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La productividad, entendida como la relacin entre la produccin obtenida y los recursos utilizados
(nmero de empleados, horas de trabajo) es actualmente una asignatura an pendiente por una parte
de las empresas espaolas.
La cuestin no es trabajar ms horas, puesto que la media de horas anuales realizadas por los
trabajadores espaoles es de casi 1700, muy por encima de los franceses o alemanes, que ni siquiera
alcanzan las 1500. Estos datos demuestran que no existe una relacin matemtica entre las horas
de trabajo y la rentabilidad.
Cul es el problema entonces? La respuesta es compleja como numerosos y diversos son los
factores que influyen en la productividad, ya sea de forma beneficiosa o bien negativa.
Organizacin y procesos
Existen muchas formas de organizar una empresa y sus diversos circuitos o flujos de produccin,
logstica y de administracin. Elegir el tipo de proceso que mejor se adapta al producto o servicio y
su mercado, realizando los cambios pertinentes para entrar en una rueda de mejora continua es, hoy en
da, fundamental para alcanzar los niveles de productividad que requiere un entorno cada vez ms
globalizado y competitivo.
Motivacin
Los empleados son el principal valor de una empresa y la productividad es sobre todo una cuestin
de actitud. Estos dos conceptos son fundamentales y deben guiar la poltica de recursos humanos de
cualquier compaa. Factores como el bienestar y la satisfaccin de los trabajadores, as como el
cuidado de su salud laboral y bienestar juegan un papel totalmente relevante y protagonista en la
productividad de todas las organizaciones.
Cuestiones externas
Temas como la normativa o legislacin, la demanda, el nivel de la competencia o la disponibilidad de las
materias primas son factores que escapan al control directo de una empresa pero que, sin embargo,
tienen tambin un alto nivel de influencia en la productividad.
2.
Plantillas con escaso margen de promocin. Las empresas tienen que promocionar a sus
trabajadores, permitindoles nuevos retos y motivaciones. Mantenerlos en el mismo puesto de
trabajo durante aos es el peor enemigo de la motivacin y, en consecuencia, de la
productividad.
3.
4.
Mala planificacin de los viajes de trabajo. Hoy en da las videoconferencias y otros avances
tecnolgicos hacen innecesarios muchos viajes y desplazamientos, los cuales pueden cortar el
ritmo de trabajo y adems son costosos. Tambin se deben evitar los viajes de una o ms
personas, en el caso de que el proyecto pueda ser realizado por un solo profesional.
5.