Competencia perfecta

En la teora econmica, la competencia perfecta describe los mercados de tal

manera que los participantes no son lo suficientemente grandes como para
tener el poder de mercado para fijar el precio de un producto homogneo.
Debido a que las condiciones de competencia perfecta son estrictas, hay muy
pocos mercados perfectamente competitivos. Sin embargo, los compradores y
vendedores en algunos mercados tipo subasta, por ejemplo para las materias
primas o algunos activos financieros, puede aproximarse el concepto.
La competencia perfecta sirve como punto de referencia para medir la vida
real y los mercados de competencia imperfecta.
El modelo de competencia perfecta se corresponde con un mercado ideal, cuyas caractersticas son tan estrictas que
prcticamente no existe en la realidad. Se trata, por tanto, de un modelo terico que se utiliza como referencia para el
estudio de los mercados reales, debido a que su perfeccin lleva al mejor resultado social posible en el sistema
econmico capitalista.
Las condiciones que debe cumplir un mercado para que pueda considerarse perfectamente competitivo son:

Muchas pequeas empresas operando en el mercado, sin capacidad para fijar el precio del bien, debido a lo
insignificante de la produccin de cada empresa respecto al total de la industria. El mercado, mediante la
interaccin de la oferta y la demanda, fija el precio: las empresas lo aceptan y slo pueden decidir la cantidad
que van a producir.
El bien que se intercambia es homogneo, es decir, todas las empresas ofrecen un producto idntico.
Existe informacin perfecta, que significa que todos los agentes que participan en el mercado, consumidores
y empresas, conocen los precios vigentes de bienes y factores, as como las funciones de costes o tecnologa
utilizada en la produccin.
No existen barreras de entrada ni de salida del mercado: cualquier empresa puede entrar en el sector o salir de
l sin costes significativos (elevada inversin, dominio de una tecnologa nica, grandes economas de escala,
etc.).

Maximizacin de ganancias contra maximizacin de ingresos o ventas.

Cuando se est comenzando una pequea empresa, tu objetivo puede parecer relativamente sencillo: hacer tanto
dinero como sea posible para sus propietarios. Pero para que un negocio tenga xito a largo plazo, una nueva empresa
necesita equilibrar la meta ms bsica de hacer dinero con el requisito ms inmediato de ganar clientes. Estas dos
motivaciones son la diferencia bsica entre la maximizacin del beneficio y los ingresos e ilustra la dificultad en la
eleccin de la estrategia adecuada para una pequea empresa que acaba de empezar.
Maximizacin de ingresos
Ingresos es esencialmente un sinnimo de ventas, o qu cantidad de un bien o servicio que produce tu empresa se
vende a los consumidores. Los ingresos no tienen en cuenta los gastos necesarios para producir o estudiar el mercado
de productos de tu empresa, por lo que no se corresponde con lo que los propietarios reciben en ltima instancia. Una
estrategia de maximizacin de ingresos dicta que una empresa debe hacer lo que sea necesario para vender la mayor
cantidad de su producto como sea posible.
Maximizacin de beneficios
La ganancia es la cantidad de valor que queda despus de restar los gastos en que tu empresa incurre durante el ao a
partir de la cantidad de ingresos que produce. Adems de dinero en efectivo adicional, el beneficio podra ser
definido como una disminucin de los pasivos, un aumento del activo o un incremento del valor de los propietarios
de la empresa. Maximizacin del beneficio es cuando una empresa puede vender un producto para que el ingreso

marginal sea igual al costo marginal cuando el valor de costo marginal es creciente. Lo que esto significa es que la
produccin y venta de productos de la empresa alcanza un punto en que si el negocio fuera a vender una unidad ms,
empezara a perder dinero debido a que los costos de produccin de esa unidad superaran el precio de la unidad en el
mercado. El logro de este objetivo con precisin en el mundo real es difcil, pero ilustra la estrategia general de
maximizar el retorno anual de los propietarios, incluso si eso significa no hacer las ventas que se podran haber hecho
si la empresa produce ms.
Maximizacin de beneficio vs. ingresos
La estrategia a largo plazo de cualquier negocio es maximizar las ganancias debido a que la maximizacin de la
ganancia personal es la razn por la que la gente comienza negocios. Sin embargo, cuando se inicia una pequea
empresa, se puede optar por maximizar los ingresos en detrimento de los beneficios a corto plazo por lo que puede
aumentar su cuota de mercado y una reputacin en el mercado. Cuota de mercado es la porcin del volumen total de
ventas que una empresa controla en un mercado determinado. Despus de que una empresa genera una reputacin en
el mercado, entonces puede pasar a la maximizacin del beneficio. Parte de esta estrategia invariablemente implica la
disminucin de los gastos, que las empresas ms establecidas y con experiencia pueden lograr al actuar sobre las
lecciones que han aprendido en sus primeros aos y la mejora de las posiciones de negociacin con sus proveedores.
Pero otra parte puede implicar el aumento del precio, que probablemente alejar a algunos clientes, disminuyendo los
ingresos. Sin embargo, el beneficio todava se incrementara.
Consideraciones
La dificultad para cualquier negocio es determinar cundo cambiar la estrategia de maximizacin de los ingresos a la
maximizacin del beneficio, o viceversa. Mucha de esta decisin tiene que ver con decisiones de entrar en nuevos
mercados. Mientras que tu negocio puede tener una reputacin en una regin, tu empresa puede necesitar cultivar esa
imagen cuando entras en una nueva regin, lo que requiere que tomes un enfoque de maximizacin de los ingresos.
Consulta con un asesor financiero con experiencia al tomar estas decisiones. Si bien se han hecho todos los esfuerzos
para asegurarse de que este artculo sea completo y exacto, no pretende ser un consejo legal.
MAXIMIZACION DEL BENEFICIO O GANANCIA:
Del mismo modo que en competencia, el monopolista busca maximizar su beneficio, lo cual logra en el punto donde
su ingreso marginal se iguala con su costo marginal creciente (IM = CM). En ese punto:

1.El
ingreso
total
se
maximiza.
2. La elasticidad de la curva de la demanda es unitariamente elstica.
PRODUCCIN: el monopolista aumenta la produccin a Q*, hasta
que el ingreso marginal es igual al costo marginal.
PRECIO: una vez que se selecciona un nivel de produccin, la curva
de la demanda da el precio (P*) que se debe cobrar con el fin de
persuadir a los consumidores para que compren lo que est disponible.

BENEFICIO: la produccin continuar a corto plazo siempre y cuando el precio exceda al costo variable medio.

1. Si el precio excede al costo variable promedio (CVP), pero es menor que el costo promedio total (CPT), el
monopolista
producir
con
prdidas.
2. Si el precio excede al costo promedio total, el monopolista obtendr un beneficio.
3. A largo plazo, el monopolista ganar beneficios econmicos positivos, pero cerrar teniendo una prdida.

La grfica ilustra las ganancias del monopolio, mostradas como la

regin amarilla:

Los monopolios no siempre tienen ganancias. La siguiente grfica

ilustra las prdidas del monopolio, sombreadas en verde:

Cuando una empresa pone en accin la maximizacin de ganancia, bsicamente est diciendo que su enfoque
principal es en las ganancias y que usar sus recursos nicamente para obtener la mxima utilidad posible, sin
importar las consecuencias o el riesgo involucrado. La maximizacin de ganancia es generalmente un concepto a
corto plazo. Su aplicacin dura menos de un ao, aunque algunas compaas aplican esta estrategia exclusivamente y
saltan constantemente hacia la nueva gran tendencia.
Riesgo
Seguir una estrategia de maximizacin de utilidades viene con un riesgo obvio que la compaa puede tener tan
arraigado en la estrategia individual, dirigida a la maximizacin de sus ganancias que puede perderlo todo si el
mercado repentinamente da un giro. Por ejemplo, una compaa puede encontrar que puede conseguir la mxima
ganancia vendiendo el sistema de juego Wii, por lo que en lugar de mantener un inventario equilibrado, invierte
nicamente en comprar Wii para venderlos. Si el Wii deja de ser favorecido por los clientes o si el mercado del Wii
empieza a limitar el precio que puede ser cargado por el sistema, la compaa que dependa solo de su inversin en
Wii puede perderlo todo. De igual manera, si una compaa se enfoca solo en la maximizacin de ganancias, puede
perder oportunidades de inversin y expansin.
Expectativas y buena voluntad
Tambin necesitas considerar las consecuencias de la maximizacin de utilidades. Si una compaa persigue una
estrategia de este tipo, crea un ambiente donde el precio es valioso y la reduccin de costos es una meta principal.
Esto, en cambio, crea una percepcin de la compaa que puede provocar una prdida de buena voluntad con clientes
y proveedores; por ejemplo, una compaa puede conseguir contratos subsecuentes con un cliente apostando bajo su
primer trabajo. Esto tambin crea una expectativa de que los accionistas puedan ver ganancias inmediatas, en lugar de
generarlas con el tiempo.
Flujo de efectivo
Considerando todas las desventajas, la maximizacin de utilidad cuenta con la gran ventaja de crear un flujo de
efectivo. Al hacerlo la consideracin inicial son las inversiones, las reinversiones y las expansiones que se encuentran
contempladas. La compaa simplemente lo suministra en lo que tiene. Esto puede crear un ambiente ms eficiente
respecto al costo. Mientras tanto, las ganancias siguen produciendo una lnea mnima saludable e incrementando la

cantidad de efectivo disponible en la empresa. En ocasiones las ganancias se usan enteramente para crear un influjo
de efectivo para que la compaa pueda reducir su deuda o ahorra para expansin.
Financiamiento e Inversionistas
Un grado de maximizacin de ganancias est siempre presente. La meta de una empresa es crear utilidades. Debe
aprovecharse de su negocio o permanecer en el mercado. Sin embargo, los inversionistas y financieros en la empresa
pueden requerir un cierto nivel de utilidades para asegurar sus fondos para expansin. Adems, una compaa debe
desarrollarse adecuadamente para darlo a ver a sus accionistas; ellos esperan un retorno en sus inversiones. Como tal,
maximizar esa ganancia siempre se considera una extensin.

La
Maximizacin
de
Beneficios
El supuesto de la maximizacin de los beneficios, se utiliza frecuentemente porque predice la conducta de las
empresas con un grado razonable de precisin y evita complicaciones analticas innecesarias.
El empresario que toma las decisiones de produccin, de forma tal que dado el precio vigente en el mercado, y
teniendo en cuenta sus costos de produccin, el beneficio que obtenga, sea el mximo posible.
Es decir, que la decisin de cunto producir se desprende de tratar de maximizar:
------------------------------------------------Beneficio
(B)
=
Ingresos
totales
(IT)

costos
totales
(CT)
Los beneficios son mximos cuando se alcanzala mxima diferencia entre los ingresos totales y los costos totales. La
diferencia positiva mxima entre los ingresos totales y los costos totales se alcanza en el punto en el que la pendiente
de la curva de ingresos totales es igual a la pendiente de la curva de costos totales. Dado que la pendiente de una
curva mide el cambio experimentado por la variable dependiente (costos totales, ingresos totales) cuando cambia la
variable independiente (produccin), lo que estamos diciendo es que el costo marginal debe ser igual al ingreso
marginal
para
que
los
beneficios
sean
mximos.
Ingreso Marginal es la variacin que experimenta una unidad de ingreso por un aumento de la produccin. De esta
forma se define como el cambio en el ingreso total que se produce ante un cambio unitario en la cantidad producida.
Costo Marginal es la variacin que experimenta el costo por un aumento de la produccin.
Entonces, la regla que debe seguir toda empresa cuyo objetivo sea maximizar el beneficio es:
INGRESO
Ima=Cma

MARGINAL=

COSTO

MARGINAL

La empresa maximiza su beneficio total en aquel punto en el que no es posible obtener ningn beneficio adicional
incrementando la produccin, y esto ocurre cuando la ltima unidad producida aade lo mismo al ingreso total que al
costo total. Asimismo, la empresa incrementa el beneficio total siempre que el ingreso adicional, generado por la
ltima unidad vendida sea mayor que el costo adicional de producirla () por lo que la produccin deber aumentar.
Por otra parte, si la ltima unidad vendida genera un ingreso menor al costo que representa suproduccin () entonces,
el beneficio total est disminuyendo y por este motivos la produccin debe disminuir. El nivel de produccin ptimo,
o de equilibrio es aquel en el que la empresa no desea modificar su cantidad producida, por lo tanto este ptimo de
produccin se encontrar en el punto en que el ingreso generado por la venta de la ltima unidad producida sea igual
al costo incremental desu produccin; en otras palabras, la produccin ptima se encuentra en el punto en que el
ingreso marginal es igual al costo marginal.
MAXIMIZACIN

DE

BENEFICIOS

CORTO

LARGO

PLAZO

1. Factores fijos: cosas que hay que pagar incluso si no produce nada (fbrica, maquinas,)
2. Factores variables: se puede utilizar en cantidades diferentes, slo se paga lo que se utiliza (harina,
huevos,mantequilla,)
3. Factores cuasifijos: Se necesita en una cantidad fija en caso de producir algo, pero no se paga cuando no se
produce
nada
(publicidad,
electricidad,)

Objetivo de los dueos de la empresa contra objetivo de los administradores y directivos

MAXIMIZACIN DE LA RIQUEZA DE LOS ACCIONISTA

El objetivo de la empresa y, por consiguiente, el de toda gerencia financiera, es maximizar la riqueza de los
propietarios para quienes se trabaja. La riqueza de los propietarios corporativos se mide por el precio de las acciones,
que a su vez se basa en la oportunidad de los rendimientos, su magnitud y su riesgo. Al considerar cada alternativa de
decisin en trminos de su impacto sobre el precio de las acciones de la empresa, los gerentes financieros slo deben
aceptar aquellas decisiones que se espera que incrementen el precio de las acciones. Puesto que el precio de las
acciones representa la riqueza de los propietarios en la empresa: la maximizacin del precio de las acciones
maximizar la riqueza del prop
Hechos
Los empresarios generalmente establecen las pautas para su organizacin. La misin de la empresa, visin y valores
son siempre una extensin de las caractersticas propias del dueo de la empresa. Los empresarios pueden establecer
objetivos para asegurar que todos los empleados trabajen en armona en la empresa. Los empleados deben
comprender el propsito detrs del negocio para aumentar la eficiencia en la produccin. Los empresarios pueden
tambin establecer objetivos para asegurar de que los empleados cumplan con lo mnimo requerido de su
comportamiento para el negocio.

Caractersticas
Los empresarios que establecen objetivos solo para ponerlos en una lista por lo general no hacen de esas metas una
prioridad para la empresa. Los objetivos de la empresa deberan ser claros, calculables y reales. Los objetivos claros
proveen una clara idea de las metas para los dueos y los empleados. Los objetivos que se pueden medir permiten
que los empresarios puedan revisar las metas para asegurarse de que se cumplieron en la mejor manera posible. Los
objetivos que son realistas pueden ayudar a los empresarios a evitar la frustracin de no poder cumplir con ciertos
objetivos.

Funcin
Los objetivos llevados a cabo por los empresarios logran mantener el foco en el ambiente del negocio. En vez de usar
un texto modelo con oraciones como "haz mucho dinero", los empresarios con objetivos pueden concentrarse en
maximizar el potencial de su empresa. Los empresarios pueden tambin usar objetivos para mantener seguras las
financiaciones exteriores de bancos e inversionistas. Los prestamistas e inversionistas desean hacer dinero en
capitales de inversiones. Los empresarios con objetivos claros para crear un negocio exitoso fuerte generalmente
proveen buenas oportunidades financieras a los prestamistas e inversionistas.

Consideraciones
Los empresarios deben considerar escribir un plan de negocios y crear una seccin para los objetivos. El plan de
negocios puede actuar como un mapa de rutas para guiar al empresario a travs de las actividades de su empresa. Los
empresarios pueden revisar el plan y evaluar la manera en que se han logrado los objetivos de la empresa. Los planes
de negocios pueden ser tambin documentos fciles de actualizar en los cuales los dueos puedan continuamente
volver a plantear los objetivos de la empresa. Establecer nuevos objetivos puede ayudar a los empresarios a
mantenerse motivados en su empresa.

Resultados
Los empresarios pueden usar los objetivos para crear varias ventajas en el ambiente de la empresa. Una ventaja
competitiva es cuando una empresa tiene la habilidad de producir bienes o adjudicar recursos econmicos en una
mejor manera que otros negocios. Los empresarios que pueden crear una ventaja significativa generalmente
incrementan la participacin en el mercado de la empresa y las ganancias de los negocios. Aumentar las ganancias le
permite a la empresa mejorar y expandir sus actividades, lo que resultar en una mayor participacin en el mercado.

Administradores
Drucker (p.275), por su parte, estableci que son cinco las tareas que componen la labor de un administrador:
establece objetivos, organiza, motiva y comunica, mide y por ltimo, desarrolla a su gente.

Establecer objetivos. El administrador fija metas para cada rea, las comunica a aquellas personas cuya
participacin es requerida para lograrlas y decide qu hay que hacer para cumplirlas.

Organizar. El administrador analiza las actividades, decisiones y relaciones necesarias. Clasifica el trabajo, lo divide
en actividades manejables y las clasifica en puestos de trabajo manejables. Agrupa estas unidades y puestos de
trabajo en una estructura organizacional. Adems selecciona personas para la gestin de estas unidades y para los
puestos de trabajo claves.

Motivar y comunicar. El administrador hace de su gente un equipo. Lo hace a travs de la prctica y en sus
relaciones con las personas con quienes trabaja; lo hace mediante sus decisiones sobre personas, decisiones sobre
remuneracin, ubicacin y ascensos; lo hace a travs de una comunicacin constante, desde y hacia sus subordinados,
desde y hacia sus superiores, y desde y hacia sus colegas.

Medir. El administrador establece criterios e ndices, pocos factores son tan importantes para el desempeo de la
organizacin y de quienes la conforman. Se encarga de que cada persona conozca las medidas de desempeo de toda
la organizacin y, al mismo tiempo, las de su funcin y as le ayuda a cumplirlas. Analiza, evala e interpreta el
rendimiento y como en todas las otras reas de su trabajo, comunica el significado de las medidas y sus resultados a
sus subordinados, a sus superiores, y a sus colegas.

Desarrollar a su gente y a l mismo . Con el ascenso del trabajador del conocimiento, esta tarea ha adquirido una
mayor importancia. En una economa del conocimiento, las personas son el activo ms importante de la organizacin
y le corresponde al administrador desarrollarlas.

LA DIRECCIN DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES

La direccin se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto
de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto consiste en conseguir una actuacin conjunta
de los componentes de la empresa dndoles objetivos y valores comunes. Para ello la direccin ha de llevar cabo las
funciones de planificacin, organizacin, direccin de RRHH y control.
Niveles de direccin: Podemos distinguir tres niveles directivos: - Alta direccin: presidente y directivos de ms alto
nivel, encargados de pilotar la empresa, fijar sus objetivos y las grandes lneas estratgicas (decisiones a L/P) Direccin operativa: directivos en contacto directo con los trabajadores, ocupan el nivel ms bajo, responsables de
asignar tareas y supervisar resultados de los trabajadores, tareas rutinarias y repetitivas (Jefe de almacn, jefe de
ventas). - Direccin intermedia: Concretar las directrices de la alta direccin en planes y objetivos especficos para
los niveles subordinados. Coordinan y supervisan la direccin operativa. Funciones de la direccin: - La
planificacin: decidir por anticipado qu se quiere conseguir en el futuro, cmo se va a lograr y cules son los
recursos que se van a utilizar para lograrlo.

Se deben fijar unos objetivos. - La organizacin: definir las actividades y tareas que se van a desarrollar, dividir y
distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar y determinar las relaciones de autoridad que deben existir
entre ellas, con la intencin de cumplir los objetivos previstos. - Gestin de recursos humanos: se ocupa de la
seleccin, formacin y asignacin de personas a los distintos puestos de trabajo, as como de los sistemas de
incentivos que les sirvan de motivacin. Se necesita liderazgo (influencia y poder para conseguir que las personas se
identifiquen con los objetivos del grupo y acten para lograrlos) - El control: verificar que se cumplen los objetivos
planificados, identificar las desviaciones si las hubiera y establecer la forma de corregirlas
2. LA FUNCIN DE PLANIFICACIN Consiste en fijar los objetivos o planes (horizonte al que quiere dirigirse la
empresa), las acciones que debe realizar para alcanzarlos, los recursos que necesita y la ejecucin o forma de realizar
el plan. Los planes pueden ser estratgicos o corporativos (afectan a toda la empresa y los saca adelante la direccin),
tcticos (se limitan a una divisin o sucursal de la empresa) y operativos (slo afectan a un nivel inferior,
generalmente un departamento). Tambin se puede distinguir, segn el horizonte temporal entre planes a largo plazo
(3-5 aos) y a corto plazo (1-2 aos) Fases de la planificacin estratgica: a. Diagnostico de la situacin de partida:
situacin actual de la empresa y del entorno, toma de conciencia de las oportunidades y amenazas (anlisis DAFO) b.
Fijacin de los objetivos: concrecin de objetivos (metas) que se pretenden alcanzar. c. Creacin de alternativas:
estudio de los diferentes caminos que lleven a la empresa a los objetivos previstos. d. Evaluacin de alternativas:
evaluar y analizar cada una de las lneas de accin (puntos fuertes y dbiles) y elegir la estrategia competitiva de la
empresa e. Implantar la estrategia mediante planes parciales para las distintas reas o departamentos de la empresa:
fijar objetivos operativos (resultados que se desean obtener), polticas, procedimientos, reglas y presupuestos. f.
Control y determinacin de desviaciones: seguimiento y correcciones si es necesario.
3. DIRECCIN PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS (DPO) Sistema de direccin en el que los objetivos especficos
se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos y se revisan peridicamente para observar su progreso.
De esta forma los trabajadores participan en la fijacin de sus propios objetivos y conocen los factores que se utilizan
para valorar su rendimiento, con el consiguiente efecto motivador. Ventajas: favorece la motivacin de los
trabajadores, mejora su compromiso personal, clarifica la organizacin, facilita la direccin, se toman decisiones ms
objetivas sobre remuneracin y promocin. Inconvenientes: dificultad para fijar objetivos verificables, centrado en el
corto plazo puede descuidar el largo plazo, conflictos en la negociacin de los objetivos.
4. LA FUNCIN DE CONTROL Permite regular o ajustar la gestin empresarial. Consiste en observar y comprobar
cmo responde la empresa a los objetivos planificados, detectar las desviaciones y analizar sus causas para
corregirlas y suprimir los obstculos al funcionamiento ptimo de la empresa. Fases de la funcin de control: 1.
Establecer estndares de resultados para un periodo de tiempo (metas evaluables para las ventas, costes, salarios, etc.)
2. Medir los resultados reales 3. Comparar los resultados con los estndares 4. Anlisis de las diferencias 5.
Correccin de desviaciones
5. LA FUNCIN DE ORGANIZACIN La organizacin consiste en definir las tareas que se van a desarrollar,
dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre
ellas y fijar sus responsabilidades, con la intencin de conseguir los objetivos previstos de la forma ms eficaz.
Principios organizativos: son pautas de funcionamiento para incrementar la eficiencia organizativa - Divisin del
trabajo y necesidad de coordinacin - Principio de autoridad y jerarqua: la empresa se organiza jerrquicamente Principio de unidad de mando: cada persona responde ante un solo responsable - Principio de delegacin de
autoridad: dar libertad y autoridad a los subordinados para realizar las tareas - Centralizacin y descentralizacin:
centralizar es concentrar la autoridad y descentralizar es delegar. Estos dos principios se usan en distintos niveles,
depende de las responsabilidades de que se trate. - Principio de alcance y mbito de control: nmero de personas que
puede controlar eficazmente un solo responsable.

Producto total promedio y marginal

Producto Total.
Se refiere al nmero de unidades producidas de un artculo con una combinacin determinada de factores
productivos.
Simplemente es en definitiva el precio final con el que se calcula el efectivo a pagar terminando absolutamente todas
las operaciones de los costos secundarios, terciarios o ms de la elaboracin de uno o ms bienes o servicios.

Producto Promedio.
Se refiere al producto de una unidad promedio del factor variable. El producto promedio se obtiene dividiendo el
producto total entre el nmero de unidades de factor variable que se emplearon para obtener ese nivel de produccin.
Producto Marginal.
Se refiere al incremento del producto total a cada nivel de produccin, como consecuencia de utilizar una unidad
adicional de factor variable.
Se define como el incremento en el producto total como resultado del empleo de una unidad adicional del factor
variable.
Las empresas utilizan factores de produccin o insumos, para elaborar productos y ofrecer servicios. Una funcin de
produccin describe una relacin entre la cantidad de uno o varios insumos, y la cantidad producida, dada una
determinada tecnologa.
Cuando una funcin de produccin se expresa con una frmula matemtica, generalmente se trata de modelos o
construcciones tericas, que nos permiten analizar situaciones y extraer conclusiones generales, a pesar de que se
trate de una construccin terica.
Un ejemplo de una funcin de produccin puede ser el siguiente:
Q = L0.6 K0.4
Donde:
Q
es
la
cantidad
producida
- T es la cantidad de horas hombre insumidas en la produccin
- K es la cantidad de capital aplicado a la produccin
Producto Total
El Producto Total es simplemente la cantidad de bienes producidos
por todos los trabajadores e insumos aplicados a la produccin.
Producto Total = Cantidad de Bienes Producidos
Si fijamos el valor de uno de los dos insumos, por ejemplo, el
capital en 50, podemos obtener el siguiente grfico:

Esto equivaldra a "cortar" el primer grfico en 3 dimensiones, en una recta paralela al eje "K", en el valor de 50
unidades de capital.
Esta situacin, en la que uno de los factores se encuentra fijo, se denomina "de corto plazo", porque se supone que en
el largo plazo, la cantidad de todos los factores es variable, mientras que en el corto plazo hay ciertos factores de
produccin que no se pueden modificar. Usualmente se considera al trabajo como variable en el corto plazo, mientras
que el capital es slo variable en el largo plazo.

Producto Medio

El producto medio se define como la cantidad promedio

producida, por cada unidad de un determinado factor. Si este
factor es el trabajo, es producto medio es el promedio
producido por cada trabajador. Para obtener el producto
medio debemos dividir el producto total, por la cantidad
utilizada del factor.
Producto Medio = Cantidad de Bienes Producidos / Cantidad
del Factor Utilizada
En nuesto ejemplo, si K=50 y L=10, el producto total es:
Q = L0.6 K0.4
Q = 100.6 500.4 = 19.04
En este caso, el producto medio del trabajo es 19.04 / 10 = 1.904 , es decir, que cada trabajador produce en promedio
1.904 unidades del bien.
Grficamente:

Producto Marginal
El producto marginal se define como el aumento del producto
total, cuando se aumenta la cantidad utilizada de un insumo en
una unidad.
Matemticamente se puede describir de dos formas:
a) Cuando el anlisis es discreto, se describe matemticamente
de la siguiente forma:
Producto Marginal = Q / L
b) Si el anlisis es infinitesimal, se describe como:
Producto Marginal = dQ / dL
En nuestro caso, derivamos Q con respecto a L y obtenemos:

dQ/dL = 0.6 L-0.4 K0.4

Grficamente:

El grfico nos muestra en la linea roja, el producto medio del trabajo, y en la linea verde, el producto marginal del
trabajo.

Veamos un ejemplo numrico:

Producto Total .

Horas de Trabajo

Producto Medio

Producto Marginal

10

17

0.59

0.59

20

28

0.71

0.91

30

35

0.86

1.43

40

40

1.00

2.00

50

45

1.11

2.00

60

52

1.15

1.43

70

63

1.11

0.91

80

80

1.00

0.59

90

105

0.86

0.40

100

140

0.71

0.29

La linea
azul,

verde nos muestra el producto marginal del trabajo y la

el producto medio del trabajo.
Anlisis Grfico

Como
total
grfico,

dijimos anteriormente, el producto medio, es la cantidad

producida dividida por la cantidad de trabajo. En el
podemos ver esto como la altura de la funcin en un

punto, o la distancia de ese punto al eje "X", dividida la distancia de ese punto al eje "Y". Si trazamos un rayo que va
desde el punto (0,0) hasta un punto sobre la funcin de produccin, la pendiente de ese rayo, ser la altura del punto
dividida la distancia del punto al eje "X", es decir, la pendiente del rayo es el producto medio.
Si trazamos una recta tangente en la funcin de produccin, la pendiente de esa recta ser la derivada parcial de la
funcin de produccin con respecto al insumo, es decir, la pendiente de la recta tangente a la funcin de produccin
es la productividad marginal del insumo en cuestin.
Relacin entre producto total, medio y marginal

En el punto A, la pendiente de la funcin de produccin es superior a la pendiente del rayo. La productividad

marginal es superior a la productividad media.
En el punto B, ambas pendientes son iguales: la productividad marginal es igual a la productividad media. A partir del
punto B, la productividad marginal es inferior a la productividad media: la productividad media comienza a
descender.
En el punto C, la pendiente de la funcin de produccin es cero: la productividad marginal es cero. A partir del punto
C, la productividad marginal es negativa: el producto total comienza a descender.

Ingreso total, promedio y marginal.

Las empresas que producen para mercados en libre competencia no pueden influir sobre el precio. Como todos
los productos de todas las empresas son homogneos, si una empresa intenta vender a un precio superior al de sus

competidores no lo conseguir: los demandantes, que estn perfectamente informados, son racionales y no tienen
costes de transaccin, no adquirirn ninguna unidad a un precio superior al de mercado.
Todas las unidades producidas se venden al mismo precio, al precio de mercado. El ingreso total de la empresa es
el resultado de multiplicar el precio por el nmero de unidades producidas y vendidas.
El ingreso marginal es el aumento de los ingresos totales cuando se vende una unidad de producto ms. Como
esta unidad es vendida al precio de mercado, para una empresa
en libre competencia el ingreso marginal es igual al precio.
Los ingresos medios son el resultado de dividir los ingresos
totales entre el nmero de unidades producidas; si todas las
unidades se han vendido al mismo precio es evidente que el
ingreso medio ser igual al precio.

Para las empresas que actan en mercados de libre

competencia, el ingreso medio es igual al ingreso
marginal e igual al precio
Ms adelante veremos que en el caso del monopolio el ingreso
marginal es diferente al ingreso medio y al precio.
La empresa sabe, por tanto, a qu precio puede y tiene que vender sus productos. A la vista de ello decidir que
cantidad les conviene producir. Como las empresas tratan de maximizar sus beneficios, ninguna empresa producir
una unidad cuyo coste marginal resulte ser superior al ingreso marginal que pueda obtener por ella; en otras palabras,
no se producir ninguna unidad cuyo coste marginal sea superior al precio. Pero s se seguirn produciendo unidades
adicionales mientras que los costes marginales sean inferiores al precio. Resumiendo: la empresa producir
exactamente la cantidad para la que el coste marginal sea igual al ingreso marginal. Una consecuencia de esto es que
si dibujsemos la curva de costes marginales de una empresa Sera igual a su curva de oferta!

es el producto del precio por la cantidad producida.Ingreso total IT=PxQ

es el ingreso total dividido por la cantidad producidaIngreso medio IMe=IT/Q
es la variacin del ingreso total cuando se produceIngreso marginal una unidad ms IMg=IT/Q

Concepto de Ingreso: Entendemos por Ingreso a toda cantidad monetaria que recibe la empresa por concepto de sus
actividades normales. Para el anlisis de los ingresos en las empresas se har el estudio dependiendo del tipo de
mercado y de acuerdo a la siguiente clasificacin:
Ingreso Total (IT): Este ingreso se obtiene multiplicando el precio del producto por las cantidades vendidas o
volumen de ventas para un perodo determinado.
Si P = precio Q = cantidad, entonces: IT = PxQ
Ingreso Medio (IM): Es el ingreso promedio, unitario o el obtenido por cada unidad vendida del producto. IM = IT/Q
Ingreso Marginal (I): Es el ingreso obtenido por la venta de la ltima unidad de producto o por vender una unidad
adicional. I = ITn^ IT(n-1)

Ingreso de la Empresa. Ingreso en un Mercado de Competencia Perfecta. En un mercado de competencia perfecta

los empresarios se comportan como precios aceptantes, es decir que no tienen ninguna influencia en la fijacin del
precio. En este mercado el empresario toma como dado el precio y ajusta las cantidades a ofrecer.

Costo total medio y marginal

El coste medio es el coste por unidad producida, es el resultado de dividir el coste total de la produccin
realizada entre el nmero de unidades producidas. Por ejemplo, si se han producido 50 unidades y han costado 1000
unidades monetarias, el coste medio sera de 20 unidades monetarias por cada unidad fsica del producto.
El coste marginal es el coste de producir una unidad ms, o el ahorro de producir una unidad menos, si lo
queremos ver de esa forma. Variar, como el coste medio, en funcin del nmero de unidades producidas.
Ambos son conceptos que dependen del nmero de unidades que produzcamos. Lo que pretendo analizar en esta
entrada es qu son y cmo evolucionan el coste medio y el coste marginal.

Los costes a corto plazo

En el corto plazo, los costes totales se pueden dividir en costes fijos y costes variables. Precisamente se define
como corto plazo aqul en el que la cantidad que se emplea de alguno de los factores de produccin es fija, no se
puede variar. Lgicamente vara en funcin del factor fijo que analicemos. Los costes fijos no dependen del volumen
de produccin. Se incurre en ellos con independencia de lo que se produzca. Para entenderlo mejor pongamos un
ejemplo. Imaginemos una fabrica de pan. El coste de las naves donde se fabrica ese pan ser el mismo con
independencia de la cantidad de pan que se fabrique. Lo mismo suceder con los hornos y maquinaria. Esos costes se
dice que en el corto plazo son fijos. Se han adquirido y tienen el mismo coste, con independencia del pan que se
fabrique. Sin embargo el nmero de trabajadores, la energa que se consuma o la cantidad de ingredientes del pan que

se necesitan variar dependiendo de la cantidad que se fabrique. Se contratar ms cantidad a medida que se fabrique
ms pan. Esos costes se dice que son variables, porque varan en funcin de la cantidad producida.

El coste medio se puede descomponer en una suma de dos componentes: el coste fijo medio y el coste variable
medio, que resultan respectivamente de dividir los costes fijos y los costes variables entre la cantidad producida.

Los costes fijos medios, son el resultado de dividir una cantidad fija, que no depende de la cantidad producida,
entre dicha cantidad producida. Van cayendo a medida que vamos produciendo ms y ms. Nunca llegan a cero, pero
con volmenes importantes de produccin caminan hacia convertirse en despreciables. Por el contrario, a medida que
se reduce la produccin se acrecientan considerablemente.

Los costes variables medios al principio son altos. Pensemos, por ejemplo, en una fabrica de pan. Por ejemplo
un coste variable podra ser el coste laboral. Los primeros trabajadores son muy costosos, ya que apenas pueden
llegar a todo, tienen que realizar todas las labores entre pocos, pero a medida que se van introduciendo ms
trabajadores, van aprovechando las ventajas de poder dividirse el trabajo. Se van especializando, cada uno adquiere
mayor experiencia en su cometido y, entre todos, pueden producir mucho. Se va incrementando en mayor proporcin
la produccin que el nmero de trabajadores. Pero llega una determinada produccin a partir de la cual comienzan a
subir los costes variables medios. Eso es as porque las ventajas de la divisin del trabajo y de la especializacin llega
un nivel de produccin en el que ya estn muy aprovechadas y lo que empieza a pesar mucho es la dificultad de
gestionar una empresa ms grande, que produce mayores cantidades.

El coste medio, por lo tanto, comenzar siendo cada vez menor a medida que aumentamos la produccin. Eso
ser as porque al principio disminuyen tanto los costes fijos medios, que siempre disminuyen a medida que aumenta
la produccin, como los costes variables medios. Llegar un nivel de produccin en el que, al aumentar la
produccin, se incremente el coste variable medio, pero an pueden seguir cayendo los costes medios por la cada de
los costes fijos medios. Aun as llegar un momento en el que el coste medio comenzar a aumentar a medida que
incrementamos la produccin, porque la cada del coste fijo medio es cada vez ms pequea a medida que se va
incrementando la produccin y, sin embargo, el coste variable medio se incrementa cada vez ms. Cuando el
incremento del coste variables medio sea igual a lo que se reduce el coste fijo medio, el coste medio dejar de
reducirse, tocar su mnimo y, a partir de ah, a medida que se produce ms el coste medio ser cada vez mayor.

El coste marginal es lo que cuesta producir una unidad ms o una unidad menos. Como el coste medio, al
principio caer porque las sucesivas unidades que se vayan produciendo cada vez implican menor necesidad de
empleo de recursos, los factores variables se emplean mejor. Sin embargo, los costes derivados de la complejidad de
gestionar una empresa ms y ms grande harn que llegue un nivel de produccin a partir del cual crezca el coste
marginal. A diferencia del coste medio, en el coste marginal no tiene influencia el coste fijo. Ni producir una unidad

ms incrementa el coste fijo, ni producir una unidad menos produce ningn ahorro en el coste fijo, sencillamente el
coste fijo no depende de las unidades que se produzcan.

La relacin entre el coste marginal y el coste medio

Esta relacin guarda semejanza con la relacin entre la productividad media y la productividad marginal , pero
ahora existe tambin un coste variable medio. Al principio, las primeras unidades son las ms costosas y su coste se
ir reduciendo a medida que se incremente la produccin. Eso provocar que el coste medio y el coste variable medio
sean al inicio mayores que el coste marginal, ya que en el coste medio y en el coste variable medio pesar el coste de
las primeras unidades que era mayor. Los tres se irn reduciendo al principio a medida que aumenta la produccin.

Llegado un punto el coste marginal llegar a su mnimo y comenzar a crecer, pero el coste variable medio y el
coste medio seguirn reducindose. La reduccin del coste variable medio y del coste medio seguir producindose
porque el coste marginal, el coste de las unidades que sucesivamente se van aadiendo a la produccin, es cada vez
mayor pero an ms bajo que el coste variable medio, de manera que esas sucesivas unidades que se aadan a la
produccin contribuirn a reducir el coste variable medio. Hasta cuando? Hasta que el coste marginal haya crecido
lo suficiente y el coste variable medio se hay reducido lo suficiente como para que ambos sean iguales. Es decir, que
el coste variable medio tocar su mnimo cuando se iguale al coste marginal. A partir de ah comenzar a crecer.
Como las sucesivas unidades que se aadan costarn ms que el coste variable medio, una vez superado el mnimo
del coste variable medio en el que el coste variable medio y el coste marginal son iguales, el coste marginal ser
superior al coste variable medio. Pero durante un tiempo el coste medio, que siempre ser ms alto que el coste
variable medio porque es el resultado de sumar al coste variable medio una cantidad positiva como es el coste fijo
medio, seguir reducindose. Llegado el momento en el que el coste marginal sea igual al coste medio, el coste medio
llegar a su mnimo. A partir de ah, el coste marginal ser tambin mayor que el coste medio. La diferencia entre el
coste medio y el coste variable medio ir reducindose a medida que aumente la produccin, aunque nunca se lleguen
a igualar.

Curvas de costes
La curva de costes totales representa los costes incurridos por la empresa en funcin del nivel de actividad.

Los costes totales son la suma de los costes fijos y de los costes variables.
Costes fijos son aquellos que no varan en funcin del nivel de actividad. La empresa incurre en ellos con
independencia de que funcione al 100 por cien de su capacidad, al 50 o incluso de que est parada (por ejemplo, el
alquiles de las oficinas centrales).

Costes variables son aquellos que varan en funcin del nivel de actividad. (por ejemplo, el consumo de materia
prima depende del volumen de fabricacin).
A continuacin vamos a distinguir entre el corto plazo y el largo plazo

Curva de costes a corto plazo

a) Coste total medio
La curva del coste total medio se obtiene dividiendo el coste total por las unidades producidas.
Esta curva tiene forma de U.

El coste total medio es la suma del coste fijo medio y del coste variable medio.

El coste fijo medio siempre ser decreciente (dentro de ciertos niveles de actividad). Al ser un coste fijo, a medida
que aumenta la produccin el coste a imputar a cada unidad es cada vez menor.

El coste variable medio (coste variable por unidad de producto) puede ser decreciente en una fase inicial (coincide
con los volmenes de actividad en los que la funcin de produccin tiene pendiente creciente).
Pero a medida que comienza a cumplirse la ley de la productividad marginal decreciente el coste variable medio
comienza a ascender.
Su pendiente ir aumentando en la misma medida en que la pendiente de la funcin de produccin se vaya haciendo
ms plana.
Resultado de la interaccin de los dos tipos de costes, la curva de coste total medio presenta inicialmente una
pendiente descendiente (nivel de actividad con coste fijo
medio y coste variable medio a la baja), pero a medida
que la actividad aumenta y el coste variable medio
comienza a elevarse, la curva de coste total medio
cambia de pendiente y comienza a subir.

b) Coste marginal
La curva de coste marginal representa el incremento del
coste total al incrementarse la produccin en una
unidad.

En una fase inicial la pendiente de esta curva

es decreciente. Al igual que ocurra con el coste
variable medio, corresponde a aquel nivel inicial de
actividad donde la funcin de produccin tiene
pendiente creciente.

Al aumentar la produccin mejora la eficiencia y el coste de producir una unidad adicional disminuye.

Pero cuando la ley de la produccin marginal decreciente comienza a manifestarse la pendiente de la curva de coste
marginal comienza a aumentar.

Cada vez cuesta ms producir una unidad adicional.

c) Curva de coste total medio y curva de coste marginal

Si se representa en un mismo grfico la curva de coste marginal y la curva de coste total medio se puede observar:
La curva de coste marginal corta a la curva de coste total medio por su punto ms bajo.

Mientras el coste marginal est por debajo del coste total medio (es decir, mientras el coste de producir una unidad
adicional sea menor que el coste total medio) el coste total medio ser decreciente.

Desde el momento en el que el coste marginal se sita por encima del coste total medio, dicho coste total medio
comenzar a subir.
El punto ms bajo de la curva de coste total medio corresponde al nivel de actividad ms eficiente de la empresa , es
decir aquel en el que la empresa produce al mnimo coste por unidad de producto.

Una vez que el coste total medio comienza a ascender,

incrementos adicionales en el volumen de actividad
harn que su pendiente sea cada vez ms inclinada.

La ley de la produccin marginal decreciente explica el

coste de una unidad adicional ser cada vez mayor.

Curva de costes a largo plazo

La diferencia fundamental entre los costes a corto plazo
y los costes a largo plazo es la siguiente:

A corto plazo existen costes fijos, costes en los que incurre la empresa con independencia de su nivel de actividad,
costes que se originan incluso aunque la empresa estuviese parada (amortizacin de las mquinas, costes financieros,
alquileres, etc.).
Son costes que la empresa no puede eliminar inmediatamente aunque decidiera finalizar sus actividades.

A largo plazo todos los costes son variables. La empresa puede cancelar los contratos de alquiler de sus oficinas o
alquilar nuevas oficinas, puede vender sus instalaciones, maquinarias, etc., o adquirir otras nuevas, cancelar sus
prstamos o solicitar otros nuevos, etc.

El coste total medio a largo plazo tiene tambin forma de U (igual que la curva a corto plazo) pero su forma es ms
abierta.

La curva a largo plazo se situar siempre por debajo

de las diferentes curvas a corto plazo:

Al ser todos los costes variables la empresa tiene

libertad de movimiento para buscar en cada
momento su dimensin ms adecuada.

En cada nivel de actividad se situar en el punto ms

bajo de la curva de coste total medio
correspondiente a dicho nivel (curva a corto plazo).
A medida que su dimensin vaya cambiando
(nuevas curvas a corto plazo) buscar posicionarse
en el punto inferior de cada una de ellas.

Uniendo los puntos mnimos de las curvas a corto plazo correspondientes a cada nivel de actividad obtendremos la
curva a largo plazo. El punto mnimo de cada curva de costes totales medio a corto plazo es tangente a la curva a
largo plazo.

El tramo descendente de la curva de costes totales medios a l/pcorresponde a niveles de actividad en los que
hay economas de escalas:

Es decir, aumentos de actividad conllevan disminucin del coste total medio. La empresa gana en eficiencia a medida
que aumenta su actividad.
Los motivos pueden ser muy variados: por ejemplo, el mayor volumen permite mecanizar cierta fases del proceso
productivo, o permite segmentar la plantilla en unidades especializadas en fases concretas del proceso productivo,
etc.
El elevado volumen de actividad perjudica la eficiencia, elevando el coste medio por unidad de producto.
Las causas pueden ser mltiples (se complica la toma de decisiones, se burocratiza la empresa, se producen
solapamientos de funciones, etc.).
En definitiva toda actividad tiene un nivel ptimo de actividad a largo plazo, aqul en el que se minimiza el coste
medio total.
COSTO

TOTAL

El costo total es la suma de todos los costos: fijos y variables. El costo total se representa grficamente como una
curva de inclinacin ascendente: los costos aumentan cuando el volumen de produccin aumenta. Generalmente, la
curva tiene forma de S, reflejando una mayor eficiencia ante un menor nivel de produccin, y una eficiencia
decreciente cuando el volumen de produccin se aleja del punto de rendimiento decreciente.

El costo total de un restaurante aumenta cuando el nmero de comidas aumenta (o sea el

volumen de produccin en este ejemplo). Cuando el restaurante est por encima de su
capacidad de gente y comienza la ley de rendimiento decreciente, el costo total aumenta
muy rpido ya que los empleados trabajan de manera menos eficiente.

Nivel de produccin mximo, de equilibrio y ptimo

1. NIVEL PTIMO DE PRODUCCIN El nivel de produccin ptima se define como aquel que ha permitido
reducir loscostos de produccin por unidad al nivel ms bajo posible. Obsrvese la grfica 8 donde elcosto
promedio total ha llegado a un nivel ms bajo que el nivel de produccin OQ; es estepunto la distancia
vertical AQ es la ms baja que puede lograrse. El punto A seala el nivelde produccin ptima. Aqu, se
demuestra que la curva de costo marginal corta la curva decosto promedio total en su punto ms profundo;
por lo tanto, la interseccin de las curvas decosto
marginal y de costo promedio total determinan el nivel
de produccin ptima. Para elnivel de produccin
ptima el costo promedio total es igual al costo
marginal.
2. NIVEL MNIMO DE PRODUCCIN
La curva de costo marginal corta la curva de costo
variable promedio en su punto msbajo (Punto M); la
interseccin de las curvas de costo marginal y los costos
variablespromedio marca el nivel de produccin
mnima. Punto M, es el nivel de produccin ms bajoen
el que puede funcionar una empresa antes de decidirse a
cerrar sus operaciones. El nivel de produccin mnima
se define como el nivel ms bajo a que est dispuesto

afuncionar un empresario bajo determinadas condiciones de mercado. Una empresa puede,bajo determinadas
condiciones, mantenerse en produccin aun cuando registre prdidas.Existen dos momentos en que un
empresario puede optar por mantenerse funcionando conprdidas. A.- Es posible que las condiciones
adversas creadas en el mercado sean de naturaleza puramente transitoria, por lo que conviene al empresario
mantenerse en produccin en espera de mejores condiciones. B.- Es probable que a pesar de que las
condiciones adversas del mercado reflejen una tendencia ms duradera, las prdidas en caso de un cierre total
de las operaciones sean mucho mayores que si se mantienen en produccin. Esta segunda situacin es
consideracin de importancia para el empresario; ya que elcierre de operaciones le va a implicar la prdida de
contacto con los mercados de la materiaprima, con los consumidores, con los empleados especializados, con
los obreros, con losproveedores financieros. Resulta siempre una tarea difcil reorganizar una empresa
yrestablecer las relaciones comerciales perdidas por causa del cierre. Esta razn estableceque aun cuando las
condiciones del mercado son adversas, resulta ms ventajoso en ciertasocasiones mantenerse en produccin
por un perodo limitado de tiempo. Una empresa podrmantenerse funcionando con prdidas atendiendo a las
consideraciones expresadas conanterioridad, siempre que el precio del mercado sea suficiente para cubrir por
lo menos loscostos variables de produccin (materia prima y mano de obra).
3. 12. Supongamos que el precio del mercado es igual al costo variable promedio, de talmanera que el
empresario pueda recobrar todos los costos variables no pudiendo recobrarlos costos fijos; ya que en esta
situacin cerrando o no sus operaciones siempre ha deperder los costos fijos, la decisin de cerrar estar
determinada por las condiciones queprevalezcan, Cuando el empresario considere que las condiciones
adversas en los preciosdel mercado sern de poca duracin, se mantendr la produccin en espera de un
cambiofavorable. Si el cierre de la empresa lo lleva a prdidas mayores, es preferible mantenersefuncionando
con prdidas; pero si el precio del mercado es suficiente para recobrar loscostos variables, la empresa slo
podr mantenerse en produccin por un perodo de tiempolimitado. La duracin de la maquinaria y el equipo
sern factores que determinarn el tiempoque la empresa se podr mantener en funcionamiento bajo estas
circunstancias. Como elprecio del mercado no le permite recuperar los costos fijos, y no podr cambiar la
maquinariay el equipo deteriorado, a largo plazo tendr que cerrar las operaciones por falta demaquinaria.

Nivel de produccin mximo, de equilibrio y optimo

De equilibrio.
Produccin de equilibrio, e indica la situacin de igualdad entre la demanda de bienes y servicios de los distintos
sectores y la oferta de los mismos por parte de las empresas. Ms exactamente, las empresas tienen que producir un
nivel suficiente para satisfacer tanto la demanda de los distintos sectores como el nmero de existencias programado
para almacenar. Diversas razones inducen a las empresas a almacenar una cierta cantidad de provisiones, como por
ejemplo, para poder atender un imprevisto aumento de la demanda, o como sucede a menudo, puede ser necesario
hacer frente a una emergencia, como la derivada de una catstrofe natural, una inundacin o un terremoto.
La produccin se encuentra en su nivel de equilibrio cuando la cantidad producida es igual a la demandada n Por lo
tanto, una economa se encuentra en el nivel de equilibrio cuando: Y=DA= C+I+G+NX n Cuando la demanda
agregada -la cantidad que desean comprar los consumidores- no es igual a la produccin, hay inversin no planeada
en existencias o desinversn, lo que se resume por medio de la siguiente ecuacin: UI=Y-DA Donde UI representa los
aumentos no planeados de las existencias 3 Mishelle Segu ITAM, 2007 Economa II n Si la produccin es mayor que
la DA, hay inversin no planeada en existencias, IU > 0 n A medida que se acumule el exceso de existencias, las
empresas reducen la produccin hasta que sta y la DA vuelven a encontrarse en equilibrio n En cambio, si la
produccin es inferior a la DA, se recurre a las existencias hasta que se restablece el equilibrio.

El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los ingresos totales son exactamente equivalentes a los
costos totales asociados con la venta o creacin de un producto. Es decir, es aquel punto de actividad en el cual no
existe utilidad, ni prdida.
Segn su definicin el anlisis del punto de equilibrio estudia la relacin existente entre costos y gastos fijos, costos y
gastos variables, volumen de ventas (de produccin)
y utilidades operacionales. Por ende es imperativo
conocer de manera precisa la naturaleza y el
comportamiento de los costos asociados al proceso
productivo y/o financiero, segn sea el caso.

Para el anlisis del punto de equilibrio es frecuente

clasificar los costos y gastos en dos grupos: fijos y
variables; an cuando un costo fijo y un gasto fijo no
equivalen a lo mismo, y an cuando un costo variable
y un gasto variable no son iguales.
-NIVEL DE PRODUCCION PTIMO
La produccin ptima es aquella donde la empresa obtiene la mxima rentabilidad econmica teniendo en
consideracin que el precio del producto que coloca en el mercado est fijado por las fuerzas del mercado, es decir,
por la interaccin de la oferta y la demanda.
En el presente documento se desarrollar un modelo terico que explica como la empresa, en un escenario
competitivo, obtiene la mxima rentabilidad econmica en el corto plazo. Se asume que la empresa es tomadora de
precios y que tiene como objetivo producir de tal manera de obtener la mxima rentabilidad econmica.

El modelo
La empresa tiene una funcin de produccin de corto plazo:

Q f ( K , L)
y una funcin de costos de corto plazo:

CT (Q) CF CV (Q)
Como se puede apreciar, la produccin depende de dos factores: capital K, factor fijo, y la mano de obra L, factor
variable, y el costo variable depende del nivel de la produccin.
El nivel ptimo de produccin es aquel nivel donde se es mas eficiente de acuerdo a los recursos disponibles y
requerimientos.
Se usa para balancear la cantidad produccin y la cantidad recursos disponibles de tal manera que se este tratando de
correr siempre al nivel ptimo, es decir de la manera menos costosa.

Ley de rendimientos decrecientes

La Ley de rendimientos decrecientes es un concepto econmico que muestra la disminucin de un producto o de un

servicio a medida que se aaden factores productivos a la creacin de un bien o servicio. Se trata de una disminucin
marginal, es decir, el aumento es menor cada vez, por eso, otra manera de llamar a este fenmeno es ley de
rendimientos marginales decrecientes.
Segn la ley de rendimientos decrecientes, incrementar la cantidad de un factor productivo en la produccin del bien
o servicio en cuestin, provoca que el rendimiento de la produccin sea menor a medida que incrementamos este
factor, siempre y cuando se mantengan el resto de factores a nivel constante (ceteris paribus). La ley de los
rendimientos decrecientes se atribuye generalmente al economista David Ricardo, aunque sus principios fueron
definidos por el napolitano Antonio Serra muchas dcadas antes.
Es necesario explicar el concepto bsico de los rendimientos marginales decrecientes. Si aumentamos la cantidad de
un factor productivo y dejamos fija la cantidad empleada del resto, llegar un momento en el que la cantidad de
producto final que obtenemos es menor a medida que vamos produciendo ms y ms. Puede incluso llegar un
momento en el que al aumentar una unidad de factor empleado (por ejemplo, trabajo o maquinaria) la produccin
disminuye.
Explicado en palabras sencillas, parece ser que pese a lo que pueda pensarse a
priori, aumentar un factor no solo no aumenta la produccin del bien o del servicio
sino que puede llegar a provocar una disminucin gradual de la cantidad
producida.
Es necesario diferenciar este proceso del que sucede en las deseconomas de escala, el
caso opuesto a las economas de escala. En stas, las disminuciones en los incrementos
de la produccin son consecuencia del incremento de todos los factores en una
misma proporcin y no de uno solo de ellos, como en el caso de los rendimientos
marginales decrecientes.
Ejemplo de la ley de rendimientos decrecientes
La existencia de los rendimientos decrecientes pueden parecer lgicos si lo
pensamos desde el siguiente punto de vista: no por tener ms obreros en una
construccin necesariamente el trabajo se realiza de manera ms rpida y
eficiente. Puede llegar un punto en el que tantas personas trabajando en un
mismo espacio pueden llegar a incordiarse por falta de espacio y no realicen sus
tareas correctamente. Una mayor cantidad de obreros har que el nivel de
produccin disminuya por cada unidad de obrero empleado. En ese caso el
aumento marginal de la produccin es negativo.
--

La Ley de los rendimientos decrecientes (tambin llamados rendimientos marginales decrecientes) es la disminucin
marginal del incremento del producto o servicio (por unidad) en un proceso productivo conforme se aaden nuevos
factores productivos.

La ley de rendimientos decrecientes de

los procesos productivos afirma que la
adicin de un nuevo factor de
produccin, manteniendo todos los
dems constante (ceteris paribus), har
que el rendimiento que aade ese
nuevo factor sea menor que el que
aadi el anterior. Esta sigue las
mismas premisas que las leyes
cobre costo
marginal creciente
e ingreso marginaldecreciente.
Por ejemplo, el uso de fertilizantes aumenta la produccin de cultivos en las fincas y en los jardines, pero en algn
momento, la adicin de ms fertilizantes mejora el rendimiento en menor medida por unidad de fertilizante, y
cantidades excesivas de fertilizantes pueden incluso reducir el rendimiento. Otro tipo comn de ejemplo es la
adicin de ms trabajadores a un trabajo, como el montaje de un coche en una fbrica. En algn punto, la adicin de
ms trabajadores causa problemas porque se molestar mientras hacen el trabajo.
Aunque el producto marginal de la mano de obra disminuye a medida que la produccin aumenta, los rendimientos
decrecientes no significan rendimientos negativos hasta que (en este ejemplo) el nmero de trabajadores es superior
a las mquinas disponibles o espacio de trabajo. En todos estos procesos, producir una unidad ms de producto por
unidad de tiempo eventualmente costar cada vez ms, debido a que los insumos se utilizan cada vez de forma
menos eficaz.