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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO

CORPORATIVO EDWARDS DEMING


MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

TECNOLOGA EN ADMINISTRACIN DE SISTEMAS DE


CALIDAD
PRIMER SEMESTRE

MATERIA:
ADMINISTRACION GENERAL
TAREA:
REALIZAR EN MENTEFACTO
TEMA:
CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
(P.A)
TUTOR:
MSC.LUIS AMAGUA
ELABORADO POR:
MARTHA TATIANA MORENO
CORREO: marthamoreno1990@yahoo.com
marthica.love@hotmail.com

GRUPO:
434-LAGO AGRIO.
FECHA DE ENTREGA:
21 DE SEPTIEMBRE DEL 2016
Nueva Loja Sucumbos - Ecuador

DEFINICIN

- Evaluar el desempeo general frente a un plan estratgico.


- Definicin de estndares para medir y corregir el desempeo.
- Resultados, verificar, retroalimentacin, normas y replanificar.

Establecimiento de estndares.

Establece modelo, gua o patrn en base en lo cual se efectuar el control.

Medicin de resultados

La accin de medir la ejecucin y los resultados.

Correccin

Utilidad concreta y tangible del control

Retroalimentacin

Ms estrecha entre la planeacin y el control.

Estndares Fsicos

son mediciones no monetarias. Ejem: se producen bienes

-ELEMENTOS
DEL CONTROL

-Sirven parar medir el desempeo real o esperado, y


para que los administradores reciban indicios

Estndares de Costos

son mediciones monetarias. Ejem: el costo de mano de obra.

-CLASES

Para que sirven los estndares

CONTR

sobre cmo van las cosas y no tengan que


vigilar cada paso en la ejecucin de los
planes.
-Para llevar un mejor control del presupuesto.

DE ESTANDARES

Estndares de Capital

Relacionados con el capital invertido en la empresa.

Estndares de Ingresos

se obtienen al asignar valores monetarios a las ventas.

Desarrollar auditorias de gestin continuas que permitan validar y evaluar la calidad de los procesos y los servicios, y jams olvidarnos

-RECOMENDACIN:

dentro del proceso administrativo de este punto muy importante llamado control, que es de vital importancia.

-CONCLUSIN:

El control es uno de los pasos ms importantes dentro del proceso administrativo, ya que en este,
se observan todas las irregularidades que se presentaron en el proceso y facilita que se vuelvan a hacer de
acuerdo a su planeacin Sin embargo, todos los pasos son importantes y se deben de cumplir cada uno a su tiempo,
Utilizando la herramienta necesaria para mantener un buen control de la organizacin.

Elaborado por: Sra. Martha Moreno S.

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