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Diretrizes de implementao
Verso 1.0
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
2009 Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura (UNESCO).
Ttulo original: ICT competency standards for teachers: implementation guidelines, version 1.0. Paris: UNESCO, 2008.
Para viver, aprender e trabalhar bem em uma sociedade cada vez mais complexa,
rica em informao e baseada em conhecimento, os alunos e professores devem
usar a tecnologia de forma efetiva, pois em um ambiente educacional qualificado, a
tecnologia pode permitir que os alunos se tornem: usurios qualificados das tecnologias
da informao; pessoas que buscam, analisam e avaliam a informao; solucionadores
de problemas e tomadores de decises; usurios criativos e efetivos de ferramentas
de produtividade; comunicadores, colaboradores, editores e produtores; cidados
informados, responsveis e que oferecem contribuies.
Por intermdio do uso corrente e efetivo da tecnologia no processo de escolarizao, os alunos tm a chance de adquirir complexas capacidades em tecnologia,
sob orientao do principal agente, que o professor. Em sala de aula, ele responsvel por estabelecer o ambiente e preparar as oportunidades de aprendizagem que
facilitem o uso da tecnologia pelo aluno para aprender e se comunicar. Consequentemente, essencial que todos os professores estejam preparados para oferecer
essas possibilidades aos alunos.
Tanto os programas de desenvolvimento de profissionais na ativa e os programas
de preparao dos futuros professores devem oferecer experincias adequadas em
tecnologia em todas as fases do treinamento. Os padres e recursos no projeto da
UNESCO Padres de Competncia em TIC para Professores apresentam diretrizes
especficas para o planejamento de programas educacionais e treinamento de
professores para o desempenho de seu papel na formao de alunos com habilidades
em tecnologia.
CI-2007/WS/20
Esta publicao foi elaborada com o intuito de suscitar discusses e fomentar debates sobre a capacitao
dos professores para o uso de novas tecnologias em sala de aula, objetivo do Projeto da UNESCO Padres de
Competncia em TIC para Professores. Sua edio em portugus foi produzida em parceria com a Microsoft Brasil.
Para sugestes e mais informaes sobre a execuo do projeto no Brasil contactar: gcii@unesco.org.br.
Este material pode ser reproduzido, desde que citada a fonte, e distribudo sem fins lucrativos.
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
2009 Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura (UNESCO).
Ttulo original: ICT competency standards for teachers: implementation guidelines, version 1.0. Paris: UNESCO, 2008.
Para viver, aprender e trabalhar bem em uma sociedade cada vez mais complexa,
rica em informao e baseada em conhecimento, os alunos e professores devem
usar a tecnologia de forma efetiva, pois em um ambiente educacional qualificado, a
tecnologia pode permitir que os alunos se tornem: usurios qualificados das tecnologias
da informao; pessoas que buscam, analisam e avaliam a informao; solucionadores
de problemas e tomadores de decises; usurios criativos e efetivos de ferramentas
de produtividade; comunicadores, colaboradores, editores e produtores; cidados
informados, responsveis e que oferecem contribuies.
Por intermdio do uso corrente e efetivo da tecnologia no processo de escolarizao, os alunos tm a chance de adquirir complexas capacidades em tecnologia,
sob orientao do principal agente, que o professor. Em sala de aula, ele responsvel por estabelecer o ambiente e preparar as oportunidades de aprendizagem que
facilitem o uso da tecnologia pelo aluno para aprender e se comunicar. Consequentemente, essencial que todos os professores estejam preparados para oferecer
essas possibilidades aos alunos.
Tanto os programas de desenvolvimento de profissionais na ativa e os programas
de preparao dos futuros professores devem oferecer experincias adequadas em
tecnologia em todas as fases do treinamento. Os padres e recursos no projeto da
UNESCO Padres de Competncia em TIC para Professores apresentam diretrizes
especficas para o planejamento de programas educacionais e treinamento de
professores para o desempenho de seu papel na formao de alunos com habilidades
em tecnologia.
CI-2007/WS/20
Esta publicao foi elaborada com o intuito de suscitar discusses e fomentar debates sobre a capacitao
dos professores para o uso de novas tecnologias em sala de aula, objetivo do Projeto da UNESCO Padres de
Competncia em TIC para Professores. Sua edio em portugus foi produzida em parceria com a Microsoft Brasil.
Para sugestes e mais informaes sobre a execuo do projeto no Brasil contactar: gcii@unesco.org.br.
Este material pode ser reproduzido, desde que citada a fonte, e distribudo sem fins lucrativos.
Por meio do Projeto Padres de Competncia em TIC para Professores (ICTCST), a UNESCO est respondendo a: (a) sua funo como agncia de estabelecimento de padres; (b) seu mandato no Programa de Educao para Todos (EPT);
(c) seu mandato como a agncia lder para as linhas de ao C4 em capacitao (com
o Pnud) e C7 em aprendizagem eletrnica, conforme deciso do Plano de Ao de
Genebra adotado pela CMSI1 (2003); e (d) seu esforo para construir sociedades de
conhecimento inclusivas por meio da comunicao e informao.
O projeto ICT-CST oferece um arcabouo completo para os Padres de
Competncia para Professores: (a) discutindo o Marco poltico subjacente (documento
1 de 3); (b) examinando os componentes da reforma educacional e desenvolvendo
uma matriz2 de conjuntos de habilidades para os professores correspondentes a
diversas abordagens polticas e componentes da reforma da educao (documento
2 de 3); e (c) apresentando uma descrio detalhada das habilidades especficas
a serem adquiridas pelos professores em cada conjunto/mdulo3 de habilidade
(documento 3 de 3).
A segunda fase do projeto envolve o estabelecimento de um mecanismo para endossar os programas de treinamento para atender aos padres da UNESCO. O texto
integral das diretrizes, para enquadramento, avaliao e endosso, ser publicado no
site da UNESCO:
<http://www.unesco.org/en/competency-standards-teachers>.
1. A sigla CMSI significa Cpula Mundial da Sociedade da Informao, que foi realizada em duas fases. A primeira ocorreu
em Genebra, de 10 a 12 de dezembro de 2003 e a segunda em Tunis, de 16 a 18 de novembro de 2005. Para mais informaes,
consultar: <http://www.itu.int/wsis/basic/about.html>.
2. Essa matriz costuma ser chamada de Mdulos de Padro de Competncia.
3. Essa descrio est incluidai no documento Diretrizes de implementao. importante observar que este documento
um conjunto de diretrizes em constante evoluo, que ser permanentemente atualizado e disponibilizado no site
<http://www.unesco.org/en/competency-standards-teachers> para apresentar a evoluo tecnolgica no processo de
ensino/aprendizagem.
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
UNESCO
Abdul Waheed Khan
Armelle Arrou
Elizabeth Longworth
Caroline Pontefract
Cedric Wachholz
George Haddad
Jean-Claude Dauphin
Mariana Patru
Miriam Nisbet
Ren Cluzel
Tarek Shawki
Yong-Nam Kim
Revisores
Abdel Elah Al-Ayyoub
Alan Bennett
Alex Wong
Allan Jolliffe
Ammar Alhusaini
Andrea Karpati
Astrid Dufborg
Barbara Lockee
Chirs Dede
Chris Morley
Claude Luttgens
Cristian Cox
Diogo Vasconcelos
Doug Brown
Ellie Meleisea
Gabriel Accascina
Gordon Shukwit
Hala Lattouf
Herve Marche
Hoda Baraka
Parceiros
(Cisco, Intel, ISTE, Microsoft)
Alethea Lodge-Clarke
Claudia Toth
Don Knezek
Frank McCosker
Jim Wynn
Julie Clugage
Lizzie Range
Lynn Nolan
Mark East
Martina Roth
Michelle Selinger
Paul Hengeveld
Robert Kozma
Wendy Hawkins
Hugh Jagger
John Couch
Johnson Nkuuhe
Khalid Touqan
Kilemi Mwiria
Mostafa Naserddin
Nancy Law
Niki Davis
Ola Erstad
Osama Mimi
Oskar Sandholt
Pascal Cagni
Paul Nicholson
Pornpun Waitayangkoon
Rita Ellul
Ronald Owsten
Soon Fook Fong
Theo Teeder
Tim Unwin
Yosri El-Gamal
Por meio do Projeto Padres de Competncia em TIC para Professores (ICTCST), a UNESCO est respondendo a: (a) sua funo como agncia de estabelecimento de padres; (b) seu mandato no Programa de Educao para Todos (EPT);
(c) seu mandato como a agncia lder para as linhas de ao C4 em capacitao (com
o Pnud) e C7 em aprendizagem eletrnica, conforme deciso do Plano de Ao de
Genebra adotado pela CMSI1 (2003); e (d) seu esforo para construir sociedades de
conhecimento inclusivas por meio da comunicao e informao.
O projeto ICT-CST oferece um arcabouo completo para os Padres de
Competncia para Professores: (a) discutindo o Marco poltico subjacente (documento
1 de 3); (b) examinando os componentes da reforma educacional e desenvolvendo
uma matriz2 de conjuntos de habilidades para os professores correspondentes a
diversas abordagens polticas e componentes da reforma da educao (documento
2 de 3); e (c) apresentando uma descrio detalhada das habilidades especficas
a serem adquiridas pelos professores em cada conjunto/mdulo3 de habilidade
(documento 3 de 3).
A segunda fase do projeto envolve o estabelecimento de um mecanismo para endossar os programas de treinamento para atender aos padres da UNESCO. O texto
integral das diretrizes, para enquadramento, avaliao e endosso, ser publicado no
site da UNESCO:
<http://www.unesco.org/en/competency-standards-teachers>.
1. A sigla CMSI significa Cpula Mundial da Sociedade da Informao, que foi realizada em duas fases. A primeira ocorreu
em Genebra, de 10 a 12 de dezembro de 2003 e a segunda em Tunis, de 16 a 18 de novembro de 2005. Para mais informaes,
consultar: <http://www.itu.int/wsis/basic/about.html>.
2. Essa matriz costuma ser chamada de Mdulos de Padro de Competncia.
3. Essa descrio est incluidai no documento Diretrizes de implementao. importante observar que este documento
um conjunto de diretrizes em constante evoluo, que ser permanentemente atualizado e disponibilizado no site
<http://www.unesco.org/en/competency-standards-teachers> para apresentar a evoluo tecnolgica no processo de
ensino/aprendizagem.
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
UNESCO
Abdul Waheed Khan
Armelle Arrou
Elizabeth Longworth
Caroline Pontefract
Cedric Wachholz
George Haddad
Jean-Claude Dauphin
Mariana Patru
Miriam Nisbet
Ren Cluzel
Tarek Shawki
Yong-Nam Kim
Revisores
Abdel Elah Al-Ayyoub
Alan Bennett
Alex Wong
Allan Jolliffe
Ammar Alhusaini
Andrea Karpati
Astrid Dufborg
Barbara Lockee
Chirs Dede
Chris Morley
Claude Luttgens
Cristian Cox
Diogo Vasconcelos
Doug Brown
Ellie Meleisea
Gabriel Accascina
Gordon Shukwit
Hala Lattouf
Herve Marche
Hoda Baraka
Parceiros
(Cisco, Intel, ISTE, Microsoft)
Alethea Lodge-Clarke
Claudia Toth
Don Knezek
Frank McCosker
Jim Wynn
Julie Clugage
Lizzie Range
Lynn Nolan
Mark East
Martina Roth
Michelle Selinger
Paul Hengeveld
Robert Kozma
Wendy Hawkins
Hugh Jagger
John Couch
Johnson Nkuuhe
Khalid Touqan
Kilemi Mwiria
Mostafa Naserddin
Nancy Law
Niki Davis
Ola Erstad
Osama Mimi
Oskar Sandholt
Pascal Cagni
Paul Nicholson
Pornpun Waitayangkoon
Rita Ellul
Ronald Owsten
Soon Fook Fong
Theo Teeder
Tim Unwin
Yosri El-Gamal
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
APROFUNDAMENTO
DO CONHECIMENTO
CRIAO DE
CONHECIMENTO
Seis componentes
O projeto de Padres de Competncia em TIC para os Professores tambm aborda seis
componentes do sistema de ensino. importante observar que os padres no se limitam na
concentrao de habilidades de TIC. Pelo contrrio. Eles incluem o treinamento em habilidades
de TIC como parte de uma abordagem mais ampla reforma do ensino, que inclui: poltica,
currculo e avaliao, pedagogia, uso da tecnologia, organizao e administrao da escola e
desenvolvimento profissional.
Ele entremeia esses seis componentes com as trs abordagens para formar uma matriz do
ICT-CST da UNESCO. O documento de acompanhamento apresenta uma justificativa
detalhada dessa estrutura, e cada uma das clulas da matriz constitui um mdulo no marco,
como ilustrado a seguir.
Em cada um dos mdulos h metas curriculares especficas e as habilidades dos docentes.
As descries dos mdulos e das competncias docentes, os objetivos detalhados e os mtodos sugeridos para alcanar esses objetivos em um programa de desenvolvimento profissional
esto em anexo.
O objetivo que os responsveis pela oferta de formao docente utilizem o marco, os
objetivos detalhados e mtodos, assim como as diretrizes apresentadas neste documento,
para desenvolver novos materiais de aprendizagem ou rever os atuais para dar suporte a uma
ou mais dessas trs abordagens.
POLTICA E VISO
ALFABETIZAO
EM TECNOLOGIA
APROFUNDAMENTO
DO CONHECIMENTO
CURRCULO
E AVALIAO
CONHECIMENTO
BSICO
APLICAO DO
CONHECIMENTO
PEDAGOGIA
TECNOLOGIA
INTEGRADA
TIC
FERRAMENTAS
BSICAS
FERRAMENTAS
COMPLEXAS
ORGANIZAO e
ADMINISTRAO
SALA DE AULA
PADRO
GRUPOS
COLABORATIVOS
ORGANIZAES
DE APRENDIZAGEM
DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL DO DOCENTE
ALFABETIZAO
DIGITAL
GERNCIA E
ORIENTAO
PROFESSOR COMO
ALUNO-MODELO
SOLUO DE
PROBLEMAS COMPLEXOS
CRIAO DE
CONHECIMENTOS
HABILIDADES
DO SCULO XXI
AUTOGESTO
FERRAMENTAS
ABRANGENTES
Diretrizes de implementao
A inteno do projeto ICT-CST fornecer aos atores encarregados dos processos de desenvolvimento profissional uma matriz que eles possam usar para conceber ou rever suas
ofertas de formao profissional. Os gestores interessados em participar do marco do ICTCST tero bastante flexibilidade na implementao desses padres. Contudo, a forma
como tal flexibilidade ser usada est sujeita anlise do Comit de Validao do ICT-CST,
ou seja, os provedores de desenvolvimento profissional devero descrever e justificar as
ofertas de seus cursos em relao aos padres e estratgia geral do projeto, o que dever
ser aprovado pelo Comit de Validao. Os responsveis pelos cursos podem empregar
essas diretrizes para preparar sua inscrio.
Padres articulados
Os gestores interessados devero apresentar ao Comit de Validao uma descrio detalhada da estrutura do curso e dos materiais de treinamento. A candidatura deve identificar
quais mdulos e padres correspondem a cada componente do treinamento, alm de
descrever como os mtodos sero elaborados para alcanar esses padres. O responsvel
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
APROFUNDAMENTO
DO CONHECIMENTO
CRIAO DE
CONHECIMENTO
Seis componentes
O projeto de Padres de Competncia em TIC para os Professores tambm aborda seis
componentes do sistema de ensino. importante observar que os padres no se limitam na
concentrao de habilidades de TIC. Pelo contrrio. Eles incluem o treinamento em habilidades
de TIC como parte de uma abordagem mais ampla reforma do ensino, que inclui: poltica,
currculo e avaliao, pedagogia, uso da tecnologia, organizao e administrao da escola e
desenvolvimento profissional.
Ele entremeia esses seis componentes com as trs abordagens para formar uma matriz do
ICT-CST da UNESCO. O documento de acompanhamento apresenta uma justificativa
detalhada dessa estrutura, e cada uma das clulas da matriz constitui um mdulo no marco,
como ilustrado a seguir.
Em cada um dos mdulos h metas curriculares especficas e as habilidades dos docentes.
As descries dos mdulos e das competncias docentes, os objetivos detalhados e os mtodos sugeridos para alcanar esses objetivos em um programa de desenvolvimento profissional
esto em anexo.
O objetivo que os responsveis pela oferta de formao docente utilizem o marco, os
objetivos detalhados e mtodos, assim como as diretrizes apresentadas neste documento,
para desenvolver novos materiais de aprendizagem ou rever os atuais para dar suporte a uma
ou mais dessas trs abordagens.
POLTICA E VISO
ALFABETIZAO
EM TECNOLOGIA
APROFUNDAMENTO
DO CONHECIMENTO
CURRCULO
E AVALIAO
CONHECIMENTO
BSICO
APLICAO DO
CONHECIMENTO
PEDAGOGIA
TECNOLOGIA
INTEGRADA
TIC
FERRAMENTAS
BSICAS
FERRAMENTAS
COMPLEXAS
ORGANIZAO e
ADMINISTRAO
SALA DE AULA
PADRO
GRUPOS
COLABORATIVOS
ORGANIZAES
DE APRENDIZAGEM
DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL DO DOCENTE
ALFABETIZAO
DIGITAL
GERNCIA E
ORIENTAO
PROFESSOR COMO
ALUNO-MODELO
SOLUO DE
PROBLEMAS COMPLEXOS
CRIAO DE
CONHECIMENTOS
HABILIDADES
DO SCULO XXI
AUTOGESTO
FERRAMENTAS
ABRANGENTES
Diretrizes de implementao
A inteno do projeto ICT-CST fornecer aos atores encarregados dos processos de desenvolvimento profissional uma matriz que eles possam usar para conceber ou rever suas
ofertas de formao profissional. Os gestores interessados em participar do marco do ICTCST tero bastante flexibilidade na implementao desses padres. Contudo, a forma
como tal flexibilidade ser usada est sujeita anlise do Comit de Validao do ICT-CST,
ou seja, os provedores de desenvolvimento profissional devero descrever e justificar as
ofertas de seus cursos em relao aos padres e estratgia geral do projeto, o que dever
ser aprovado pelo Comit de Validao. Os responsveis pelos cursos podem empregar
essas diretrizes para preparar sua inscrio.
Padres articulados
Os gestores interessados devero apresentar ao Comit de Validao uma descrio detalhada da estrutura do curso e dos materiais de treinamento. A candidatura deve identificar
quais mdulos e padres correspondem a cada componente do treinamento, alm de
descrever como os mtodos sero elaborados para alcanar esses padres. O responsvel
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
I.A. Poltica
Estrutura modular
Como mencionado acima, o marco ICT-CST deve ser usado de forma modular. Ou seja,
no se espera que os responsveis pelo desenvolvimento profissional lidem, necessariamente,
de uma nica vez com todos os mdulos e competncias em suas ofertas de currculo e cursos.
Em vez disso, podem elaborar as ofertas, sujeitas aprovao, trabalhando apenas com algumas fases do desenvolvimento profissional, alguns componentes do sistema educacional,
ou uma das abordagens especficas da mudana no ensino.
Contudo, por serem modulares, as propostas devem ser consistentes com as metas gerais
e a justificativa do projeto Padres, pois no sero aprovadas aquelas que simplesmente
escolham e adotem um pequeno nmero de competncias sem relao umas com as outras.
O responsvel deve, portanto, descrever a justificativa dos mdulos que escolheu. As justificativas aceitveis incluem, por exemplo, uma percepo de abrangncia, por meio da qual
um provedor lida com todos os componentes (poltica, currculo, pedagogia etc.) para uma
determinada abordagem (alfabetizao em tecnologia, aprofundamento de conhecimento,
criao de conhecimento); uma percepo de profundidade, em que pelo menos um componente desenvolvido entre as abordagens; e uma percepo de papel, cujos mdulos
montados so elaborados para um determinado pblico escolar, como coordenadores de
tecnologia, coordenadores de currculo ou diretores. Sero consideradas outras estruturas e
justificativas.
Lgica do programa
O treinamento inter ou intra-abordagens ou por componentes deve ser elaborado de
forma a abranger as demandas atuais por competncias prvias que contemplem um amplo
universo de professores iniciantes, mestres, inovadores mais qualificados ou outros atores ou
funes da comunidade escolar. Os gestores devem descrever como suas ofertas so estruturadas para lidar com as necessidades de desenvolvimento do pblico-alvo.
Melhorias futuras
Apesar do carter universalista das competncias, os Padres devem ser um documento
vivo e dinmico. Ser instalado um mecanismo no somente para rever e aprovar o currculo
especfico e as propostas de oferta de curso, mas tambm para periodicamente rever a estrutura e os contedos dos padres, j que o contexto de desenvolvimento muda e o conhecimento sobre processos e estruturas educacionais se expande. Os provedores de
desenvolvimento profissional devem dar sugestes sobre como o contedo, a estrutura e o
processo de reviso do projeto ICT-CST podem ser melhorados no futuro.
8
A meta poltica preparar uma fora de trabalho capaz de adotar novas tecnologias para apoiar a produtividade econmica. As metas polticas educacionais relacionadas incluem aumentar o nmero de matrculas
nas escolas e melhorar as habilidades bsicas de alfabetizao, inclusive a alfabetizao tecnolgica.
Objetivos
Exemplos de mtodos
I.B. Currculo e
avaliao
I.C. Pedagogia
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
I.A. Poltica
Estrutura modular
Como mencionado acima, o marco ICT-CST deve ser usado de forma modular. Ou seja,
no se espera que os responsveis pelo desenvolvimento profissional lidem, necessariamente,
de uma nica vez com todos os mdulos e competncias em suas ofertas de currculo e cursos.
Em vez disso, podem elaborar as ofertas, sujeitas aprovao, trabalhando apenas com algumas fases do desenvolvimento profissional, alguns componentes do sistema educacional,
ou uma das abordagens especficas da mudana no ensino.
Contudo, por serem modulares, as propostas devem ser consistentes com as metas gerais
e a justificativa do projeto Padres, pois no sero aprovadas aquelas que simplesmente
escolham e adotem um pequeno nmero de competncias sem relao umas com as outras.
O responsvel deve, portanto, descrever a justificativa dos mdulos que escolheu. As justificativas aceitveis incluem, por exemplo, uma percepo de abrangncia, por meio da qual
um provedor lida com todos os componentes (poltica, currculo, pedagogia etc.) para uma
determinada abordagem (alfabetizao em tecnologia, aprofundamento de conhecimento,
criao de conhecimento); uma percepo de profundidade, em que pelo menos um componente desenvolvido entre as abordagens; e uma percepo de papel, cujos mdulos
montados so elaborados para um determinado pblico escolar, como coordenadores de
tecnologia, coordenadores de currculo ou diretores. Sero consideradas outras estruturas e
justificativas.
Lgica do programa
O treinamento inter ou intra-abordagens ou por componentes deve ser elaborado de
forma a abranger as demandas atuais por competncias prvias que contemplem um amplo
universo de professores iniciantes, mestres, inovadores mais qualificados ou outros atores ou
funes da comunidade escolar. Os gestores devem descrever como suas ofertas so estruturadas para lidar com as necessidades de desenvolvimento do pblico-alvo.
Melhorias futuras
Apesar do carter universalista das competncias, os Padres devem ser um documento
vivo e dinmico. Ser instalado um mecanismo no somente para rever e aprovar o currculo
especfico e as propostas de oferta de curso, mas tambm para periodicamente rever a estrutura e os contedos dos padres, j que o contexto de desenvolvimento muda e o conhecimento sobre processos e estruturas educacionais se expande. Os provedores de
desenvolvimento profissional devem dar sugestes sobre como o contedo, a estrutura e o
processo de reviso do projeto ICT-CST podem ser melhorados no futuro.
8
A meta poltica preparar uma fora de trabalho capaz de adotar novas tecnologias para apoiar a produtividade econmica. As metas polticas educacionais relacionadas incluem aumentar o nmero de matrculas
nas escolas e melhorar as habilidades bsicas de alfabetizao, inclusive a alfabetizao tecnolgica.
Objetivos
Exemplos de mtodos
I.B. Currculo e
avaliao
I.C. Pedagogia
I.D. TIC
Discutir e demonstrar as tarefas bsicas dos processadores de texto, demonstrar como eles so usados
no ensino; fazer com que os participantes criem um
documento de texto onde usem os processadores.
Discutir a finalidade do programa de grfico e descrever a criao de uma apresentao grfica. Fazer com
que os participantes criem e compartilhem uma
apresentao grfica.
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DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
I.E. Organizao e
administrao
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I.D. TIC
Discutir e demonstrar as tarefas bsicas dos processadores de texto, demonstrar como eles so usados
no ensino; fazer com que os participantes criem um
documento de texto onde usem os processadores.
Discutir a finalidade do programa de grfico e descrever a criao de uma apresentao grfica. Fazer com
que os participantes criem e compartilhem uma
apresentao grfica.
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DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
I.E. Organizao e
administrao
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DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
II.A. Poltica
A meta poltica aumentar a habilidade da fora de trabalho para agregar valor ao resultado econmico
aplicando o conhecimento das disciplinas escolares para solucionar problemas complexos que so encontrados em situaes de trabalho e de vida no mundo real.
Objetivos
Exemplos de mtodos
II.A.1. Identificar os principais conceitos e processos nas reas de contedo; descrever a funo
e o propsito das simulaes, visualizaes,
ferramentas de coleta de dados e programas de
anlise de dados, assim como de que forma
eles podem ajudar no entendimento desses
conceitos-chave e processos e sua aplicao ao
mundo fora da sala de aula.
II.B. Currculo e
avaliao
II.C. Pedagogia
II.D. ICT
Analisar os materiais on-line para identificar as principais caractersticas dos materiais de apoio ao maior
entendimento; fazer com que os participantes trabalhem em grupos para elaborar uma unidade on-line de
apoio ao entendimento dos conceitos-chave e desenvolvimento das habilidades pertinentes disciplina.
Fazer com que os participantes busquem stios e catlogos para identificar o programa adequado para aprendizado com base em projeto na rea de sua disciplina;
fazer com que os participantes desenvolvam critrios de
avaliao e regras para justificar suas escolhas, com base
na efetividade em relao ao objetivo pretendido.
13
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
II.A. Poltica
A meta poltica aumentar a habilidade da fora de trabalho para agregar valor ao resultado econmico
aplicando o conhecimento das disciplinas escolares para solucionar problemas complexos que so encontrados em situaes de trabalho e de vida no mundo real.
Objetivos
Exemplos de mtodos
II.A.1. Identificar os principais conceitos e processos nas reas de contedo; descrever a funo
e o propsito das simulaes, visualizaes,
ferramentas de coleta de dados e programas de
anlise de dados, assim como de que forma
eles podem ajudar no entendimento desses
conceitos-chave e processos e sua aplicao ao
mundo fora da sala de aula.
II.B. Currculo e
avaliao
II.C. Pedagogia
II.D. ICT
Analisar os materiais on-line para identificar as principais caractersticas dos materiais de apoio ao maior
entendimento; fazer com que os participantes trabalhem em grupos para elaborar uma unidade on-line de
apoio ao entendimento dos conceitos-chave e desenvolvimento das habilidades pertinentes disciplina.
Fazer com que os participantes busquem stios e catlogos para identificar o programa adequado para aprendizado com base em projeto na rea de sua disciplina;
fazer com que os participantes desenvolvam critrios de
avaliao e regras para justificar suas escolhas, com base
na efetividade em relao ao objetivo pretendido.
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II.E. Organizao
e administrao
II.F. Desenvolvimento
profissional do
docente
14
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
Analisar e discutir diferentes arranjos de computadores e outros recursos digitais em sala de aula, em
termos das formas como essas configuraes ajudam
ou inibem a participao e interao do aluno; fazer
com que os participantes elaborem arranjos de
recursos de sala de aula e discutam a razo pela qual
decidiram por aquele desenho.
III.A. Poltica
Objetivos
Example Methods
III.B. Currculo
e avaliao
Discutir as caractersticas das habilidades de comunicao e colaborao bem como de que maneira as
atividades de aprendizagem com base em tecnologia
podem apoiar essas habilidades; fazer com que os
participantes criem exemplos dessas atividades; fazer
com que os participantes criem modelos de comunicao e colaborao efetivas por meio da participao
em comunidades virtuais de aprendizado profissional.
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II.E. Organizao
e administrao
II.F. Desenvolvimento
profissional do
docente
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DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
Analisar e discutir diferentes arranjos de computadores e outros recursos digitais em sala de aula, em
termos das formas como essas configuraes ajudam
ou inibem a participao e interao do aluno; fazer
com que os participantes elaborem arranjos de
recursos de sala de aula e discutam a razo pela qual
decidiram por aquele desenho.
III.A. Poltica
Objetivos
Example Methods
III.B. Currculo
e avaliao
Discutir as caractersticas das habilidades de comunicao e colaborao bem como de que maneira as
atividades de aprendizagem com base em tecnologia
podem apoiar essas habilidades; fazer com que os
participantes criem exemplos dessas atividades; fazer
com que os participantes criem modelos de comunicao e colaborao efetivas por meio da participao
em comunidades virtuais de aprendizado profissional.
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III.C. Pedagogia
III.D. TIC
III.C.4. Ajudar os alunos a incorporarem a produo multimdia, a produo da web e as tecnologias de publicao em seus projetos, de modo
a dar suporte produo contnua de conhecimento e comunicao com outros pblicos.
III.D. TIC
Fazer com que os participantes se baseiem na discusso de suas prprias habilidades cognitivas para
comunicar e demonstrar claramente o uso dessas
habilidades para solucionar problemas em sua rea;
compartilhem suas estratgias e processos para solucionar os problemas e criar novos conhecimentos
com seus pares, ao mesmo tempo que consideram
outros modelos.
16
DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
III.E. Organizao
e administrao
III.E.1. Desempenhar papel de liderana na criao de uma viso de como a escola seria com as
TIC integradas ao currculo e s prticas em sala
de aula.
Discutir os tipos de apoio social necessrio ensinando aos profissionais como se engajar e manter a
inovao nas escolas; fazer com que os participantes
elaborem e compartilhem planos de ao atuando
com os administradores e colegas para criar um
ambiente de apoio inovao; apresentem estratgias para implementar ferramentas e recursos
inovadores em sua escola.
Discutir as prticas profissionais que apoiam a
inovao e melhoria constantes; fazer com que os
participantes deem exemplos e demonstrem essa
inovao e melhoria com sua prpria experincia.
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III.C. Pedagogia
III.D. TIC
III.C.4. Ajudar os alunos a incorporarem a produo multimdia, a produo da web e as tecnologias de publicao em seus projetos, de modo
a dar suporte produo contnua de conhecimento e comunicao com outros pblicos.
III.D. TIC
Fazer com que os participantes se baseiem na discusso de suas prprias habilidades cognitivas para
comunicar e demonstrar claramente o uso dessas
habilidades para solucionar problemas em sua rea;
compartilhem suas estratgias e processos para solucionar os problemas e criar novos conhecimentos
com seus pares, ao mesmo tempo que consideram
outros modelos.
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DIRETRIZES DE IMPLEMENTAO
III.E. Organizao
e administrao
III.E.1. Desempenhar papel de liderana na criao de uma viso de como a escola seria com as
TIC integradas ao currculo e s prticas em sala
de aula.
Discutir os tipos de apoio social necessrio ensinando aos profissionais como se engajar e manter a
inovao nas escolas; fazer com que os participantes
elaborem e compartilhem planos de ao atuando
com os administradores e colegas para criar um
ambiente de apoio inovao; apresentem estratgias para implementar ferramentas e recursos
inovadores em sua escola.
Discutir as prticas profissionais que apoiam a
inovao e melhoria constantes; fazer com que os
participantes deem exemplos e demonstrem essa
inovao e melhoria com sua prpria experincia.
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