Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
DIRECCIN DE VINCULACIN
COORDINACIN DE ACCIN SOCIAL Y PRCTICAS
PROFESIONALES
Integr
Mara Luisa Vera Ramrez
Revis
Rosa Mara Mayela Limones Muiz
Yolanda Rodrguez Lpez
ACADMICOS PARTICIPANTES
GRUPO No 1
1. Antonio Prez Nieto, DCSI.- Departamento de Ingeniera de Alimentos.
2. Benito Rodrguez Harros.- Departamento de Ciencias Sociales.
3. Emigdio Archundia Fernndez, DCSA-DFA.
4. Everardo Rodrguez Gutirrez.
5. Francisco Javier Mendoza, DCSA.
6. Herlinda Aguilar Zavala, DCSI.
7. Ins Olivares Fras, Universidad Latina de Mxico.
8. Isidro Ziga A.DCSI.
9. Mara de Guadalupe Navarro Elas, Divisin de Ciencias de la Salud e Ingeniera.
10.Mara de Lourdes Garca Campos DCSI, Departamento de Enfermera.
11. Mara Dolores Prez Gonzlez. DCSI.
12. Martha Ros Manrquez, DCSA.
13. Mauricio Martnez Zavala, DCSI, Departamento Agroindustrial.
14. Octavio Reyes Lpez, Universidad Latina de Mxico.
15. Ofelia Prez Gonzlez. Departamento de Enfermera y Obstetricia.
16. Rafael Espinoza Mosqueda, DCSA.
17. Roco Rosas Vargas, Departamento de Ciencias Sociales.
GRUPO No 3
1. Alma Delia Trujillo Santoyo.- Departamento de Ingeniera Agroindustrial.
2. Alma Rosa Patio Mexicano.- Coordinacin de Nutricin.
3. Blanca Estela Gmez Luna.- Departamento de Ingeniera Agroindustrial.
4. Gabriela Arroyo F.- Departamento de Ingeniera Agroindustrial.
5. Fernando Saavedra Medina.- Departamento de Enfermera Clnica.
6. Graciela Ma. de la Luz Ruz Aguilar.- Departamento de Ingeniera
Agroindustrial.
7. Gloria Miranda Zambrano.- Departamento Multidisciplinario.
8. Carlos Mendiola Anda.- Departamento de Enfermera Clnica.
9. Ma. de Jess Jimnez Gonzlez.- Departamento de Enfermera Clnica.
10. Mayela Judith Lazarini Garca.
11. Ma. Guadalupe Ojeda Vargas.- Departamento de Enfermera y
Obstetricia.
12. Norma Anglica Duarte Medina.
13. Laura Ruz Paloalto.- Departamento de Enfermera Clnica.
14. Leticia Casique.- Departamento de Enfermera y Obstetricia.
15. Lourdes Jordn Jinz.- Departamento de Enfermera y Obstetricia.
Elaborar un proyecto
no es solo escribir
un documento en papel. Es antes de
esto, definir ideas
y deseos, es un proceso de trabajo participativo
Rosana Kisil
PRESENTACIN
La Gua para la Elaboracin de Proyectos Sociales es un producto del curso taller Servicio Social: Responsabilidad Compartida grupos No 1 y No 3 de
Acadmicos del Campus Celaya- Salvatierra, bajo la conduccin de Rosa Mara
Mayela Limones Muiz, Yolanda Rodrguez Lpez y Mara Luisa Vera Ramrez.
El instrumento tiene como propsito, servir de referencia para profesores y
alumnos que participan de manera comprometida en la ejecucin de proyectos,
para el desarrollo social desde la perspectiva del aprendizaje conjunto.
La gua est dividida en cuatro apartados: el primero justifica la importancia del
desarrollo de proyectos sociales, a travs de la participacin de la vinculacin
universidad - sociedad, mediante el sealamiento de las principales problemticas
sociales.
El segundo define los conceptos bsicos de la planeacin y de la gestin de
proyectos, como elementos clave de toda accin del hombre, adems de una
explicacin breve de las etapas generales del proceso de construccin de un
proyecto social.
El tercero describe los elementos de la estructura de descomposicin del proyecto
por etapas como una forma prctica de comprobar que se atiendan las
caractersticas que aseguren el xito del mismo.
En el cuarto apartado se presenta la estructura de un proyecto acadmico con la
finalidad de posibilitar la articulacin de las funciones sustantivas y su derivacin
en proyectos sociales.
Finalmente el documento cierra con algunos comentarios generales, la bibliografa
que sustenta el marco terico, metodolgico y referencial, adems de tres anexos:
glosario de trminos, un mapa conceptual de la vinculacin de la Universidad de
Guanajuato con la sociedad a travs del servicio social y un mapa conceptual del
proyecto ciclo - proceso, que especifica los procedimientos administrativos para
I.
JUSTIFICACIN
II.
Concepcin y
definicin del
proyecto
1.2.
Exploracin,
informacin
(Diagnstico)
CARACTERSTCAS
Inicia con la generacin de la primera idea para
resolver una situacin y como un rea de
oportunidad. Con la primera visin se determina lo
que se debe hacer, comprobando la viabilidad de las
condiciones para crear el entorno de trabajo.
Representa el arranque del diagnstico general
del contexto o situacin (acadmico, institucional
y/o
comunitario),
permite
obtener
un
conocimiento profundo de la realidad, adems de
asegurar que las estrategias de trabajo sean las
ms pertinentes.
De igual forma, el inicio depende de los objetivos
y alcance del proyecto. Es fundamental que el
equipo de trabajo, se involucre de manera
comprometida desde la primera etapa. Por
ejemplo: Un proyecto comunitario tiene como
propsito, favorecer el desarrollo rural integrado
iniciando con actividades a demanda de la
comunidad, un servicio tcnico especfico o bien
una asesora.
Un proyecto educativo, busca desarrollar
aprendizajes significativos, que lleven a los
beneficiarios a desarrollar competencias genricas
y especficas acordes a sus necesidades y nivel
educativo.
Un proyecto institucional est orientado a la
atencin de cobertura para la prestacin de
servicios.
1.3.
Diseo o
planificacin
2. Desarrollo o
Implementacin
(seguimiento,
control e
informacin).
3. Evaluacin y
cierre
IV.
ELEMENTO
1.- Justificacin
CARACTERSTICAS
Se refiere a la explicacin de los antecedentes del
problema, comparando la forma de resolver las
situaciones en el pasado, porqu y para qu se
realizaran y como impactaran en la atencin al
beneficiario, cliente o grupo social que demanda el
servicio,
As
mismo,
comprende
las
manifestaciones del problema, sus causas y
repercusiones, qu mejoras en los procesos clave
se darn, en la parte acadmica y administrativa,
para resolver el problema o situacin de un
segmento de la sociedad desde la universidad.
2.- Diagnstico
10
7.- Metodologa y
estrategia
11
12
15.- Presupuesto
13
18.- Estrategias de
negociacin y
financiamiento
14
15
16
26.- Estrategia de
retroalimentacin del
curriculum
17
18
VI. Comentarios
1. La presente gua est en proceso de construccin y retroalimentacin
por los acadmicos. Se presentar a revisin y en su caso aprobacin
por el Consejo Divisional correspondiente.
2. La gua ser actualizada cada 2 aos para su reedicin.
19
VII.
ANEXOS
1. GLOSARIO DE TRMINOS
ACTIVIDADES: Procesos de la organizacin para lograr las metas y avanzar
hacia el logro del impacto esperado.
AUTO-EVALUACIN: Proceso de evaluacin realizado por el mismo equipo
ejecutor.
ANLISIS COSTO - BENEFICIO. Es una tcnica que compara los beneficios y los
costos de un proyecto particular y si los primeros exceden a los segundos entrega
un elemento de juicio inicial que indica su aceptabilidad.
BENEFICIARIO: Persona o grupo que recibe las acciones del programa de
manera directa o indirecta.
CRONOGRAMA: Distribucin de las actividades en el tiempo de inicio y
terminacin.
COSTO - EFECTIVIDAD. Una medida del modo en que se aplican
econmicamente las entradas para obtener resultados.
Tcnica analticas que compara los costos de un proyecto con los beneficios
resultantes, no expresados en la misma unidad de medida .Los costos son
usualmente traducidos a unidades monetarias beneficios resultantes, no
expresados en la misma unidad de medida.
DIAGNSTICO: Arte de interpretar las manifestaciones de un problema. En
sentido figurado varios expertos han hecho un diagnstico de la economa.
EFICACIA: Se aplica a las estrategias que producen el efecto o impacto o presten
el servicio a que estn destinados la funcin a que esta destinado. Una
organizacin eficiente
ESTADSTICA: Ciencia que se ocupa del recuento mediante diversas tcnicas, de
hechos sociales, cientficos o de cualquier clase y de la interpretacin de las cifras
obtenidas.
EVALUACIN: Es la valoracin de la eficacia y eficiencia de un proyecto,
mediante la emisin de los juicios de valor.
FACTIBILIDAD: Posibilidad de que un proyecto se haga realidad.
FACTIBILIDAD TCNICA: Viabilidad tcnica de un proyecto.
FACTIBILIDAD FINANCIERA: Viabilidad econmica para la ejecucin de un
proyecto.
FACTIBILIDAD SOCIAL: Viabilidad social y jurdica de un proyecto.
FACTIBILIDAD ECOLGICA: Viabilidad de un proyecto sin dao al medio
ambiente.
IMPACTO: Repercusin de las acciones en el mbito local, regional, nacional o
internacional, evidenciada por cambios y/o transformaciones.
INDICADOR: Son sudimensiones de las variables y se construyen con la
combinacin de dos o ms datos estadsticos.
INDICADOR DE GESTIN: Mide la eficacia de las organizaciones.
20
21
FUNCIONES
SUSTANTIVAS
Investigacin
Docencia
Extensin Y
vINCULACIN
S
E
C
T
UNIVERSIDAD
LINEAS
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
O
R
PRODUCTOS
Y
RESULTADOS
E
S
Proyectos de
Servicio Social
de alto impacto
UNIVERSIDAD
PROYECTOS
SOCIALES
22
3. Proyecto-Ciclo-Proceso
Identificacin
Situacin inicial
Diagnstico
Situacin
futura
del proyecto
Elaboracin y anlisis
de factibilidad
..
Nueva situacin
Impactos
Objetivos
Mtodos
Estrategia
Seguimiento, control y
evaluacin
Negociacin y
financiamiento
Implantacin y
Desarrollo
23
BIBLIOGRAFA
Bucero, Alonso. La direccin de proyectos. Una nueva visin. Edit. Lito-Grapo.
Mxico 2002
Bruce, Andy y Langdon Ken. Dirigir Proyectos .Editorial Grijalbo. Mxico 2002.
Cohen, Ernesto y Franco Rolando. Evaluacin de Proyectos Sociales. Edit. Siglo
XXI .Mxico 2006.
Drudis, Antonio. Gestin de Proyectos. Cmo planificarlos, organizarlos y dirigirlos
Edit. Gestin 2000. Barcelona 1999.
Gido, Jack y Clements, James P. Administracin Exitosa de Proyectos. Edit.
Thomson. Mxico 1999.
Haynes, Marion E. Administracin de Proyectos. Desde la idea hasta la
implantacin. Edit. Iberoamericana. Mxico 1995.
Limones Muiz, Mayela y Otros. De la Palabra a la Accin. Anlisis de significados
de los Congresos Nacionales de Servicio Social 19942007 Universidad Autnoma de Coahuila.
Mxico 2008.
Nierenberg, Olga y Otros. Evaluar para Transformar. Innovaciones en la
evaluacin de programas y Proyectos sociales. Edit. Paids.
Argentina 2007.
Rizo, Salvador Capuz y Otros. Cuadernos de Ingeniera de Proyectos III.
Direccin, gestin y organizacin de proyectos. Edit. Servicio
de publicaciones. Espaa 2000
Ulla, Luis y Giomi, Claudio. Gua para la Elaboracin de Proyectos Sociales. Edit.
Espacio. Argentina 2006.
24