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Nombramiento de un comit.
Determinacin de los puestos tpicos.
Definicin de los factores a utilizar.
Ordenacin de los puestos en funcin de cada factor.
Registro de las series as formadas.
Prorrateo del salario de cada puesto, de acuerdo a los factores.
Registro de las series obtenidas en el prorrateo de salarios, por su
orden de importancia.
8. Comparacin de las jerarquizaciones obtenidas en los nmeros 5 y 7.
9. Fijacin de la escala de valuacin.
10.Valuacin de los puestos restantes.
VENTAJAS
Estudia y analiza cada puesto.
Toma en cuenta el esfuerzo humano.
Es de fcil manejo.
Elimina la rigidez.
Mayor justicia en el pago de salario
DESVENTAJAS
Difcil de comprender por los interesados.
Obliga a ser ms objetivos.
No permita una apreciacin correcta y amplia de la realidad.
MTODO DE VALUACIN POR PUNTOS
a. Nombramiento de un comit.
b. Determinacin de los puestos tpicos.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.