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engenharia de mtodos
EXERCCIOS DE portflio

Exerccio 1
Priorizao de problemas
Identifique uma situao de empresa que lhe seja familiar. Pode ser uma fbrica, um comrcio, ou uma empresa de servios. Descreva (ou faa um levantamento com
um profissional da empresa) quanto a 10 problemas que
precisam ser resolvidos. Pode considerar problemas na
rea de Operaes ou Administrativa. Preencher a tabela
na ordem em que forem lembrados.
Para cada problema identificado, avalie (ou pea para
o entrevistado avaliar) a Gravidade, Urgncia e a Tendncia de expanso do problema. Monte o diagrama
GUTe e, ao final, indique a ordem em que esses problemas precisam ser resolvidos.
Identifique a escala de avaliao para cada item.
1.
2.

Identificao do caso:
Escala para avaliao:

problema

3.

gravidade

urgncia

tendncia de
expanso

total

Indique a ordem para resoluo dos problemas:

Exerccio 2
Para o problema mais relevante do exerccio anterior, gere 10 aes possveis para atenuar ou resolver definitivamente o problema. Preencher a
tabela na ordem em que as aes forem propostas.
Para cada ao identificada, avalie impacto, a chance de sucesso e a rapidez de resultado esperado para a ao. Monte o quadro para avaliao
e ao final indique a ordem em que essas aes poderiam ser executadas.
Identifique a escala de avaliao para cada item.
1.
2.

Identificao do problema:
Escala para avaliao:

aes

3.

impacto

chance de
sucesso

rapidez de
resultado

total

Ordem para tomada de aes:

Engenharia de Mtodos / Aulas 910 Exerccios de Portflio

Exerccio 3
Voc est no escritrio de sua casa, terminou a lio escolar e vai dar uma
volta de bicicleta. Voc deve levantar-se e ir buscar a roupa esportiva no
guarda-roupa (5 m), vestir-se, ir at a bicicleta (15 m) e sair pedalando.
Voc vai cronometrar o tempo necessrio para cada atividade. Em que
elementos essa atividade poderia ser dividida?

Exerccio 4
No uso de empilhadeiras a gs, periodicamente preciso trocar o bujo
quando est acabando. Uma operao de troca de bujo de gs em empilhadeira foi cronometrada diversas vezes, durante uma semana, usando
um cronmetro centesimal, obtendo-se os dados abaixo. Para a troca,
o motorista da empilhadeira tambm teve seu ritmo avaliado em 110%.
Determinar:
a.
b.

O tempo normal para o reabastecimento da empilhadeira.

O tempo padro, considerando-se uma tolerncia de 9%.

observao

tempo da troca (min)

4,50

4,85

5,25

5,40

4,90

5,60

5,80

6,00

4,90

10

4,80

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