UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXI

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

APLICADA

ANTEPROYECTO DE TESIS PREVIO A LA OBTENCIN DEL

TTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL

TEMA: ELABORACIN DE UN MANUAL DE SEGURIDAD

PARA EVITAR ACCIDENTES LABORALES EN EL TALLER
MOLINA DE LA CIUDAD DE LATACUNGA EN EL PERIODO
OCTUBRE 2015 FEBRERO2016
POSTULANTES:

PAUCAR RAMOS JOHN ESTALIN

GUEVARA LASCANO SERGIO XAVIER
VASCO LEON DARIO ROLANDO
MOLINA CARRASCO ERIK ALEXANDER
MORA REINOSO JESSICA CARMELINA

DIRECTOR: DR MARCELO BAUTISTA

LATACUNGA ECUADOR
2015

INDICE DE CONTENIDOS
1. TEMA........................................................................................................... 4
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..........................................................4
3. FORMULACION DEL PROBLEMA...............................................................5
4. OBJETIVOS.................................................................................................. 5
4.1. Objetivo General................................................................................. 5
4.2. Objetivos Especficos..........................................................................5
5. JUSTIFICACIN........................................................................................... 6
6. Marco Teorico............................................................................................. 7
6.1. Elaboracin.......................................................................................... 7
6.1.1. Definir el tema:............................................................................. 8
6.1.2. Relacionado con el punto 1:.......................................................8
6.1.3. Define la estructura:....................................................................9
6.1.4. Toma manuales de temas similares:.........................................9
6.1.5. Redactar el manual:.....................................................................9
6.2. Manuales de Seguridad.....................................................................9
6.2.1. Importancia................................................................................... 9
6.2.2. Clases de manuales....................................................................10
6.2.2.1. Por su rea de aplicacin:...................................................10
6.2.2.2. Por su contenido:.................................................................10
6.2.2.3. Por su mbito:.......................................................................11
6.2.3. Manuales de procedimientos y su aplicacin dentro del
control interno......................................................................................... 11
6.2.4. Mejoramiento contino..............................................................12
6.2.5. Reglamentacin..........................................................................12
6.3. FACTORES DE RIESGO.......................................................................13
6.3.1. Factores de riesgo Fsico...........................................................13
6.3.2. Factores de riesgo Qumico.......................................................13
6.3.3. Factores de riesgo biolgicos...................................................14
6.3.4. Factores de riesgo psi colabrales..........................................15
6.3.5. Factores de riesgo mecnico....................................................15
2

6.3.6. Recomendaciones previas para evitar estos percances......15

6.3.7. Sealizacin de seguridad........................................................15
6.3.8. CLASES DE SEALES...................................................................17
6.3.8.1. Seales de prohibicin........................................................17
6.3.8.2. Seales de obligacin..........................................................17
6.3.8.3. Seales de prevencin o advertencia...............................18
6.3.8.4. Seales indicativas.............................................................19
6.4. El Taller Mecnico Industrial Molina..............................................19

1. TEMA
ELABORACIN DE UN MANUAL DE SEGURIDAD PARA EVITAR
ACCIDENTES LABORALES EN EL TALLER MOLINA DE LA CIUDAD DE
LATACUNGA EN EL PERIODO OCTUBRE 2015 FEBRERO2016

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Con el presente proyecto se quiere dar a conocer variables y mtodos para
tener un mejor funcionamiento en los talleres Molina, mediante una
investigacin se concluye que el ao pasado existi un porcentaje del
0,82% en accidentes laborales un porcentaje alto con respecto a los
estndares de calidad que se estn implementando en Ecuador , frente a la
incidencia de que esos casos ocasionen una perdida substancial hacia el
taller, he inconformidad en los trabajadores, se ha propuesto elaborar un
manual de seguridad que preste un mejor desempeo como tambin la
prevencin de accidentes en el taller ya que este tipo de fundamentos no
son utilizados con gran continuidad en los talleres, siendo algo fundamental
y necesario ya que en la actualidad el ministerio del trabajo est haciendo
una constante evaluacin a las micro empresas ya que estas tienen que
tener todos los fundamentos de seguridad, incentivando al trabajador a
tomar conciencia para evitar riesgos con los materiales aplicando la calidad
de instalacin y mantenimiento (preventivo, predictivo, correctivo) de las
diferentes maquinarias, el personal en conjunto con el grupo de
investigadores participarn en forma continua en contribuir durante el
proceso de creacin he implementacin ya que despus de entregar el
manual de seguridad industrial se espera minimizar los riesgos al momento
de manipular las herramientas, para lograr un desarrollo productivo en la
entrega de trabajos de una manera eficiente, teniendo en cuenta que
vivimos en un mundo globalizado y muy movido por la tecnologa que crece
a diario, es importante adaptarnos al progreso de las industrias en lo
personal como laboral.
4

3. FORMULACION DEL PROBLEMA

Elaboracin de un manual de seguridad e higiene industrial en el taller
Molina de la ciudad de Latacunga para prevenir accidentes y prdidas
substanciales en la productividad

4. OBJETIVOS

4.1.

Objetivo General

Disear un manual de seguridad aplicando normas para evitar riesgos que

perjudiquen la salud e integridad de los trabajadores.

4.2.

Objetivos Especficos

Recopilar informacin para mejorar el desempeo en conjunto entre

maquinaria personal y espacio, he identificar las falencias que en estas se
presenten.

Tipificar de una manera eficaz las herramientas para tener un mejor

desenvolvimiento dentro del espacio de trabajo.

Mejorar el ambiente de trabajo mediante un manual de seguridad para

prevenir accidentes dentro del taller Molina.

5. JUSTIFICACIN

El propsito de la presente investigacin es elaborar un manual el cual este

dirigido a los operarios del taller Molina los cuales desconocen los riesgos
existentes en la manipulacin de herramientas y equipos sin un
conocimiento previo o el equipo de proteccin adecuado, ayudando as a

mejorar el desempeo de los trabajadores y la prevencin de accidentes

laborales.
La situacin de proteccin a la industria y las exigencias de informe
tecnolgico impuestas por el gobierno para aprobar las reinversiones,
crearon un ambiente en el que se poda experimentar con la tecnologa
industrial sin correr grandes riesgos. El cambio tecnolgico tiene que ser
adaptado a las caractersticas presentes en la materia prima nacional, para
poder satisfacer necesidades y especificaciones solicitadas por los clientes.
Es importante dentro del rea de trabajo conocer los peligros que pueden
presentarse por la falta de un manual de seguridad, este permite dar a
conocer a cada trabajador las normas para atender dificultades que se
puedan generar y que afecten el normal funcionamiento de dicho
establecimiento.
Una de las necesidades ms apremiantes en las instituciones y el campo
laboral debera ser la salud y cuidado de sus trabajadores. En la actualidad
la falta de inters por las normas de seguridad ha creado una alta tasa de
enfermedades y accidentes, lo cual perjudica a la empresa.
Una poblacin enferma carece de energa para el trabajo, por lo que se ve
mermados en ingresos y productividad; esto acarrea un estancamiento
econmico, un crculo vicioso del cual es muy difcil salir. Ms cuando no se
cuenta con estadsticas que permitan calcular el nmero de (das-hombres)
perdidos en produccin.
Es muy claro que este problema existe debido a los accidentes laborales,
estas prdidas substancialmente econmicas perjudican a las empresas,
creando un descenso de la habilidad del personal principalmente con el
ausentismo, lo que conllevan a la seleccin de nuevo personal con nuevos
gastos de adiestramiento.
La creacin de un manual de seguridad crea un lugar ms apto para el
desarrollo personal de los trabajadores ofreciendo las condiciones de

seguridad, salud y bienestar en un medio ambiente de trabajo adecuado y

propicio para el ejercicio de sus facultades fsicas y mentales lo cual
permitir llevar una coordinacin y orden de las actividades de una empresa
o institucin.

6. Marco Teorico

6.1.

Elaboracin

Un manual de Seguridad es el punto de partida para prevenir riesgos en el

trabajo; si se desea reducir al mnimo la posibilidad de sufrir un accidente
en un determinado lugar de trabajo es necesario establecer un conjunto de
actividades que nos permitan recopilar toda la informacin adecuada para
detectar las reas, as como las condiciones que rodean a los trabajadores
en esa zona con el fin de poder emprender las acciones correspondientes
necesarias.
Por lo tanto un manual de seguridad es un conjunto de medidas y acciones
encaminadas a evitar los accidentes en un lugar especfico, mejorando las
condiciones de trabajo, de seguridad e higiene.
Cuando los accidentes no se investigan correctamente, las causas
especficas que lo produjeron no quedan muy claras lo cual pude producir
nuevos accidentes y para eso debemos tomar medidas correctivas que se
apliquen en forma adecuada y no con el peligro latente de que un nuevo
accidente vuelva a presentarse.
Un manual de seguridad debe constar de:

Una estructura: introduccin, desarrollo, conclusin.

Una idea central: mantener el hilo sobre aquello de lo que se habla.
Un orden lgico: mantener la coherencia y no saltarse pasos.

Los pasos para hacer o elaborar un manual, de manera muy generalizada

son:

6.1.1.

Definir el tema:

Debes acotar el alcance o profundidad del manual, en el fondo lo que vas a

cubrir, para no extralimitarte o hacerlo demasiado breve.

6.1.2.

Relacionado con el punto 1:

Se debe visualizar al lector objetivo al cual est dirigido el manual, para

adaptar el lenguaje utilizado en el mismo y lo "tcnico" de sus prrafos, a
este lector o usuario.

6.1.3.

Define la estructura:

En el fondo los temas a tratar, desde la introduccin hasta los ltimos

consejos. Directamente relacionado a esto se encuentra la necesidad de
definir el medio de difusin; en general se permiten prrafos ms extensos
y detallados que en las guas o manuales en lnea, donde se debe ser ms
conciso.

6.1.4.

Toma manuales de temas similares:

Necesario para tomar ideas y afinar la estructura, antes de comenzar.

6.1.5.

Redactar el manual:

Tomar en cuenta todo lo anterior, y luego pasarlo a diferentes personas que

se ajusten a tu pblico objetivo, a ver si entienden bien el contenido, y toma
sus recomendaciones, para elaborar as una versin final.

6.2.

Manuales de Seguridad

6.2.1.

Importancia

Son importantes ya que contienen la informacin para el uso correcto y

adecuado de materiales y mquinas de trabajo, sin el contenido de esta
informacin el funcionamiento pasara de ser correcto a desastroso.

6.2.2.

Clases de manuales

6.2.2.1.

Por su rea de aplicacin:

Micro administrativo

Son aquellos que se involucran especficamente en una sola rea

administrativa.

Macro administrativa

Son los que contienen la informacin archivada de varias reas de trabajo.

Meso administrativas

Incluyen a varias organizaciones que realizan diferentes trabajos pero en su

misma rea.
6.2.2.2.

Por su contenido:
Procedimientos

Es la contencin de documentos que poseen la informacin sobre la

sucesin cronolgica de la secuencia de operaciones que se dan en una
empresa.

Gestin de calidad

Son los documentos que controlan los elementos del sistema de gestin de
calidad, anlisis mejora y referencias normativas.

Puestos

Tambin llamados manuales o individuales basados centralmente en el

rea laboral en la que ha sido asignado un trabajador.

Produccin

Se dan mediante la resistencia y soporte los cuales dirigen la produccin en

todas sus reas.

Operacin

Se dan mediante la orientacin para la correcta utilizacin de maquinaria

teniendo como operadores al personal capacitado de maquinaria altamente
avanzada.

6.2.2.3.

Por su mbito:
Generales

Contiene informacin clasificada de acuerdo a su mbito laboral y su rea

de trabajo.

6.2.3.
Manuales de procedimientos y su aplicacin dentro del control
interno
Es creado con el propsito de obtener informacin especfica, detallada
sistemtica que contiene pasos y obligaciones sobre la poltica y sistemas
en las distintas actividades realizadas en la organizacin.
El sistema de control interno es una herramienta de apoyo para as cambiar
y mejorar su produccin y unos mejores resultados de calidad.
6.2.4.

Mejoramiento contino

Evala el sistema de desarrollo mediante manuales de procedimientos que

fortalecen la produccin y efectividad en todos los procesos de trabajo.

6.2.5.

10

Reglamentacin

La incorporacin del personal al servicio del Taller Industrial Molina supone

el pleno conocimiento de este reglamento.
Es derecho exclusivo del taller, planear, organizar, coordinar, dirigir, orientar,
supervisar y controlar el personal de trabajo. Este derecho, que se conoce a
alguien por su funcin o cargo:

Seleccin, evaluacin y contratacin del personal.

Cumplir con las obligaciones que como empleador seale las leyes

laborales.
Disponer de un supervisor que preste la debida atencin a las quejas
y sugerencias de los trabajadores.

Proporcionar un ambiente de trabajo adecuado conformando con los

materiales y equipos adecuados para realizar el trabajo.

Promover la capacitacin correcta a todos los que conforman el taller

para as fortalecer sus conocimientos y especializacin adecuada.

En los das feriados extraordinarios, el taller se sujetar a lo que
establezca la ley del trabajador.

6.3.

FACTORES DE RIESGO

6.3.1.

Factores de riesgo Fsico

Se dan dependiendo el material y lugar de trabajo los cuales pueden

producir:

11

Ruido
Temperaturas extremas
Ventilacin
Iluminacin
Presin
Radiacin
Vibracin

6.3.2.

Factores de riesgo Qumico

Se dan por la manipulacin y almacenamiento de materiales txicos e

inflamables como:

6.3.3.

Polvos
Humos
Lquidos
Gases
Vapores
Nieblas

Factores de riesgo biolgicos

Se dan por plagas de bacterias microscpicas que se producen por una

mala higiene en el rea de trabajo, los ms comunes son:

Bacterias
Clamidias
Ricketsias
Virus
Virus que provocan infeccin en el husped
Virus oncognicos
Virus DNA tumorales
Virus RNA tumorales
Hongos
Parsitos
Protozoarios
Helmintos
Insectos

Los microorganismos atacan principalmente por:

12

Inhalacin

Ingestin

6.3.4.

Factores de riesgo psi colabrales

Son condiciones laborales que adquiere el ser humano las cuales

afectan sus capacidades de desempeo satisfaccin y productividad
conocidas comnmente como el estrs.

6.3.5.

Factores de riesgo mecnico

Son aquellos producidos de acuerdo al material y maquinaria de trabajo,

ante un mal uso de estos puede causar accidentes tales como lesiones,
cortes, quemaduras, aplastamientos e incluso la muerte.

6.3.6.

Recomendaciones previas para evitar estos percances.

Poner atencin a la sealizacin de seguridad.

No utilizar cadenas, aretes, collares, anillos, etc.
Dar un mantenimiento regular al equipo mecnico de trabajo.
Mantener siempre limpio el lugar de trabajo.

6.3.7.

Sealizacin de seguridad

Es todo aquello que proporciona informacin u obligacin de un acto

ante un objeto las cuales se deben seguir con precisin para as poder
evitar posibles percances y posibles lesiones mediante un color, una
seal luminosa, una seal acstica una comunicacin verbal o seal
gestual.

13

La sealizacin se clasifica en funcin segn su sentido:

ptica
Tctil
Olfativa
Acstica

ptica.- Se basa por definir la informacin en colores y la

utilizacin de la vista siendo esta la ms utilizada por su
efectividad.

Tctil.- Esta se da por la sensibilidad percibida por el tacto de

una persona al cambiar su estado de una superficie a otra

diferente.
Olfativa.- Se dan al momento de que un ser humano perciba los
olores emitidos por sustancias toxicas que le indiquen el estado

de riesgo.
Acstica.- Se dan por el envo de seales emitidas por un objeto,
estas seales no son muy recomendables cuando el nivel de
sonido es muy alto se las debe emplear al momento de obtener
una seal entendible y clara.

6.3.8.
6.3.8.1.

CLASES DE SEALES

Seales de prohibicin

Son seales que emiten reglas, obligaciones para no provocar peligros.

14

Fuente: http://www.imagui.com/a/senales-de-prohibicion-i6epGbeK9
Elaborado por: Grupo de investigadores

6.3.8.2.

Seales de obligacin

Son aquellas que obligan a seguir un comportamiento extremadamente

preciso.

Fuente: http://elblogdemaariiaa.blogspot.com/2012/05/senales-de- obligacio

Elaborado por: Grupo de investigadores

15

6.3.8.3.

Seales de prevencin o advertencia

Proveen informacin relacionada a la evasin de algn riesgo o peligro.

Fuente:http://www.gestion-calidad.com/senalizacion-riesgos-laborales.html
Elaborado por: Grupo de investigadores

6.3.8.4.

Seales indicativas

Son las que proporcionan informacin al empleado para reconocer una

ubicacin precisa.

Fuente:http://www.seton.es/senales-informativas-senales-informativas.html
Elaborado por: Grupo de investigadores

16

6.4.

El Taller Mecnico Industrial Molina

Inicia sus actividades como una empresa familiar en el mes de mayo del
ao de 2005 la principal actividad del Taller Mecnico Industrial Molina
es la fabricacin, reparacin y reconstruccin de piezas metlicas,
comnmente denominados maquinados de cualquier rama de la
industria elaborada manualmente.

Debido a la gran variedad existente de piezas y partes mecnicas es

difcil unificar los productos del taller por lo que se da la utilizacin de
maquinaria

de tipo general: tornos, fresadoras, taladros y otras

mquinas del mismo tipo.

En el taller se desempea con maquinaria especializada para mejorar
su trabajo basado en su capacidad de produccin.

Fortalezas

17

Representan el 95% de las unidades productivas.

Participan del 75% de la produccin.
Amplio potencial redistributivo.
Capacidad de generacin de empleo.
Amplia capacidad de adaptacin.
Flexibilidad frente a los cambios.

iii

18