FORTALEZA

ANALISIS
INTERNO

ANALISSIS
EXTERNO

Producto de calidad
S e cuenta con la
experiencia de uno de
los integrantes, en el
medio panificador.
Disponibilidad de
tiempo

DEBILIDADES

ESTRATEGICO F.O

Recursos
econmicos
insuficientes,
para obtener
una infraestructura amplia y
adecuada.

ESTRATEGICO D.O

OPORTUNIDADES

Buena demanda
del producto.
Socot cuenta
con una oferta en
variedad y
cantidad, en la
mayora de
materia prima e
insumos

AMENAZAS

Permisibilidad de
entrada
en
el
medio.
La
condicin,
como es atendida
la poblacin de
consumidores lo
que hace presa
fcil
a
la
competencia.
Pues no se les
brinda
lo
que
buscan productos
estandarizados.
Profundo
desconocimiento
sobre la calidad
del producto, por
parte
del
consumidor.
Posibles alzas en
la materia prima
por la elaboracin

Llevar al mercado un
producto
apetitoso.
Higinico y fresco que
satisfagan
las
necesidades de los
clientes y que se
ajusten a la capacidad
de los mismos.
Ofrecer
altos
volmenes para cubrir
la alta demanda del
producto
en
el
municipio.

Gestionar recursos en bancos,

y
en
programas
de
panificacin del SENA.
Para la implementacin de
infraestructura con el fin de
lograr excelentes resultados
en procesos productivos y
venta.

La asociatividad se perfila
como lo ms conveniente para
generar y sostener programas
de asistencia tcnica.

ESTRATEGIAS F.A

Disear estrategias de
promocin que permita
al
consumidor
reconocer la calidad de
nuestros productos.
Ofrecer
a
los
consumidores
variedad,
productos
apetitosos,
higinicamente
preparados y a un
precio justo. Lograr
estandarizar
los
productos.
Fijacin del precio del
producto teniendo en
cuenta el margen de
utilidad.

ESTRATEGIAS D.A

Manejar adecuadamente los

recursos que tenemos, que
permitan
solucionar
imprevistos.
Realizar una buena campaa
de
promocin
de
los
productos, para que los
consumidores tengan una
buena imagen de la empresa
por su calidad, y se motiven a
visitar nuestro establecimiento
comercial.

de
biocombustible.

JUSTIFICACIN
Teniendo en cuenta que la empresa PANADERIA EL BUEN SABOR cuenta con Producto
de calidad, con la experiencia de uno de los integrantes y socios de la misma, alta demanda
del producto, un buen posicionamiento en el mercado, pero tambin tiene grandes
debilidades y amenazas como una infraestructura inadecuada, alzas en las materias primas,
debido a esto la empresa debe disear un plan estratgico que lo ayude a establecer
objetivos, implementar estrategias que aumenten las ventas.
La empresa debe utilizar tcnicas de escenarios que los obligue a reflexionar acerca de
como administraran en un futuro y preparase para un futuro incierto de los cambios que se
puedan presentar econmicos y polticos, para que la panadera se vuelva ms
competitiva y crezca no solamente a nivel Municipal sino regional generando empleos
sostenibles y mejorando el desarrollo de la regin.