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UNTELS
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
CARRERA PROFESIONAL INGENIERIA DE SISTEMAS
TESIS
SISTEMA DE GESTION PARA HISTORIAS CLINICAS BAJO LA
METODOLOGIA SCRUM PARA LA CLINICA VETERINARIA MIS MASKOTAS
PRESENTADO POR
HERRERA MORALES PIERO CRISTIAN
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE
INGENIERO DE SISTEMAS
LIMA PER
2016
ndice
INTRODUCCIN.3
CAPTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripcin de la realidad problemtica.5
1.2. Justificacin del problema.5
1.3. Delimitacin del proyecto..6
1.4. Formulacin del problema.7
1.4.1. Problema principal7
1.4.2. Problemas especficos7
1.5. Objetivos..7
1.5.1. Objetivo general7
1.5.2. Objetivos especficos...7
CAPTULO II: MARCO TERICO
2.1. Antecedentes de la Investigacin8
2.2. Bases tericas..12
2.2.1. Sistema de gestin....12
2.2.2. Metodologas agiles..15
2.2.3. El Manifiesto gil. Valores y Principios..17
2.2.4. Scrum: una metodologa gil...19
2.2.5. Base de datos............27
2.3. Marco conceptual.....30
2.3.1. El Sprint...30
2.3.2. Historias de usuario...31
2.3.3. Historia clnica veterinaria.32
BIBLIOGRAFA...34
INTRODUCCION
2
giles
aparecen
como
una
opcin
atractiva
pues,
en
CAPITULO I
4
1.4.
clasificada
se
tenga
la
necesaria
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1.
Antecedentes de la investigacin
se
refiere,
obteniendo
un
producto
final
de
caracterstica modular.
b) Un enfoque de negocio del producto aporta funcionalidades CORE,
en lo que a seguridad industrial se refiere.
c) Antes de comenzar a modelar el negocio es necesario investigar y
conocer los procesos involucrados dentro del mismo y establecer
claramente los lmites para poder llegar a tener una solucin acorde
con lo que el cliente desea.
d) Los mtodos giles de programacin han sido de gran ayuda para
lograr soluciones rpidas, ntegras y oportunas para el producto
obtenido como solucin.
e) Los fundamentos tericos del negocio y las tecnologas y tendencias
propuestas
se
complementan,
ya
que
permitirn
generar
2.2.
Bases tericas
Sistema
Gestin
11
12
13
se
sustentan
en
los
mecanismos
instrumentos
control
es
una
funcin
administrativa,
14
Metodologas Tradicionales
Basadas en normas provenientes de
estndares seguidos por el entorno de
desarrollo
Cierta resistencia a los cambios
15
Impuestas externamente
Proceso mucho ms controlado, con
numerosas polticas/normas
El cliente interacta con el equipo de
desarrollo mediante reuniones
Grupos
grandes
y
posiblemente
distribuidos
Ms artefactos
Ms roles
La arquitectura del software es esencial y
se expresa mediante modelos
17
II.
III.
IV.
entre entregas.
La gente del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos a lo
V.
VI.
finalizar el trabajo.
El dilogo cara a cara es el mtodo ms eficiente y efectivo para
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
agilidad.
La simplicidad es esencial.
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseos surgen de los equipos
XII.
El proceso
21
solicite slo
producto
est
sea
disponible
de
necesario
para
el cliente
(Product
ello,
durante
la
22
productividad.
Elimina los obstculos que el equipo no puede resolver por s
mismo.
Protege al equipo de interrupciones externas que puedan afectar
su compromiso o su productividad.
c) Demostracin de requisitos completados (Sprint Review)
Reunin
23
Qu ha aprendido.
2.2.4.2.
Roles en Scrum
b)
no
cuente
con
toda
la
informacin
necesaria.
Su
c)
Existe otro rol secundario, el cliente es o son los beneficiarios finales del
producto, y quienes viendo los progresos, pueden aportar ideas, sugerencias o
necesidades. Su participacin es importantsima e imprescindible en esta
metodologa.
2.2.5. Base de datos
Segn Connlly (2005, p. 14), en su obra sistemas de bases de datos
menciona que: una base de datos es un repositorio centralizado, posiblemente
de gran tamao, compuestos por datos que pueden ser utilizados
26
27
29
se
crea
un
incremento
de
producto
Terminado,
utilizable
(Sprint Goal);
Los objetivos de calidad no disminuyen; y,
El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueo de
Producto y el Equipo de Desarrollo a medida que se va aprendiendo
ms.
32
BIBLIOGRAFIA
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metodologas giles para mejorar el proceso de participacin estudiantil en la
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Gestin, Universidad Autnoma del Per, Lima, Per.
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