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Empreendedorismo

Prof. Esp. Adriano Aparecido de Oliveira


adriano.oliveira@unicesumar.edu.br
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Quem sou eu ?
Prof. Adriano Aparecido de Oliveira.
Graduado em Administrao, Especialista em Gerncia
Financeira e Controladoria e Mestrando em Administrao pela
UEM.
Professor dos cursos presenciais: Engenharia da Produo,
Anlise e Desenvolvimento de Sistemas, Redes para Internet,
Sistemas de Informao, Engenharia de Software e Sistema
para Internet.
Professor dos cursos distncia: Administrao, Processos
Gerenciais, Gesto Hospitalar, Gesto do Ponto de Venda e
Gesto do Terceiro Setor.
Experincia em mais de 8 anos no varejo como gerente de
lojas.
Pesquisador: Organizao, Estratgia e Trabalho pela UEM.2

PLANO DE ENSINO
Contedo Programtico

Aula 01: Unidades I.


Aula 02: Unidades II e III.
Aula 03: Unidade III e IV.
Aula 04: Unidade IV e V.

Plano de Estudo
Definindo empreendedorismo e
empreendedor.
Breve histrico do empreendedorismo.
Tipos de empreendedorismo.
Intraempreendedorismo.
Franquia como forma de empreendedorismo.
O papel social e econmico do
empreendedorismo
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Atividade Mapa:
O Business Model Canvas, ou simplesmente canvas,
um documento de uma nica pgina que
descreve todos os grandes aspectos do seu negcio.
Ele uma ferramenta desenvolvida para facilitar a
montagem e a documentao do seu modelo de
negcios, muitas vezes, substituindo um plano de
negcios.

Procure uma EMPRESA REAL, e faa o CANVAS


DELA, ou de UM PRODUTO DELA. Importante: Tem
que ser um negcio real, IMPORTANTE
IDENTIFICAR A EMPRESA. E para isso, utilize o
modelo a seguir.
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Modelo Canvas

Empreendedorismo: Reflexo
Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento
para a sociedade?

AVIO

Fonte: Shutterstock.

Empreendedorismo: Reflexo
Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento
para a sociedade?

ANTIBITICOS
Penicilina

Advertisement for penicillin production from Life magazine, 1944


Fonte: Science Museum/SSPL

Administrao Empreendedora e
Qualidade: Reflexo Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento
para a sociedade?

TELEFONE

Imagens: Shutterstock.

Empreendedorismo :
EMPREENDEDORES
LMPADA
Thomas
Edison
1847-1931

PENICILINA
Alexander
Fleming
1881-1955
Imagens: wikipdia.

AVIO
Santos
Dumont
1873-1932

TELEFONE
A. Graham
Bell
1847-1922
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Os indivduos j nascem
empreendedores?

Fonte: Shutterstock.

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IDEIA x OPORTUNIDADE
Ideia: software para
indexar artigos cientficos
e outras informaes da
biblioteca da Universidade
de Stanford.
Oportunidade: engavetar,
vender ou empreender?

Fonte: Shutterstock.

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Empreendedor
Do francs entrepreneur significa aquele

que assume riscos e comea algo novo.

a pessoa que inicia e/ou opera um negcio

para realizar uma ideia ou projeto pessoal,


assumindo riscos e responsabilidades e

inovando continuamente.
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Breve Histrico do
Empreendedorismo
Principais linhas de pensamento:
Viso dos economistas: o empreendedor era

aquele que adquiria a matria-prima por um


determinado preo e a revendia a um preo

incerto.

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Breve Histrico do
Empreendedorismo
Principais linhas de pensamento:

Viso dos behavioristas. Na dcada de 1950, os


behavioristas foram incentivados a traar um perfil

da personalidade do empreendedor.

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Empreendedorismo:
DESTRUIO CRIATIVA
O empreendedor aquele que destri a ordem
econmica existente pela introduo de novos
produtos e servios, pela criao de novas formas
de organizao ou pela explorao de novos
recursos e materiais (SCHUMPETER, 1949).
JOBS

FORD

GATES

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Empreendedorismo no Brasil
O movimento do Empreendedorismo no Brasil se
intensificou no final da dcada de 1990. No caso
brasileiro, os motivos que levaram ao repentino
interesse pelo assunto foram a preocupao em
criar pequenas empresas duradouras e a
necessidade da diminuio das altas taxas de
mortalidade desses empreendimentos.

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Empreendedorismo no Brasil
Alguns fatos impulsionaram o empreendedorismo
no Brasil, entre eles, destacam-se:

Desestabilizao da Economia.
Globalizao e Abertura Comercial.
Entrada de Empresas Estrangeiras.
Aumento da Competitividade.
Novas Tecnologias e Modelos de Gesto.
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Empreendedorismo no Brasil
Consequncias Imediatas:
Demisses em Massa.
Aumento do ndice de Desemprego.
Profissionais sem Perspectivas.
Volume de recurso financeiro na

economia (FGTS, Acerto Demissional).


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Empreendedorismo no Brasil
Consequncias Imediatas:
Inicia-se no Brasil um dos maiores movimentos

empreendedores do mundo, mas com fortes


limitaes:

Informalidade.

Falta de Experincia.
Falta de Planejamento.

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Empreendedorismo no Brasil
O movimento do Empreendedorismo no Brasil
comeou a tomar forma na dcada de 1990
juntamente com o surgimento do Sebrae e Softex.

Fonte: SEBRAE.

Fonte: SOFTEX.

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Empreendedorismo no Brasil
1999 a 2002 - O Programa Brasil Empreendedor do Governo
Federal, dirigido a mais de 6 milhes de empreendedores e destinando
a recursos financeiros e operaes de crditos para estmulo ao
empreendedorismo.
Programas do SEBRAE, como o EMPRETEC (curso de imerso) e o
Jovem Empreendedor, voltados a capacitao do empreendedor.
Criao de vrios cursos e programas universitrios para o ensino
do empreendedorismo.
1999 a 2000: houve o movimento de criao das empresas ponto com
do pas que, apesar de ter sido pontual, trouxe grande contribuio para
disseminao do empreendedorismo local.
Crescimento das incubadoras de empresas no pas: em 2004, a
ANPROTEC (Associao Nacional de Entidades Promotoras de
Empreendimentos de Tecnologia Avanadas) j apontava a existncia
de 280 incubadoras, com mais de 1700 empresas incubadas, gerando
mais 28 mil postos de trabalho. Na unidade 5, vamos tratar com mais
detalhes as incubadoras.
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Empreendedorismo no Brasil
Contudo, torna-se importante ressaltar que a
criao de empresas por si s no leva ao
desenvolvimento econmico, a no ser que esses
negcios estejam focando oportunidades no
mercado.
Isso comeou a ficar claro a partir do estudo anual do
GEM Global Entrepreneurship Monitor, do qual
originaram-se duas definies de Empreendedorismo:
O Empreendedorismo de Oportunidade.
O Empreendedorismo de Necessidade. de
Necessidade.

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Empreendedorismo no Brasil
Definio de Empreendedorismo de

Oportunidade?
Nesta modalidade de Empreendedorismo, o
empreendedor visionrio sabe aonde quer chegar,
cria uma empresa com planejamento prvio, tem em
mente o crescimento que quer buscar para a empresa
e visa gerao de lucros, empregos e riqueza.
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Empreendedorismo no Brasil
Definio de Empreendedorismo de Necessidade?

Nesta modalidade de Empreendedorismo, o candidato a


empreendedor se aventura na jornada empreendedora
mais por falta de opo, por estar desempregado e no
ter alternativas de trabalho.
Nesse
caso,
esses
costumam
ser
criados
informalmente, ou seja, no so planejados de forma
adequada e muitos fracassam bastante rpido, no
gerando desenvolvimento econmico, agravando as
estatsticas de criao e mortalidade dos negcios.
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Empreendedorismo no Brasil
Assim, o que o Brasil precisa buscar a otimizao
do seu Empreendedorismo de Oportunidade.
Contudo, ainda faltam polticas governamentais (ou
pblicas) duradouras e sustentveis dirigidas
consolidao do Empreendedorismo no pas.

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Tipos de Empreendedorismo

Empreendedor nato (mitolgico).


Empreendedor que aprende (inesperado).
Empreendedor serial (criar novos negcios).
Empreendedor corporativo.
Empreendedor social.
Empreendedor por necessidade.
Empreendedor por herdeiro.
Empreendedor normal (planejado).

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Preciso abrir uma empresa para


ser considerado empreendedor?

Indivduos que criam algo novo, mas dentro


de uma empresa existente, em vez de fundar
um negcio.

INTRAEMPREENDEDORISMO.
Fonte: 3M; Google; GE.

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O que diferencia o inventor do


empreendedor?

Metralhadora para cantos


Lmpada
Fonte: Revista Life Magazine.

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Inventores & Empreendedores

Fonte: http://inventosraros1.blogspot.com.br/>.

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Inventores & Empreendedores

Fonte:<http://www.topito.com/top-inventions-chindogu-gadget-inutile>.

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Franquias como opo de


oportunidade empreendedora

Estratgia de organizao de mercados:


produo, distribuio e comercializao.
Como um mecanismo eficaz de expanso
das PMEs: dadas as oportunidades que o
sistema oferece para empreendedores com
pouca tecnologia empresarial e
administrativa.
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Franquias como opo de


oportunidade empreendedora

Acessrios Pessoais e Calados.


Bares, Restaurantes e Pizzarias.
Bebidas, Cafs, Doces e Salgados.
Beleza, Sade e Produtos Naturais.
Comunicao, Informtica,
Eletrnicos.
Construo e Imobilirias.
Cosmticos e Perfumaria.
Educao e Treinamento.
Entretenimento, Brinquedos e Lazer.
Escolas de Idiomas.

Fonte: Cacau Show; China in box; Lacqua di Fiori; Yzigi Internexus; Brhama.

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Franquias como opo de


oportunidade empreendedora
Fotografia, Grficas e Sinalizao.
Hotelaria e Turismo.
Limpeza e Conservao.
Livrarias e Papelarias.
Mveis, Decorao e Presentes.
Negcios, Servios e Convenincia.
Servios Automotivos.
Vesturio.
Fonte: Mc Donalds; M.Officer; Imaginarium; Station Car; Nobel.

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Franquias como opo de oportunidade


empreendedora
Vantagens para o franqueador
Cobre o mercado com menor investimento prprio.

Disponibiliza um canal de distribuio leal e exclusivo.


Permite maior eficincia em cada unidade.

Vantagens para o franqueado


Maior garantia de sucesso.

Aquisio da experincia acumulada durante anos pelo


franqueador.
Possibilidade de fazer um menor investimento e muita
economia por evitar erros decorrentes da inexperincia.

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Franquias como opo de oportunidade


empreendedora
Limitaes para o franqueador

Maior cobrana na atuao.


Perda de acesso direto ao consumidor final.

Limitao para o franqueado

Pouca independncia.

Risco associado ao desempenho do franqueador.


Necessidade de pagar uma taxa inicial ao franqueador,
alm de royalties peridicos e um percentual previamente
estipulado de seu faturamento bruto.
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Papel Social e Econmico do


Empreendedorismo
Contribui para o crescimento econmico.
Promove ganhos com a produtividade.

Realiza
investimentos
desenvolvimento.

em

pesquisas

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Empreendedorismo

Prof. Esp. Adriano Aparecido de Oliveira


adriano.oliveira@unicesumar.edu.br
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