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CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA

La Contralora General de la Repblica es la mxima autoridad del Sistema Nacional


de Control. Supervisa, vigila y verifica la correcta aplicacin de las polticas pblicas y
el uso de los recursos y bienes del Estado. Para realizar con eficiencia sus funciones,
cuenta con autonoma administrativa, funcional, econmica y financiera.
Misin:
"Promover del desarrollo de una gestin eficaz y moderna de los recursos pblicos en
beneficio de todos los peruanos".

Visin:
"Ser reconocida como una institucin de excelencia, que crea valor y contribuye a
mejorar la calidad de vida de los ciudadanos".

Valores

Honestidad (Siempre con la Verdad)

Justicia (Obrar con la razn y la Ley)

Prudencia (Actuar oportunamente con conocimiento y responsabilidad)

Competencias Constitucionales
En la Constitucin Poltica encontramos varias atribuciones asignadas al Organismo
Contralor, entre las cuales tenemos:
a) Presentar anualmente el informe de auditora practicado a la Cuenta General de la
Repblica (Art. 81).
b) Supervisar la legalidad de la ejecucin del Presupuesto del Estado, de las
operaciones de la deuda pblica y de los actos de las instituciones sujetas a control
(Art. 82).
c) Realizar el control para que los Fondos destinados a satisfacer los requerimientos
logsticos de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional se dediquen exclusivamente para
ese fin (Art. 170).

d)

Facultad de iniciativa legislativa en materia de control (Art. 107).

e) Controlar y supervisar los gobiernos regionales y locales, en forma descentralizada


y permanente (Art. 199).

Competencias Legales
Atribuciones de la CGR previstas en su Ley Orgnica (Artculo 22 de la Ley N 27785)
1.

Tener acceso en cualquier momento y sin limitacin a los registros,


documentos e informacin de las entidades, aun cuando sean secretos; as como
requerir informacin a particulares que mantengan o hayan mantenido relaciones con
las entidades, siempre y cuando no violen la libertad individual.

2.

Ordenar que los rganos del Sistema realicen las acciones de control que a su
juicio sean necesarias o ejercer en forma directa el control externo posterior sobre los
actos de las entidades.

3.

Supervisar y garantizar el cumplimiento de las recomendaciones que se


deriven de los informes de control emanados de cualquiera de los rganos del
Sistema.

4.

Disponer el inicio de las acciones legales pertinentes en forma inmediata, por el


Procurador Pblico de la Contralora General o el Procurador del Sector o el
representante legal de la entidad examinada, en los casos en que en la ejecucin
directa de una accin de control se encuentre dao econmico o presuncin de ilcito
penal.
Asimismo, ejerce la potestad para sancionar a los funcionarios o servidores pblicos
que cometan infracciones contra la administracin referidas en el subcaptulo II sobre
el proceso para sancionar en materia de responsabilidad administrativa funcional.

5.

Normar y velar por la adecuada implantacin de los rganos de Auditora


Interna, requiriendo a las entidades el fortalecimiento de dichos rganos con personal
calificado e infraestructura moderna necesaria para el cumplimiento de sus fines.

Estructura Orgnica

Gestin Estratgica
El Planeamiento Estratgico es un proceso que permitir alcanzar la visin trazada
para la Contralora General de la Repblica; es el documento que define
ordenadamente un conjunto y secuencia de actividades establecidas bajo un anlisis
exhaustivo del entorno y de nuestros servicios, que recoge a su vez las estrategias a
utilizar para lograr el xito. La implementacin del Plan Estratgico ser la actividad
ms importante que las gerencias deban realizar para lograr sus metas.
El

Proceso

Estratgico

est

conformado

por

cuatro

etapas:

La formulacin, que contempla el planeamiento y la organizacin.


La ejecucin, que comprende la direccin y el desarrollo de las actividades.
El seguimiento, que es el monitoreo y control de las actividades planeadas.
La evaluacin, que es la verificacin en el logro de las metas trazadas.

Todas estas fases del proceso necesitan de la participacin activa de todo el personal
que forma parte de la Contralora General de la Repblica, donde cada esfuerzo
individual consolidacin de la entidad en su conjunto.

Caractersticas del Planeamiento Estratgico

El Planeamiento Estratgico debe ser reflexivo; realiza una evaluacin cuantitativa de


la situacin, emplea un enfoque interno y otro externo, exige sntesis y realismo;
analiza, revisa y cuestiona; moldea la direccin futura; es claro y razonado; define una
posicin estratgica.
Este documento comprende tres perspectivas fundamentales:
Relaciones con el entorno
Control gubernamental
Desarrollo organizacional

Control Interno
Nos permite identificar y prevenir riesgos, irregularidades y actos de corrupcin.
Con ello, hacemos que la gestin pblica sea ms eficiente y transparente para brindar
mejores servicios a los ciudadanos.
Roles de Control Interno

Entidad Pblica
Contralora General
Sistema Nacional de Control

SISTEMA NACIONAL DE CONTROL


El Sistema Nacional de Control es el conjunto de rganos de control, normas y
procedimientos estructurados e integrados funcionalmente, destinados a conducir y
desarrollar el ejercicio del control gubernamental en forma descentralizada.
Su actuacin comprende las actividades y acciones en los campos administrativos,
presupuestal, operativo y financiero de las entidades y alcanzan al personal que presta
servicio en ellas, independientemente del rgimen que las regula.
El Sistema Nacional de Control est conformado por los siguientes rganos de control:
a) La Contralora General, como ente tcnico rector.
b) Todos los rganos de Control Institucional de las entidades que se mencionan en el
artculo 3 de la Ley del Sistema Nacional de Control y de la Contralora de la
Repblica, sean stas de carcter sectorial, regional, institucional o se regulen por
cualquier otro ordenamiento organizacional.
c) Las sociedades de auditora externa independientes, cuando son designadas por la
Contralora General y contratadas, durante un periodo determinado, para realizar en

las entidades servicios de auditora econmica, financiera, de sistemas informticos,


de medio ambiente y otros.
Atribuciones
Son atribuciones del Sistema Nacional de Control:

Efectuar la supervisin, vigilancia y verificacin de la correcta gestin y


utilizacin de los recursos y bienes del Estado, el cual tambin comprende
supervisar la legalidad de los actos de las instituciones sujetas a control en la
ejecucin de los lineamientos para una mejor gestin de las finanzas pblicas, con
prudencia y transparencia fiscal, conforme a los objetivos y planes de las
entidades, as como de la ejecucin de los presupuestos del Sector Pblico y de
las operaciones de la deuda pblica.

Formular oportunamente recomendaciones para mejorar la capacidad y


eficiencia de las entidades en la toma de sus decisiones y en el manejo de sus
recursos, as como los procedimientos y operaciones que emplean en su accionar,
a fin de optimizar sus sistemas administrativos, de gestin y de control interno.

Impulsar la modernizacin y el mejoramiento de la gestin pblica, a travs de


la optimizacin de los sistemas de gestin y ejerciendo el control gubernamental
con especial nfasis en las reas crticas sensibles a actos de corrupcin
administrativa.

ACUERDO NACIONAL
El Acuerdo Nacional es el conjunto de polticas de Estado elaboradas y aprobadas
sobre la base del dilogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas
a nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del pas y
afirmar su gobernabilidad democrtica.
La suscripcin del Acuerdo Nacional se llev a cabo en un acto solemne en Palacio de
Gobierno, el 22 de julio de 2002, con la participacin del entonces Presidente de la
Repblica, Alejandro Toledo, el Presidente del Consejo de Ministros, Roberto Daino, y
los principales representantes de las organizaciones polticas y de la sociedad civil
integrantes del AN.
El Foro del Acuerdo Nacional es el espacio de dilogo y concertacin institucionalizado
como instancia de seguimiento y promocin del cumplimiento de las polticas de
Estado del Acuerdo Nacional, lo cual ha sido ratificado mediante el Decreto Supremo
No. 105-2002-PCM, del 17 de octubre del ao 2002.
Su conformacin es tripartita, donde participan el Gobierno, los partidos polticos que
cuentan con representacin en el Congreso de la Repblica y organizaciones
representativas de la sociedad civil a nivel nacional.

Asimismo, el Foro cuenta con la asistencia del Comit Consultivo y del Comit Tcnico
de Alto Nivel, este ltimo nombrado Mediante Resolucin Suprema No. 451-2002-PCM
del 17 de octubre de 2002.
El Presidente de la Repblica es el Presidente del Foro del Acuerdo Nacional, quien
puede delegar la conduccin de sus sesiones en el Presidente del Consejo de
Ministros.

Objetivos del Acuerdo Nacional


Las polticas de Estado estn agrupadas en cuatro grandes objetivos:

1. Fortalecimiento de la: Democracia y Estado de Derecho.


2. Desarrollo con: Equidad y Justicia Social.
3. Promocin de la: Competitividad del Pas.
4. Afirmacin de un: Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado.

Cada poltica de Estado tiene metas, indicadores y propuestas normativas al 2006,


2011, 2016 y 2021, que estn trabajados en formatos denominados matrices.

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