo M

CANTIDAD/KILOS
195
140
85
420

IMPRTE
3900
2800
1700
8400

DESTINO
CP-1
CP-1
CP-1

2.- La empresa en mencin presenta el siguiente informe semanal de trabajo directo.


OBRERO

JORNAL/HORA

JUAN
PEDRO
LUIS
YGOR
YURI
IVAN

3.00
2.80
2.80
2.50
2.50
2.00

TOTAL
HORAS SEMANA
48
48
48
48
48
48
288

CP-1

CP-2

CP-3

48
48
48
48

96

48
48
96

96

CP-1
OBRERO
JUAN
PEDRO

TOTAL HORAS
48
48

JORNAL/HORA
3.00
2.80

IMPORTE
144.00
134.40
278.40

278.40
OBRERO
LUIS
YGOR

OBRERO
YURI
IVAN

x 4 semanas = 1113,60 (trabajo directo mensual)


CP-2
TOTAL HORAS
JORNAL/HORA
IMPORTE
48
2.80
134.40
48
2.50
120.00
254.40
254.40
x 4 semanas = 1017.60 (trabajo directo mensual)
CP-3
TOTAL HORAS
JORNAL/HORA
IMPORTE
48
2.50
120.00
48
2.00
96.00
216.00
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

45

COSTOS I

216 x 4 semanas = 864.00 (trabajo directo mensual)


Los CIF consumidos directamente por cada centro de costos se detalla a continuacin.
CENTROS DE COSTOS
CIF CONSUMIDOS DIRECTAMENTE
CP-1
2500
CP-2
1500
CP-3
1100
TOTALES
5100
DESARROLLO
1.- ALMACN DE MATERIALES:
FD =

CP
CP-1
CP-2
CP-3

CIF en almacn de materiales


Costo de Materia Prima del mes

COSTO M.P.

FD

CIF

2.- MANTENIMIENTO GENERAL:


FD = CIF en mantenimiento general
Total rea CCP
CP
CP-1
CP-2
CP-3

AREA C/CP

FD

CIF

3.- TALLER MECANICO:


FD =
CP
CP-1
CP-2
CP-3

CIF en taller de mecnica


# de horas trabajadas

# DE HORAS

FD

CIF

RESUMEN DE PRORRATEOS CIF


CCP

ALMACN DE
MATERIALES

MANTENIMIENTO
GENERAL

TALLER
MECANICO

TOTAL

CIF PROPIOS
DE CADA CP

TOTAL
GENERAL

CP-1
CP-2
CP-3
TOTAL

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

46

COSTOS I

Con la informacin centralizada se puede determinar El costo de produccin de cada centro de costos de
produccin, hasta la obtencin del producto terminado.
PREPARAR LAS HOJAS DE COSTOS DE PRODUCCIN.

PRIMER METODO:
ELEMENTOS DEL COSTO

HOJA DE COSTOS DEL CP-1


KILOS
COSTO UNITARIO

IMPORTE

ELEMENTOS DEL COSTO

HOJA DE COSTOS DEL CP-2


KILOS
COSTO UNITARIO

IMPORTE

ELEMENTOS DEL COSTO

HOJA DE COSTOS DEL CP-3


KILOS
COSTO UNITARIO

IMPORTE

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

47

COSTOS I

SEGUNDO METODO
VALUACION DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO EN TERMINOS DE
EQUIVALENTE

PRODUCCIN

Consiste en convertir contablemente la produccin en proceso en productos terminados, segn El grado de


avance al cierre del periodo.
CP

GRADO DE AVANCE DE LA
MATERIA PRIMA

GRADO DE AVANCE DE
TRABAJO DIRECTO

GRADO DE AVANCE DE LOS


CIF

CP-1
CP-2
CP-3

100 %
100 %
100 %

60 %
80 %
50 %

40 %
70 %
80 %

CP-1
MP
=
100 % de 55 kilos
=
55
MO
=
60 % de 55 kilos
=
33
CIF
=
40 % de 55 kilos
=
22
Forma de calcular El Costo Unitario para los tres elementos del CP-1
MATERIA PRIMA:
- Produccin real transferida
- Produccin equivalente
total produccin equivalente
FD

COSTO MATERIA PRIMA DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

MANO DE OBRA:
- Produccin real transferida
- Produccin equivalente
total produccin equivalente
FD

350 kilos
55 kilos
405 kilos

350 kilos
33 kilos
383 kilos

TOTAL TRABAJO DIRECTO DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:


- Produccin real transferida
350 kilos
- Produccin equivalente
22 kilos
total produccin equivalente
372 kilos
FD

COSTO DE LOS CIF DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

Valorizacin del Inventario final (Prod. Equiv.)


C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

48
MP
MO
CIF

=
=
=

55 kilos x
33 kilos x
22 kilos x

FD
FD
FD

COSTOS I
=
=
=

Valorizacin de la produccin transferida al CP-2


MP
=
350 kilos
x
FD
MO
=
350 kilos
x
FD
CIF
=
350 kilos
x
FD

=
=
=

HOJA DE COSTOS DEL CP-1


ELEMENTOS DEL COSTO

KILOS

COSTO UNITARIO

IMPORTE

CP-2
MP
=
100 % de 60 kilos
=
60
MO
=
80 % de 60 kilos
=
48
GIF
=
70 % de 60 kilos
=
42
Forma de calcular El Costo Unitario para los tres elementos del CP-2
MATERIA PRIMA:
- Produccin real transferida
- Produccin equivalente
total produccin equivalente
FD

COSTO MATERIA PRIMA DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

MANO DE OBRA:
- Produccin real transferida
- Produccin equivalente
total produccin equivalente
FD

280 kilos
60 kilos
340 kilos

280 kilos
48 kilos
328 kilos

TOTAL TRABAJO DIRECTO DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:


- Produccin real transferida
280 kilos
- Produccin equivalente
42 kilos
total produccin equivalente
322 kilos
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

49
FD

COSTOS I

COSTO DE LOS CIF DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

Valorizacin del Inventario final (Prod. Equiv.)


MP
=
60 kilos x
FD
MO
=
48 kilos x
FD
CIF
=
42 kilos x
FD

=
=
=

Valorizacin de la produccin transferida al CP-3


MP
=
280 kilos
x
FD
MO
=
280 kilos
x
FD
CIF
=
280 kilos
x
FD

=
=
=

HOJA DE COSTOS DEL CP-2


ELEMENTOS DEL COSTO

KILOS

COSTO UNITARIO

IMPORTE

CP-3
MP
MO
CIF

=
=
=

100 % de 30 kilos
50 % de 30 kilos
80 % de 30 kilos

=
=
=

30
15
24

Forma de calcular El Costo Unitario para los tres elementos del CP-3
MATERIA PRIMA:
- Produccin real transferida
250 kilos
- Produccin equivalente
30 kilos
total produccin equivalente
280 kilos

FD

COSTO MATERIA PRIMA DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

MANO DE OBRA:
- Produccin real transferida
- Produccin equivalente
total produccin equivalente
FD

250 kilos
15 kilos
265 kilos

TOTAL TRABAJO DIRECTO DEL MES


C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

50

COSTOS I

TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:


- Produccin real transferida
250 kilos
- Produccin equivalente
24 kilos
total produccin equivalente
274 kilos

FD

COSTO DE LOS CIF DEL MES


TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)

Valorizacin del Inventario final (Prod. Equiv.)


MP
=
30 kilos x
FD
MO
=
15 kilos x
FD
CIF
=
24 kilos x
FD

=
=
=

Valorizacin de la produccin transferida al ALMACN


MP
=
250 kilos
x
FD
MO
=
250 kilos
x
FD
CIF
=
250 kilos
x
FD

=
=
=

HOJA DE COSTOS DEL CP-3


ELEMENTOS DEL COSTO

KILOS

COSTO UNITARIO

IMPORTE

CUADRO DE COMPARACION
METODO
PRIMERO
SEGUNDO

COSTO TOTAL

KILOS

COSTO UNITARIO

El COSTO UNITARIO Y TOTAL DE FABRICACIN VARIA SEGN EL METODO.


El PRIMERO ES MAS FACIL SIN SER EL MS TECNICO.
El SEGUNDO ES MAS LABORIOSO PERO MUCHO MAS TECNICO.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

51

COSTOS I

COSTOS POR PROCESO


CASO 1
Material utilizado solo en el departamento inicial.
No existen unidades perdidas.
No existen productos en proceso al inicio del proceso.
Se produce un solo artculo.

Durante el 2005 se pusieron en fabricacin 92 000 unidades del producto X en el departamento 1, de los cuales
se terminaron 80 000 y fueron entregados al departamento 2, quedando 12 000 unidades en proceso con un
avance del 100% de materia prima y 50% de mano de obra y de CIF.
El departamento 2 recibe 80 000 unidades de las cuales se terminaron 72 000 las mismas que fueron entregadas
al departamento 3, quedando en proceso 8 000 unidades con un 50% de avance en mano de obra y CIF.
El departamento 3 recibe 72 000 unidades de las cuales se terminan 60 000 las que fueron entregadas al almacn
de productos terminados, quedando en proceso 12 000 unidades con un avance de los 3/5 de ano de obra y CIF.
El departamento d produccin proporciona los siguientes datos del costo de produccin:
COSTOS
M.P.
M.O.
C.I.F.
totales

Dpto. 1 S/.
319 240
147 920
110 940
578 100

Dpto. 2 S/.
--------------195 320
129 960
325 280

Dpto. 3 S/.
--------------196 224
139 776
336 000

Total S/.
319 240
539 464
380 676
1 239 380

Se pide:
Informe de produccin en cantidad.
Informe resumen del costo de produccin.
Determinar el costo de la produccin en proceso y la estructura del costo unitario.
DEPARTAMENTO 1
MATERIALES
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso 100%
total

CANTIDAD REAL
80 000
12 000
92 000

Clculo del costo unitario de materiales:


Costo de la materia prima
319 240 =
Produccin equivalente
92 000

3.47

PROD. EQUIVALENTE
80 000
12 000
92 000

MANO DE OBRA

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

52
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 12 000)
total

COSTOS I

CANTIDAD REAL
80 000
12 000
92 000

PROD. EQUIVALENTE
80 000
6 000
86 000

Clculo del costo unitario de mano de obra.


Costo de la mano de obra
Produccin equivalente

147 920 =
86 000

1.71

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 12 000)
total

CANTIDAD REAL
80 000
12 000
92 000

PROD. EQUIVALENTE
80 000
6 000
86 000

Clculo del costo unitario de los CIF


Costo de los CIF
Produccin equivalente

110 940 =
86 000

1.29

RESUMEN DEPARTAMENTO 1
COSTOS
M.P.
M.O.
C.I.F.
ACUMULADO 1

VALORES
319 240
147 920
110 940

PROD. EQUIVALENTE
92 000
86 000
86 000

COSTO UNITARIO
3.47
1.72
1.29
6.48

Costo de los productos terminados transferidos:


80 000
x
6.48
=
518 400
Costo de los productos en proceso en el departamento 1
MP
12 000
x
3.47
=
41 640
MO
6 000
x
1.72
=
10 320
CIF
6 000
x
1.29
=
7 740
Total
59 700
Costo acumulativo del departamento 1
518 400
+
59 700

578 100

DEPARTAMENTO 2
MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 8 000)
total

CANTIDAD REAL
72 000
8 000
80 000

Clculo del costo unitario de mano de obra.


Costo de la mano de obra
195 320 =
Produccin equivalente
76 000

2.57

PROD. EQUIVALENTE
72 000
4 000
76 000

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

53

COSTOS I

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 12 000)
total

CANTIDAD REAL
72 000
8 000
80 000

Clculo del costo unitario de los CIF


Costo de los CIF
129 960 =
Produccin equivalente
76 000

1.71

PROD. EQUIVALENTE
72 000
4 000
76 000

RESUMEN DEPARTAMENTO 2
COSTOS
M.P.
M.O.
C.I.F.
ACUMULADO 2
ACUMULADO 1
ACUMULADO 1 + 2

VALORES
-----195 320
129 960

Costo de los productos terminados transferidos


72 000
x
10.76
=

PROD. EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO

76 000
76 000

2.57
1.71
4.28
6.48
10.76

774 720

Costo de los productos en proceso en el departamento 2


Costo de unidades transferidas
8 000 x
6.48
Costo incurrido en el departamento 2
M.O.
4 000 x 2.57
C.I.F.
4 000 x 1.71
Total
Costo acumulativo del departamento 2
774 720
+
68 960

=
=

51 840

10 280
6 840

17 120
68 960

843 680

DEPARTAMENTO 3
MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (3/5 de 12 000)
total

CANTIDAD REAL
60 000
12 000
72 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
7 200
67 200

Clculo del costo unitario de mano de obra.


Costo de la mano de obra
Produccin equivalente

196 224 =
67 200

2.92

CIF
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

54
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (3/5 de 12 000)
total

COSTOS I

CANTIDAD REAL
60 000
12 000
72 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
7 200
67 200

Clculo del costo unitario de los CIF


Costo de los CIF
Produccin equivalente

139 776 =
67 200

2.08

RESUMEN DEPARTAMENTO 3
COSTOS
M.P.
M.O.
C.I.F.
ACUMULADO 3
ACUMULADO 1+2
ACUMULADO 1+2+3

VALORES
-----196 224
139 776

Costo de los productos terminados transferidos


60 000
x
15.76
=

PROD. EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO

67 200
67 200

2.92
2.08
5.00
10.76
15.76

945 600

Costo de los productos en proceso en el departamento 3


Costo de unidades transferidas
12 000 x 10.76
Costo incurrido en el departamento 3
M.O.
7 200 x 2.92 =
C.I.F.
7 200 x 2.08 =
Total
Costo acumulativo del departamento 3
945 600
+
165 120

129 120

21 024
14 976

36 000
165 120

1 110 720

RESUMEN GENERAL
Costo total de la produccin terminada y en proceso:
DEPARTAMENTO
1
2
3
TOTAL

TERMINADA
518 400
256 320
170 880
945 600

EN PROCESO
59 700
68 960
165 120
293 780

TOTAL
578 100
325 280
336 000
1 239 380

INVERSION
578 100
325 280
336 000
1 239 380

Estructura del costo unitario de produccin


CONCEPTO

DPTO 1

DPTO 2

DPTO 3

TOTAL

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

55
M.P.
M.O.
C.I.F.
TOTALES

3.47
1.72
1.29
6.48

COSTOS I

2.57
1.71
4.28

2.92
2.08
5.00

3.47
7.21
5.08
15.76

CASO 2
Cuando se aumentan materiales en departamentos posteriores.
El material aadido no aumenta el nmero de unidades producidas
No existen productos en proceso al inicio.
Efecto de las unidades perdidas sobre los inventarios de productos en proceso.
Se fabrica un solo producto.

En el mes de Marzo se pusieron en fabricacin 100 000 galones del producto G.


En el departamento 1 se terminan y trasladan al siguiente 95 000 galones, los 5 000 galones restantes se
perdieron.
En el departamento 2 se terminan 70 000 galones de lo recibido y se trasladan al departamento 3, quedando en
proceso 25 000 galones con un avance del 40% de mano de obra y CIF.
En el departamento 3 se terminan 40 000 galones, se colocaron en sus envases y se entregaron al almacn; 28
000 galones estaban en proceso con un avance del 50% de mano de obra y CIF. Los 2 000 galones restantes se
consideran perdidos.
En las unidades que quedaron en proceso se utilizaron el 50% de envases.
En el informe de la oficina de costos de produccin, se proporcionan los siguientes datos
COSTOS
M.P.
M.O.
C.I.F.
totales

Dpto. 1 S/.
3 800 000
2 850 000
2 375 000
9 025 000

Dpto. 2 S/.
--------------1 780 000
1 440 000
3 220 000

Dpto. 3 S/.
375 300
864 000
769 500
2 008 800

totales

Se pide:
Un informe resumen del costo de produccin.
Un cuadro de la produccin en cantidad.
Determinar el valor de la produccin total.
DEPARTAMENTO 1
Como las unidades perdidas son absorbidas por la produccin buena, determinamos el costo unitario de las
unidades transferidas al departamento 2
COSTOS
M.P.
M.O.

VALORES
3 800 000
2 850 000

PROD. EQUIVALENTE
95 000
95 000

COSTO UNITARIO
40
30

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

56
C.I.F.
ACUMULADO 1
95 000

2 375 000
95

COSTOS I
95 000

25
95

9 025 000

DEPARTAMENTO 2
MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (40% de 25 000)
total

CANTIDAD REAL
70 000
25 000
95 000

Clculo del costo unitario de mano de obra.


Costo de la mano de obra
1 780 000
Produccin equivalente
80 000

PROD. EQUIVALENTE
70 000
10 000
80 000

22.25

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (40% de 25 000)
total

CANTIDAD REAL
70 000
25 000
95 000

Clculo del costo unitario de los CIF


Costo de los CIF
1 440 000
Produccin equivalente
80 000

PROD. EQUIVALENTE
70 000
10 000
80 000

18.00

RESUMEN
COSTOS
M.P.
M.O.
C.I.F.
ACUMULADO 2
ACUMULADO 1
ACUMULADO 1 + 2

VALORES
-----1 780 000
1 440 000

PROD. EQUIVALENTE
80 000
80 000

COSTO UNITARIO
22.25
18.00
40.25
95.00
135.25

Costo de los productos terminados transferidos


70 000
x
135.25
=
9 467 500
Costo de los productos en proceso en el departamento 2
Costo de unidades transferidas
25 000 x 95.00
=
2 375 000
Costo incurrido en el departamento 2
M.O.
10 000 x 22.25 =
222 500
C.I.F.
10 000 x 18.00 =
180 000
402 500
Total
2 777 500
Costo acumulativo del departamento 2
9 467 500
+
2 777 500
=
12 245 000
DEPARTAMENTO 3
MATERIALES
UNIDADES

CANTIDAD REAL

PROD. EQUIVALENTE

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

57
Terminadas y transferidas
En proceso(50% de 28 000)
Unidades perdidas
total
Clculo del costo unitario de materiales:
Costo de la materia prima
375 300
Produccin equivalente
54 000
MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 28 000)
Unidades perdidas
total
Clculo del costo unitario de mano de obra.
Costo de la mano de obra
864 000
Produccin equivalente
54 000

COSTOS I
40 000
28 000
2 000
70 000

54 000

6.95

CANTIDAD REAL
40 000
28 000
2 000
70 000
=

40 000
14 000

PROD. EQUIVALENTE
40 000
14 000
54 000

16.00

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 28 000)
Unidades perdidas
total

CANTIDAD REAL
40 000
28 000
2 000
70 000

Clculo del costo unitario de los CIF


Costo de los CIF
769 500
Produccin equivalente
54 000

PROD. EQUIVALENTE
40 000
14 000
54 000

14.25

Ajuste por las unidades perdidas (suponiendo se perdieron al inicio del proceso).
Unidades recibidas del departamento 2
70 000 galones
Unidades perdidas en el departamento 3
2 000 galones
Unidades buenas
68 000 galones
Se divide el costo de las unidades transferidas del departamento 2 entre las unidades buenas y se tiene el costo
unitario de 9 467 500 / 68 000 =
139.228
Comparando este costo unitario con el que vino del departamento anterior se tiene:
Costo unitario ajustado
Costo unitario del departamento anterior
Costo adicional por unidades perdidas

139.228
(135.250)
3.978

RESUMEN
COSTOS
VALORES
M.P.
375 300
M.O.
864 000
C.I.F.
769 500
ACUMULADO 3
ACUMULADO 1+ 2
COSTO ADICIONAL UNIDADES PERDIDAS
ACUMULADO 1+2+3

PROD. EQUIVALENTE
54 000
54 000
54 000

COSTO UNITARIO
6.950
16.000
14.250
37.200
135.250
3.978
176.428

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

58
Costo de los productos terminados transferidos
40 000
x
176.4279
=

COSTOS I

7 057 116

Costo de los productos en proceso en el departamento 3


Costo de unidades transferidas
28 000 x 139.228
Costo incurrido en el departamento 3
M.P.
14 000 x
6.95
=
M.O.
14 000 x 16.00
=
C.I.F.
14 000 x 14.25
=
Total
Costo acumulativo del departamento 3
7 057 116
+
4 419 184

3 898 384

97 300
224 000
199 500

520 800
4 419 184

11 476 300

Costo total de la produccin en proceso:


Departamento 2
2 777 500
Departamento 3
4 419 184
Total
7 196 684
Produccin terminada
Total produccin

7 057 116
14 253 800

Inversin en produccin departamento 1


9 025 000
Inversin en produccin departamento 2
3 220 000
Inversin en produccin departamento 3
2 008 800
Total
14 253 800
RESUMEN GENERAL
Costo total de la produccin terminada y en proceso:
DEPARTAMENTO
1
2
3
TOTAL

TERMINADA
9 025 000
442 500
1 488 000
10 955 500

EN PROCESO
2 777 500
520 800
3 298 300

TOTAL
9 025 000
3 220 000
2 008 800
14 253 800

INVERSION
9 025 000
3 220 000
2 008 800
14 253 800

Estructura del costo unitario de produccin


CONCEPTO
DPTO 1
DPTO 2
M.P.
40
M.O.
30
22.25
C.I.F.
25
18.00
TOTALES
95
40.25
COSTO ADICIONAL UNIDADES PERDIDAS
TOTAL GENERAL

DPTO 3
6.95
16.00
14.25
37.20

TOTAL
46.95
68.25
57.25
172.45
3.978
176.428

CASO 3

No existe produccin en proceso al inicio de la produccin.


Se aaden algunos materiales que aumentan el nmero de unidades.
Se aaden algunos materiales que no aumentan el nmero de unidades.

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

59

COSTOS I

La industria Productos Qumicos S.A. fabrica un producto que pasa por 4 departamentos A, B, C y D.
Se aaden materiales en los departamentos C y D que aumentan las unidades.
Durante el ejercicio 2005 se pusieron en fabricacin 150 000 galones del producto WW en el departamento A
de los cuales se terminaron y transfirieron al departamento B 60 000 galones; 30 000 se terminaron pero se
quedaron en el departamento A; 50 000 galones se quedaron en proceso con un avance del 100% de materiales y
60% de M.O y G.I.F.; los 10 000 galones restantes se perdieron.
En el departamento B se reciben 60 000 galones de los cuales se terminan y transfieren al departamento C, 40
000 galones, quedando en proceso 20 000 con un avance del 70% en los costos de transformacin.
En el departamento C se reciben 40 000 galones pero se aaden 24 000 galones de materiales que se mezclan con
los recibidos. Se terminan y transfieren 50 000 galones al departamento D. Quedan 14 000 galones en proceso
con un avance del 50% en M.O y G.I.F.
En el departamento D se reciben 50 000 galones a los que se aaden 30 000 que se mezclan con los recibidos. Se
terminan 60 000 galones para los cuales se aadieron envases y son transferidos al almacn. Quedan en proceso
20 000 galones con un avance del 100% de materiales y 75% de M.O. y G.I.F.
Los datos de la produccin son los siguientes:
concepto
Dpto A
Dpto B
M.P.
4 900 000
---envases
M.O.
3 600 000
1 890 000
G.I.F.
2 400 000
2 160 000
totales
10 900 000
4 050 000
Se pide:
1. analizar la produccin en cantidad.
2. un informe resumen del costo de produccin.

Dpto C
3 200 000
1 140 000
1 710 000
6 050 000

Dpto D
4 800 000
1 500 000
3 000 000
3 375 000
12 675 000

total
14 400 000
9 630 000
9 645 000
33 675 000

DEPARTAMENTO A
MATERIALES
UNIDADES
Terminadas y transferidas
Terminadas y en existencia
En proceso (100%)
perdidas
total

CANTIDAD REAL
60 000
30 000
50 000
10 000
150 000

Clculo del costo unitario de materiales:


Costo de la materia prima
4 900 000
Produccin equivalente
140 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
30 000
50 000
140 000

35.00

MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
Terminadas y en existencia
En proceso (60%)
perdidas
total

CANTIDAD REAL
60 000
30 000
50 000
10 000
150 000

Clculo del costo unitario de mano de obra:


Costo de la mano de obra
3 600 000
Produccin equivalente
120 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
30 000
30 000
120 000

30.00

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

60

COSTOS I

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
Terminadas y en existencia
En proceso (60%)
perdidas
total

CANTIDAD REAL
60 000
30 000
50 000
10 000
150 000

Clculo del costo unitario de GIF:


Costo de los GIF
2 400 000
Produccin equivalente
120 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
30 000
30 000
120 000

20.00

RESUMEN
COSTOS
M.P.
M.O.
G.I.F.

VALORES
4 900 000
3 600 000
2 400 000

PROD. EQUIVALENTE
140 000
120 000
120 000

COSTO UNITARIO EN A

COSTO UNITARIO
35.00
30.00
20.00
85.00

Costo de la Produccin terminada transferida a B


60 000
x
85
=
5 100 000
Costo de la Produccin terminada en existencia
30 000
x
85
=
2 550 000
Costo de la Produccin en proceso
MP
50 000
x
35
=
1 750 000
MO
30 000
x
30
=
900 000
GIF
30 000
x
20
=
600 000
Total en proceso
3 250 000
DEPARTAMENTO B
MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (70% de 20 000)
total

CANTIDAD REAL
40 000
20 000
60 000

Clculo del costo unitario de mano de obra:


Costo de la mano de obra
1 890 000
Produccin equivalente
54 000

PROD. EQUIVALENTE
40 000
14 000
54 000

35.00

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (70% de 20 000)
total

CANTIDAD REAL
40 000
20 000
60 000

Clculo del costo unitario de GIF:


Costo de los GIF
2 160 000
Produccin equivalente
54 000

RESUMEN
COSTOS
M.O.

VALORES
1 890 000

PROD. EQUIVALENTE
40 000
14 000
54 000

40.00

PROD. EQUIVALENTE
54 000

COSTO UNITARIO
35.00

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

61
G.I.F.

COSTOS I

2 160 000

54 000

COSTO UNITARIO EN B
COSTO DE A
ACUMULADO A + B

40.00
75.00
85.00
160.00

Costo de la produccin transferida a C


40 000 x
160
=
6 400 000
Costo de la Produccin en proceso departamento anterior
20 000
x
85
=
Costo de la Produccin en proceso departamento B
MO
14 000
x
35
=
490 000
GIF
14 000
x
40
=
560 000
Total en proceso
Cantidad recibida de B
Aadidas en C
Total procesadas en C

CANTIDAD REAL
50 000
14 000
64 000

Clculo del costo unitario de materiales:


Costo de la materia prima
3 200 000
Produccin equivalente
64 000
MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 14 000)
total

Clculo del costo unitario de GIF:


Costo de los GIF
1 710 000
Produccin equivalente
57 000

AJUSTADO A + B
ACUMULADO A+B+C

VALORES
3 200 000
1 140 000
1 710 000

PROD. EQUIVALENTE
50 000
7 000
57 000

20.00

CANTIDAD REAL
50 000
14 000
64 000
=

PROD. EQUIVALENTE
50 000
14 000
64 000

50.00

CANTIDAD REAL
50 000
14 000
64 000

Clculo del costo unitario de mano de obra:


Costo de la mano de obra
1 140 000
Produccin equivalente
57 000
CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (50% de 14 000)
total

COSTO UNITARIO EN C

1 050 000
2 750 000

DEPARTAMENTO C
40 000 galones
24 000 galones
64 000 galones

MATERIALES
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (100%)
total

RESUMEN
COSTOS
M.P.
M.O.
G.I.F.

1 700 000

PROD. EQUIVALENTE
50 000
7 000
57 000

30.00

PROD. EQUIVALENTE
50 000
7 000
7 000

COSTO UNITARIO
50.00
20.00
30.00
100.00
100.00 (*)
200.00

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62

COSTOS I

(*) El ajuste se efecta del siguiente modo:


Costo transferido de B 40 000 galones x 160 = 6 400 000
Como se incrementan
24 000 galones entonces procede el ajuste dividiendo:
6 400 000 / 64 000 galones = 100 que es el costo ajustado.
Costo de la produccin transferida a D
50 000 x
200
=
10 000 000
Costo de la Produccin en proceso departamento anterior
14 000
x
100
=
Costo de la Produccin en proceso departamento B
MP
14 000
x
50
=
700 000
MO
7 000
x
20
=
140 000
GIF
7 000
x
30
=
210 000
Total en proceso

1 400 000

1 050 000
2 450 000

DEPARTAMENTO D
Cantidad recibida de C
Aadidas en C
Total procesadas en C

50 000 galones
30 000 galones
80 000 galones

MATERIALES
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (100%)
total

CANTIDAD REAL
60 000
20 000
80 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
20 000
80 000

Clculo del costo unitario de materiales:


Costo de la materia prima
Produccin equivalente

4 800 000
80 000

60.00

25.00

Clculo del costo unitario de materiales ( envases)


Costo de los envases
Produccin terminada

1 500 000
60 000

MANO DE OBRA
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (75% de 20 000)
total

CANTIDAD REAL
60 000
20 000
80 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
15 000
75 000

Clculo del costo unitario de mano de obra:


Costo de la mano de obra
Produccin equivalente

3 000 000
75 000

40.00

CIF
UNIDADES
Terminadas y transferidas
En proceso (75% de 20 000)
total

CANTIDAD REAL
60 000
20 000
80 000

PROD. EQUIVALENTE
60 000
15 000
75 000

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63

COSTOS I

Clculo del costo unitario de GIF:


Costo de los GIF
Produccin equivalente
RESUMEN
COSTOS
M.P.
envases
M.O.
G.I.F.

3 375 000
75 000
VALORES
4 800 000
1 500 000
3 000 000
3 375 000

45.00

PROD. EQUIVALENTE
80 000
60 000
75 000
75 000

COSTO UNITARIO EN D
AJUSTADO A + B + C
ACUMULADO A+B+C

COSTO UNITARIO
60.00
25.00
40.00
45.00
170.00
125.00 (*)
295.00

(*) El ajuste se efecta del siguiente modo:


Costo transferido de C 50 000 galones x 200 = 10 000 000
Como se incrementan
30 000 galones entonces procede el ajuste dividiendo:
10 000 000 / 80 000 galones = 125 que es el costo ajustado.
Costo de la produccin transferida al almacn
60 000 x
295
=
17 700 000
Costo de la Produccin en proceso departamento anterior
20 000
x
125
=
Costo de la Produccin en proceso departamento B
MP
20 000
x
60
=
1 200 000
MO
15 000
x
40
=
600 000
GIF
15 000
x
45
=
675 000
Total en proceso
Inventario de productos en proceso:
Productos en Proceso departamento A
Productos en Proceso departamento B
Productos en Proceso departamento C
Productos en Proceso departamento D
Productos terminados
Total costo de produccin

2 500 000

2 475 000
4 975 000

5 800 000
2 750 000
2 450 000
4 975 000
15 975 000
17 700 000
33 675 000

C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA

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