INGENIERIA ECONOMICA

Cuestionario Cap.9 y 10

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniera Civil

UNI-FIC

CAPITULO 9
1.

En qu caso recomendara utilizar el mtodo de los antecedentes

industriales para determinar la localizacin de un proyecto?
El mtodo de los antecedentes industriales supone que si en una zona se instala
una planta de una industria similar, esta ser adecuada para el proyecto. Si el lugar
era el mejor para empresas similares en el pasado, para nosotros tambin ha de
ser la mejor ahora. Las limitaciones de este mtodo son obvias, desde el momento
que realiza un anlisis esttico cuando es requerido uno dinmico para aprovechar
las oportunidades optativas entre las localidades posibles de elegir.

2.

Cmo explicara qu factores locacionales de una macrozona dejan de ser

relevantes para decidir la microlocalizacin del proyecto?
Factores como las polticas impositivas, las influencias climticas, y otras que
tienen preponderancia en la seleccin de la macro localizacin, no son relevantes
para elegir una microzona dentro de aquella, puesto que su efecto seria comn.

3.

Elabore un plan de accin detallado para determinar la localizacin de una

planta conservera de productos del mar. Indique qu variables estudiara y
qu metodologa de anlisis seguira.

ENVASADORA DE SARDINAS
Localizacin
La planta a instalar contar con unas instalaciones acordes a los
requerimientos del proceso productivo; se estima un galpn con
un rea aproximada de 3.000mts2,

totalmente techado y

equipado para envasado de sardinas , adems de oficinas,

laboratorios,

almacn

de

materias

primas

productos

terminados, servicios generales y sanitarios. La empresa estar

en capacidad de procesar anualmente 600.000cajas de 48 latas
de 170 grs, en un turno de trabajo de 8 horas diarias durante
cinco das a la semana, considerando las lneas a procesar.
La instalacin de la empresa, est prevista en una Urbanizacin
Industrial
Entre los factores econmicos y geogrficos que favorecen tal
localizacin podemos mencionar:

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Cercana a los Centros de Consumo: Si bien la demanda de

los productos que elabora la empresa, son vendidos en todo el
territorio nacional, no es menos cierto que los principales
consumidores de los mismos se encuentran en mayor cuanta
en la zona central, en razn de que esta regin cuenta con la
concentracin poblacional ms importante del pas.
Facilidad de adquisicin de los principales insumos y
materiales: Gracias a la consideracin de ser esta zona el
centro industrial del pas, la adquisicin de todo tipo de materia
prima se hace mucho ms accesible, ya que se cuenta con las
industrias y distribuidores para ste fin.
Disponibilidad de los servicios pblicos requeridos para
llevar a cabo el proceso productivo: La zona cuenta con una
infraestructura desde el punto de vista de los servicios pblicos
adecuados para llevar a cabo procesos inherentes al envasado
de sardinas

y atn; pudiramos acotar que s presentan

deficiencias, no obstante su incidencia es menor que en otras

zonas del pas.
Consecucin de mano de obra calificada: Los procesos de
produccin a realizar requieren de mano de obra.
Debido a que la ubicacin de la empresa influye en la rentabilidad
del proyecto se toman en cuenta variables como:
Clima, zona, costos de transporte, mano de obra, cercana a
fuentes de abastecimiento, cercana del mercado, topografa de
suelos, costo y disponibilidad de terrenos, factores ambientales,
etc.
4.

Para determinar la localizacin de cierta planta se estudian tres alternativas,

indicadas por las letras A, B y C. Se han definido cinco factores locacionales:
costo del transporte del producto terminado, ventas esperadas,
disponibilidad de mano de obra y disponibilidad de materias primas.
El costo del transporte que se obtuvo para cada alternativa es el siguiente:

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Segn informacin del estudio de mercados realizado, se pudo prever que

las ventas estimadas seran $1.200.000, $900.000 y $500.000, en A, B y C,
respectivamente.
La disponibilidad esperada de materias primas y mano de obra se calcul
segn una puntuacin relativa en una escala entre 1 y 10. Sus resultados
fueron:

Los factores locacionales fueron priorizados de acuerdo con la siguiente

puntuacin, en una escala independiente de 1 a 10:
- Transporte de materia prima

- Transporte de productos terminados

- Ventas esperadas

- Disponibilidad materias primas

- Disponibilidad mano de obra

Qu localizacin recomendara y por qu?

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Se elige como alternativa la planta A por tener mayor calificacin con respecto a la
disponibilidad de materia prima y mano de obra (106)
5.

En el estudio de tres localizaciones opcionales para un proyecto se dispone

de la siguiente informacin:

Adems, se estima que hay tres factores crticos de difcil cuantificacin que
deben tomarse en consideracin: el clima, la disponibilidad de agua y la
disponibilidad de servicios (comunicaciones, energa, etctera).
Al comparar los tres factores, se estima que la disponibilidad de agua es el
ms relevante, seguido por la disponibilidad de servicios y, ms atrs, por el
clima.
Al analizar estos tres factores en cada localizacin, se concluye lo siguiente:
a) La disponibilidad de agua es ms crtica en A que en B y C. Entre estas dos
ltimas localizaciones se considera de igual grado de importancia a este
factor.
b) La disponibilidad de servicios tiene mucha mayor relevancia en la
localizacin B que en A, aunque es similar entre B y C.
c) El clima es ms determinante para C que para A o B. Sin embargo, para B
es ms importante que para A.

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Los factores objetivos tienen una importancia relativa de cuatro veces la de

los factores subjetivos. Qu localizacin recomienda usted y por qu?

FACTORES OBJETIVOS

CALCULO DE LOS FACTORES SUBJETIVOS

CALCULO DE LA MEDIDAD DE PREFERENCIA DE LOCALIZACION

CONCLUSION: SE TOMA EN CUENTA LA UBICACIN EN B.

6.

Explique los distintos elementos que influyen en la determinacin de la

localizacin de un proyecto.

Medios y Costos de Transporte

Disponibilidad y Costo de la Mano de Obra

Cercana de las Fuentes de Abastecimiento

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Factores Ambientales

Cercana del Mercado

Costo y disponibilidad de terrenos

Topografa de los suelos

Estructura impositiva y legal

Disponibilidad de agua, energa y otros suministros

Comunicaciones

Posibilidad de desprenderse de desechos

7.

UNI-FIC

El presidente del directorio, quien haba escuchado muy atentamente las

argumentaciones de los directores, seala que como se estaba haciendo
tarde y como se apreciaba que no exista acuerdo sobre el particular, l
propona solicitar a un experto una metodologa a fin de proceder
posteriormente a la contratacin del estudio pertinente. Qu recomendara
usted y por qu?

En esta ocasin es menester para el beneficio la propia Empresa

que se realice un estudio detallado por un experto, ya que ambos
directores que dieron a conocer sus propuestas no toman en
cuenta aspectos importantes para realizar dicha posibilidad de
cambiar la localizacin de la Planta Industrial de la Empresa. Tales
son como los aspectos climatolgicos, legales, tributarios y
sociales.
Por otra parte habra que ver si el personal podra trabajar de la
misma forma o mejor a la actual respecto al desempeo que tiene
en la Empresa ya que por medio de ellos se obtiene una parte
importante de la rentabilidad anual de le Empresa.

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De esa forma el experto podr definir de una forma ms clara, a

base de mucha informacin que decisin se debera tomar en este
caso.
8.

Una empresa fabricante de cuadernos y artculos de oficina ya consolidada y

con ms de 60 aos de presencia en el mercado, recibe una oferta de compra
por los terrenos de su planta industrial. Con el objeto de adoptar la decisin
ms conveniente, decide contratar sus servicios con el fin de contar con un
informe tcnico que deber ser llevado al director para su anlisis. Dicho
informe debe indicar la conveniencia de quedarse o trasladarse a otro sitio.
Comente la manera tcnica como usted enfocara este encargo.

La participacin en el Mercado que tiene la empresa muestra que

a travs de los aos sus productos aun no pasaron por la etapa de
declive

por

lo

tanto

dicha

Empresa

no se

encuentra

en

condiciones ni necesidad de acceder a esa oferta de compra por

los terrenos de su planta Industrial.

Comente las siguientes afirmaciones:

a Si el factor locacional prioritario para un proyecto es el transporte y si el volumen

de materia prima por movilizar es superior al del producto terminado, la localizacion
tendera hacia las fuentes de materia prima .

Verdadero, esto ayudara a maximizar la rentabilidad de la localizacion , ya

que disminuira el costo del transporte.
bEl problema locacional no existe cuando quien encarga el estudio de proyecto
dispone de la infraestructura fsica para su implementacin. comente

Falso, hay que elegir la locacin que maximice la rentabilidad del proyecto,
tomando en cuenta todos los factores que deben tomarse en cuenta por ej;
cercana del mercado, topografa de sueldos, comunicaciones , factores
ambientales, cercana de las fuentes de abastecimiento, etc

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1. Explique la importancia que tienen para los proyectos los procedimientos
administrativos.
Los procedimientos administrativos tiene gran importancia en el proyecto ya que
se encarga de cuantificar correctamente las inversiones y los costos de
operacin originados.
Los procedimientos administrativos son importantes en la preparacin y
evaluacin de proyectos debido a que permite establecer una estructura
administrativa capaz de resolver en forma eficiente la multitud de problemas que
la organizacin lleva incorporado. Esto se debe a que define las funciones de
cada unidad para lograr establecer las caractersticas de la obra fsica,
equipamiento de oficina e incluso una parte del capital de trabajo
2. Seale, a su juicio, las razones por las cuales no es aconsejable calcular el
costo administrativo como un porcentaje del costo total.
No es aconsejable puesto que cada procedimiento administrativo que se adopte
en la implementacin del proyecto tendr un costo similar en trminos relativos al
costo de cada proyecto el cual no siempre se cumple, puesto que, con el avance
de la tecnologa en la organizacin empresarial, los procedimientos cambian lo
que influye en cierta manera en los sistemas administrativos.
3. Seale la interrelacin existente entre los estudios del proyecto y los
procedimientos administrativos.
Los factores organizacionales ms relevantes que deben tenerse en cuenta se
agrupan en cuatro reas decisionales especficas: participacin de unidades
externas al proyecto, tamao de la estructura organizacional, tecnologa
administrativa y complejidad de las tareas administrativas
4. Explique las razones que deben considerarse al adoptar procedimientos
administrativos internos para el proyecto.
Se debe considerar la participacin de entidades externas como auditores
externos, contratistas de obras, servicios contables

5. De qu modo el anlisis organizacional afecta al monto de la inversin

inicial?
El clculo de las inversiones derivadas de la organizacin se basa directamente
en los resultado de la estructura organizativa diseada, su dimensionamiento y la
definicin de las funciones que le correspondern a cada unidad determinaran
efectos sobre las inversiones en obras fsicas , equipamiento y material de

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trabajo. Al igual que en estudio tcnico el estudio organizacional debe proveer

informacin con respecto de inversiones que abra que realizar durante la
ejecucin del proyecto o con fines ya sea de mantenimiento o ampliacin de la
estructura inicial.
El acondicionamiento de las oficinas tampoco puede improvisarse las
condiciones ambientales no son las mismas para todas las unidades de la
organizacin todo esto se puede proveer con aproximada certeza por esto el
estudio organizacional da mayor exactitud a la cuantificacin de las inversiones
del proyecto.
6. Cul es el costo de operacin que se relaciona ms directamente con la
estructura organizativa? Qu elementos deben tenerse en cuenta para
calcularlo?
El costo de operacin relacionado ms directamente con la estructura
organizativa es la remuneracin de su personal y para el clculo de este se debe
tomar en cuenta tres elementos el primero es dividir el diseo de la estructura en
rea de actividades caracterizando y asignando la renta equivalente a las
responsabilidades y funciones que corresponden. Como segundo punto la
determinacin de la remuneracin la cual demanda una investigacin preliminar
para definir las rentas de mercado de los profesionales y su disponibilidad o
escasez de los mismos. Y por ltimo la localizacin geogrfica.
7. Seale al menos ocho de los principales resultados que se obtienen del

estudio organizacional de un proyecto.

Determinar la viabilidad de realizar una inversin.
Determinar la rentabilidad o no rentabilidad de la inversin.
Lograr la estimacin del costo de remuneraciones administrativas del proyecto.
Causar un efecto directo en las inversiones y en los costos asociados en un

tamao especfico de operacin.

Causar un efecto indirecto en los costos de operacin derivados de los
procedimientos administrativos asociados con tamao, tecnologa y complejidad de

la estructura organizativa diseada.

Definir los espacios fsicos requeridos para el proyecto
Definir la alternativa de administracin ms convincente
La cuantificacin de los elementos de costos
8. En el estudio de un proyecto se encuentran las dos siguientes alternativas
para el equipamiento de las oficinas administrativas de la empresa que se
creara con su implementacin.
a)
La compra de equipos muy tecnificados, de alta inversin y bajo
costo de operacin.

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b)
La compra de equipos ms simples, pero que necesitan una mayor
dotacin de personal.
La primera alternativa requiere una inversin inicial de $80.000.000, gastos
de mantenimiento por $6.000.000 anuales, personal por $12.000.000 y
gastos de operacin por $4.000.000. Los equipos tienen una vida til de 10
aos, al cabo de los cuales se estima tendrn un valor de rescate de
$7.000.000.
La segunda alternativa requiere una inversin de $40.000.000. Sus gastos
de mantenimiento anuales se estiman en $4.500.000, las remuneraciones del
personal en $18.000.000 y los gastos de operacin en $4.000.000. Sin
embargo, ser necesario arrendar ms oficinas para instalar al personal, por
un costo de $12.000.000 anuales, e incurrir en otros gastos de oficina por
$3.000.000.
Si el costo de los recursos fuese del 12%, qu alternativa recomendara?
De qu otra manera puede llegar a una solucin?
a) La compra de equipos muy tecnificados, de alta inversin y bajo costo de
operacin.

Inversin Inicial

80000000

Gastos
Mantenimiento

-6000000

Personal

-12000000

Gastos de operacin

-4000000

total gastos

22000000

Vida de la maquinaria 10aos

Valor Residual Maq.

7000000

b) La compra de equipos ms simples, pero que necesitan mayor dotacin de

personal. Qu alternativa recomendara?
La primera alternativa es conveniente para la empresa ya que al final la inversin
es mayor al gasto y por lo tanto es ms conveniente tomarla en cuenta.

Comente las siguientes afirmaciones:

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aLa estructura organizativa de un proyecto puede definirse sin

considerar las caractersticas propias de este, especialmente si el estudio se hace en
nivel de prefactibilidad.
No porque para la adecuada implementacin del proyecto se debe tomar encuenta
todas las variables del estudio tcnico para as poder tener una dimensinacertada de la
inversin inicial del proyecto y poder llevar a cabo los objetivos delproyecto. Adems hay
que recordar que en la prefactibilidad se basaprincipalmente en informacin de las
fuentes secundarias, para definir con ciertaaproximacin las principales variables
relacionadas al mercado y a la capacidadfinanciera de los inversionistas.
bUna vez definida la estructura organizacional ptima, sta debe
mantenerse durante toda la vida del proyecto.
No puesto que este depender del resultado obtenido durante la operacin delproyecto,
adems otro factor que se debe tomar en cuenta es la economa si estafuera creciente,
entonces la organizacin administrativa se debe ampliar ofortalecer.

Capitulo 11
1 Explique la importancia del marco legal en la formulacin de un
proyecto.
Es importante el marco legal ya que influyen en los resultados de la rentabilidad
econmica de un proyecto de inversin, en la organizacin y en la operacin futura
del mismo.
2 En qu se diferencia el estudio legal en la viabilidad econmica del
estudio de la viabilidad legal de un proyecto?
La viabilidad legal busca esencialmente determinar la existencia de alguna
restriccin legal a la realizacin de una inversin en un proyecto a evaluar,
mientras que el estudio legal pretende determinar cmo la normativa vigente
afecta al valor de los beneficios y costos de un proyecto que ya demostr su
viabilidad legal.
3 Seale las principales consideraciones legales que se deben
considerar en un estudio de la localizacin ms adecuada
econmicamente para un proyecto.
Se debe identificar de forma clara y completa las principales normas que inciden,
la constitucin poltica, leyes, reglamentos, decretos y costumbres. Adems hay
que tener en cuenta las normas permisivas o prohibitivas.

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4 Qu costos legales se pueden asociar a los aspectos comerciales en

la formulacin de un proyecto?
Los costos legales que se asocian a los aspectos comerciales en la formulacin de
un proyecto esta constituido por todo los diversos aspectos que puedan significar
desembolsos como consecuencia de la necesaria participacin de expertos
legales en la confeccin de contratos, escrituras, gastos notarios y otros costos
vinculados a los aspectos legales.

5 Si usted tuviera que preparar econmicamente un proyecto de

generacin hidroelctrica de energa, cules son los cincos aspectos
legales que considerara ms importantes de analizar en la
determinacin de los costos y beneficios?

Costo de la creacin de servidumbre de terrenos vecinos

Constitucin de la hidroelctrica
Inversin en movimiento de tierra y construccin de caminos que pasa por
terrenos privados
Pagos contractuales por el uso de aguas sobre las cuales podran existir
derechos de terceros
Mantenimiento para su uso

6 Cules son los aspectos legales ms importantes en la realizacin

del estudio tcnico de la viabilidad econmica de un proyecto?
Procedimientos de los contratos de trabajo y finiquitos laborales
Importacin de maquinaria de forma legal
Requerimiento de equipo de fbrica para la operacin.
7 Cmo pueden afectar las normas legales a la cuantificacin de los
costos de administracin de la empresa que se creara con el
proyecto?
Las normas legales pueden afectar al proyecto debido a que estas condicionan la
estructura operacional del proyecto obligando al evaluador a buscar la

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optimizacin de la inversin dentro de las restricciones legales que a veces

atentan contra la rentabilidad.

Comente las siguientes afirmaciones:

aHay proyectos en los que no es conveniente incluir el IVA en la
construccin de los flujos de caja de un proyecto. Comente.
Existen muchas confusiones con relacin a la inclusin del impuesto al valor
agregado (IVA), en la formulacin de un proyecto. Muchos evaluadores no lo
incluyen en los flujos por considerar que la empresa acta solo como un
intermediario en la recaudacin de este impuesto.