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Formulacin y Evaluacin de Proyectos (REAA)

Universidad de Santiago de Chile


Facultad de Ingeniera

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Facultad de Ingeniera

FACTIBILIDAD TCNICA

Tiene por objeto determinar todas las variables tcnicas que


permitan proveer la informacin para cuantificar el monto de
las inversiones y de los costos de operacin pertinentes del
proyecto.

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Proceso Produccin(transformacin)
Producto o Servicio

Materias primas

Transformacin
Insumos
Etc.

Mano Obra

Maquinarias

Mtodos y procedimientos
de operacin

Espacio y
distribucin

Qu funcin de produccin optimiza los recursos disponibles


Qu tipo de maquinaria es adecuada para la operacin y su monto de inversin y reinversin
Cul es la disposicin de planta adecuada (espacio fsico requerido)
Qu mano de obra se requiere, por especializacin
Materias primas e insumos que demanda el proceso productivo
Necesidades de mantenimiento
Necesidades de transporte del producto

Los costos que involucra cada decisin


Etc.

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Procesos productivos
Segn su flujo

En Serie: Sus diseo bsico es relativamente estable en el tiempo y estn destinados a un


gran mercado. Ej.: Ensamble de televisores. Permite producir para existencia

Por Pedido: La produccin sigue secuencias diferentes y es necesaria una gran


flexibilizacin. Ej.: Ensamble de automviles exclusivos.

Por proyecto: Producto complejo de carcter nico que normalmente da origen a un estudio
de factibilidad completo. Ej.: Construccin de un edificio; la filmacin de una pelcula

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TAMAO DEL PROYECTO (Produccin)

El tamao tiene directa relacin sobre el nivel de las


inversiones y los costos que se calculen y por lo tanto
sobre la rentabilidad, as como sobre los ingresos
esperados.

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FACTORES QUE INFLUYEN

Demanda proyectada
Disponibilidad de recursos: Humanos - Materiales - Financieros
Tecnologa
Plan estratgico comercial
Distribucin geogrfica del mercado
Relacin Precio-Volumen: Elasticidad de la demanda
Relacin Costo-Volumen: Economas y deseconomas de escala

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LOCALIZACIN

La ubicacin del proyecto no solo obedece a criterios econmicos,


sino tambin a criterios estratgicos, institucionales e incluso, de
preferencias emocionales.

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FACTORES QUE DETERMINAN


Medios y costos del transporte
Disponibilidad y costos de mano de obra
Cercana de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercana del mercado
Costos y disponibilidad del terreno
Topografa de los terrenos
Estructura impositiva y legal
Disponibilidad de agua, energa y otros suministros
Comunicaciones
Posibilidad de desprenderse de desechos
La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo.
Las condiciones sociales y culturales.
Las consideraciones legales y polticas.

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Mtodos de Evaluacin
MTODO POR FACTORES NO CUANTIFICABLES
Las principales tcnicas subjetivas utilizadas para emplazar solo tienen en cuenta factores
cualitativos y no cuantificativos, que tienen mayor validez en la seleccin de la macro-zona que
en la ubicacin especfica.

Antecedentes Industriales
Factor Preferencial
Factor Dominante

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MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS


Este mtodo consiste en definir los principales factores
determinantes de una localizacin, para asignarles valores
ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se
les atribuye

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS


ZONA 1
Factor

Peso

ZONA 2

Calificacin Ponderacin

Calificacin

ZONA 3

Ponderacin

Calificacin

Ponderacin

Disponibilidad MP

0,35

1,75

1,75

1,4

Disponibilidad MO

0,1

0,8

0,3

0,3

Cercana Merc

0,25

1,75

1,75

Costo Insumos

0,1

0,2

0,4

0,7

Clima

0,2

1,2

1,2

Total

5,5

5,65

5,35

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MTODO DE BROWN Y GIBSON


Una variacin del mtodo anterior es propuesta por BROWN y GIBSON, donde
combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo.

El mtodo consta de cuatro etapas:


1

Asignar un valor relativo a cada factor objetivo para cada localizacin


optativa viable.

Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo para cada


localizacin optativa viable.

Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una


ponderacin relativa, para obtener una Medida de Preferencia de
Localizacin MPL.

4.

Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia


de localizacin.

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Calculo del Valor Relativo de los FO i .-

FO i

Donde:
C i : Costo total anual de cada localizacin

1
Ci

i 1

1
Ci

COSTOS ANUALES
Localizacin

M. O.

M. P.

Transporte

Otros

Total (Ci)

Reciproco(1/Ci)

A
B
C
TOTAL

9,1
9,7
8,9

10,7
10,3
11,8

3,2
3,8
3,9

7,5
7,5
7,5

30,5
31,3
32,1

0,03279
0,03195
0,03115
0,09589

FO(A)
FO(B)
FO(C)

0,03279/0,09589

0,341927
0,333188
0,324884

Calculo del valor Relativo de los FS i .n

FS i

ij

Wj

j1

Donde:
W j : Calificacin para cada factor Subjetivo
R ij : Ordenacin Jerrquica

Comparaciones Pareadas
1
2
3
1
1
0
1
0
1

Factor(i)
Clima
Vivienda
Educacin
Total

Suma
2
1
1
4

Indice Wi
0,5
0,25
0,25

ORDENACIN JERARQUICA
Factores

CLIMA

Vivienda

Comparaciones Pareadas

Localizacin
A
B
C
Total

1
1
1

2
1
0

3
1
0

Educacin

Comparaciones Pareadas

Suma Ri1
2
0,5
2
0,5
0
0
4

1
0
1

2
0
1

3
1
1

Comparaciones Pareadas

Suma Ri2
0
0
2 0,5
2 0,5
4

1
0
1

2
0
1

3
0
1

Suma Ri3
0
0
1
0,33
2
0,67
3

Fsi = Ri1*W1 + Ri2*W2 + .*Rin*Wn


FSA = 0,5*0,5 + 0,00*0,25 + 0,00*0,25 = 0,2500
FSB = 0,5*0,5 + 0,50*0,25 + 0,33*0,25 = 0,4575
FSC = 0,0*0,5 + 0,50*0,25 + 0,67*0,25 = 0,2925

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Calculo de la Medida de Preferencia de Localizacin MPL.MPL i K FO i 1 K FS i

Si se considera que los factores objetivos son tres


veces ms importantes que los subjetivos, se tiene
que K = 3 (1 K). O sea, K = 0.75.

MPLA = 0,75*0,34193 + 0,25*0,2500 = 0,31895


MPLB = 0,75*0,33319 + 0,25*0,4575 = 0,36427
MPLC = 0,75*0,32488 + 0,25*0,2925 = 0,31678

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FACTIBILIDAD ORGANIZACIONAL
Tiene por objeto proveer la informacin para cuantificar el monto de
las inversiones y de los costos de operacin pertinentes a los
aspectos organizacionales del proyecto. Por ejemplo, deberemos
resolver algunas interrogantes tales como:
Cules son los procesos o funciones?
Cul es la estructura organizacional adecuada?
El nivel de los cargos ejecutivos(remuneraciones)
Cules son los procedimientos administrativos?
Nivel de capacitacin del personal?
Descripcin de cargos?
Autoridad y responsabilidad de los cargos?
Actividades que deben realizarse y su agrupacin?
Grado de direccin y control que requiere cada puesto de trabajo?
Externalizacin de actividades?
Tecnologa administrativa?
Las comunicaciones entre las funciones?

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Estructura organizacional

Procesos de divisin
del trabajo

Formas de orden

Esferas de control
y delegacin

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FACTIBILIDAD LEGAL
Tiene por objeto determinar la viabilidad legal del proyecto y
determinar como la normativa vigente afecta la cuanta de los
beneficios y costos de un proyecto que ya demostr su
viabilidad legal.

Adquisicin de tecnologa: contrato de compra


Compra terreno: estudio de ttulos
Inversin en el extranjero: Normativa tributaria
Contrato con proveedores: Dossier de aspectos legales
Inicio de actividades
Constitucin legal
Contratos de arriendo
Contratos de trabajo
Tema tributario
Etc.

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FACTIBILIDAD AMBIENTAL
La Evaluacin del Impacto Ambiental es un procedimiento jurdicoadministrativo de recogida de informacin, anlisis y prediccin
destinado a anticipar, corregir y prevenir los posibles efectos directos e
indirectos que la ejecucin de una determinada obra o proyecto causa
sobre el medio ambiente. Permitiendo a la Administracin adoptar las
medidas adecuadas a su proteccin

http://www.e-seia.cl/

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Estudio Cualitativo:
Identifican, analizan y explican los impactos positivos y negativos que
podran ocasionarse en el medio ambiente por la implantacin del proyecto. Se
considera como un estudio subjetivo.

Estudio Cualitativo Numrico:


Relaciona factores de ponderacin en escalas y valores numricos a
las variables ambientales. Ej mtodo de Brown y Gibson

Estudio Cuantitativo:
Determina en tanto los costos asociados a las medidas de
mitigacin(control) total o parcial, como los beneficiosa de los daos evitados,
incluyndolos en el flujo de caja.

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FACTIBILIDAD FINANCIERA
Tiene por objetivo identificar y caracterizar las fuentes de recursos financieros
necesarios para la ejecucin y operacin del proyecto, y asegurar los mecanismos
por medio de los cuales fluirn hacia los usos especficos.

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EVALUACIN
Tiene por objetivo ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetaria
que proporcionan los estudios anteriores, elaborar los cuadros analticos y datos
adicionales para la evaluacin de un proyecto (depreciacin, amortizacin de
intangibles, ganancias o prdida por venta de activo, etc. y evaluar los
antecedentes para determinar su rentabilidad