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Hablar del clima laboral comprende diversos temas que se encuentran inversas en
las empresas, el clima en una empresa puede ser favorable o desfavorable para el
trabajador, por lo que bsicamente el clima es un procedimiento o conjunto de reglas que
tiene como objetivo obtener un resultado determinado y efectivo, ya sea en el campo de
las ciencias, de la tecnologa, del arte, del deporte, de la educacin o de cualquiera otra
actividad.
El clima manifiesta las habilidades o problemas que los trabajadores tiene dentro
de la empresa para aumentar o disminuir su productividad, evaluando el clima laboral se
puede determinar las dificultades que existen en una empresa a nivel de recursos
humanos el ambiente laboral que hay dentro de una organizacin muchas veces es
determinado por el tipo de liderazgo, los problemas de los trabajadores y cambios dentro
de la organizacin. El ambiente de trabajo percibido por los trabajadores en la
organizacin ejerce un dominio directo en el comportamiento y desempeo de los
individuos. Como menciona Alves (2000) citado lo relacionado al ambiente organizacional:
Una buena comunicacin, respeto, compromiso, ambiente amigable y un sentimiento de
satisfaccin son algunos de muchos factores que puntualizan un clima laboral favorable,
una alta productividad y un alto rendimiento.
Los estudios del clima organizacional segn varios actores estn concretamente
vinculados a ciertas dimensiones o aspectos de anlisis inherente al clima y que han sido
definidos como variables de evaluacin y medicin Maish (2004) dentro de las variables
ms estudiadas del clima son: recompensas , liderazgo, propsito, responsabilidad ,
mecanismo auxiliares.
Por lo que estos factores guardan relacin cuando se habla de clima laboral, se
empezar conociendo la definicin de lo que el liderazgo representa dentro de la
organizacin, en la cual se puede definir liderazgo como la capacidad para relacionarse
con sus colaboradores, en las distintas situacin laborales que se presentan y que ser
representado de distintas manera de acuerdo al trabajador con el que se desee ejercer.
Un excelente lder difiriere al hablar de un jefe, no siempre se tiene a un jefe que
es lder, es decir puede encontrarse con un compaero con las caractersticas de lder sin
tener un puesto gerencial, de igual forma el liderazgo se presenta de distintas formas o
tipos de lderes, como el paternalista, autoritario, rinda suelta, democrtico, autocrtico.
Por lo que dependiendo del tipo de lidera se generara un clima de trabajo positivo
que es coherente con la misin de la empresa y que permite y fomenta el xito, un buen
lder ha de centrarse en ayudar a los dems y en establecer un orden y un clima de
armona en la organizacin en la que trabaja. Los programas de habilidades no se centran
en uno mismo sino en los dems, hace referencia a la habilidad o al proceso a travs del
cual el lder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.
Al igual que el liderazgo las relaciones entre todos los colaboradores es esencial,
donde todos los niveles interactan y como las decisiones son tomadas y comunicadas.
De igual manera se menciona la importancia de analizar las relaciones entre todos los
miembros de la organizacin. La relacin ms alta se da entre la dimensin de la
satisfaccin laboral con motivacin en la organizacin del clima laboral, se complementa
con la motivacin y entusiasmado con su trabajo.
La relaciones trata de evaluar la precepcin del sujeto sobre el grado de
satisfaccin existen en las relaciones personales generadas en el mbito laboral. En la
cual menciona, bustos 2013 puesto se refiere a como todo los niveles interactan y como las
decisiones son tomadas y comunicadas es decir la importancia de analizar las relaciones entre
todos los miembros de la organizacin.
Como menciona Rubio (s.f) las relaciones lo define como los aspectos cualitativos
como los cuantitativos en el mbito de las relaciones. Con los resultados obtenidos se
disean sociograma que reflejan: la cantidad de relaciones que se establecen; el nmero
de amistades; quines no se relacionan nunca aunque trabajen codo con codo; la
cohesin entre los diferentes subgrupos, etctera. El grado de madurez, el respeto, la
manera de comunicarse unos con otros, la colaboracin o la falta de compaerismo, la
confianza, todo ello son aspectos de suma importancia. La calidad en las relaciones
humanas dentro de una empresa es percibida por los clientes.
Dentro del clima laboral la responsabilidad, es un aspecto importante dentro de la
empresa tanto de los trabajadores en sus actividades, as como la responsabilidad de los
jefes o gerentes con sus subordinados, por lo que Jimnez (2011), destaca como
responsabilidad con la siguiente definicin;
aspecto necesariamente va ligado a la autonoma en a la ejecucin de la actividad
recomendada y guarda a su vez, una estrecha relacin con el tipo de supervisin que se ejerza
sobre las misiones dadas a los trabajadores.
TEMA
FACTORES/
VARIABLES
DEFINICIN FACTORES/VARIABLES
Este aspecto necesariamente va ligado a la
autonoma en a la ejecucin de la actividad
encomendada y guarda a su vez, una estrecha
relacin con el tipo de supervisin que se
ejerza sobre las misiones dadas a los
trabajadores. Jimnez (2011).
Responsabilidad
CLIMA LABORAL
Liderazgo
Relaciones
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Motivacin
Bibliografa
Gan Bustos, F. (2013). Clima Laboral . En F. G. Bustos, Economia y Empresa
(pg. 36). Diaz Santos .
Rubio Navarro, E. (1999). Reglas de Oro de un Buen Clima Laboral. El mundo.
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