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CONTABILIDADE GERENCIAL

Diego Aparecido da Cunha RA 14000591


Joana Patrcia Calderaro RA 14000942
Lenise Aparecida d

e Souza RA14001383
Graduao de Administrao
Prof Reynado Prianti

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Objetivo(s): Desenvolver de forma prtica as tcnicas aplicadas com a utilizao das


anlises verticais e horizontais dos demonstrativos contbeis e o papel do administrador
financeiro.
Professor: Reynaldo Bueno Prianti Neto
Curso: Administrao de Empresas
Disciplina: ADM I
Data para entrega: 24/08/2016 e-mail
Nome do aluno: cinco pessoas no mximo e mnimo 3 pessoas......
RA:
Resultado:
Turma:
Desenvolvimento de competncias:
Competncias
Onde, como e de que forma sero/foram trabalhadas?
Comunicao ( x )
Verbal; oral e escrita estabelecida entre os integrantes do grupo.
Liderana ( )
Aceitao de desafios ( Desenvolvimento de atividade que exigiro empenho e dedicao
x)
de todos os integrantes do grupo.
Trabalho sob presso Comprometimento do aluno a prazos estabelecidos.
(x)
Trabalho em equipe Comprometimento entre os integrantes, cooperao e parceria, sem
(x)
deixar ningum para traz.
Relaes Interpessoais Relacionamento entre os integrantes do grupo.
(x )
Criatividade ( )
Flexibilidade ( x )
Capacidade de cada integrante do grupo em organizar o tempo,
aceitando ideias e lidando com as dificuldades;
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade obrigatria, pois ir compor junto ao total da nota do Estudo (para cada
integrante).
Estudo Dirigido Extra valer a nota 5,00, por ser o primeiro;

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Entrega do material pelo e-mail (dica utilizar o Word para digitar as respostas <inserir<equao>)
Dever ser elaborado em tamanho A4, fonte Arial tamanho 11 na cor preta, espaamento de 1,5
margem de 1,5cm para todos os lados e sem erros de portugus; dever ter uma capa na qual
conste o nome dos componentes do grupo/curso cinco pessoas no mximo e mnimo 3
pessoas.
Prazo at 24/08/2016 pelo Portal Ava portflio

Apresente a resoluo em todos os exerccios!


1) Considere hipoteticamente que as situaes a seguir foram retiradas de um relatrio de
anlise financeira.
Situao 1: As obrigaes com fornecedores representavam 28% do passivo oneroso em
2010, caram para 26% em 2011, reduzindo-se para 23% em 2013.
Situao 2: As obrigaes com fornecedores cresceram 38% entre 2011 e 2012. Em 2013, o
montante j era 75% maior que em 2011 e, na comparao com 2012, o crescimento foi de
27%.
As situaes apresentadas classificam-se, respectivamente, em anlise
a) Vertical, anlise vertical;
b) Atravs de ndices; anlise horizontal.
c) Vertical; anlise horizontal.
d) Horizontal; anlise vertical.

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e) Atravs de ndices; anlise vertical.
2) Qual a anlise que, expressa em porcentagem, relaciona uma conta ou um grupo de
contas com valor afim, identificado no mesmo demonstrativo?
a) Operacional;
b) Vertical;
c) Econmica;
d) Horizontal;
e) Financeira.
3) O processo pelo qual analisada a composio percentual de um grupo patrimonial
denominado Anlise
a) Horizontal;
b) Percentual;
c) Comparativa;
d) Vertical;
e) Temporal.

4) A tcnica de anlise das demonstraes financeiras, que mede a evoluo das contas
ao longo de dois ou mais exerccios, a partir de um exerccio fixado como anobase=100, chama-se anlise.
a) Vertical;
b) Horizontal;
c) Diagonal;
d) Intertemporal;
e) Tendencial.

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5) Qual a finalidade da Anlise Vertical?
a) dar uma ideia da representatividade que um item ou subgrupo de uma
demonstrao financeira tem em relao a um determinado total ou subtotal
tomado como base.
b) apresentar a relao entre o perodo inicial e o ltimo perodo.
c) demonstrar a representatividade que um determinado perodo tem em relao aos
demais perodos analisados.
d) apresentar o resultado analisado dos perodos analisados trazendo benefcios
para determinada empresa ou entidade pblica.

6) A administrao uma cincia relativamente nova. A profisso de Administrador foi


reconhecida no Brasil em 09 de setembro de 1965.
Embora a administrao profissional tenha-se mostrado cada vez mais importante no
ambiente organizacional, visando eficcia e eficincia, na busca da produtividade e
da competitividade, ainda existem muitas dvidas em relao ao seu papel.
De maneira geral, o papel do administrador no ambiente organizacional
a) Ser um facilitador, colaborando para as decises e aes da empresa, de
maneira independente, sem se envolver com o dia a dia da organizao.
b) Examinar cuidadosamente as atividades realizadas para averiguar se foram
realizadas de acordo com as disposies planejadas.
c) Fiscalizar os processos da organizao, analisando os procedimentos para
determinar quais so mais produtivos.
d) Analisar demonstraes financeiras, revisando procedimentos de controle interno.
e) Analisar demonstraes financeiras, revisando procedimentos de controle interno.
7) Na Administrao Financeira, o Retorno do Patrimnio Lquido indica a(o)
a) Eficincia no uso dos ativos.

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b) Diviso do lucro operacional pelo total das vendas.
c) Diviso do lucro lquido da empresa pelo total de vendas.
d) Resultado dos investimentos dos acionistas ordinrios
e) Montante que os investidores esto dispostos a pagar por cada unidade de lucro de
uma ao

8) No mbito da administrao financeira empresarial, existem funes tpicas do


administrador financeiro. Uma dessas funes a de tratar dos processos de tomada
de deciso que definem a melhor estrutura dos ativos de uma organizao,
considerando a relao entre risco e retorno.

A funo descrita refere


a) Tomada de decises de investimento.
b) Tomada de decises de financiamento.
c) Tomada de decises de anlise.
d) Anlise, ao planejamento e ao controle financeiro.
e) Tomada de decises de controle financeiro.

9) Elabore a anlise vertical e horizontal dos demonstrativos financeiros de qualquer


empresa da escolha do grupo, lembrando de colocar a fonte da informao.

ARQUIVO ANEXO

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Fonte: http://www.arezzoco.com.br/Download.aspx?Arquivo=YBReS9/d0PWKYbepXuDwBg==
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