Ing.

Ivn Palomo

Introduccin a la Ingeniera Industrial

Ing. Ivn Palomo

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La obra incluye una filosofa de la historia, donde la propensin a intercambiar exclusiva del hombre se convierte
en el motor del desarrollo humano. Esta obra constituye tambin una gua para el diseo de la poltica econmica
de un gobierno. Los beneficios de la Mano Invisible del mercado solo se obtendrn en una sociedad bien
gobernada.
La diferenciacin clara entre valor de uso y valor de cambio.
El reconocimiento de la divisin del trabajo, entendida como especializacin de tareas, para la reduccin de
costos de produccin.
La prediccin de posibles conflictos entre los dueos de las fbricas y los trabajadores.
La acumulacin de capital como fuente para el desarrollo econmico.
La defensa del mercado competitivo como el mecanismo ms eficiente de asignacin de recursos.
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Charles Babbage contribuy al inicio y desarrollo del enfoque cientfico del estudio de la administracin. Era
consciente de que los principios de organizacin era aplicables en cualquier campo en donde la coordinacin del
esfuerzo humano esencial para el logro de un objetivo
. A Babbage le interes primordialmente no el diseo
y la construccin de maquinaria sino su utilizacin y la organizacin de los seres humanos con ese propsito.
En general Babbage recomienda que los datos obtenidos como resultados de una investigacin rigurosa deben ser
utilizados en la administracin de una empresa. Babbage enfatiz la importancia de la divisin de trabajo,
indicando que se poda lograr para aprender una ganancia a travs de la especializacin que le tiempo requerido
para aprender un proceso determinado podra acortarse considerablemente y que la habilidad adquirida en dicho
proceso podra ser aumentada por la divisin del trabajo. En el rea de estudios de tiempos. Babbage fue tambin
predecesor de Taylor; Babbage tambin enfatizo la importancia del equilibrio en los procesos y el principio del
tamao ptimo de las unidades de produccin para cada tipo de producto.
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Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la consolidacin de la Ingeniera

Industrial:
1930. Tcnica de prevencin de defectos - Leonard A. Seder
1931. Cuadros de control - Walter Shewhart
1932. Ingeniera de mtodos - H.B. Maynard
1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo
1947. El mtodo Simplex - George Bernard Dantzig
1950. Calidad control estadstico de procesos - William
Deming
1950. Taichi Ohno-Sistema de Produccin Toyota
1951. Administracin por Calidad Total (TQM) - Armand
Feigenbaum
1955. Diseo de experimentos - Genichi Taguchi
1958. Tcnica de Revisin y Evaluacin de Programas
(PERT)
1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
1960. Ingeniera estadstica - Dorian Shainin
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1966. Crculos de calidad - Joseph Moses Juran

1967. Administracin de la mercadotecnia - Philip
Kotler
1969. Administracin moderna - Peter Drucker
1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total Seiichi Nakajima
1972. Sistemas socio-tcnicos - Russell Ackoff
1979. Estrategia competitiva - Michael Porter
1980. Cero defectos - Philip B. Crosby
1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano
1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt
1985. Mtodo Kaizen - Masaaki Imai
1990. Seis Sigma - Mikel Harry
1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
1993. Procesos de reingeniera - Michael Hammer

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