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4. La
estrategia
corporativa
la
estrategia
de
negocios
se
diferencian en
Seleccione una:
a) La estrategia corporativa se centra en el objetivo y alcance global de la
organizacin para satisfacer a los propietarios mientras que la de
negocios se basa en la obtencin de una ventaja competitiva de
mercado.
b) La estrategia corporativa se usa para tratar temas ms especficos y
cambian ms a menudo que la estrategia de negocios son ms generales
y ms estables en el tiempo.
c) La estrategia corporativa se basa en la fijacin de precios y eficacia en la
fabricacin y la publicidad y la de negocios se centra en satisfacerlas
expectativas de los consumidores.
d) La estrategia de negocios permite identificar los negocios en los que la
empresa deber involucrarse en un futuro.
5. El anlisis FODA...
Seleccione una:
a) Es el anlisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
de la empresa y es un elemento primordial cuando hablamos de la
misin de sta.
b) En el anlisis de los puntos dbiles y fuertes de la empresa es un
elemento crucial en el anlisis externo de sta.
c) Nos permite conocer qu podemos mejorar y que potencialidades tiene
la empresa con el objetivo de aumentar el margen de beneficio de sta.
d) En el anlisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y
es un punto clave cuando realizamos un anlisis estratgico de la
empresa.
7. El concepto de macroentorno
Seleccione una:
a) Est
formado
por
los
proveedores,
competidores,
clientes
distribuidores.
b) Hace referencia a los elementos simples y estticos que forman parte del
entorno de la empresa.
c) Se refiere a aquellos elementos que afectan slo a las empresas de un
determinado sector.
d) Est
constituido
por
los
factores
tecnolgicos,
econmicos,
xito,
relevancia,
substituibilidad, complementariedad.
b) Escasez,
relevancia,
durabilidad,
transferibilidad,
transferibilidad,
imitabilidad,
imitabilidad,
substituibilidad,
complementariedad, apropiabilidad.
d) Empleabilidad, flexibilidad, relevancia,
substituibilidad,
imitabilidad,
complementariedad, apropiabilidad.
10.
Seleccione una:
a) Se basa en el anlisis de la organizacin de la empresa y el apropiado
uso de recursos.
b) Est centrado en el anlisis de los recursos tangibles de la empresa es
decir, los fsicos y los financieros.
c) Se fundamenta en la teora basada en los recursos y permite determinar
la ventaja competitiva de la empresa.
d) Est centrado en el anlisis de la capacidad competencial de la empresa.
11.
Seleccione una:
a) Son ms fciles de cuantificar, medir y gestionar.
b) Han de ser gestionados de forma ptima, puesto que los bienes
gestionados de buena manera le permiten alcanzar el xito.
c) Estn constituidos por el capital humano, es decir con todas las personas
que integran la empresa.
d) Generan valores que pueden promover una gran confianza por parte de
los clientes.
12.
adems
son
capaces
de
mantener
una
ventaja
competitiva
d) Son fcilmente adquiribles en el mercado slo de este modo podremos
conseguir una estrategia sustentable.
13.
La cadena de valor
Seleccione una:
a) Se basa en el anlisis de las cualidades de la comunidad, que forma
parte de la empresa con el objeto de definir cul es la filosofa/misin de
la misma.
b) Es la desagregacin de la empresa en actividades bsicas, que
incorporan una parte de valor asociada al producto final y que es preciso
llevar a cabo para vender un producto o servicio.
c) La cadena de valor supone la deteccin de los recursos humanos
mediante la bsqueda, la contratacin y la motivacin del personal.
d) Est constituida por la interaccin entre los clientes y los proveedores.
14.
que
Seleccione una:
a) Las empresas se encuentran en un sistema cerrado por lo que cuesta
acceder a su relacin con el medio.
b) No
es
lineal
no
est
simplemente
constituida
por
variables
15.
16.
Seleccione una:
a) El mantenimiento en el tiempo de la ventaja competitiva derivada de la
posesin de ciertos recursos y capacidades.
b) Obtencin de recursos y capacidades de otra mediante el desarrollo de
los medios propios.
c) Determinacin de los lmites de propiedad de los recursos (derechos de
propiedad).
d) Hace referencia a la capacidad de las empresas para compartir los
recursos y las capacidades entre las empresas.
17.
Seleccione una:
a) Capacidades tangibles e intangibles.
b) Capacidades bsicas y dinmicas.
c) Capacidades estticas y dinmicas.
d) Capacidades humanas y materiales.
18. Para obtener resultados exitosos...
Seleccione una:
19.
Seleccione una:
a) A los recursos tangibles e intangibles que constituyen la empresa.
b) Capacidad de renovacin de las competencias para alcanzar la
coherencia con el entorno.
c) La capacidad de la empresa para obtener rentas de sus recursos de
donde deriva su capacidad competitiva.
d) Hace referencia a los recursos que cambian con el tiempo y la necesidad
de adaptacin por parte de la empresa.
20.
elaborar
Seleccione una:
a)
b)
c)
d)
Anlisis
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