El Emprendimiento y su importancia:

El trmino emprendimiento es utilizado para sealar a aquella empresa o

trabajo de una o ms personas que puede estar hecha con diversos fines.
Cuando hablamos de emprendimiento en trminos generales, la palabra se
puede referir a cualquier accin que signifique realizar algo nuevo, desde un
dibujo hasta poner una empresa. Sin embargo, en la mayora de los casos se
usa para designar a esta ltima situacin en la que se lleva a cabo la
organizacin de un proyecto personal econmico.

El emprendimiento, palabra que se relaciona con la accin de emprender,

comenzar algo, es sumamente importante no slo a nivel econmico personal
y social sino tambin a nivel del autoestima y la confianza que una persona
puede
desarrollar
por
lo
que
se
va
logrando.

El emprendimiento como signo de bienestar

Es importante entender que cualquier emprendimiento que uno quiera llevar a
cabo requiere tiempo, paciencia y dedicacin. Es por esto que empezar un
emprendimiento, sea personal, colectivo, solidario, con fines de lucro o
cualquier otra causa es siempre un trabajo conciente y a largo plazo, en el que
se propone una idea y se lleva a cabo da a da.

Los emprendimientos personales (por ejemplo, poner un negocio de productos

propios) generan beneficios no slo de tipo econmicos sino tambin, y
especialmente, de autoestima ya que uno puede aprender y darse cuenta
concientemente de lo que es capaz, de lo que puede lograr, proyectando a
futuro y esforzndose da a da. El emprendimiento personal puede ser algo
deseado por aos o algo que surge en el momento; de cualquier modo debe
ser entendido como algo positivo y estimulante en la vida de cualquier
persona.

Necesidades de cualquier emprendimiento

Ms all de que hablemos de emprendimientos meramente econmicos o
emprendimientos personales, de crecimiento, solidarios, colectivos, etc., hay
siempre un par de elementos a tener en cuenta y hacen que el

emprendimiento sea exitoso o no. Uno de los ms claros e importantes es el

nivel de compromiso y esfuerzo que la persona o las personas que lo llevan a
cabo estn dispuestos a dar por l. Esto es esencial ya que har que el
emprendimiento salga adelante con la fuerza que se necesite en lugar de
estancarse
y
perder
volumen.
Por otro lado, es tambin muy importante la paciencia que se pueda tener
frente a situaciones frustrantes, lo cual significa estar bien preparado frente a
este tipo de situaciones y no dejarse vencer por la ansiedad o la negatividad.

El proceso y las caractersticas de los crculos de

calidad:

La idea bsica de los Crculos de Calidad consiste en crear conciencia de

calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros de una
organizacin, a travs del trabajo en equipo y el intercambio de experiencias y
conocimientos, as como el apoyo recproco. Todo ello, para el estudio y
resolucin de problemas que afecten el adecuado desempeo y la calidad de
un rea de trabajo, proponiendo ideas y alternativas con un enfoque de mejora
continua.
Definiciones

Un Crculo de Calidad es un pequeo grupo de personas que se renen

voluntariamente y en forma peridica, para detectar, analizar y buscar
soluciones a los problemas que se suscitan en su rea de trabajo.

Un Crculo de Calidad est formado por pequeos grupos de empleados

que se renen e intervienen a intervalos fijos con su dirigente, para
identificar y solucionar problemas relacionados con sus labores
cotidianas.

Un Crculo de Calidad est integrado por un reducido nmero de

empleados de la misma rea de trabajo y su supervisor, que se renen
voluntaria y regularmente para estudiar tcnicas de mejoramiento de
control de calidad y de productividad, con el fin de aplicarlas en la
identificacin y solucin de dificultades relacionadas con problemas
vinculados a sus trabajos.

El Crculo de Calidad es un grupo pequeo que desarrolla actividades de

control de calidad voluntariamente dentro de un mismo taller. Este
pequeo grupo lleva a cabo continuamente, como parte de las
actividades de control de calidad en toda la empresa, autodesarrollo y
desarrollo, mutuo control y mejoramiento dentro del taller, utilizando
tcnicas de control de calidad con participacin de todos los miembros.

Un grupo pequeo de empleados que realizan tareas similares y que

voluntariamente se renen con regularidad, en horas de trabajo, para
identificar las causas de los problemas de sus trabajos y proponer
soluciones a la gerencia.

El "Benchmarking"

consiste
en
tomar
"comparadores"
o
benchmarks
a
aquellos productos, servicios y procesos de
trabajo
que
pertenezcan
a
organizaciones que evidencien las mejores prcticas sobre el rea de inters,
con el propsito de transferir el conocimiento de las mejores prcticas y su
aplicacin. Segn Casadess (2005), es una tcnica para buscar las mejores
prcticas que se pueden encontrar fuera o a veces dentro de la empresa, en
relacin con los mtodos, procesos de cualquier tipo, productos o servicios,
siempre encaminada a la mejora continua y orientada fundamentalmente a
los clientes. El benchmarking implica aprender de lo que est haciendo el otro
y entonces adaptar sus propias prcticas segn lo aprendido, realizando los
cambios necesarios, no se trata solamente de copiar una buena prctica, sino
que debe de efectuarse una adaptacin a las circunstancias y caractersticas
propias.

El ciclo de Deming (de Edwards

Deming), tambin conocido

como crculo PDCA (del ingls plan-do-check-act, esto es, planificar-hacerverificar-actuar) o espiral de mejora continua, es una estrategia de mejora
continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado
por Walter A. Shewhart. Es muy utilizado por los sistemas de gestin de la
calidad (SGC) y los sistemas de gestin de la seguridad de la informacin(SGSI

El programa de Baldrige
es una sociedad pblica-privado que ayuda a organizaciones para alcanzar
niveles de la mejor-en-clase de funcionamiento. Su investigacin ha creado las
mejores prcticas de gestin y las herramientas del gravamen para ayudar a
negocios. Tambin recibe la concesin nacional de la calidad de Malcolm
Baldrige.
Los criterios para la excelencia del funcionamiento para los negocios son here.
Una vez que usted ha repasado los criterios, usted puede hacer una hoja de
trabajo del autoanlisis.

Liceo Mixto San Juan

Blanca Ramirez
Aministracin y Practicas de Oficina

Investigacines

Madiel Rudeen
Clave: 23
5to. Secretariado Bilingue