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Desarrollo
pas, lo que tambin ayuda a generar una mayor compra para y reducir los gastos haca los
compradores, apoyndose en el mercado existente al interior del pas.
3.- Entorno Natural: en este se debe ser ms cuidadoso, sobre todo porque Per tiene un apoltica
de cuidado de sus recursos naturales muy arraigada a su cultura, y es menos favorable para las
empresas de Retail, debido a que la ciudadana tiende a ser ms conservadora para comprar y
as favorecen a los mercados locales, los que adems mantienen un abastecimiento amplio,
proveyndolos de todo lo necesario, lo que s se puede aprovechar en este punto es desarrollar
niveles ms altos de infraestructura tecnolgica, acceso a internet, etc., lo que ayudar a mejorar
la calidad de vida de las personas y brindara comodidades a alcance de la gran mayora, lo que
tambin ayuda a favorecer su cultura, lo que aumenta estndares a nuestra empresa a la hora de
ser evaluada y producir un acercamiento a la misma poblacin.
4.- Entorno Poltico: en este se debe llevar a cabo todo lo que significa el mantener estndares
como empresaya sea en polticas de desarrollo, la que ayuda a mantener relaciones de buena
convivencia tanto en materia local como relaciones con entidades de gobierno y lo que nos lleva
a permitir desarrollar el marketing con mayor tranquilidad, ya que se mantiene un estado de
convivencia y se evitan presiones que pudiesen aparecer de distintas organizaciones y que
pudiesen limitar el desarrollo, y tambin realizar un anlisis de la poltica de pas y de la regin,
y estabilidad econmica con que cuenta, para tener en cuenta los distintos factores que
obstaculicen el desarrollo del negocio por lo tan se deben tener en cuenta estas variantes.
En este caso y como comentario final creo, a mi parecer que dentro del Macroentorno, estos que
ya describ anteriormente debiesen ser ms convenientes para sacar un buen resultado en
desarrollar un buen negocio en Per, tanto como segn se entiende en el recurso de esta semana.
Bibliografa