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Le Maroc a fait preuve de rsilience pendant la dernire crise conomique mondiale. Il pourrait facilement
rejoindre le groupe des nouveaux mergents et consolider sa place de pays leader en Afrique (Coface)
1.
Simplanter au Maroc
Risque souverain Standard & Poor's [ AAA CC ]
Stabilit politique et dynamisme conomique
Position gographique stratgique
Forte attractivit des IDE
BBB-
A4
A4
3.
Indicateurs cls
et agricoles importantes
Indicateur
Rang du pays (PIB)
PIB (en Mds$)
Croissance du PIB (2013/2014)
PIB /hab. (en $)
Population (en M)
Population urbaine
Rang du pays (population)
Stock d'IDE entrants (en Mds$)
Rang du pays (IDE entrants)
IDH* [0
[ 1]
Part de la population connecte Internet
Dette publique (du PIB)
Facilit de faire des affaires [1
[ 185]
2013
2014(p) 2015(p)
Maroc
2016(p) 2017(p)
Monde
France
Contact :
Virginie SABAG
Responsable Communication et Partenariats
Tel : +33 (0)1.72.69.44.70
virginie.sabag@pramex.com
Sources : Banque Mondiale, Coface, CNUCED, PNUD, FMI, OCDE, Standard & Poors; Nov. 2014
Bureaucratie et corruption
Maroc
France
61
104
2,90%
3 291
33
60,00%
39
46
57
0,617
56,00%
63,90%
71
5
2 807
0,20%
44 538
64
79,00%
22
964
4
0,884
82,00%
95,00%
31
*IDH : Indice de Dveloppement Humain, se fonde sur trois critres majeurs : l'esprance de vie la
naissance, le niveau d'ducation, et le niveau de vie.
4.
Donnes gnrales
Capitale :
Rabat
Langues officielles : Arabe, Franais
Monnaie :
Dirham marocain
Gouvernement :
Monarchie constitutionnelle
www.pramex.com
Juillet 2015
Le Maroc aujourdhui
3.
Business Case
Notre client est une SSII, pionnire dans son segment dactivit, prsente sur
lensemble du territoire franais.
Le projet :
Notre client ralisait ponctuellement des
missions en dehors des frontires franaises
et voyait bien en linternational une source
de croissance dont il pouvait profiter.
A linternational, la socit oprait dj en
Afrique et voyait le Maroc comme une cible
dimplantation privilgie.
Accompagnement de Pramex International :
Lentreprise :
2.
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