Nomre: Wayar S.

Alan
Materia: resursos humanos 2
Paralelo: 1.
Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung.
Ayudantes: Adriana Molliendo, Luis Canaviri, Laura Urzagaste.
Tema: Reestructuracin del departamento de Obras pblicas en City of
Carlsbad California

Fecha: 03/10/2016

REESTRUCTURACIN DEL DEPARTAMENTO DE OBRAS PBLICAS EN

CITY OF CARLSBAD CALIFORNIA
PROCEDIMIENTO PARA LA RESOLUCIN DE CASOS
1. LEA EL CASO A FONDO.
El caso trata del resultado en la reestructuracin del rea pblica de
Carlsbad California especficamente en el rea de obras pblicas.
2. DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL.
El problema central es la retroalimentacin que est arrojando la
reestructuracin para poder hacer algo al respecto para que la
reestructuracin sea exitosa
3. DEFINIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Ofrecer servicios de calidad para mejorar la calidad de vida de la gente que
vive en Carlsbad.
4. IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES AL PROBLEMA.
No es posible realizar otra reestructuracin ya que ests son muy costosas
y toman mucho tiempo.
5. IDENTIFICAR TODAS LAS ALTERNATIVAS PERTINENTES.
Realizar un nuevo plan de funciones
Eliminar la divisin
Reestructurar y renovar
6. SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA.
La mejor alternativa es revisa la reestructuracin ya que los problemas en
las sinergias son difciles de mejorar pero si habran sinergias tendra que
mejorar el funcionamiento por si mismo de la divisin
PASO FINAL
DESARROLLAR UN PLAN DE IMPLEMENTACIN.
Primero se deben mostrar los resultados obtenidos en cuanto a los
problemas que se encontraron en la organizacin luego se debe hacer un
plan en el cual se modifiquen los manuales de procesos y las cadenas de
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mando para que nadie salte puestos y que todos tomen decisiones segn
su puesto y por ltimo se debe evaluar la planta para determinar el estado
de las maquinas si se deben reemplazar o no.