CMMI SE/SW METODOLOGIA (PASSOS A SEGUIR)

Determinando o tipo de aquisio que ser usado para os produtos a ser

adquiridos
Selecionando fornecedores
Estabelecendo e acordos manter com fornecedores
Executando o acordo do fornecedor
Entrega de aceitao de produtos adquiridos
Produtos adquiridos transio ao projeto

SG 1 Estabelecem Acordos de fornecedor [PA166.IG101]

SP 1.1-1 Determinam Tipo de Aquisio
SP 1.2-1 fornecedor Seletos
SP 1.3-1 Estabelecem Acordos de fornecedor
SG 2 Satisfazem Acordos de fornecedor [PA166.IG102]
SP 2.1-1 Produtos de CAMAS de Reviso
SP 2.2-1 Executam o Acordo de fornecedor
SP 2.3-1 Aceitam o Produto Adquirido
SP 2.4-1 Produtos de Transio
GG 1 Alcanam Metas Especficas [CL102.GL101]
GP 1.1 Executam Prticas Bsicas
GG 2 Institucionalizam um Processo Administrado [CL103.GL101]
GP 2.1 Estabelecem uma Poltica Organizacional
GP 2.2 Plano o Processo
GP 2.3 Provem Recursos
GP 2.4 Nomeiam Responsabilidade
GP 2.5 Pessoas de Trem
GP 2.6 Administram Configuraes
GP 2.7 Identificam e Envolvem Stakeholders Pertinente
GP 2.8 Monitor e Controla o Processo
GP 2.9 Avaliam Aderncia Objetivamente
GP 2.10 Estados de Reviso com Administrao Nivelada mais Alta
GG 3 Institucionalizam um Processo Definido [CL104.GL101]
GP 3.1 Estabelecem um Processo Definido
GP 3.2 Colecionam Informao de Melhoria
GG 4 Institucionalizam um Processo Quantitativamente Administrado
[CL105.GL101]
GP 4.1 Estabelecem Objetivos Quantitativos para o Processo
GP 4.2 Estabilizam Desempenho de sub processos
GG 5 Institucionalizam um Processo Aperfeioando [CL106.GL101]
GP 5.1 Asseguram Melhoria de Processo Contnua
GP 5.2 Causas de Raiz Corretas de Problemas