ESTRATEGIA DE CIENCIAS, TECNOLOGA E INNOVACIN

LIBRO 2 --- MODULO 8

La ciencia es un conjunto de conocimientos que al combinarse con la tecnologa, que es la

forma para hacer exitosos un producto, se convierte en innovacin.

Ciencia y tecnologa para el desarrollo sostenible y la innovacin

Lo que deberamos hacer es explorar todo a nuestro alrededor, todo en general, y ver que
hay muchas cosas que debemos conocer para poder crear un negocio.
Tenemos que descubrir nuestro potencial, todos los tenemos y somos nicos; por eso es
importante trabajar en equipo, al tener todos habilidades nicas podramos lograr grandes
cosas si las combinamos.
Seamos creativos con las cosas que nos rodean, utilicemos lo abundante y no lo escaso.
Seamos observadores y averigemos como se solucionan o se solucionaban los problemas a
nuestro alrededor, por ejemplo interrogando a nuestros padres y abuelos, o sino
averiguando en internet como lo hacen en otras regiones o pases.
Observemos nuestro alrededor y analicemos que tiene nuestra regin que otras regiones o
pases no tengan, como los trueques, y pensemos en negocio.
Analizar los residuos de las empresas o haciendas, etc., y veamos si pueden volverse
negocio, y si ese residuo genera contaminacin, piensa en que podras hacer para
disminuirlo.

Tratar de disminuir el consumo de energa, buscar formas alternativas a estas o generar

fuentes de energa ms econmicas.
Concientizarnos al ver que muchas zonas del mundo no tienen agua, y otras no tienen
sistemas de alcantarillado, analizar cules son las causas y tratar de planear como ayudar a
mejorar nuestro pas y el mundo.
Darnos cuenta que las cosas ms simples pueden ser el inicio de una gran idea de negocio,
en la historia hay muchas ancdotas respecto a esto, las cuales han hecho un gran avance en
las civilizaciones, aprovechemos los libros y el internet y nutrmonos de conocimiento, ya
que esa es la clave de la prosperidad de un buen negocio.
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Ciencia a partir de nuestros proyectos en comunidad

Debemos dejar esa idea de que la ciencia, tecnologa y la investigacin, solo lo hacen los
cientficos especializados, pues no es as, todos podemos hacer grandes proyectos desde
nuestras comunidades, podemos hacer grandes innovaciones, no tenemos por qu envidiar a
los pases desarrollados, tambin tenemos potencial y lo podemos lograr.

Diseo y desarrollo del producto

Lo principal de todo para el xito de cualquier negocio es el diseo de un buen producto,

pero no solo esto, ya que primero que todo debe ser aceptado en el mercado y por los
clientes si se les resuelve su necesidad, pero para esto es imprtate tener una estrategia ante
todo, y seguirlo aunque siempre, pero viendo que cosas nuevas se descubrirn para as
lograr mejorando e innovando a la empresa.
3.1 Diseo industrial

Primero que nada se empieza por el diseo industrial, como se haba dicho antes sabes es
importante saber las necesidades de las personas, adems de estar investigando el mercado,
buscando alternativas diversas que garanticen el xito de la empresa, a travs de
caractersticas que optimicen el funcionamiento de esta misma.
3.2 Metodologa de diseo
Existen varios mtodos para facilitar el proceso de diseo de tu producto o servicio. A
continuacin describimos algunos pasos generales de los mtodos de diseo.
i.

Investigacin y anlisis

Realiza una exhaustiva bsqueda en las diferentes fuentes de informacin: bibliotecas,

proveedores, internet, y tiendas para observar las tipologas existentes. Extraes la
informacin que te puede servir.
ii.

Determinar requerimientos y deseos

Para saber las especificaciones de cmo ser tu productos primero es necesario fijar los
requerimientos (R) y los deseos (D).

iii.

Requerimiento: son las condiciones que debe tener el producto

Deseo: No es indispensable peor podra ayudar a mejorar el desempeo
Desarrollo de alternativas de solucin

Una buena manera de obtener alternativas de solucin y analizar posibles errores es

asumiendo el papel de cliente o usuario final. Con ayuda de la lista de requerimientos y
deseos vas imaginando y dibujando alternativas de tu producto, estas seria ideas de
solucin.

Tus dibujos deben ser evaluados y el que elijas debi sobresalir entre los otros y lo
desarrollas con exactitud.
iv.

Comprobacin y ensayo

Al considerar que un porcentaje de los productos fallan, es bueno que te asegures del
funcionamiento correcto de tu producto, para esto debes realizar las comprobaciones
necesarias.
Hay diferentes maneras de comprobar y ensayar los productos de acuerdo con la aplicacin
y los recursos que tienes, algunas herramientas son las siguientes:

Simulacin virtual: Elaboras modelos y prototipos con herramientas informticas,

Ejm:herramientas como AutoCAD, google sketchup.etc

Modelos de comprobacin

Estos nos sirven para ensayar, validar y asegurar resultados; son representaciones nicas de
tu alternativa o parte de ella que se usan para comprobar que t puedes realizar,
dependiendo de lo que quieres representar.
Modelos formales: reproducen la forma e objeto diseado y permite el anlisis de
sus caractersticas extrnsecas.
Modelos funcionales: Sirven para verificar el funcionamiento parcial o total de tu
producto.
Modelos volumtricos: Son representaciones tridimensionales escala 1:1(tamao
real) permitindote el anlisis de diferentes aspectos relacionados como trasporte,
instalacin y mantenimiento.
Estos moledlos ayudan a:

 Encontrar los problemas de tu alternativa(problemas funcionales y formales)

Mejorar los planos tcnicos
Mostrar una idea ms clara a tus clientes de tu producto

3.3 Prueba de aceptacin del cliente final

Con los primeros prototipos haz pruebas con tus amigos, conocidos, en todo tu crculo
social con expertos, Realiza los ajustes que te sugieran estas pruebas para poder estar ms
seguro y proceder al paso siguiente, que ser un pre-serie para hacer una prueba ms
significativa y ajustar el proceso de produccin.

4. Otros conceptos para resolver el plan de ciencia y tecnologa e innovacin

Primero que nada se debe tener una operacin a seguir y que esto ayude al negocio en un
futuro, poder mantener la competitividad de aqu hacia adelante. Lo que se plantea primero
es la inversin de los equipos a usar, ya que no solo ser en la produccin sino tambin en
lo administrativo, aunque tambin poder invertir ms adelante para mantenerlo innovado y
en competitividad. Seguido viene el prototipo, estos ayudaran a poder crear nuevos
productos pero, sin antes probar, ofreciendo estos mismos productos en el mercado de
forma peridica, y as resaltar la patente de la empresa y traer una nueva innovacin.
Continuando es el proyecto de investigacin, esta ayudara a buscar nuevos recursos ya sea
para materias primas, fuentes de energa, nuevas tecnologas entre otros; y por ltimo, la
capacitacin, es el valor por el tiempo en la colaboracin de algn valor agregado hacia la
misma empresa sea, en cursos relacionados con la tecnologa.