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SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

CENTRO DE EDUCAO PROFISSIONAL E TECNOLGICO ITAQUI BACANGA


CURSO TCNICO EM MECNICA

IGOR RIBEIRO PEREIRA

RELATRIO DE ESTGIO DO CURSO TCNICO EM MECNICA

SO LUS
2015
IGOR RIBEIRO PEREIRA

RELATRIO DE ESTGIO DO CURSO TCNICO EM MECNICA


Relatrio de estgio apresentado ao Centro
de Educao Profissional e Tecnolgico Itaqui
Bacanga,
do
Servio
Nacional
de
Aprendizagem Industrial, referente ao Curso
Tcnico em Mecnica para obteno de nota.
Orientador: Prof. Jos Emetlio Gonalves

SO LUS
2015
IGOR RIBEIRO PEREIRA
RELATRIO DE ESTGIO DO CURSO TCNICO EM MECNICA
Relatrio de estgio apresentado ao Centro
de Educao Profissional e Tecnolgico Itaqui
Bacanga,
do
Servio
Nacional
de
Aprendizagem Industrial, referente ao Curso
Tcnico em Mecnica para obteno de nota.
Orientador: Prof. Jos Emetlio Gonalves

BANCA EXAMINADORA

_____________________________________________________
Eduardo Mendona
Supervisor de rea VALE S.A

_____________________________________________________
Prof. Jos Emetlio Gonalves
Orientador CEPT-IB/SENAI

So Lus, ______/______/______.

SUMRIO
1
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
3
3.1
3.2
3.3
3.4
4
5
6

INTRODUO...............................................................................................5
EMPRESA......................................................................................................6
Razo social..................................................................................................6
Histrico da empresa...................................................................................6
Localizao...................................................................................................6
Principais clientes........................................................................................6
Posio no mercado....................................................................................7
Nmero de funcionrios..............................................................................7
SETOR DO ESTGIO...................................................................................8
Nome do setor..............................................................................................8
Objetivo do setor..........................................................................................8
Nome do responsvel..................................................................................8
Nmero de funcionrios..............................................................................8
ESTGIO.......................................................................................................9
ATIVIDADES REALIZADAS NO ESTGIO..................................................11
CONCLUSO................................................................................................13
REFERNCIAS..............................................................................................14
APENDICE.....................................................................................................15

1 INTRODUO
O estgio realizado na empresa VALE S/A a partir do dia 22 de novembro
de 2014, tem como objetivo geral proporcionar o aprendizado na prtica das
atividades desenvolvidas do curso estabelecendo laos entre a prtica e a teoria. J
o objetivo especfico foi demonstrar atravs de atividades juntamente com o
embasamento terico as melhorias possveis e necessrias dentro da empresa e a
importncia

dos

equipamentos

no

setor

de

Manuteno

Preditiva.

consequentemente realizando o cumprimento curricular do curso Tcnico em


Mecnica realizado na Instituio de ensino SENAI-CEPT-IB, no perodo de 2014 a
2015.
O objetivo especfico descrever as atividades referente a rea de
atuao, ao qual fui designada, atribuindo melhorias empresa, com segurana,
proporcionando disponibilidade e confiabilidade dos ativos e a diminuio de custos
em sua manuteno.
Onde ser relatadas as tarefas executadas durante o perodo de
experincia, que, envolvem a gesto, a posio de mercado, a quantidade de
funcionrios, os registros de fotos, dentre outros, para melhor compreenso textual
ao leitor.

2 EMPRESA
Informaes sobre a empresa onde o estgio foi realizado nos itens
seguintes.
2.1 Razo social
VALE S/A.
2.2 Histrico da empresa

A Vale S/A fundada em 1 de junho de 1942 est h 72 anos no mercado


sendo, hoje, a maior empresa de minerao diversificada da Amrica Latina.
Atualmente, ocupa grande importncia no cenrio econmico nacional e
internacional principalmente na produo de mangans, ferro ligas, carvo trmico e
metalrgico, cobre, cobalto, metais do grupo da platina e fertilizantes, matriasprimas importantes para a indstria e a agricultura global.
. Encontra-se em um acelerado processo de expanso fsica e
desenvolvimento tcnico o que requer de seus funcionrios um alto nvel profissional
e flexibilidade para atender as grandes responsabilidades e demandas da empresa,
devido ao acirrado mercado de minrio internacional.
Carregando hoje como seu maior valor A vida em 1 Lugar.

2.3 Localizao
A Vale fica localizada na Avenida dos Portugueses, s/n - Itaqui CEP:
65085-582, no Estado do Maranho, na cidade de So Lus.
2.4 Principais clientes

Baosteel
Jinan Steel
Laiwu Iron and Steel

Shandong Iron and Steel Group

2.5 Posio no mercado


A empresa VALE S/A reconhecida mundialmente e atualmente encontrase entre as quatro maiores mineradoras do mundo e a maior empresa de minerao
diversificada das Amricas, alm de est entre as 500 maiores empresa que
colocam a Sade e Segurana de seus funcionrios em 1 lugar e tambm por sua
capacidade de gesto do conhecimento.
a primeira empresa brasileira a receber o prmio de relevncia mundial
em suprimentos e a maior produtora mundial de minrio de ferro e pelotas, matriasprimas essenciais para a indstria siderrgica, a segunda maior produtora de nquel,
com aplicaes na indstria de ao inoxidvel e ligas metlicas.
2.6 Nmero de funcionrios
A Vale tem mais de 200 mil colaboradoes, nos cinco continentes, ou seja,
desenvolve atividades em mais de 30 pases, sendo que, no Brasil a sede no Rio
de Janeiro.

3 SETOR DO ESTGIO
Nos prximos itens, informaes onde o estgio foi realizado.
3.1 Nome do setor
Gerncia de Manuteno de Locomotivas / Reviso Leve - REVI
3.2 Objetivo do setor
Executar os Planos de Reviso de RS (Reviso Semestral), R1 (Reviso
Anual) a R6N (Reviso de 6 em 6 anos) que corresponde Manuteno Preventiva
e os Planos R8 (Reviso de 8 em 8 anos) para a Manuteno Corretiva com
segurana e excelncia.
3.3 Nome do supervisor
Eduardo Mendona
3.4 Nmero de funcionrios
O setor possui 44 funcionrios.

10

4 ESTGIO
O estgio iniciou-se com uma ambientao de trs dias, onde foram
repassadas informaes condizentes a gesto da empresa, que, inicia da misso s
normas de segurana, alm da entrega de crachs e treinamentos de requisitos de
atividades crticas (RACS) e outros, no intuito de obter mais segurana para adquirir
a Permisso de Trabalho (PT - PASSAPORTE):
Noes de Primeiros Socorros;
RAC 04- Bloqueio e Sinalizao;
ROF Regulamento de operao ferroviria;
S e S - Sade e Segurana;
Na rea realizado diariamente o dilogo de sade e segurana (DSS)
sendo tambm uma forma de incentivo ao cuidado genuno (o cuidar do outro).
Dentre os procedimentos necessrios existe a anlise de risco de tarefa
(ART), que consta a descrio, isto , o passo-a-passo de todas as etapas que
devero ser feitas, participar da sua elaborao, assina-la, e em virtude disto devese indicar quais os equipamentos de segurana a serem utilizados. Este documento
s ter validade se tiver o aval do inspetor de rea, lembrando que no prprio local
de execuo da tarefa so analisados os possveis riscos, tomando as medidas
preventivas para elimina-los ou minimiza-los, pois, h uma grande exposio dos
executantes.
A Gerncia de Manuteno de Locomotivas possui trs frotas:
GE General Eletric:
C36 LOCOS com numerao de 301 e 399 36 HP = 26.856W; DASH
8 (C40) LOCOS com numerao entre 501 e 504 40HP = 29.840W; DASH 9
(C44) LOCOS com numeraes que iniciam com 800 e LOCOS que iniciam com
numerao 9000 44HP = 32.824W.
GM General Motors:
SD40 LOCOS com numerao a partir de 401; SD60 LOCOS com
numerao 601 e 602; SD70 CC LOCOS com numerao a partir de 701; SD80
LOCOS com numerao a partir de 101;
EVOLUTION (EVO) - LOCOS com numerao a partir de 201; SD70 AC
LOCOS com numerao a partir de 8655 VLI.

11

Dentro da rotina da manuteno existem os inspetores e o supervisor de


rea por turno, que diariamente acompanham e monitoram as mquinas,
equipamentos e todo fluxo e, de acordo com as necessidades abrem a Ordem de
Servio (OS). Eles trabalham dando os pareceres tcnicos dos equipamentos,
analisando a performance, levando em considerao todos os possveis enclaves
que as locomotivas esto submetidas visando impedir a perda de vida til da
mquina.

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5 ATIVIDADES REALIZADAS NO ESTGIO


A atuao da manuteno preventiva responsvel pela execuo de
planos: RS (Reviso Semestral), R1 (Reviso Anual), R2, R3, R4 e R6N (Reviso de
6 em 6 anos) e a manuteno corretiva fica responsvel pelos planos de R8
(Reviso de 8 em 8 anos) que corresponde a troca de todos os componentes da
locomotiva. Ao darmos inicio as atividades, posicionamos as placas de identificao
nas extremidades da locomotiva sinalizando ali que esta sendo realizada tarefa de
manuteno.
Seguem abaixo, algumas etapas relacionadas s execues de todos os
planos implantados na rea.
Geralmente, independente do plano a ser executado, as locomotivas
passam pelas inspees, testes pneumticos, mecnicos, eltricos e do truque,
preliminares. Em seguida, so posicionadas na Oficina de Sopro (Linha 166), no
intuito de serem sopradas, ou seja, so retirados todos os resduos que possam vir a
causar danos aos componentes do truque (1 e 2), compartimentos do motor,
compressor, do gerador e dos circuitos eltricos. Em seguida, no fluxo da
manuteno dos ativos, a locomotiva abastecida, manobrada e posicionada na
linha 161 dentro da oficina, onde realizada a manuteno preventiva ou na linha
164 para acontecer a manuteno corretiva. No esquecendo que tudo acontece
seguindo o passo-a-passo da ART.
Quanto a especialidade Mecnica, pude contribuir principalmente no
plano R8, a tarefa bem organizada iniciasse com inspeo e reviso dos truques,
organizao da documentao e ferramentas assim como examinar capotas e
materiais para drenagem, enquanto os mecnicos esto na oficina os manobristas
esto conduzindo a locomotiva para dentro da oficina,
Entretanto, importante mencionar que outras especialidades so
analisadas referente ao plano executado e ao ser finalizado, a locomotiva
submetida aos testes complementares de todos os sistemas (pneumtico, mecnico,
eltrico), os quais so chamados de testes finais (seguindo o PRO especfico) para
que a mesma seja liberada, ou, caso haja a necessidade de reparos, retornar para a
Oficina Central.
Levando em considerao, apenas o plano R8 segue os passos da
desmontagem e montagem da parte mecnica de uma locomotiva:
Desmontagem e Limpeza Passos:

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Executar inspeo e reviso dos truques

Organizao de documentao/ ferramentas: soltar capotas

Manobra de locomotiva

Drenagem de leo e gua

Soltar e retirar capotas de grades de resistncia/ MOTOR DIESEL/


EXAUSTOR

Retirar carenagem geral ( motor/ compressor e geradores)

Desacoplar e retirar gerador auxiliar

Desligar extremidade livres superiores e inferiores

Desacoplar gerador principal

Retirar motor Diesel

Soltar acoplamento do compressor

Executar limpeza da plataforma

Recuperao/ Atraso

Montagem:

Instalar motor Diesel

Instalar gerador principal

Instalar gerador auxiliar

Instalar compressor

Instalar filtro de leo, ar e combustvel

Alinhar gerador principal

Alinhar gerador auxiliar

Colocar carga de leo do compressor

Carga de gua e teste de estanqueidade

Instalar capota do motor

Coloca carga de leo do motor diesel

Instalar duto do ar turbo

Examinar circuito de combustvel

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Da presso de leo e funcionamento do M.D

Funcionar motor Diesel e fazer teste de temperatura

6 CONCLUSO
O estgio realizado na Superviso Reviso leve foi de grande proveito,
pois surgiu a oportunidade de desenvolver conhecimentos em diversas reas,
contribuindo favoravelmente para o meu crescimento profissional, proporcionando
conhecimentos de novas tecnologias e tcnicas utilizadas em diversos setores da
Vale.
Foi dada a oportunidade de observar na prtica o funcionamento de
determinados equipamentos, e conhecer dados importantes para o processo
atuando durante trs preciosos meses pude ter uma viso sobre Manuteno,
despertando cada vez mais o interesse profissional nessa rea. Houve interao
com tcnicos e engenheiros com uma vasta experincia de campo oferecendo a
absoro dos conhecimentos tcnicos.
A partir das praticas executadas pude adquirir a habilidade e o
conhecimento necessrio para realizar a inspeo da timoneria, verificar se h
algum elemento de fixao faltando ou mal fixado, examinar os componentes do
freio para identificar se h algum vazamento no sistema pneumtico, trocar as
sapatas de freio com segurana e entender o papel de cada componente do sistema
de freio das locomotivas quanto ao seu funcionamento.
As atividades realizadas e o acompanhamento delas na gerncia foram
de muita importncia no decorrer do estagio, o setor ofereceu-me a oportunidade de
acompanhar atividades de operao e manuteno. Onde pude conhecer
equipamentos, e abrangendo ainda mais os meus conhecimentos sobre Manuteno
de locomotiva.

15

REFERNCIAS
SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL. Manual do Estagirio.
SENAI/MA: So Lus, 2011.
VALE. Sobre a VALE. Disponvel em:
<http://www.vale.com/brasil/PT/Paginas/default.aspx>. Acesso em: 1 mar. 2015.
______. Vale. Disponvel em:
<http://assets.vale.com/docs/Documents/pt/investors/Company/factsheet/factsheetp.pdf>. Acesso em: 20 fev. 2015.
WIKIPDIA. Vale S.A. Disponvel em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/Vale_S.A.>.
Acesso em: 1 mar. 2015.

Data do relatrio: ______/______/______.

Assinatura do aluno:
_______________________________________________________

Visto e carimbo da empresa:


________________________________________________

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APENDICE

FIGURA 0.1: Compartimento onde e localizado o


filtro de ar da locomotiva SD70, Fonte: Do autor.

FIGURA 0.3: Caixa dagua da locomotiva 335,


Fonte : Do autor.

FIGURA 0.2: Parte dos cilindros da locomotiva


SD70, Fonte: Do autor.

FIGURA 0.4: (ART) Analise de risco de


Trabalho, Fonte: Do autor.