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Resea Biogrfica
Cero
defectos
no
es
un
eslogan.
Constituye
un
estndar
2.
3.
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7.
8.
9.
Organice una jornada de los cero defectos para que todos los
empleados se den cuenta de que ha habido un cambio.
10. Aliente a los individuos para que se fijen metas de mejoramiento para s
mismos y para sus grupos.
11. Aliente al personal para que comunique a la direccin los obstculos que
enfrenta en la prosecucin de sus metas de mejoramiento.
12. Reconozca y valore a aquellos que participan activamente en el
programa.
13. Establezca consejos de calidad a fin de mantener informado al personal
en forma regular.
14. Repita todo para enfatizar que el programa de mejoramiento de la
calidad no finaliza jams.
LOS ABSOLUTOS DE LA ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD
Phil Crosby
Phil Crosby
Nacimiento
18
de
junio de 1926
18
de
agosto de 2001
norteamericano
Ocupacin
consultor y empresario
Cnyuge
Peggy
]
Philip Bayard "Phil" Crosby, (* Wheeling, 1926 Winter Park, 2001) fue un
empresario estadounidense, autor que contribuy a la teora gerencial y a las
prcticas de la gestin de la calidad.
Biografa[editar]
Crosby inici el Programa "Cero Errores" en una planta de Compaa Martin en
Orlando, Florida. Como gerente de control de calidad del Programa de misiles
Pershing, Crosby se acredit con un 25 por ciento de reduccin en tasa de
retorno y un 30 por ciento de reduccin de costos.
En 1979, luego de trabajar para la ITT, Crosby cre su compaa de consultora
Philip Crosby Association, Inc. Esta compaa de consultora organiza cursos
educativos sobre gestin de la calidad tanto en sus locales en Winter Park,
Florida, como en ocho locales en el extranjero. Tambin en ese ao Crosby
public su primer libro de negocios: Quality Is Free (Calidad es gratis). Este
libro sera muy popular dada la crisis de la calidad en Norte Amrica. Hacia
finales de los 1970s y entrados los 1980s los empresarios norteamericanos
Transcript
1. Mayo 2012
6. omprensin
ompetencia
ompromisoorreccin
omunicacin
ontinuidad
8.
requerir
de
constante
atencinpor
parte
del
11. ERROR:
Acto
mediante
el
cual,
debido
la
falta
de
PHILIP B. CROSBY
Philip B. Crosby naci en Wheeling, Virginia Occidental el 18 de junio de 1926.
Graduado en pediatra (la profesin de su padre), resolvi que esa carrera no
era de su agrado. La carrera de Philip Crosby comenz en una planta de
fabricacin en lnea, donde decidi que su meta sera ensear administracin
en la cual previniendo problemas sera ms provechoso que ser bueno en
solucionarlos. En 1952 lleg a ser tcnico fiable para la Crosley Corporation de
Richmond, Indiana. Ms tarde trabaj para la Martin Corporation, desde 1957
hasta 1965. Crosby estuvo a cargo de la calidad en el proyecto de misiles
Pershing. De 1965 a 1979 fue director de calidad (con categora de
vicepresidente) en la compaa ITT. En 1979, fund Philip Crosby Associates
(PCA) con sede en Winter Park, Florida, y durante los diez aos siguientes la
convirti en una organizacin con 300 empleados alrededor del mundo y con
$80 millones de dlares en ganancias. P.C.A. ense a la gerencia cmo
establecer una cultura preventiva para lograr realizar las cosas bien y a la
primera. GM, Chrysler, Motorola, Xerox, muchos hospitales, y cientos de
corporaciones alrededor del mundo vinieron a P.C.A. para entender la
Administracin de la calidad. Todava se ensea en 16 lenguajes alrededor del
mundo.
En 1991 se retir de P.C.A. y fund Career IV, Inc., compaa que proporciona
conferencias y seminarios dirigidos a ayudar al desarrollo de los actuales y
futuros ejecutivos. En 1997 compr los activos de P.C.A. y estableci Philip
auditar su plan.
Cero defectos no es un eslogan. Constituye un estndar
de performance. Adems, desalentar al personal mediante una exhortacin
constante no es la respuesta adecuada. Crosby estima que en los aos
sesenta varias compaas japonesas aplicaron adecuadamente el principio de
cero defectos, utilizndolo como una herramienta tcnica, mientras la
responsabilidad de su debida implementacin se asign a la direccin. Por el
contrario, en Estados Unidos este principio se utiliz como un instrumento
motivador, y la responsabilidad en caso de registrarse defectos recaa en el
trabajador. Esta estrategia requiere una orientacin tcnica adems del
compromiso de la direccin.
Aportes
1. Crosby public su primer libro de negocios: Quality Is Free (Calidad es
gratis). Este libro sera muy popular dada la crisis de la calidad en Norte
Amrica.
2. Para
Crosby,
los
cuatro
absolutos
de
la
calidad
son:
Comprensin.
Competencia.
Compromiso.
Comunicacin.
Correccin.
Continuidad.
4. Las Tres T De
Tiempo
Talento
Tesoro
organizacin).
2.
rutinaria