Informe Acadmico N 5: Constitucin de una Pyme

De manera general la constitucin de una empresa en el Per involucra la ejecucin de 9

pasos, sin embargo para el caso de las MYPES se incluye uno adicional que es el
Registrar la MYPE en el Registro Nacional de Micro y Pequeas empresas (REMYPE),
luego de haber obtenido su Registro nico de Contribuyente(RUC) correspondiente.

Paso 1: Elaborar la minuta de constitucin

Paso 2: Escritura Pblica

Paso 3: Inscripcin en los registros pblicos

Paso 4: Tramitar el registro nico del contribuyente (RUC)

Paso 5: Inscribir a los trabajadores en essalud

Paso 6: Solicitar permiso, autorizacin o registro especial

Paso 7: Obtener la Autorizacin del libro de plantillas

Paso 8: Legalizar los libros contables

Paso 9: Tramitar la licencia municipal

Ventajas de formalizar una Mype

Mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados
Facilidades para el acceso al sistema financiero formal y de los inversionistas privados
Posibilidades de obtener crditos y otros beneficios de los proveedores
Participar en concursos pblicos, licitaciones y adjudicaciones como proveedores de
bienes y/o servicios (incluyendo las compras del Estado
Genera confianza a clientes y proveedores
Participar en Ferias y capacitaciones organizadas por instituciones representativas del
pas.
Dificultades al crear una empresa
Debemos tomar en cuenta que las Pymes se encuentran limitadas ante las grandes
empresas, pero esto ms que nada por la falta de equidad que existe, aunque tambin las
Pymes se encuentran con las siguientes limitantes.
Conseguir clientes, Contratar trabajadores calificados, Financiamiento, Conseguir
proveedores, Obtener equipo, Adaptar sus productos al cliente, Informacin de
mercado, Calidad del producto, Productividad, Administracin de la empresa
Cabe mencionar que las limitantes que las Pymes tienen se debe a fallas principales en el
conocimiento del empresario, que en su mayora no cuenta con los conocimientos
administrativos necesarios, no contar con un soporte que le permita garantizar para
obtener crditos, que por consiguiente limitan la adquisicin de tecnologa, desconocen
completamente el mercado que los margina y se les complica el posesionarse en el

mercado, y cada da es mas difcil el competir, conseguir nuevos clientes que cada da son
mas y mas exigentes
Por qu fracasan las Pymes?
Cada ao surgen 12 mil mype, pero solo el 10% supera el ao de actividad, estima la
Sociedad Peruana de Pymes, el riesgo en el fracaso de las organizaciones puede
minimizarse o evitarse al disear conscientemente una nueva organizacin o adaptarse
rpidamente a las circunstancias cambiantes en el mercado. Esto en definitiva significa
evaluar todos los elementos en las organizaciones, tanto externos como internos y actuar
para alinear esos elementos hacia el logro de los objetivos. Las principales causas son:
1. No investigan. Se aventuran en un sector sin saber cules son las necesidades del
pblico.
2. No evalan a la competencia. Un grave problema de los nuevos empresarios es que
no indagan, previamente, sobre quines sern sus competidores, cules son sus
debilidades y, sobre todo, sus fortalezas.
3. No conocen el mercado. Ante la informacin sobre una mejora econmica del pas,
las personas intentan abrir sus propios negocios para aprovechar ese dinamismo, pero
apuestan por un rubro sobre el cual solo conocen el nombre.
4. Mal uso del prstamo. Otro error comn es que solicitan crditos a entidades
financieras y utilizan el dinero para sus gastos personales u otros fines.
5. No reinvierten. Una vez que el negocio ya est en marcha, no todos invierten sus
ganancias para que la empresa crezca. Se conforman con lo que tienen.
6. No se controlan. Tambin estn los que compran de todo para el negocio sin hacer
una evaluacin de lo que se necesita o no, solo piensan en lo que para ellos se ver
bien.
7. No innovan. Algunos caen en el error de creer que el producto o servicio que ofrecen
no necesita cambios o mejoras.
8. No escuchan a clientes. Por ms de que tenga un grupo fiel de habituales clientes,
es recomendable que cada cierto tiempo les consulte qu ms esperan de su marca y
cmo podran mejorar, si no ellos lo cambiarn fcilmente.

Espinoza Huaman, Juan Carlos

Curso: Gestin de Pymes, Seccin 2Aula 302
Profesor: Espinoza Herrera, Nemesio