Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
PlaneamientoEstrategicode
SistemasdeInformacion
MODELO DE NEGOCIO
Un modelo de negocio es un
mapa de cmo se lleva a cabo
el negocio y cmo se busca
generar ingresos y beneficios
EN CONCLUSION
Un modelo de negocio describe los fundamentos de como una
organizacin crea, desarrolla y captura valor.
INFORME ESCRITO
DETALLE TECNICO
FACTIBILIDAD
DETALLES Y MAS DETALLES
MODELO DE NEGOCIO
IDEA
CONCEPTO
OPORTUNIDAD
CREATIVIDAD DE NEGOCIO
MODELO DE
NEGOCIO CANVAS
EL CREADOR DE LA METODOLOGIA
El doctor Alexander Osterwalder es el creador de la metodologa Modelo
de Negocio Canvas, publicada en el libro Business Model Generation.
AREAS TEMATICAS
INFRAESTRUCTURA:Actividadesarealizaryrecursosautilizarparapodercrearvalor.
OFERTA:Productosyserviciosquerepresentanelvalorgeneradohacialosclientes.
USUARIOS:Formasdecomollegaralosclientesmanteniendounarelacinconstantecon
ellos.
FINANZAS:Elprecioquelosclientesestndispuestosapagaryloscostosquetendrel
negocioparagenerarvalor.
BLOQUES DE
CONSTRUCCIN
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPUESTAS DE VALOR
FUENTES DE INGRESOS
RECURSOS CLAVES
ACTIVIDADES CLAVES
ASOCIACIONES CLAVES
ESTRUCTURAS DE COSTOS
ACTIVIDADESCLAVES
Mediantelarealizacinde
unaseriedeactividades
fundamentales
PROPUESTADEVALOR
Trataderesolverproblemas
delosclientesysatisfacerlas
necesidadesdelclientecon
propuestasdevalor
RELACINCONELCLIENTE
Seestableceymantieneconcada
segmentodeclientes
ASOCIACIONES
CLAVES
Algunasactividadesse
externalizanyalgunos
recursosseadquieren
fueradelaempresa
SEGMENTOS
DECLIENTES
Unoovarios
segmentosdeclientes
ESTRUCTURASDECOSTOS
Loselementosdelmodelode
negociodancomoresultadola
estructuradecostos.
Sonlosmediosnecesariospara
ofreceryentregarloselementos
descriptosanteriormente
RECURSOSCLAVES
CANALESDEDISTRIBUCIN
YCOMUNICACION
Laspropuestasdevalorse
entreganalosclientesatravsde
lacomunicacin,ladistribuciny
loscanalesdeventa
FLUJOSDEINGRESO
Losingresossonelresultadode
propuestasdevalorofrecidas
conxitoalosclientes.
KEYACTIVITIES
OFFER
CUSTOMER
RELATIONSHIP
Organization
and Safety
Tickets Sales
KEYSOURCES
COST
STRUCTURE
CHANNELS
RENUEVESTREAMS
CUSTOMER
SEGMENTS
MODELO APPLE
KEYPARTNERS
KEYACTIVITIES
OFFER
CUSTOMER
RELATIONSHIP
Hardware
Design
Marketing
KEYSOURCES
COST
STRUCTURE
CHANNELS
RENUEVESTREAMS
CUSTOMER
SEGMENTS
BENEFICIOS
El Modelo de Negocio Canvas es una herramienta muy potente
que nos permite desgranar bloque a bloque el modelo de negocio
que deseamos implementar.
Luego de completar el lienzo, tendremos una idea mas clara que
la que tenamos anteriormente. Esto permitir poder expresarnos
de manera mas clara y concisa hacia nuestros clientes, socios e
inversionistas y darles a entender los rumbos que nuestro negocio
ira tomando con el tiempo.
Este es el primer paso para crear un nuevo proyecto, que
podremos completar plasmando todo lo aprendido en un plan de
empresa basado en el modelo de negocio mas solido.
CONCLUSIONES
La principal recomendacin es multiplicar el conocimiento de esta
metodologa para ponerla en prctica con un alcance mayor.
La metodologa puede complementarse con otros mtodos y
herramientas usados para la generacin de ideas, priorizacin de
iniciativas y ejecucin de proyectos.
Una posibilidad interesante para difundir su utilizacin sera
constituir una comunidad de prctica, integrada por personas con
responsabilidad sobre las decisiones estratgicas del plan de
negocio, quienes, a partir del conocimiento, podran desarrollar la
habilidad de innovar sobre modelos de negocio.