COMPARACIN TEORA CLSICA VS TEORA NEOCLASICA

Los inicios del enfoque clsico de la administracin se remontan a las

consecuencias generadas por la revolucin industrial, resumidos por dos hechos
histricos: el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, y la
necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el
sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la
competencia que se incrementaba entre las empresas.
La teora Neoclsica nace en los aos 50, los autores neoclsicos forman un
movimiento heterogneo que recibe el nombre de Escuela Operacional o de
proceso, definiendo esta teora como un enfoque universal de la administracin,
que no es ms que la actualizacin de la Teora Clsica y una teora elegida que
aprovecha las otras teoras para su aplicacin a las empresas de hoy.
Todas las teoras administrativas se sustentan en la teora clsica, ya sea como
punto de partida o como crtica para intentar una posicin diferente, siempre
relacionadas ntimamente con ella.
La escuela neoclsica constituye la continuacin de los clsicos de la
administracin. Por un lado, la escuela neoclsica de la administracin industrial,
formada por ingenieros que siguieron desarrollando los mtodos y tcnicas de
Taylor, y por otro lado, la escuela neoclsica de direccin y administracin general,
sigue las propuestas de Fayol.
TIPOS DE ORGANIZACIONES:
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Organizacin lineal: constituye la ms simple y antigua, se basa en la

organizacin de los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica
medieval.
Organizacin funcional: se basa en el principio de especializacin de
funciones para cada tarea.
Organizacin de tipo de lnea-staff: es una combinacin de la
organizacin lineal y la funcional, que maximiza las ventajas de ambas y
reduce sus desventajas, aunque en el fondo predominen las caractersticas
lineales.
Comits: Para algunos autores el comit es un tipo distinto de organizacin
de asesora, que no posee caractersticas de lnea.

DEPARTAMENTALIZACIN:
Segn la teora neoclsica, la divisin del trabajo es la base fundamental de la
organizacin. Complementa las posiciones de la administracin cientfica con
nuevos enfoques sobre departamentalizacin.
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La especializacin en sentido vertical: ocurre cuando la organizacin siente

la necesidad de aumentar la calidad de la supervisin o direccin,
incrementando el nmero de niveles jerrquicos de la estructura.

La especializacin en sentido horizontal: ocurre cuando es necesario

aumentar la pericia (habilidad), la eficiencia y la calidad del trabajo en una
organizacin.

La departamentalizacin, es una caracterstica tpica de las grandes

organizaciones, est directamente relacionada con el tamao de la organizacin y
con la complejidad de las operaciones.
Los autores clsicos a pesar de basarse en la teora clsica, renen lo que les
parece til y veraz de otras teoras como es el caso de la teora de las relaciones
humanas, se basaban y hacan nfasis en la organizacin informal, las dinmicas
de grupos, de comunicaciones y liderazgo.
Considero que la teora neoclsica de la administracin no buscaba sustituir la
teora clsica sino un perfeccionamiento ya que debe adaptarse a los nuevos
cambios tecnolgicos causados por la economa de la poca y de esa manera
puede llevar a una mejor administracin de las empresas.
Como conclusin de la comparacin entre los clsicos y los neoclsicos se puede
decir que los clsicos reconocen el primer intento con fundamentos cientficos
para igualar los procesos productivos cubriendo los requerimientos de
nacionalizacin y procurando producir desarrollados para obtener produccin y
mejorarlo. Por el contrario, la teora neoclsica resalta nuevos procesos tcnicos.

BIBLIOGRAFA:
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http://es.slideshare.net/mariaandreacastillochavez/teoria-neoclasica-de-laadministracinproyecto-final-23961438
http://www.academia.edu/4838239/Teoria_Cl%C3%A1sica_y_Noecl
%C3%A1sica_de_la_Administraci%C3%B3n