AulaT 2TP

Sumrio
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Vendas
Sero de x
milhes!
Ano letivo 2015/2016
Srie cronolgica
Componentes e exemplos
Outliers
Identificao e tratamento
Processo de previso
Identificao de algumas ferramentas estatsticas para reviso
Ajustamento versus Previso
Medidas do erro de previso
Absolutas e relativas
2015-16
Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Gesto Industrial
APB
2015-16

Gesto Industrial
APB
2015-16
Srie Cronolgica
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Anlise de Sries Cronolgicas

Conceito: A previso do comportamento de um
sistema assenta no seu comportamento passado
Hiptese de estabilidade: As condies que regeram
o passado prevalecem no futuro
Nota: No so modelos de deciso; produzem informao essencial para a
tomada de deciso
Gesto Industrial
APB
2015-16
Conjunto de valores
Relativo a um acontecimento (varivel resposta)
Obtido atravs da observao da varivel
resposta em perodos de tempo regulares
Exemplo
Ano:
Vendas:

Gesto Industrial
APB
1998
78.7
1999
63.5
2000
89.7
2001
93.2
2002
92.1
milhares
Aleatoriedade
Tendncia
Ciclicidade
Sazonalidade
Srie Cronolgica. Componentes

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Tendncia
Persistente, positiva ou negativa

Devido a populao, tecnologia,...
Linear ou no linear
Durao de
alguns anos
Varivel
Resposta
Tempo
2015-16

Gesto Industrial
APB
2015-16

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso

Gesto Industrial
APB
Sazonalidade
Padro regular de flutuaes
Recorrente, perodos de tempo constantes
Devido a hbitos, clima,...
Vero
Varivel
Resposta
Ciclicidade
Padro de flutuaes de mdio a longo prazo
Recorrente, no peridicas
Devido a interaes com fatores econmicos
Expanso e recesso econmicas
Componente estimada para sries muito longas
Tempo
2015-16

Gesto Industrial
APB
2015-16

Gesto Industrial
APB
Srie Cronolgica. Exemplo
1000
800
600
400
200
46
43
40
37
34
31
28
25
22
19
16
13
10
0
1
No sistemtica
Flutuaes residuais
Componente com um comportamento aleatrio sem
correlaes temporais
1200
Aleatoriedade
Vendas
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Meses

Gesto Industrial
APB
2015-16
1400
Procura (unidades)
1200
1000
800
600
400
200
0
Indice s E. U. e Ale manha

500
450
400
350
300
Elemanha
200
100
50
0
1
Ms

Gesto Industrial
APB
E. U.A
250
150
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47
2015-16
10

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso

Gesto Industrial
APB
Indice
2015-16
21 41 61 81 101 121 141 161 181 201 221 241 261

Ms
11
2015-16

Gesto Industrial
APB
12
800
700
600
500
400
300
1200000
Nmero de nascimentos
Tcnicas de Previso
900
1100000
1000000
900000
800000
700000
1
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
Trimestres
Ms

Gesto Industrial
APB
13
2015-16

Tcnicas de Previso
1500
1000
500
0
27
40
53
66
79
92
105 118 131 144 157 170 183 196 209 222 235
An o 1
2000
1500
1000
500
Observe-se
a srie
cronolgica...
850
750
650
550
14
27
40
53
66
79
92
105 118 131 144 157 170 183 196 209 222 235
46
43
40
37
34
31
28
25
22
19
16
13
350
1

Gesto Industrial
APB
950
450
2015-16
1050
Tcnicas de Previso
An o 2
14
14
Srie Cronolgica. Outliers
2000

Gesto Industrial
APB
Procura(unidades)
2015-16
10
Procura(unidades)
Tcnicas de Previso
Ms
15
2015-16

Gesto Industrial
APB
16
2015-16
Tcnicas de Previso
Podem ser catastrficos!...

Identificar os outliers
Ajustar os outliers
Quando?
Na fase de anlise da srie cronolgica

Gesto Industrial
APB
17
Tcnicas de Previso
Outliers
90
80
70
Unidades
60
50
40
30
20
10
0
1
11
13
Trimestre
2015-16
Outliers Diferenas Sazonais

Gesto Industrial
APB
15
17
19
21
23
Trim estre
Procura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
MDIA
DPADRO
31
40
58
42
32
41
65
44
34
45
67
49
36
53
37
51
39
58
74
52
42
60
78
53
49,21
12,76
19
2015-16
Considere-se o exemplo da procura de

um determinado produto durante o
perodo de 24 trimestres (6 anos)

Gesto Industrial
APB
Trim estre
Procura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
MDIA
DPADRO
31
40
58
42
32
41
65
44
34
45
67
49
36
53
37
51
39
58
74
52
42
60
78
53
49,21
12,76
18

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Srie Cronolgica. Outliers
2015-16
Sries com componente de sazonalidade

Sazonalidade: K perodos
Diferena SazonalK = ValorRealZ - ValorRealZ-K

Gesto Industrial
APB
20

Gesto Industrial
APB

Gesto Industrial
APB
31
40
58
42
32
41
65
44
34
45
67
49
36
53
37
51
39
58
74
52
42
60
78
53
49,21
12,76
Diferenas
Sazonais
1,0
1,0
7,0
2,0
2,0
4,0
2,0
5,0
2,0
8,0
-30,0
2,0
3,0
5,0
37,0
1,0
3,0
2,0
4,0
1,0
3,10
10,77
Valores t
Sazonais
-0,20
-0,20
0,36
-0,10
-0,10
0,08
-0,10
0,18
-0,10
0,46
-3,07
-0,10
-0,01
0,18
3,15
-0,20
-0,01
-0,10
0,08
-0,20
0,00
1,00
Procura
Ajustada
31,0
40,0
58,0
42,0
32,0
41,0
65,0
44,0
34,0
45,0
67,0
49,0
36,0
53,0
70,5
51,0
39,0
58,0
74,0
52,0
42,0
60,0
78,0
53,0
50,60
13,17
Diferenas
Sazonais
1,0
1,0
7,0
2,0
2,0
4,0
2,0
5,0
2,0
8,0
3,5
2,0
3,0
5,0
3,5
1,0
3,0
2,0
4,0
1,0
3,10
1,91
30,00
20,00
10,00
23
21
19
17
15
13
11
0,00
-10,00
-20,00
-30,00
2015-16

Gesto Industrial
APB
22
Valores t
Sazonais
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
2015-16
Procura
40,00
Ms

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
MDIA
DPADRO
50,00
-40,00
21
Trimestre
Diferenas Sazonais - outlie rs
-0,20
-0,20
0,36
-0,10
-0,10
0,08
-0,10
0,18
-0,10
0,46
-3,07
-0,10
-0,01
0,18
3,15
-0,20
-0,01
-0,10
0,08
-0,20
0,00
1,00
1,0
1,0
7,0
2,0
2,0
4,0
2,0
5,0
2,0
8,0
-30,0
2,0
3,0
5,0
37,0
1,0
3,0
2,0
4,0
1,0
3,10
10,77
31
40
58
42
32
41
65
44
34
45
67
49
36
53
37
51
39
58
74
52
42
60
78
53
49,21
12,76
Unidades
Procura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
MDIA
DPADRO
Valores t
Sazonais
-1,10
-1,10
2,04
-0,57
-0,57
0,47
-0,57
0,99
-0,57
2,56
0,21
-0,57
-0,05
0,99
0,21
-1,10
-0,05
-0,57
0,47
-1,10
0,00
1,00
Procura Ajustada
90,0
80,0
70,0
60,0
Unidades
2015-16
K=?
Trimestre
Dif erenas
Sazonais
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
1
11
13
15
17
19
21
23
Trimestre
23
2015-16

Gesto Industrial
APB
24
Procura com Tendncia e Sazonalidade
Causas mais frequentes
Erro na transmisso/comunicao de dados

Promoes
Ruturas de stock
Identificar a causa
Registar a causa
Procura - produto ou servio
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Outliers
Vendas atuais
Procura mdia ao longo dos

4 anos
Variao
aleatria
Ano
2
Ano
1
2015-16

Gesto Industrial
APB
25
2015-16
Exemplo (2 anos vendas dirias)
26
Influncia do Ciclo de Vida do Produto

Introduo
91
121
151
181
211
241
271
301
331
361
391
421
451
481
511
541
571
601
631
661
691
721
751
D ias
2015-16

Gesto Industrial
APB
27
2015-16
Aumento significativo das

vendas
Lucro
Declnio
Maturidade
Custos muito baixos
Pico no volume de vendas
Preos tendem a descer
(concorrncia)
Muito Lucro
Produto obsoleto?
Declnio das vendas
Declnio do preo
Declnio do lucro
Vendas
Decises
61
Baixo volume de vendas
Crescimento
Custos baixos
(economias de escala)
Esforo de desenvolvimento
Conceo do produto
Estratgias de negcio
Tamanho timo da fbrica
Estratgia de marketing
incluindo distribuio e preo
Capacidade/Expanso
da fbrica
Estratgias de marketing
Planeamento da produo
Promoes, preo
Planeamento da produo
Controlo de stocks
Previso
Tcnicas de Previso
Euros
Tcnicas de Previso
No h lucro
31
Ano
4

Gesto Industrial
APB
Custos muito elevados
Ano
3
Mtodo Delphi
Anlise histrica de
produtos comparveis
Anlise input-output
Testes de mercado
Questionrio consumidores
Previso crtica
Tcnicas estatsticas para
ident. pontos de inverso
Questionrio intenes
de compra
Anlise de sries cronolg

Mtodos causais e
economtricos
Anlise do ciclo de vida

Gesto Industrial
APB
Retirar do mercado
Reduzir capacidade
28
2015-16
1. Especificar
objetivos
4. Analisar dados
Especificar objetivos
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Processo de Previso
7. Preparar
previso
2. Determinar o
que prever
5. Selecionar
modelo
8. Apresentar
previso
3. Ident. horizonte
temporal (dados e
previso)
6. Avaliar modelo
9. Monitorar
previso

Gesto Industrial
APB
29
2015-16
Envolve o modo como a previso ser usada no

contexto de tomada de deciso

Gesto Industrial
APB
30
Identificar horizonte temporal

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Determinar o que prever
Objetivos claros
Especificar explicitamente o que se vai prever

Pretende-se prever em valores monetrios ou em unidades de
artigos?
Pretende-se prever as vendas de todos os artigos ou as
vendas de um determinado artigo?
Determinar exatamente que variveis devem ser

previstas
Da previso
Passo e periodicidade da previso
Ex: numa base anual, mensal ou diria?
Dos dados
Que quantidade de dados existe?
Condiciona a seleo dos mtodos de previso

2015-16

Gesto Industrial
APB
31
2015-16

Gesto Industrial
APB
32
2015-16
Selecionar modelo
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Analisar os dados
Quais so as caratersticas dos dados?
So obtidos interna ou externamente Organizao?
Internamente: so mais fceis de obter
Esto mais agregados do que iremos necessitar?
Esto em formato digital ou em papel?

Gesto Industrial
APB
33
2015-16
Depende dos seguintes critrios:

Do padro que os dados exibem
Da quantidade de dados histricos
Da definio do horizonte temporal da previso

Gesto Industrial
APB
2015-16
Preparar previso
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Avaliar modelo
Processo de ajustamento / amostra de ajustamento
Envolve a utilizao de dados histricos para determinar os
coeficientes do modelo
Processo de previso / amostra de validao

Envolve a utilizao de um modelo para prever valores que so
conhecidos

Gesto Industrial
APB
34
35
2015-16
Deve ser usada mais do que uma tcnica ou

mtodo
Fornecem melhores resultados

Gesto Industrial
APB
36
2015-16
Monitorar previso
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Apresentar previso
Apresentao dos resultados de previso a quem
toma decises
crtica uma comunicao clara

Gesto Industrial
APB
37
2015-16
2015-16
Necessrio tomar medidas no caso de reduo da preciso

Gesto Industrial
APB
38
Medidas de tendncia central

Medidas de disperso
Distribuies de probabilidade
tstudent
Normal
Testes de hipteses
Gesto Industrial
APB
medida que o tempo vai passando e se vo fazendo

as previses necessrio verificar se a preciso do
modelo se mantm
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
TPC Para recordar
Aps a implementao do modelo de previso
Moda?
Mediana?
Mdia?
Qual o objetivo?
39
2015-16

Gesto Industrial
APB
40

14
12
10
Vendas
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
8
6
4
2
0
1
17
25
Ms
Tendncia?
2015-16

Gesto Industrial
APB
41
2015-16

Gesto Industrial
APB
Medidas de disperso
Considerar o exemplo
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Medidas de disperso
Mdia
A
18
19
20
21
22
10
20
30
40
42
20
Mdia?
20
Mas os dois conjuntos de valores so

muito diferentes!
Determinar medidas de disperso
Desvio Padro (das mais usadas):
amostra (S) e
populao ()
S=
(X t X)
n1
(X t )2
n
Por exemplo: Amplitude (range)
2015-16

Gesto Industrial
APB
43
2015-16

Gesto Industrial
APB
44
A Distribuio Normal
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Medidas de disperso
Amplitude = ?
Desvio Padro:
2,582
[DESVPAD(B6:B30)]
Varincia:
6,667
[VAR(B6:B30)]
V. a. N(mdia, varincia)
Mdia = Mediana
Simtrica (mdia)
50% dos valores esto
acima da mdia e 50% abaixo
rea sombreada = 68% da
rea abaixo da curva
2015-16

Gesto Industrial
APB
45
2015-16

Gesto Industrial
APB
A Distribuio Normal
Distribuies normais
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
A Distribuio Normal
46
1
68% da rea abaixo da curva
2
3
transformadas
Z =
Z: Mede o quanto X difere da

mdia, em n de dp
= 50 e = 10
X = 40 Z = -1
X = 65 Z = 1,5
2015-16

Gesto Industrial
APB
47
2015-16

Gesto Industrial
APB
48
A Distribuio t Student
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
A Distribuio t Student
: desconhecido
n : reduzido
Quando n elevado, t Student Normal
t Student = f(gl)
Inferncia
estatstica
Amostra
Populao
Estimativa por
Intervalo
2015-16

Gesto Industrial
APB
49
2015-16

Gesto Industrial
APB
= X t s
Testes de Hipteses
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Inferncia Estatstica
gl = n-1
Exemplo: IC 95% (simtrico em torno da mdia)
n = 100; X = 25 000; s = 5 000
IC (95%)
50
: nvel de significncia
= 1 nvel de confiana
Nvel de confiana mais usado: 95%
Erro do tipo I
Erro do tipo II
Erro do tipo I
Erro do tipo II
24 020 25 980
: associado ao erro do tipo I
2015-16

Gesto Industrial
APB
51
2015-16

Gesto Industrial
APB
52
2015-16
Testes de Hipteses
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Testes de Hipteses
Bilaterais e Unilaterais

Gesto Industrial
APB
53
2015-16
Unilaterais e Bilaterais
t calc =

Gesto Industrial
APB
= o ; H 1 : o
t calc = 1,67
IC (=220; 95%)
tT = 1,96
Para o conjunto de dados de vendas

de um artigo no mercado
1200
1000
800
Vendas
n = 49
X = 200
s = 84
54
Exemplo
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Caso I:
Ho :
tT = tabela
Valor Crtico
Testes de Hipteses
Exemplo
X
s
n
600
400
200
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47
Meses
1. Qual a probabilidade da procura se situar entre 825 e 874 unidades?

2. Qual o nvel de stock que satisfaz 98% da procura?
2015-16

Gesto Industrial
APB
55
2015-16

Gesto Industrial
APB
56
Modelo
de
previso?
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47
Meses
57
2015-16
200
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47
Meses

Gesto Industrial
APB
Qual o nvel das existncias que

satisfaz 98% da procura?
2015-16

Gesto Industrial
APB
59
2015-16
1200
Soluo 1
1000
850
800
A partir dos
dados (do
grfico)
600
400
200
46
43
40
37
34
31
0
28
Freq.
Acumul.
0,00
2,08
10,41
35,41
64,58
89,58
97,91
100,00
25
Freq.
%
0,00
2,08
8,33
25,00
29,17
25,00
8,33
2,08
0,00
100,00
22
*
****
************
**************
************
****
*
Distribuio
Frequncia
0
1
4
12
14
12
4
1
0
48
19
700
750
800
850
900
950
1000
Distribuio
Frequncia
P. Mdio
Intervalo
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Histograma dos dados

Intervalo
Procura
<=674
675 a 724
725 a 774
775 a 824
825 a 874
875 a 924
925 a 974
975 a 1024
>=1025
Total
58
16

Gesto Industrial
APB
400
200
600
13
400
850 ?
800
600
1000
10
800
1200
Vendas
Tcnicas de Previso
1000
Vendas
2015-16
Exemplo
1200
Vendas
Tcnicas de Previso
Exemplo
Mes es
Intervalo
Procura
<=674
675 a 724
725 a 774
775 a 824
825 a 874
875 a 924
925 a 974
975 a 1024
>=1025
Total
P. Mdio
Intervalo
700
750
800
850
900
950
1000

Gesto Industrial
APB
Distribuio
Frequncia
*
****
************
**************
************
****
*
Distribuio
Frequncia
0
1
4
12
14
12
4
1
0
48
Freq.
%
0,00
2,08
8,33
25,00
29,17
25,00
8,33
2,08
0,00
100,00
Freq.
Acumul.
0,00
2,08
10,41
35,41
64,58
89,58
97,91
100,00
Soluo 2
A partir dos
dados
trabalhados
(histograma)
60
Dados do grfico:
N(850, 64.5)
Exemplo - Soluo 1
Modelo: Previso = 850
Pressuposto: Os erros seguem uma distribuio

Normal
Z=2.06 (satisfazer 98% procura)
Nvel do stock para satisfazer 98% da procura =?

Mdia + 2.06 x S = 850 + 2.06 x 64.5 = 983
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Exemplo - Soluo 1
Concluso: Para satisfazer 98% da procura

necessrio um nvel do stock de 983 unidades
2015-16

Gesto Industrial
APB
61
2015-16

Gesto Industrial
APB
Modelo: Previso = 850
Erro = Valor Real Valor de Previso
Erro
P M dio
Distribuio
(em unid.) Intervalo
Frequncia
-175 a -126
-150
*
-125 a -76
-100
****
-75 a -26
-50
************
-25 a 24
0
**************
25 a 74
50
************
75 a 124
100
****
125 a 174
150
*
Total
Dist. Freq relativa Frequncia

Freq.
%
Acumulada
1
2,08
2,08
4
8,33
10,41
12
25,00
35,41
14
29,17
64,58
12
25,00
89,58
4
8,33
97,91
1
2,08
100,00
48
100,00
Ajustamento
1000
800
600
400
200
0
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Anos
Previso
700
817
884
362
1209
764
862
809
1299
223
467
1066
734
546
516
901
754
729
877
825
Amostra Previso: 2 dcada
nvel do stock for igual a 974, s em 2.08% do tempo que ser insuficiente.
2015-16
DADOS
1200
Amostra Ajustamento: 1 dcada
Concluso: 2.08% do tempo a procura excede 850 em mais de 125 unidades. Isto , se o
Gesto Industrial
APB
1400
N de mortes
Considerando o
histograma:
Ajustamento versus Previso - Exemplo

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Exemplo - Soluo 2
62
63
2015-16

Gesto Industrial
APB
64
Desenvolvimento do modelo - Exemplo

1400
1300
1200
N de mortes
1100
1000
900
PREVIS O
800
700
600
500
400
1
10
Anos
Modelo:
2015-16
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Amostra de
ajustamento
Desenvolvimento do modelo - Exemplo

Determinao
de medidas
do erro
65
2015-16
Objetivo: EM = 0
Erros centrados em zero
et
DMA =
e 2t
n
DPE =
2015-16
Se a distribuio for simtrica, 50% dos

erros esto acima deste valor e 50% esto
abaixo
EQM =

Gesto Industrial
APB
Erro
|Erro|
830,2
-130,2
130,2
1971
884
830,2
53,8
53,8
2894,4
1972
1209
830,2
378,8
378,8
143489,4
1973
862
830,2
31,8
31,8
1011,2
1974
1299
830,2
468,8
468,8
219773,4
1975
467
830,2
-363,2
363,2
131914,2
1976
734
830,2
-96,2
96,2
9254,4
1977
516
830,2
-314,2
314,2
98721,6
1978
754
830,2
-76,2
76,2
5806,4
1979
877
830,2
46,8
46,8
2190,2
e 2t
( n 1)
16952,4
Total
8302
8302
0,0
1960
632008
Mdia
830,2
830,2
0,0
196,0
63200,8
DMA
SQE
EQM

Gesto Industrial
APB
66
Medidas Absolutas do Erro - Exemplo

Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
M odelo
700
EM
Medidas Absolutas do Erro

EM =
M ortes
1970
Yt = Yt + et = 830 . 2 + et

Gesto Industrial
APB
Erro2
Data
Mede a disperso
em torno da mdia
do erro
Ajustamento
Previso
-126
DMA
196
187
EQM
63200
74456
DPE
256
287
EM
Nota:
Mdia amostra Ajustamento = 830
Os valores previstos esto, em

mdia, 126 unidades acima dos
valores reais
Maior disperso
do erro de previso;
usado no intervalo de
previso
Mdia amostra Previso = 704
67
2015-16

Gesto Industrial
APB
68
Medidas Absolutas versus Relativas do Erro
Critrio:
Minimizao do EQM
Minimizao do DPE
Um bom modelo de ajustamento pode no assegurar boas

previses ...
Reduo do EQM (modelo ajustamento)
Medidas absolutas
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Selecionar e/ou comparar modelos
da complexidade do modelo
Dependem da escala das varivel dependente

No permitem fazer comparaes de resultados
Ao longo do tempo ou
Entre diferentes sries cronolgicas
Medidas relativas
Soluo:
Princpio da parcimnia
2015-16

Gesto Industrial
APB
69
2015-16

Gesto Industrial
APB
2015-16
Valor previsto
Erro Percentual
EPt =
Medidas Relativas do Erro - Exemplo
$
Yt Y
t
Yt
Tcnicas de Previso
Tcnicas de Previso
Medidas Relativas do Erro

) (100)
Erro Mdio Percentual
Valor real
EPt
EMP =
Erro Mdio Percentual

Absoluto
Gesto Industrial
APB
t =1
n
n
EPt
EMPA = t =1
70
Cuidado com as
percentagens!
71
2015-16
Amostra de Ajustamento
Data
M ortes
M odelo
Erro
EP t
|EP t|
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
817
362
764
809
223
1066
546
901
729
825
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
-13,2
-468,2
-66,2
-21,2
-607,2
235,8
-284,2
70,8
-101,2
-5,2
-1,62
-129,34
-8,66
-2,62
-272,29
22,12
-52,05
7,86
-13,88
-0,63
1,62
129,34
8,66
2,62
272,29
22,12
52,05
7,86
13,88
0,63
M dia
704,2
830,2
-126,0
-45,11
51,11

Gesto Industrial
APB
Data
Mortes
Modelo
Erro
EP t
|EP t|
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
700
884
1209
862
1299
467
734
516
754
877
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
830,2
-130,2
53,8
378,8
31,8
468,8
-363,2
-96,2
-314,2
-76,2
46,8
-18,60
6,09
31,33
3,69
36,09
-77,77
-13,11
-60,89
-10,11
5,34
18,60
6,09
31,33
3,69
36,09
77,77
13,11
60,89
10,11
5,34
M dia
830,2
830,2
0,0
-9,79
26,30
Amostra de Previso
72
Tcnicas de Previso
Outras Medidas
2015-16
Autocorrelaes (ACFs)
Detetar padres na srie de erros
Correlaes cruzadas (CCFs)
Detetar correlaes entre sries de dados ao longo do tempo
Estatstica Durbin Watson (DW)
Detetar padres na srie de erros
Coeficiente de determinao (R2)
Medir a preciso do modelo
Filtro da procura
Detetar outliers
Sinal Trigg and Leach (TST)
Detetar se os erros esto fora de controlo

Gesto Industrial
APB
73

AulaT 2TP

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

AulaT 2TP

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Sumrio

Ano letivo 2015/2016

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Anlise de Sries Cronolgicas

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Componentes

Srie Cronolgica. Componentes

Persistente, positiva ou negativa

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Componentes

Srie Cronolgica. Componentes

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Componente estimada para sries muito longas

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Exemplo

Srie Cronolgica. Componentes

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Indice s E. U. e Ale manha

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Exemplo

Srie Cronolgica. Exemplo

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

21 41 61 81 101 121 141 161 181 201 221 241 261

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Exemplo

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Exemplo

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Outliers

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Srie Cronolgica. Exemplo

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Podem ser catastrficos!...

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Outliers Diferenas Sazonais

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Considere-se o exemplo da procura de

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Outliers Diferenas Sazonais

Srie Cronolgica. Outliers

Sries com componente de sazonalidade

Diferena SazonalK = ValorRealZ - ValorRealZ-K

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Outliers Diferenas Sazonais

Outliers Diferenas Sazonais

Diferenas Sazonais - outlie rs

Outliers Diferenas Sazonais

Outliers Diferenas Sazonais

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Procura com Tendncia e Sazonalidade

Causas mais frequentes

Erro na transmisso/comunicao de dados

Procura - produto ou servio

Procura mdia ao longo dos

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Exemplo (2 anos vendas dirias)

Influncia do Ciclo de Vida do Produto

Dep. Eng. Mecnica e Industrial

Aumento significativo das