El proyecto puede ser grande o pequeo, puede ser una iniciativa de software, una

construccin o una mina de grandes dimensiones. Sea cual fuere su tamao, analizar su
viabilidad es incluso ms importante que la planificacin del mismo.
Para determinar la viabilidad de un proyecto se requiere previamente recopilar la siguiente
informacin:

Identificar las limitaciones, restricciones y supuestos: por ejemplo, en un proyecto

minero se presentan limitaciones geogrficas y restricciones medioambientales, lo que
conduce a determinar algunos supuestos en trminos de costos, estudios adicionales,
etc.

Establecer las oportunidades que se presentan: siguiendo en el caso de un

proyecto minero, se debe detectar los volmenes de mineral que se podra explotar,
as como los precios a los que se podran vender a futuro.

Definir los requisitos para desarrollar el proyecto: aqu se debe especificar los
montos de inversin requeridos, las diversas autorizaciones con las que se debe
contar, el nmero de trabajadores que han de participar en el proyecto, etc.

Evaluar las distintas opciones: no existe una sola manera de hacer realidad un
proyecto. Es importante contar con varias opciones y definir la ms eficiente.

La estructura del estudio de viabilidad de

un proyecto
Un efectivo estudio de viabilidad de un proyecto debe contar por lo con los siguientes
elementos:
Alcance del proyecto: para definir los lmites y evitar desviaciones que alejen de los
resultados esperados. Se debe definir el mbito de aplicacin del proyecto en forma clara,
concisa y precisa.
Anlisis de situacin: para identificar las fortalezas y debilidades del proyecto tal como es
visto en el momento de su formulacin. Se debe emplear como hoja de ruta. Sus conclusiones
deben encuadrarse en la planificacin y no tomarse como prioridades a resolver
inmediatamente.
Definicin de requisitos: los integrantes del equipo que formula el proyecto deben aportar
para definir todo lo que requiere la implementacin del mismo.
Determinacin del enfoque: previamente se analiza las distintas opciones de solucin a cada
problema y se evala la idoneidad de uso de las estructuras existentes y de las alternativas.
Evaluacin de la viabilidad del proyecto: se examina la rentabilidad del enfoque
seleccionado. Se comienza con el anlisis del costo total estimado del proyecto. Es importante

contar con e anlisis de costo de otras opciones, adems de la solucin recomendada, para
as tener una clara comparacin econmica. Se completa con un programa que muestre la
ruta del proyecto, con fechas de inicio y de fin de las actividades. Es importante calcular el
costo total del proyecto, lo cual ser fundamental para determinar su viabilidad. Finalmente, se
aade el anlisis del costo/beneficio y de la rentabilidad de la inversin.
Revisin del estudio de viabilidad de un proyecto. Todos elementos anteriormente sealados
son articulados en un estudio de viabilidad que ser sometido a una revisin formal con la
participacin de todas las partes involucradas.