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Ingeniera Industrial IV Ciclo

Alexis Aramis Beltrn Gomez

Lean Manufacturing
Lean Manufacturing es una
filosofa /sistema de gestin
sobre

cmo

operar

negocio.

un

Enfocando

esta filosofa/sistema

de

herramientas en la eliminacin
de

todos

los

permitiendo
tiempo entre

desperdicios,
reducir

el

pedido

el
del

cliente y el envo del producto, mejorando la calidad y reduciendo los costos.


Los principios fundamentales del Lean Manufacturing
1) Calidad perfecta a la primera: bsqueda de cero defectos, deteccin y solucin de los
problemas en su origen.
2) Minimizacin del desperdicio: eliminacin de todas las actividades que no son de
valor aadido y/o optimizacin del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).
3) Mejora continua: reduccin de costes, mejora de la calidad, aumento de la
productividad y Compartir la informacin
4) Procesos Pull: los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente
final, no empujados por el final de la produccin.
5) Flexibilidad: producir rpidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos,
sin sacrificar la eficiencia debido a volmenes menores de produccin.
6) Construccin y mantenimiento de una relacin a largo plazo con los
proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la informacin.

Ingeniera Industrial IV Ciclo


Alexis Aramis Beltrn Gomez
El modelo Lean es uno de los smbolos ms reconocidos de la fabricacin moderna, el
cual hace analoga con una casa que tiene un sistema estructural. La casa es slida si el
techo, los pilares y los cimientos son fuertes, hay diferentes versiones de la casa pero los
principios son los mismos.
Techos (principios): La mejor calidad, El costo ms bajo y el Lead time ms bajo.
Pilares:
1) El Just In Time producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se
necesitan, en el momento en que se necesitan, este pilar es ms conocida que su
segundo pilar.
2) Jidoka que en esencia significa no dejar pasar nunca un defecto a la siguiente
operacin y liberar a la gente de las mquinas.
Cimientos: Procesos estandarizados, estables y confiables y tambin el HEIJUNKA que
significa nivelar la programacin de la produccin tanto en volumen como en variedad.

Ingeniera Industrial IV Ciclo


Alexis Aramis Beltrn Gomez

Conclusin:
LEAN MANUFACTURING, HERRAMIENTA O FILOSOFA?
Se concluye que Lean Manufacturing viene a ser una filosofa, ya que es el conjunto de
los principios y las ideas bsicas de una actividad, pero que cuenta con diferentes
herramientas para su correcto funcionamiento, apoyndose principalmente en dos
sitemas que son, el Just In Time y Jidoka.

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