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De acuerdo a Lewin, cuando Ana les dice que no le gusta lo que el grupo elabor, se produce una tensin por:
.
Frustracin.
Fracaso.
Influencia grupal.
Interdependencia con
su jefa.
Interrupcin.
2. Cules son los tres factores socio-afectivos que se observan en este equipo de trabajo?:
Atraccin hacia el combate del adversario en comn.
Atraccin de la pertenencia al grupo.
Atraccin hacia una meta en comn.
Atraccin hacia tarea interesante.
Atraccin de la accin colectiva.
4. Indica los tres factores que aumentan la cohesin grupal de este equipo de trabajo:
Hay una amenaza externa.
El liderazgo es democrtico.
Hay competencia inter-grupos.
Toman decisiones juntos.
Se sienten homogneos.
5 Seala la correspondencia entre lo que sucedi entre el equipo de trabajo y la consultora por un lado, y los
. posibles aspectos de un conflicto, por el otro:
a
1
Conflicto de objetivos.
.
2
Conflicto cognitivo.
.
3
Conflicto afectivo.
.
4
Conflicto de conducta.
.
5
Conflictos cristalizan estereotipos.
.
6 Relaciona los elementos referidos al concepto de grupo (enfoque dinmico de Kurt Lewin) con las afirmaciones
. que se mencionan a continuacin:
b
1
Todos necesitan de todos.
.
3
Si Ana se va, ya nada ser igual.
.
5
Nocin de clima grupal.
.
Interdependencia.
Campo psicolgico.
7. Marca las tres opciones que indican que se trata de un grupo primario:
Es un pequeo grupo.
Cantidad de miembros restringida.
Son individuos en una organizacin.
Comparten un espacio en comn.
Hay relaciones afectivas.
8.
9.
10.
11. Seala tres caractersticas del equipo de trabajo planteado en el caso que los define como grupo:
Tienen normas de conducta.
Toman decisiones.
Mantienen lazos recprocos.
Tienen objetivos comunes.
Son felices juntos.
12 Marca las coincidencias entre las acciones del equipo de trabajo y los distintos factores socio-operativos de la
. cohesin:
c
1
Distribucin de roles.
.
2
Articulacin de roles.
.
13 Cuando los chicos presentan orgullosos su trabajo y Ana encuentra grandes fallas, puede tratarse, segn Janis,
. de un fenmeno de:
Mala comunicacin.
Actitudes de base que afectan decisiones.
Pensamiento grupal.
Mala dinmica de grupo.
Liderazgo autoritario.
14 Teniendo en cuenta el concepto de relaciones inter-grupos que se dieron en el caso, establece las
. coincidencias correspondientes:
15.
El establecimiento de contactos no
1
basta para hacer desaparecer la
.
tensin intergrupo, cuando compiten.
2 La interdependencia intergrupo
. induce a la cooperacin.
4
Reacciones discriminatorias.
.
d.
5
In-group.
.
16. Indica cules son los componentes de Grupo que estn presentes en el caso analizado?:
Estn todos presentes.
Tamao.
Normas.
Roles.
Objetivos.
17.
18.
Roles.
Cohesin.
19.
20. Segn el experimento de Mayo, el buen resultado del trabajo de este grupo est dado por:
El liderazgo positivo de Ana.
El objetivo compartido.
La buena distribucin de roles.
El sentimiento de pertenencia.
El cumplimiento de normas en comn.