Juan David Burbano Molina

GRANADA
Cod U2303196
Administracion 2

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA

Taller FAYOLISMO

1 de las ideas del fayolismo que se examinan en este captulo, Cul es en su

opinin la idea central? Por qu?
R/ Fayol se centra en la direccin de la Organizacin y la forma en que se debe
administrar, creando unos elementos que sirven de enfoque en la organizacin,
prever, organizar, mandar, coordinar y controlar hace parte de ello. Se centr
en estructurar la forma de administrar las organizacin llegando a ser
considerado el fundador de la escuela de proceso administrativo.
Es fundamental en esta idea lo que Fayol entiende por gobernar (conducir la
empresa hacia su objeto, tratando de sacar el mejor partido de todos los
recursos que dispone) y habla principalmente de la eficiencia de la
organizacin, problema que busca solucionar tratando de maximizar dicha
eficiencia a travs de su doctrina administrativa.
2 Comente esta afirmacin los principios administrativos fayolistas son
principios cientficos
R/ Es claro que los principios administrativos fayolistas se basan en los
principios cientficos, como en la mayora de teoras, pero esta posee una
diferencia en cuanto a los autores clsicos ya que ellos tenan una forma ms
tcnica de estudiar la administracin cientficamente, en cambio con respecto
a Fayol buscaba que se entendiera la enseanza de la ciencia administrativa y
hacer mejores administradores.
3 Cmo explica usted que el fayolismo (o doctrina administrativa
universalista) sea el enfoque que ha recibido atencin preferencial en la
docencia impartida por las facultades de administracin en nuestro pas y en
Amrica latina?
R/ Es muy importante el Fayolismo para esta carrera universitaria, ya que
bsicamente el autor quera que tanto docentes como estudiantes entendieran
la importancia que trae esta ciencia en las organizaciones y como ellos tenan
que entran hacer parte de ellas con sus teoras, adems de que el fue el que la
planteo y enseo la doctrina administrativa; por esto es vital la contribucin de
este padre de la administracin, ya que determino las bases para el desarrollo
de sta como una disciplina acadmica y carrera profesional.

4 examine la interrelacin entre el nfasis normativo y formalista del enfoque

fayolistas y la metodologa utilizada por Fayol
R/ Se asemejan estos dos conceptos en la experiencia que adquiere el
individuo en cuanto a lo personal, lo cual permiti el estudio del autor y llevar a

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que se formularan una serie de principios, normas y procedimientos que rigen
la labor administrativa,

5 Qu puntos en comn tienen las crticas de Mouzelis y la de Kliksberg?

R/ Mouzelis: los principios de Fayol deberan evitar cualquier juicio cientfico y
examinar su utilidad y limitaciones.
Kliksberg: muchos de estos principios se encuentran basados en hiptesis
errneas sobre el comportamiento del ser humano.
Encontramos que ambos critican a Fayol en cuanto a sus principios y tienen
una opinin compartida que estos principios se podran mejorar o hasta omitir
algunos.
6 Cules son las principales diferencias entre la crtica de Mcgregor y la de Perrow ?
R/ En cuanto a McGregor confronta la posicin de la teora respecto a temas
como motivacin, autoridad, control, participacin, salarios y promociones,
incentivos, liderazgo, desarrollo gerencial. Y por otro lado Perrow, se enfoca
principalmente al anlisis de las relaciones humanas, para evitar revueltas
dentro de las organizaciones.
7 Cul es la utilidad del enfoque fayolistas en trminos de entender los
problemas organizacionales de la empresa en que usted trabaja?
R/ En la empresa que trabajo emplean el proceso administrativo planteado por
Fayol, se proyectan al futuro generando un plan de accin, coordinan un
sistema de actividades, en cuanto a la forma de dirigir tienen personas muy
buenas son organizadas y saben bien que es lo que requiere cada rea para
tomar decisiones y todas las reas estn a gusto, tiene una estrategias que
motive a los empleados y les permita ser ms eficientes, esto hace que se
motiven ms y nos brindan beneficios.
8 Explique la relacin entre los principios administrativos y el proceso
administrativo
R/

9 Cul es la unidad de anlisis del fayolismo? Qu implicacin tiene el uso de

dicha unidad de anlisis en trminos de las ideas-fuerza de Fayol? Qu otras
posibles unidades de anlisis existen para el estudio de las organizaciones?
R/ La unidad de anlisis de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales, la
divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la formulacin
de criterios tcnicos que deben orientar la funcin administrativas, el divide las
operaciones de las empresas en seis grupos:

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- Administrativas o de gerencia formada por la previsin, el mando la
organizacin, la coordinacin y el control.
- Tcnicas de produccin, que engloba la fabricacin y la transformacin
de productos.
- Comerciales, como las compras, las ventas y la bsqueda de nuevos
mercados.
- Financieras, formada por la bsqueda y la administracin de capitales.
- Contabilidad, con el registro de ingresos y gastos, los inventarios, los
balances, las estadsticas y los precios.
- Seguridad, que afecta a la proteccin de bienes y de personas.
10 En qu circunstancias (cuando, donde, como, por parte de quien) se
produjo la crtica en el sentido de que los principios administrativos fayolistas
(y de sus seguidores) eran proverbios comparte usted est crtica? Explique
su posicin al respecto.
R/

11 comente la siguiente afirmacin: En balance, en este captulo el autor

concluye que el fayolismo sirve para dar contenido a cursos universitarios y
como tema de docencia para los profesores, pero no para entender la
naturaleza y el funcionalismo de las organizaciones reales
R/ Uno de las temticas que Fayol quiere que entendamos, es la importancia y
como a ser parte la administracin de la academia, como pasa de generacin
en generacin y los temas y postulados que el propone cada vez se van
afinando a diferentes puestos de vista, es decir se aplican, pero cada
organizacin es diferente la una a la otra se desarrollan de diferente forma,
tienen diferentes normas y doctrinas por eso el comentario de que es difcil
entender su naturaleza y funcionalismo.