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1

De acuerdo a Lewin, cuando Ana les dice que no le gusta lo que el grupo elabor, se produce una tensin por:
.
Frustracin.
Fracaso.
Influencia grupal.
Interdependencia con
su jefa.
Interrupcin.

2. Cules son los tres factores socio-afectivos que se observan en este equipo de trabajo?:
Atraccin hacia el combate del adversario en comn.
Atraccin de la pertenencia al grupo.
Atraccin hacia una meta en comn.
Atraccin hacia tarea interesante.
Atraccin de la accin colectiva.

3. Qu tipo de resolucin de conflicto se da en la situacin planteada?:


Conciliacin.
Reaccin democrtica.
Negociacin.
Retiro.
Evitacin.

4. Indica los tres factores que aumentan la cohesin grupal de este equipo de trabajo:
Hay una amenaza externa.
El liderazgo es democrtico.
Hay competencia inter-grupos.
Toman decisiones juntos.
Se sienten homogneos.

5 Seala la correspondencia entre lo que sucedi entre el equipo de trabajo y la consultora por un lado, y los
. posibles aspectos de un conflicto, por el otro:
a

1
Conflicto de objetivos.
.

2
Conflicto cognitivo.
.

3
Conflicto afectivo.
.

a Unos queran una gigantografa , los otros uno


. tamao standard.
b. Los porteos ya enviaron a imprimir sin consultar.
c.

Ustedes los provincianos no entienden nada de


esto.

4
Conflicto de conducta.
.

5
Conflictos cristalizan estereotipos.
.

d. Ambos grupos pensaban que el otro no saba nada.


e.

Se enojaron ambas partes.

6 Relaciona los elementos referidos al concepto de grupo (enfoque dinmico de Kurt Lewin) con las afirmaciones
. que se mencionan a continuacin:
b

1
Todos necesitan de todos.
.

2 El trabajo de este equipo repercutir


. sobre toda la universidad.

3
Si Ana se va, ya nada ser igual.
.

4 Se resisten al cambio que le proponen


. los porteos.

5
Nocin de clima grupal.
.

a Los cuatro estn felices de pertenecer a esta rea y


. trabajar juntos, bajo la coordinacin de Ana.
b.

Interdependencia.

c La modificacin de un elemento modifica todo el


. conjunto.
d.

Campo psicolgico.

e. Nocin de equilibrio casi estacionario.

7. Marca las tres opciones que indican que se trata de un grupo primario:
Es un pequeo grupo.
Cantidad de miembros restringida.
Son individuos en una organizacin.
Comparten un espacio en comn.
Hay relaciones afectivas.

8.

En general, el clima que propicia Ana es:


Autoritario.
Dinmico.
Permisivo.
Agresivo.
Democrtico.

9.

Cuando interviene el rector, su rol sera el de:


Lder.
Negociador.
Mediador.
rbitro.
Autoridad.

10.

Las relaciones inter-grupos en el caso planteado dieron lugar a:


Malas decisiones.
Tensiones.
Acuerdo inter-grupos.
Estereotipos.
Agresiones.

11. Seala tres caractersticas del equipo de trabajo planteado en el caso que los define como grupo:
Tienen normas de conducta.
Toman decisiones.
Mantienen lazos recprocos.
Tienen objetivos comunes.
Son felices juntos.

12 Marca las coincidencias entre las acciones del equipo de trabajo y los distintos factores socio-operativos de la
. cohesin:
c

1
Distribucin de roles.
.

2
Articulacin de roles.
.

3 El rol se determina de acuerdo a la


. aptitud de cada uno.

4 La conducta del grupo depende del


. tipo de liderazgo.

5 Con una fuerte cohesin la moral es


. elevada.

a Mario es un gran dibujante, Susana es buena para


. las relaciones pblicas.
b.

Ana los coordina.

c. Cada chico se encarga de una tarea diferente.


d Los cuatro estn felices de pertenecer a esta rea
. y trabajar juntos.
Ana lidera democrticamente, por eso el grupo
e
marcha bien. Cada chico se encarga de una tarea
.
diferente.

13 Cuando los chicos presentan orgullosos su trabajo y Ana encuentra grandes fallas, puede tratarse, segn Janis,
. de un fenmeno de:
Mala comunicacin.
Actitudes de base que afectan decisiones.
Pensamiento grupal.
Mala dinmica de grupo.
Liderazgo autoritario.

14 Teniendo en cuenta el concepto de relaciones inter-grupos que se dieron en el caso, establece las
. coincidencias correspondientes:

15.

El establecimiento de contactos no
1
basta para hacer desaparecer la
.
tensin intergrupo, cuando compiten.

a Ana y Susana viajan a Bs.As , pero no logran de


. inmediato un acuerdo.

2 La interdependencia intergrupo
. induce a la cooperacin.

b Aceptan a regaadientes, pues tienen que trabajar


. con la consultora.

3 Representaciones intergrupos con


. juicios negativos.

c "Menos mal que estamos unidos, luchemos juntos


. por el proyecto."

4
Reacciones discriminatorias.
.

d.

5
In-group.
.

Los porteos se creen superiores.

e A los provincianos no deberan darles estos


. trabajos.

El clima donde se escuchan las voces de todos es un clima:


Democrtico.
Autoritario.
Heterogneo.
Homogneo.
Dinmico.

16. Indica cules son los componentes de Grupo que estn presentes en el caso analizado?:
Estn todos presentes.
Tamao.
Normas.
Roles.
Objetivos.

17.

Considerando la tarea de mediador, qu funcin cumple el Rector?:


Coordinar esfuerzos de cada grupo.
Mantener el equilibrio de fuerzas entre los dos grupos.
Tratar de que ambos grupos respeten las normas de intercambio.
Mantener el nivel ptimo de tensin.
Facilitar el dilogo.

18.

Cuando se afirma que todos llegan puntualmente se hace referencia a:


Normas.
Comunicacin.
Objetivos.

Roles.
Cohesin.

19.

Al prejuzgar las actitudes de otro individuo, te ests rigiendo por un:


Crtica.
Prejuicio.
Pensamiento grupal.
Chusmero.
Estereotipo.

20. Segn el experimento de Mayo, el buen resultado del trabajo de este grupo est dado por:
El liderazgo positivo de Ana.
El objetivo compartido.
La buena distribucin de roles.
El sentimiento de pertenencia.
El cumplimiento de normas en comn.

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