Você está na página 1de 5

Nama

: Azzalia Kurnianingrum

Nim

: 13520102

Kelas

: Akuntansi B

Matakuliah

: Akuntansi Manajemen

Soal Analisis BEP dan Biaya Kesempatan


Perusahaan Sari mengelola sejumlah hotel besar diseluruh dunia. Satu satunya hotel
dikota A menghadapi saat-saat yang sulit karena banyak persaingan. Untuk
akomodasi awak penerbangan telah menawarkan kepada perusahaan A untuk suatu
kontrak dalam tempo 1 tahun mendatang dengan membayar hanya Rp. 50.000
permalam dengan minimal 25 kamar dari total 75 unit kamar untuk 365 malam (1
tahun). Manajer A sedikit ragu-ragu dengan kontrak tersebut, karena hotel tersebut
bisa menjual seharga Rp. 90.000 permalam.
Diminta :
1. Hitung biaya kesempatan untuk 25 kamar tersebut !
2. Hitung biaya kesempatan jika 25 kamar lainnya disewakan dengan tarif Rp.
75.000 permalam dan kontrak tetap berjalan
3. Hitung BEP jika harga yang ditetapkan Rp. 90.000 permalam
Catatan :
1. Biaya variable perkamar Rp. 20.000
2. Biaya Tetap sebesar Rp. 1.000.000.000

Jawab :

Diketahui :

kontrak 1 tahun = 25 kamar seharga Rp. 50.000


Total kamar = 75 unit
1 tahun = 365 hari
FC

= Rp. 1.000.000.000

= Rp. 90.000

VC

= Rp. 20.000

Penyelesaian :
1. Biaya kesempatan kontrak :
25 unit kamar x Rp. 50.000 = Rp. 1.250.000 permalam/hari
Sehingga
Rp. 1.250.000 x 365 hari = Rp. 456.250.000 / tahun
Analisis :
Dapat dilihat dari perhitungan biaya kesempatan untuk kontrak dari
akomodasi awak penerbangan, Perusahaan A akan memperoleh Pendapatan
Rp. 1.250.000 permalam/perharinya. Dan total pendapatan pertahunnya
memperoleh Rp. 456.250.000.
2. Hitung biaya kesempatan jika 25 kamar lainnya disewakan dengan tarif Rp.
75.000 permalam dan kontrak tetap berjalan
Biaya kesempatan kontrak 25 kamar = Rp. 1.250.000/ hari
= Rp. 456.250.000 / tahun
Kesempatan kamar

= total kamar unit kamar yang dikontrak


= 75 25
= 50 unit kamar
Jika 25 kamar lain disewakan dengan tari Rp. 75.000
Maka ,
Pendapatan hari
= unit kamar x Harga per Unit kamar
= 25 x Rp. 75.000
= Rp. 1.875.000/hari
Pendapatan tahun = Pendapatan hari x hari dalam 1 tahun
= Rp. 1.875.000 x 365
= Rp. 684.375.000 / tahun
Pendapatan hari
= pendapatan unit kontrak + pendapatan unit
kesempatan

Pendapatan tahun

= Rp. 1.250.000 + Rp. 1.875.000


= Rp. 3.125.000/hari
= pendapatan unit kontrak + pendapatan unit
kesempatan
= Rp. 456.250.000 + Rp. 684.375.000
= Rp. 1.104.625.000 / tahun

Sisa kamar

= unit kamar unit kamar yang dikontrakkan unit

kamar kesempatan
= 75 25 25
= 25 unit kamar
Maka sisa kamar dapat disewakan dengan harga normal Rp. 90.000 perkamar
Pendapatan hari
= unit kamar x Harga per Unit kamar
= 25 x Rp. 90.000
= Rp. 2.250.000 / hari
Pendapatan tahun = Pendapatan hari x hari dalam 1 tahun
= Rp. 2.250.000 x 365
= Rp. 821.250.000 / tahun

Maka
Pendapatan hari

= pendapatan unit kontrak + pendapatan unit

Pendapatan tahun

kesempatan + pendapatan sisa kamar


= Rp. 1.250.000 + Rp. 1.875.000 + Rp. 2.250.000
= Rp. 5.375.000 /hari
= pendapatan unit kontrak + pendapatan unit
kesempatan + pendapatan sisa kamar
= Rp. 456.250.000 + Rp. 684.375.000 + Rp.
821.250.000
= Rp. 1.961.875.000 / tahun

3. Menghitung BEP
Target penjualan

BEP =

FC
VC
1
P

= 90.000 x 75 unit kamar


= 6.750.000/ hari
= 2.463750.000

Rp . 1.000.000 .000
20.000
1
Rp. 90.000

Rp . 1.000.000 .000
10,22

Rp . 1.000.000 .000
0,78

= 1.282.051.282
Cara lain
Asumsikan menghilangkan 3 angka nol dibelakang
FC
BEP = 1 VC
P

1.000 .000
20
1
90

1.000 .000
10,2

1.000 .000
0, 8

1.000 .000
8 x 101

1 00.000
8

= 12.500
Dalam unit

12.500
90

= 138,9
= 139
Dalam presentase

139
x 100
6.750

= 0,02 x 100%
= 2%
Analisis pengambilan keputusan dalam kasus diatas :

BEP adalah analisis untuk menentukan dan mencari jumlah barang


atau jasa yang harus dijual kepada konsumen pada harga tertentu untuk
menutupi biaya biaya yang timbul serta mendapatkan keuntungan atau profit.
Definisi yaitu titik impas dimana posisi jumlah pendapatan dan biaya sama
atau seimbang sehingga tidak terdapat keuntungan ataupun kerugian dalam
suatu perusahaan.
Dari 2 kebijakan diatas, Apabila saya sebagai seorang manajer perusahaan A
maka saya akan memilih kebijakan nomor 2 biaya kesempatan jika 25 kamar
lainnya disewakan dengan tarif Rp. 75.000 permalam dan kontrak tetap
berjalan
dengan asumsi sisa kuota kamar dapat dimanfaatkan atau dijual pada harga
normal yaitu Rp. 90.000 / kamar dalam 1 harinya. Sehingga memperoleh
pendapatan perhari Rp. 5.375.000 /hari dan Rp. 1.961.875.000 / tahun yang
memiliki selisih 2% pada total BEP yang telah ditulis pada perhitungan diatas.

Você também pode gostar