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VIGENTE EN GUATEMALA
Dr. Ricardo Senz de Tejada
Consultor
JUNTA DIRECTIVA
Luis Navarro Miranda
Presidente
Hugo Escobedo
Vicepresidente
Jorge Alberto Colorado
Secretario
Vctor Armando Cristales Ramrez
Tesorero
Heriberto Martin
Vocal 1
Carlos Fernando Zavala
Vocal 2
Irene Lpez
Vocal 3
Helmer Velsquez
Director Ejecutivo
AFILIADAS
ACCIN ECOLGICA
Asociacin del Desarrollo para Amrica Central
ADEPAC
Consejo Cristiano de Agencias de Desarrollo
CONCAD
Asociacin de Desarrollo Integral
ADI
Federacin de Cooperativas Agrcolas de Guatemala
FEDECOAG
Alternativas para el Desarrollo Ambiental
APDA
Fundacin para el Apoyo Tcnico en Proyectos
FUNDATEP
Fundacin para el Desarrollo Comunitario
FUNDESCO
Asociacin IDEAS
Centro de Investigacin y Educacin Popular
CIEP
Instituto de Enseanza para el Desarrollo Sostenible
IEPADES
Centro de Investigacin, Estudios y Promocin de
Derechos Humanos
CIEPRODH
Proyecto de Desarrollo Santiago
PRODESSA
Coordinadora Cakchiquel Desarrollo Integral
COCADI
Servicios y Apoyos al Desarrollo de Guatemala
SADEGUA
Cooperacin Mesoamericana para el Desarrollo y la Paz
COMADEP
Servicios de Capacitacin Tcnica y Educativa
SERCATE
Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos
I.
Introduccin...........................................................................5
I. Introduccin...............................................................................5
II.
Resumen Ejecutivo................................................................7
II. Resumen Ejecutivo....................................................................8
III.
La perspectiva de los arreglos polticos............................11
III. La perspectiva de los arreglos polticos..................................6
IV.
orden
colonial
al pacto
exclusin.........................23
IV. DelDel
orden
colonial
al pacto
de de
exclusin..............................18
V.
Mapa
Actores
polticos..................................................35
V. Mapa
de de
Actores
polticos......................................................30
V.1
Elites
cuyo
poder
se basa
el control
V.1 Elites
cuyo
poder
se basa
en en
el control
la economa.....................................................................36
de de
la economa.........................................................................31
V.2 Las elites
Las elites
polticas
en Guatemala.......................................47
polticas
en Guatemala............................................41
V.3 LasLas
elites
sociales.................................................................54
elites
sociales.....................................................................48
VI. LosLos
intereses
las elites.........................................................65
V.4
gruposde
excluidos...........................................................61
VI.1 Intereses
compartidos.............................................................66
VI.
Los intereses
de las elites....................................................73
VI.2
Divisiones
dentro
de la coalicin dominante......................70
VI.1
Intereses compartidos.........................................................74
VI.3 Intereses
de losdentro
excluidos........................................................76
VI.2
Divisiones
de la coalicin dominante..................77
VI.4
Intereses
compartidos.............................................................78
VI.3
Intereses de los excluidos...................................................84
VII. El diseo institucional que sostiene
VI.4
Intereses compartidos.........................................................85
el arreglo poltico.....................................................................80
VII. El diseo institucional que sostiene
VII.1 Fortaleza y continuidad..........................................................82
el arreglo poltico.................................................................89
VIII. La ruta hacia un nuevo arreglo poltico...............................85
VII.1 Fortaleza y continuidad......................................................91
VIII.1 El cambio en los arreglos polticos:
VIII. La ruta hacia un nuevo arreglo poltico...........................95
la evidencia histrica...............................................................85
VIII.1
cambio en los
arreglos polticos:
VIII.2 LaElcooperacin
internacional
y el
la
evidencia
histrica...........................................................95
cambio del arreglo poltico.....................................................95
VIII.2
La cooperacin
internacional
el
VIII.3 Hacia
un nuevo arreglo
polticoy en
Bibliografa.........................................................................112
I. Introduccin
El presente informe de consultora, responde a una
preocupacin del Instituto por la Democracia (ID) de la
Coordinadora de ONG y Cooperativas (CONGCOOP),
que considera fundamental para el avance del proceso
democrtico del pas, determinar a travs de un anlisis de
lnea de base o mapeo del arreglo poltico que prevalece
en el pas, donde se pueden identificar actores, intereses,
instituciones, por lo tanto, identificar los grupos elites,
ilustrar las posiciones de cada grupo elite, los intereses
de cada actor clave, un anlisis institucional, igualmente
analizarse la capacidad de resilencia futura. Y, en base a
ello, poder identificar cules estrategias puede impulsar la
Sociedad Civil guatemalteca para cambiar dicho arreglo, que
beneficia a unos cuantos.
El objetivo de este esfuerzo es contribuir al debate
de las organizaciones sociales por medio de identificar los
elementos clave del arreglo poltico que prevalece actualmente
en el pas y determinar estrategias para cambiarlo, a travs de
una investigacin sobre dicho tema.
Se trata por lo tanto, de un informe que, adems del
inters acadmico y el rigor cientfico, pueda ofrecer a los
lectores elementos que permitan orientar su accin poltica
sobre la base de la descripcin analtica del arreglo poltico
prevaleciente en Guatemala. Para la elaboracin del informe
se consultaron diversas fuentes y se realizaron intercambios
7
II.
Resumen Ejecutivo
El informe de Mapeo del Arreglo Poltico Vigente en
Guatemala es una iniciativa del Instituto para la Democracia
de la CONGCOOP que fundamental para el avance del
proceso de democratizacin la realizacin de una lnea de
base o arreglo poltico en el que se puedan identificar actores,
intereses e instituciones y esbozar estrategias para su eventual
transformacin. El estudio est destinado a contribuir al
debate de las organizaciones sociales, con la perspectiva de
aportar a la construccin de estrategias que contribuyan a
cambiar el arreglo poltico actualmente vigente en Guatemala.
El informe se compone de 6 partes. En la primera, se
abordan los aspectos tericos, conceptuales y metodolgicos
de la perspectiva de los arreglos polticos. En la segunda, se
analiza las bases histricas del arreglo poltico vigente en
Guatemala. Posteriormente se presenta un mapeo de los
actores polticos y las relaciones de poder existentes entre
ellos. Una cuarta seccin se ocupa de analizar los intereses
convergentes y divergentes de las elites para posteriormente
describir el entramado institucional que le da sustento y
permite la continuidad del arreglo poltico. El informa
concluye con algunas consideraciones sobre las posibles
estrategias para su transformacin.
El enfoque de los arreglos polticos ha emergido en
los ltimos aos en el debate acadmico y sobre todo en el
campo de la cooperacin internacional tras la constatacin de
que, en los pases en proceso de desarrollo y democratizacin
9
12
III.
El anlisis basado en el enfoque de arreglos polticos
ha tenido especial recepcin en el mbito de la cooperacin
internacional para el desarrollo debido a que ofrece nuevas
aproximaciones y respuestas a lo que parece ser el fracaso,
en algunos casos, de los esfuerzos orientados tanto a la
democratizacin como al fortalecimiento de las instituciones.
Desde este punto de vista, se ha desarrollado una crtica al
pensamiento convencional, y particularmente a la idea de
que la copia o la aplicacin de modelos institucionales del
occidente europeo (incluyendo el mundo norteamericano),
tendran los mismos resultados que en los pases en desarrollo.1
En una sntesis elaborada por Gutirrez, se han
identificado cinco reas en las que este pensamiento
convencional ha sido insuficiente para ofrecer respuestas a
los problemas de los pases en desarrollo: a) los alcances de la
corrupcin; b) las fuentes de legitimidad de las organizaciones
criminales y de las redes de corrupcin; c) cules son las
implicaciones del concepto de Estado capturado; d) el
nfasis en abordar los sntomas antes que las causas de la
pobre gobernanza; y e) la tendencia a reforzar ciertas formas
de autoritarismo y a sobre enfatizar la importancia de las
1 Eric Gutirrez, Introducing Political Settlements, United Kingdom: Christian Aid, 2011,
pg. 5.
13
14
15
5 Por ejemplo, con motivo de la captura de Arnoldo Medrano, sempiterno alcalde del
municipio de Chinautla, Guatemala y sealado de ser el principal responsable y beneficiario
de una red de corrupcin, decenas de vecinos de dicho municipio se manifestaron en julio
de 2013, rechazando dichas acusaciones. http://noticias.emisorasunidas.com/noticias/
nacionales/realizan-manifestacion-favor-arnoldo-medrano
16
En cuanto a la captura del Estado, la literatura
especializada y el comentarismo poltico han tendido a
asumir que slo los chicos malos tratan de capturar el
Estado. Este fenmeno es descrito como la manifestacin
ms perniciosa de corrupcin poltica. Su esencia es moldear
la formacin de las reglas bsicas del juego (esto es, leyes,
reglas, regulaciones y decretos) a travs de pagos ilcitos y no
transparentes a funcionarios pblicos. Esta es una estrategia
de actores poderosos para debilitar, cooptar, o privatizar
agencias gubernamentales, territorios y el Estado mismo.
Ahora bien, el problema es que existen multiplicidad de
actores, nacionales e internacionales que intentan moldear
las instituciones del Estado de acuerdo con sus intereses. El
Banco Mundial, por ejemplo, influye y manipula el proceso
de formacin de polticas en los pases en desarrollo para su
beneficio. De hecho, puede afirmarse que en pas tras pas del
mundo en desarrollo, el Banco Mundial y el Fondo Monetario
Internacional han sido altamente exitosos en capturar el
Estado. En sntesis, son diversos los actores que buscan
capturar el Estado; algunos lo hacen a travs de victorias
electorales legtimas, otros a travs de la compra de elecciones.
Algunos operan a travs de la violencia y la intimidacin,
otros infiltran en el estado para crear estructuras clientelares
que muchas veces son ms poderosas que los partidos; y, las
Instituciones Financieras Internacionales (IFIS) a travs de la
imposicin de condicionalidades.6
17
En esta disputa por el control/captura del Estado, se
establecen acuerdos y alianzas entre grupos de distinto signo
para controlar partes o sectores de este. No se trata, como
lo indica el prrafo anterior, que el inters por su control
recaiga exclusivamente en grupos o estructuras abiertamente
criminales, sino que tambin, grupos empresariales y otros
grupos privados buscan controlar e influir de manera
decisiva en ciertas reas de la administracin pblica
que son de su inters y les permiten acumular recursos y
mantener privilegios. Sin embargo, dentro de esta contienda
se pretende reducir la explicacin a la existencia de grupos
de inters buenos y malos. En el debate pblico reciente,
algunos grupos de poder se han presentado como capitales
tradicionales, supuestamente legtimos, que enfrentan los
intereses de los capitales emergentes, que presuntamente son
de origen ilcito u opaco. Lo cierto es que en esta disputa, ni
los llamados grupos tradicionales estn exentos de prcticas
ilcitas, ni todos los llamados grupos emergentes se han
constituido sobre la base de actividades ilegales.
De hecho, la mayora de los grupos econmicos
poderosos se han beneficiado en algn momento de la
proteccin y el apoyo estatal que les facilit prcticas
monoplicas, proteccin arancelaria, incentivos fiscales, etc.
En el mismo sentido, ciertas entidades internacionales han
buscado influir de manera decisiva en la poltica interna del
pas.
Otra caracterstica de los problemas para abordar la
imposibilidad de impulsar polticas inclusivas de desarrollo
18
19
8 Edward Laws, Political Settlements, Elite Pacts, and Governments of National Unity, a
Conceptual Study, (Sidney: DLP, 2012), pg. 7
21
22
El arreglo poltico puede entenderse como el balance
de poder entre grupos y clases sociales en contienda, sobre el
que el Estado est basado. Un arreglo poltico es alcanzado
cuando se logra compatibilidad entre las instituciones y
la distribucin de poder, y cuando esta compatibilidad es
sostenible poltica y econmicamente. Las instituciones son
consideradas tanto un sistema de incentivos y vehculos
que proveen acceso a derechos de acuerdo con el arreglo
poltico. Si los grupos poderosos no estn satisfechos
con la distribucin de recursos establecida en estructura
institucional vigente, estos buscaran cambiarlo. Por tanto,
es esencial considerar quin se beneficia de las reglas del
juego y quines son los perdedores para promover cambios
institucionales.11
De acuerdo con Putzel y Di John, las elites son: a)
aquellos que poseen recursos valiosos en la agricultura,
la industria y los servicios; b) aquellos que poseen poder
sustancial sobre la distribucin de derechos de propiedad
(jefes tradicionales, seores de la tierra, lderes polticos
regionales; seores de la guerra); c) aquellos que poseen
autoridad para negociar en nombre de comunidades rurales
o comunidades religiosas organizadas (lderes tradicionales,
lderes religiosos); y d) aquellos que lideran organizaciones
polticas.12
11 Allan Reesor-McDowell, Beauty and the Beast: An Analysis of Botswanas political se-
23
Los arreglos polticos pueden ser ms o menos
inclusivos segn en los mismos participen o se beneficie
el mayor nmero de grupos. En Guatemala, los arreglos
polticos han tendido a ser excluyentes, y han sido el resultado
de la dominacin y la imposicin de una minora que tiene
el control de los recursos polticos, econmicos y culturales,
frente a la mayora de la poblacin y de los diversos pueblos
que constituyen el Estado.
24
IV.
Para entender el arreglo poltico actualmente
vigente en Guatemala, debe considerarse que en el mismo
se expresan actores y elementos que se han conformado en
un perodo largo de tiempo; otros que fueron definidos por
las intensas transformaciones ocurridas a lo largo del siglo
XX, y, dinmicas recientes asociadas a la aceleracin de los
procesos de globalizacin que an no terminan de asentarse.
Para abordar algunos de estos aspectos se considerarn
cuatro momentos en la configuracin histrica del arreglo
poltico vigente en Guatemala: a) el orden colonial; b)
las reformas de finales del siglo XIX (conocidas como
Reforma Liberal); c) la Revolucin de Octubre de 1944; d) el
perodo de modernizacin y conflicto; y d) los procesos de
democratizacin y pacificacin.13
El orden colonial fue el resultado de la invasin
y ocupacin militar espaola ocurrida en el conjunto del
continente americano a lo largo del siglo XVI. Las sociedades
autctonas atravesaron por un intenso y violento proceso
de cambio impuesto, que incluy desde la destruccin del
orden poltico propio hasta la implantacin de una nueva
espiritualidad. En lo poltico, los pueblos que habitaban
el territorio que despus se conocera como Guatemala,
25
14
Un trabajo que sigue siendo fundamental para la comprensin del orden colonial
sigue siendo el de Severo Martnez Pelez, La Patria del Criollo, Guatemala: Editorial
Universitaria, 1970.
26
El segundo liberalismo, que se empez a implementar
a finales del siglo XIX, asumi los elementos centrales del
positivismo, una idea de progreso eurocntrica basada en un
orden frreo. De acuerdo con Mahoney, el modelo aplicado
en Guatemala fue el de liberalismo radical, que incluy las
siguientes caractersticas:
1) La expansin masiva de la agricultura comercial.
2) La incorporacin al mercado internacional.
3) La constitucin de una burguesa agraria que concentr
el poder poltico.
4) La creacin de un aparato estatal centralizado.
5) La polarizacin de la estructura de clases rurales.
6) El establecimiento de un poderoso aparato militar
coercitivo.
Los primeros dos aspectos estn ntimamente
relacionados y corresponden a la expansin masiva del
cultivo del caf que se constituy en una suerte de producto
estratgico en el sentido que, adems de permitir la
insercin de Guatemala en la economa mundial, trajo como
consecuencia que el Estado y la sociedad se organizaran en
funcin de su produccin. Al respecto, la infraestructura
vial, portuaria y ferroviaria se construy para facilitar la
produccin y exportacin del caf; la legislacin laboral
se formul para garantizar mano de obra barata para las
plantaciones; y, la presencia territorial del Estado respondi
a dichos intereses. Aunque desde el perodo colonial
Guatemala fue un exportador de productos primarios, con el
28
31
35
36
V.
De acuerdo con Parks y Cole, para la elaboracin de
un mapa de las elites econmicas, polticas y sociales que
moldean y se benefician del arreglo poltico vigente, pueden
tomarse en cuenta las siguientes interrogantes:
a) Quines son los principales actores poderosos?
b) Cules son sus bases de influencia y legitimidad?
c) Quines son excluidos y cmo responden a la
exclusin?
d) Existen alternativas para la coalicin de elites
dominantes?
Para construir este mapa, se considerarn como elites a
los individuos y grupos sociales con influencia extraordinaria
en los resultados polticos y econmicos. Este conjunto
incluye a lderes polticos y familias, partidos polticos,
grupos de inters privados, lderes religiosos o instituciones,
coaliciones informales, lderes de pueblos indgenas y
algunos grupos que tienen intereses traslapados con otros.
Los grupos de elite, no necesariamente estn basados en la
membreca, sino en los intereses que representan.
En Guatemala, puede constatarse la existencia de
diversas elites, cuyos mbitos de acumulacin y de accin
37
empresarios que aglutina a varias de las firmas ms importantes del pas. De acuerdo con
Fuentes Knight, este grupo inclua a los grandes empresarios guatemaltecos como Juan
Luis Bosch del conglomerado agroalimentario inmobiliario- financiero Gutirrez-Bosch,
Juan Miguel Torrebiarte del Banco Industrial, Mario Montano o Thomas Dougherty de
Cementos Progreso, Rodrigo Tejeda de la Cervecera de la familia Castillo, Jos Luis Valds
del Banco Agromercantil y Fraterno Vila de los ingenios azucareros. Ejercan un liderazgo
informal en relacin con el Cacif, pero sin que tomara la forma de una subordinacin incondicional de esta entidad frente al grupo de grandes empresarios. Juan Alberto Fuentes
Knight, Rendicin de Cuentas, Guatemala: F&G Editores, 2011, pag 61-62.
18 Los siguientes prrafos se basan en el trabajo de Mayra Palencia Prado, Elites y lgicas
de acumulacin en la modernizacin econmica guatemalteca. Guatemala: mimeo, 2014.
19 La autora citada ejemplifica ese proceso de diversificacin con la familia Campollo, que
construy en los aos sesenta un imperio agroindustrial en el azcar () y ahora tambin
invierten en la palma africana, etanol, electricidad, bienes races, petrleo e inversiones en
Costa Rica y Repblica Dominicana. El grupo Cobn (familia Torrebiarte) que pasaron del
ganado y hule a la industria, produciendo y exportando zapatos, botas de hule, productos
lcteos e incursionando en palma africana, banca y cemento. En el campo de los azucareros
ofrece un proceso similar. Palencia Prado, Elites y lgicas, pg, 10-11.
20 Palencia Prado, Elites y lgicas, pg. 13.
39
Estos grupos tienen importantes intereses en la
banca y las finanzas, servicios, construccin, comercio,
energa, industria y agroindustria y han logrado procesos
de encadenamiento tanto en el mbito nacional como el
internacional.21
En sus operaciones internacionales, estos grupos se
ven sometidos a condiciones de competencia distintas a las
que acostumbran tener en Guatemala y a los efectos de los
ciclos econmicos. Esto ha dado como resultado perodos
de expansin y de contraccin, en los que generalmente
buscan en Guatemala nuevas fuentes de recursos y mejores
condiciones para sus operaciones. Como se ver cuando se
analicen los intereses de estos grupos, en la actualidad estos
buscan dominar los nuevos ejes de acumulacin.
Continuando el anlisis en el campo global, otro
grupo elitario est formado por las grandes corporaciones
transnacionales que operan en Guatemala. Aunque la
presencia de empresas extranjeras y su influencia en la
poltica local ha sido una constante en la historia del pas, uno
de los rasgos actuales de estas ha sido los procesos de fusin y
concentracin, y el peso que estas tienen en los sectores ms
dinmicos de la economa: telecomunicaciones, produccin
y distribucin de energa elctrica, industrias extractivas,
21 De acuerdo con el documento citado, los grupos que han logrado mayor diversificacin
son Gutirrez-Bosch; Castillo, Herrera, Novella, Vila, Campollo, y Botrn. Pg. 15.
40
42
Al momento de enumerar a las elites cuyo poder
se basa en la economa, no puede dejar de considerarse
a las cmaras empresariales y sus dirigentes pblicos,
particularmente al entorno del Comit de Asociaciones
Comerciales, Industriales y Financieras CACIF. Esta entidad
surgi en 1957 como una respuesta del sector privado a la
incertidumbre que les generaban los cambios polticos y,
desde entonces se han propuesto, y en muchos casos lo han
logrado, defender a los intereses de sus agremiados frente a
las decisiones gubernamentales.
El CACIF se ha logrado convertir en un autntico
jugador con veto que, en muchos casos han logrado imponer
sus intereses en las polticas pblicas y en otros han
logrado bloquear aquellas que les afectan. Asimismo, en
la institucionalidad pblica, el CACIF tiene prcticamente
en exclusiva la representacin de los empresarios frente al
Estado, lo que les permite influir en mbitos tan diversos
como la Junta Monetaria, el Instituto Guatemalteco de
Seguridad Social, las Comisiones Paritarias de Salario
Mnimo, el INTECAP, etc.
Por disposiciones legales, los empresarios deben
pertenecer a las cmaras, lo que hace que, aunque la afiliacin
sea importante, en las cmaras no se expresen necesariamente
los intereses de todos los grupos. Asimismo, el peso de las
distintas cmaras es distinto en el interior del CACIF. Dos
rasgos han caracterizado y diferenciado al CACIF respecto
a otras experiencias latinoamericanas, la primera es su
43
47
48
V.2
El mbito de las elites polticas en Guatemala est
condicionado por las caractersticas principales del sistema
poltico: la fluidez del sistema de partidos, la volatilidad
electoral y la continuidad del statu quo econmico y social.
Esto posibilita que no sean necesariamente los partidos
polticos los que sean determinantes, sino que sean lderes
y redes polticas que pueden moverse de un partido a otro
trasladando su capital electoral. Esto ha contribuido al
surgimiento de lderes que lo son en tanto posibles candidatos
a la presidencia y que pueden pasar de un partido a otro sin
mayor costo o conflicto poltico. Mientras que en la segunda
mitad del siglo XX existan lderes polticos identificados con
proyectos polticos claramente definidos, en el siglo XXI los
lderes polticos pueden pasar de un partido a otro sin que esto
afecte su carrera poltica. Considerando esto, la pervivencia
de un liderazgo nacional intertemporal es relativamente
limitada. Por ejemplo, los ex presidentes Alvaro Arz y
Alfonso Portillo han mantenido cierta vigencia, el primero
como alcalde de la ciudad de Guatemala y el segundo como el
presidente mejor valorado por la poblacin. Por el contrario,
los presidentes Oscar Berger y Alvaro Colom parecen haber
desaparecido de la escena poltica.
Sin embargo, en cada ciclo electoral los partidos
polticos adquieren importancia en tanto son las nicas
entidades que, de acuerdo con la legislacin pueden
postular candidatos a la presidencia y vicepresidencia y a
49
51
En este campo, otro actor importante en la poltica
est constituido por los (lderes de) partidos polticos
con representacin parlamentaria. Desde las elecciones
generales de 2003, ninguna legislatura ha tenido mayora
parlamentaria. Esto ha obligado a que el Congreso de la
Repblica se convierta en un espacio de negociacin e
intercambio en el que para aprobar tanto las iniciativas
gubernamentales como las opositoras se ha hecho necesario
negociar coaliciones de bloques de diputados que permitan
la aprobacin de leyes. Con esto se ha generado una
situacin paradojal y contradictoria en los partidos polticos.
En algunos casos, y en tanto se mantenga la integridad de
los bloques parlamentarios, se empoderan los partidos
pues tienen capacidad de negociar su peso relativo en el
parlamento; y, en otros, se debilitan en tanto sus diputados
pueden ser objeto de compra y se trasladan de un partido
a otro. Los lderes partidarios y particularmente aquellos
que ocupan las jefaturas de bloques tienen un margen de
influencia, tanto en la definicin de la agenda legislativa, la
aprobacin de leyes y, sobre todo, en la definicin del destino
de los recursos pblicos.
En los ltimos aos, tanto el periodismo investigativo
como analistas y comentaristas polticos han dado cuenta
de la existencia de lderes polticos departamentales,
denominados seores feudales o caciques que, desde la
direccin de redes departamentales que incluyen el control
de corporaciones municipales del departamento y empresas
constructoras, han logrado establecer su dominio poltico
52
53
26 Un estudio reciente publicado sin firma responsable explora las relaciones entre redes
55
V.3
Elites sociales
Aunque generalmente se considera que slo a travs
de la acumulacin y el ejercicio del poder poltico y econmico
se alcanza o logra una influencia extraordinaria en los
procesos polticos y econmicos, en el mbito de la sociedad
se han constituido actores que influyen a otros, o tienen por
si mismos capacidad para bloquear o impulsar polticas.
Algunos de ellos tienen una larga trayectoria histrica la
Iglesia Catlica otros, tienen un origen ms reciente
algunos pastores neo pentecostales. Con el florecimiento
de la sociedad civil, durante la dcada de los noventa, se
constituy una generacin de lderes y lideresas sociales que
han adquirido notoriedad y han contribuido al desarrollo del
debate pblico. Ms all de la economa y de la poltica, existen
grupos de elite que, en determinadas circunstancias, ejercen
un liderazgo importante en la sociedad. En los siguientes
prrafos se presenta una enumeracin no exhaustiva y una
descripcin mnima de dichos actores.
Para iniciar este anlisis de las elites sociales, se
comienza con el grupo de personas que, ms all de su
adscripcin a determinadas organizaciones civiles que les
dan respaldo, han logrado vincularse a grupos empresariales
y polticos en los que sus opiniones, creencias y visiones
han sido consideradas, se trata de los llamados notables.27
56
57
entre los que pueden mencionarse el de Ricardo Bendaa Perdomo, Ella es lo que nosotros
somos y mucho ms. Sntesis histrica del catolicismo guatemalteco. 2 tomos. Guatemala: Artemis Edinter, 2001 y Jos Luis Chea, Guatemala, la cruz fragmentada. Costa Rica:
Departamento Ecumnico de Investigaciones, 1988. No existen estudios recientes sobre la
situacin de la Iglesia catlica y sobre las consecuencias de la expansin del protestantismo
en el pas.
58
59
En la etapa final del proceso de paz (1993-1996),
emergi una generacin de dirigentes sociales y civiles
que asumiendo su carcter de sociedad civil, particip
activamente en los debates que dieron lugar a los acuerdos
que pusieron fin al conflicto y particip activamente en la
vida pblica. Surgieron en ese contexto lderes campesinos,
indgenas, de organizaciones de mujeres, del mundo de las
ONG, y del sector acadmico, algunos de los cuales han
mantenido cierto grado de influencia en la vida pblica.
Es importante sealar que, dentro de este campo, es desde
donde mejor se han configurado propuestas de reforma y
de transformacin del orden poltico, econmico y social.
Sin embargo, este conjunto de actores sociales no ha
logrado construir alianzas slidas con las elites polticas ni
asociarse con aquellos sectores del mundo empresarial que
eventualmente puedan coincidir con sus propuestas.
Elites Politicas
Cmaras Empresariales
Notables
Redes de Militares en
Retiro
Capitales Ilcitos
Elites Excluidos
Cooperativistas
Elites Sociales
60
Otro actor importante desde la sociedad est
constituido por periodistas y comunicadores. Los medios de
comunicacin son portadores de una doble identidad que
hace problemtico analizar su papel en la sociedad. Por un
lado, son empresas cuyo objetivo es el lucro, y por lo tanto se
ven sujetos a los intereses del mercado, de sus anunciantes y
de su pblico consumidor. Por el otro, en los medios ejercen
el periodismo personas que generalmente desarrollan una
visin y una posicin crtica de la sociedad y la poltica. La
interaccin entre ambas situaciones define la tensin sobre
el papel que los medios cumplen en las sociedades y la
importancia que tienen para establecer la agenda del debate
pblico.
Con la irrupcin del Pueblo Maya como sujeto
poltico, han surgido lderes mayas que, a pesar de tener
distintas visiones comparten la estrategia comn de ocupar
los espacios de decisin e influencia poltica. Esto ha
permitido que algunos de ellos se ubiquen en posiciones de
gobierno, en partidos polticos de oposicin, en el campo
de la sociedad civil y de los movimientos sociales. Aunque
su influencia puede ser relativa y hasta cierto punto poco
considerable, debe tomarse en cuenta que en el debate
pblico se ha creado un sentido comn de incluir, al menos
formalmente la opinin de estos actores.
Como se expuso en los prrafos anteriores, para
analizar la distribucin del poder en Guatemala, es necesario
considerar la diversidad y complejidad de los actores
61
V.4
La comprensin del arreglo poltico en Guatemala, no
puede realizarse considerando exclusivamente a las elites: el
anlisis del poder es relacional, y por lo tanto debe abordarse
no slo quines ejercen la dominacin, sino tambin sobre
quines, y considerar a los que se oponen a esta. Estos grupos
son heterogneos e incluyen a las elites que no pertenecen a la
coalicin dominante, a los grupos histricamente excluidos
en general, a los grupos dominados o subalternos y a las
fuerzas y actores propiamente opositoras al arreglo poltico
vigente.
Como queda claro de la enumeracin anterior,
el universo de los grupos dominados y excluidos es
heterogneo y problemtico. Existen zonas grises en las
que, a travs de la intermediacin adversa, muchos grupos
excluidos se adscriben a las estructuras polticas que operan
verticalmente. De esa forma, grupos de poblacin pobre
apoyan de manera activa a los lderes polticos tradicionales,
recibiendo a cambio beneficios en forma de obra pblica,
recursos y apoyos especficos y la pertenencia a una red
que a final de cuentas apela a la reciprocidad que permite
enfrentar algunos problemas de la vida cotidiana. El
anlisis de la complejidad y las contradicciones entre estos
grupos muestra que, el campo de los excluidos no slo est
fragmentado, sino en ciertos mbitos mantiene vnculos con
las elites dominantes.
63
Otro aspecto a tomar en cuenta es que los hombres y
las mujeres son portadores de mltiples identidades, y en la
vida social actan frente a contextos distintos con estrategias
diferenciadas. As, es posible pertenecer a una denominacin
neopentecostal, ser parte de una organizacin campesina y,
en su momento, adscribirse en perodo electoral a algunas
de las estructuras de poder poltico mencionadas antes. De
acuerdo con sus intereses las personas actuarn de manera
distinta en los diferentes espacios y planos de negociacin.
Tomando en cuenta estas zonas grises y la
multiplicidad de identidades e intereses, debe agregarse
que, el campo de los actores sociales y polticos opuestos
al arreglo poltico vigente se encuentra fragmentado.
Esta fragmentacin, responde a las mltiples clivajes que
atraviesan a la sociedad guatemalteca y que incluyen la
ruptura tnica (que abarca las diferencias entre la poblacin
indgena y no indgena, las diferencias entre y dentro de los
grupos indgenas que responden a mltiples identidades
y situaciones de alteridad); las diferencias entre lo rural y
urbano; las diferencias de gnero; las de clase; la pertenencia
a partidos polticos; etctera.
Esta fragmentacin ha dado lugar a la constitucin
de una conjunto de organizaciones sociales, reivindicativas
y polticas de diverso tipo, presencia territorial y membreca.
Para abordar a estos actores se realizar una aproximacin
inicial a aquellos movimientos y organizaciones que son
el resultado de procesos de mediana duracin, estos son el
movimiento sindical, el campesino y el movimiento maya.
64
En la construccin del orden democrtico en el
mundo occidental, as como en varios pases de Amrica
Latina, el movimiento sindical jug un papel determinante
debido a que en los perodos crticos logr nuclear a la
mayora de los trabajadores que, constituidos y reconocidos
como clase obrera lograron con su movilizacin y lucha crear
condiciones de trabajo y desarrollo dignas. El surgimiento
de los estados de bienestar no puede pensarse sin considerar
el papel desempeado por el sindicalismo.
En Guatemala sin embargo, el desarrollo del
movimiento sindical ha estado ligado a una historia
dominada por dictaduras y perodos de intensa represin en
contra del movimiento obrero. A pesar de estas condiciones
adversas, el movimiento sindical alcanz momentos de
auge en la dcada revolucionaria (1944-1954), en el ciclo de
protesta de la dcada de 1970 (1973-1980) y desempe un
papel importante en el proceso de democratizacin (19861996).
Debe tomarse en cuenta que, las posibilidades de
desarrollo de la clase obrera y el sindicalismo estuvieron
originalmente ligadas al desarrollo industrial. En Guatemala
el desarrollo de la industria ha sido limitado, de manera
que no se constituy una clase obrera fuerte, y es ms bien,
en el mbito de los servicios y entre los trabajadores del
Estado en el que se ha desarrollado la organizacin sindical.
Actualmente, y de acuerdo a datos oficiales, menos del 2% de
la poblacin econmicamente activa est afiliada a sindicatos,
65
66
La debilidad del movimiento sindical definiendo
la debilidad con criterios cuantitativos para no entrar
a cuestiones de orden poltico tiene importantes
consecuencias para cualquier posibilidad de transformar el
arreglo poltico existente, esto, porque el principal mbito
de socializacin de los guatemaltecos es el trabajo, donde
se pasa la mayor parte del tiempo y desde donde se podra
constituir un movimiento fuerte.
Otro actor social, histricamente importante ha sido
el movimiento campesino que, al igual que el sindical, alcanz
perodos de auge en la dcada revolucionaria, a finales de
la dcada de 1970 y durante el perodo de democratizacin.
La campaa de ocupaciones de fincas que se dio en el
marco de la negociacin del Acuerdo sobre Aspectos
Socioeconmicos y Situacin Agraria y la constitucin en su
momento de la Coordinadora Nacional de Organizaciones
Campesinas (CNOC) permitieron a este movimiento dar
saltos cuantitativos y cualitativos que lo posicionaron como
un actor poltico de primer orden que lleg a representar a la
poblacin rural empobrecida y carente de tierras.
Sin embargo, el movimiento campesino pas tambin
por un proceso de divisiones internas derivadas de diferencias
polticas y programticas. A esto se sum una poltica
de negociacin y cooptacin de algunas organizaciones
impulsada por los distintos gobiernos durante el siglo XXI
que fueron dejando de lado una solucin a la problemtica
agraria que pasara por el abordaje de la propiedad y uso de la
67
Con reivindicaciones que incluan el derecho a la
educacin en el propio idioma, la defensa de la identidad
tnica, la exigencia del reconocimiento estatal, y la condena al
racismo estructural, este movimiento logr, no sin tensiones
y contradicciones, articularse con el movimiento campesino
y constituir una plataforma comn. La contra celebracin del
quinto centenario del descubrimiento de Amrica en 1992,
y las negociaciones del Acuerdo sobre Identidad y Derechos
de los Pueblos indgenas (1994-1995), posicionaron a este
movimiento como un referente de los pueblos indgenas
frente al Estado, logrando importantes avances. Sin embargo,
la derrota en el plebiscito sobre reformas constitucionales
en 1999 y la desestructuracin de COPMAGUA, dieron
lugar a que este movimiento perdiera una voz comn,
aunque la presencia del movimiento maya y sus demandas
se ha mantenido. La estrategia de este movimiento ha sido
promover que lderes y lideresas mayas ocupen posiciones de
decisin tanto en el Estado como en la sociedad civil y desde
ah impulsen cambios en favor de estos pueblos.
Una mencin particular requiere el movimiento
de mujeres, que alcanz importantes niveles de desarrollo
desde las ltimas dcadas del siglo XX. En todos los
procesos de cambio poltico y social ocurridos en la historia
de Guatemala, las mujeres han ocupado una posicin
importante, sin embargo, el surgimiento de un movimiento
especficamente de mujeres es relativamente reciente. Tras
las campaas contrainsurgentes realizadas por el ejrcito
de Guatemala contra la poblacin civil durante la dcada
69
35 Ana Silvia Monzn, Participacin social y poltica, en: Nosotras, las de la historia. Mujeres en Guatemala (siglos XIX-XXI) Guatemala: Ediciones la Cuerda y Seprem, 2011. Pg.
146-205.
70
72
En este conflicto se han manifestado los lmites a la
democracia, que se expresan en el choque existente entre
una democracia basada en la participacin de individuosciudadanos y las demandas de participacin colectiva que
no son reconocidos por el orden legal existente y cuyas
demandas no pueden ser, en este momento procesadas por
el sistema poltico.
La respuesta estatal ha sido igualmente insuficiente,
pues su apelacin a la autoridad, al beneficio colectivo, a los
mecanismos de dilogo oficiales, no han logrado imponer ni
convencer a las comunidades que han recurrido a consultas
populares de buena fe, en las que mayoritariamente se han
rechazado estos proyectos.
73
74
VI.
En el anlisis de los arreglos polticos, una materia
central consiste en identificar con cierta precisin, cules
son los intereses de los distintos grupos elitarios. Para
abordar estos intereses se trabaj en torno a los siguientes
interrogantes:
Cules son los intereses primarios de las elites en
la coalicin dominante? Son estos intereses competitivos?
Cules son las posibilidades para formar alianzas, basados
en intereses compartidos y entre las elites dominantes y los
grupos excluidos?
Las respuestas a estas interrogantes se construyeron
en torno a los siguientes ejes:
a) Intereses compartidos de las elites dominantes
b) Divisiones dentro de las coaliciones de elites sobre
intereses en competencia
c) Intereses de los grupos de poblacin excluidos,
incluyendo elites excluidas
d) Mapeo de los intereses compartidos para encontrar
oportunidades para establecer alianzas entre los grupos
excluidos, o entre los grupos excluidos y facciones de
las coaliciones de elites.
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1989
0.539
2000
0.570
2004
0.566
3.1
59
32.8
67.2
68.8
31.2
2.8
61.8
28.6
71.4
75.1
24.9
2.3
59.2
30.7
69.3
72.4
27.6
78
En el cuadro anterior se muestra en primer lugar,
que el ndice Gini de ingresos tiene uno de los niveles ms
altos del continente. En segundo lugar, que la participacin
del conjunto del ingreso del 20% ms pobre de la poblacin
ha tendido a deteriorarse, si en 1989 los ms pobres tenan
apenas el 3.1% del total de los ingresos, 25 aos despus,
este porcentaje se haba reducido al 2.3%. Asimismo, la
participacin del 20% ms rico de la poblacin del total de
ingresos se ha mantenido por encima del 59%. Tambin
pueden constatarse las diferencias entre indgenas y no
indgenas y entre la poblacin urbana y rural.38
38 En el Informe mundial de desarrollo humano de 2014, el ndice de GINI de Guatemala, basado en datos de 2013, sera de O.559, lo que mostrara un leve descenso en la desigualdad de ingresos. Sin embargo, de acuerdo con notas de prensa recientes, Guatemala
es el pas ms desigual del continente. (http://m.s21.com.gt/pulso/2014/07/25/guatemala-mas-desigual-region)
79
Lo anterior se ilustra - en el debate cotidiano - en la
metfora de los cabales, que hace referencia a la idea de
que, para los grandes grupos empresariales, los mercados,
los privilegios estatales, y los beneficios derivados de estos
deben ser preservados solamente para los grupos actuales.
Estos, estn cabales, es decir completos y no queda espacio
ni se permite la irrupcin de otros grupos. Esta estructura
monoplica y excluyente que permea la economa y la
sociedad, se logr durante buena parte del siglo XX a travs de
la proteccin oficial a monopolios licores, cerveza, azcar,
pollo, etc. y, con la intensificacin de la globalizacin ha
dado lugar a disputas abiertas, que son las que fracturan a las
elites dominantes.39
Las rupturas tambin se expresan en el tema de la
presencia de empresas transnacionales. La globalizacin ha
permitido la irrupcin de multinacionales en casi todas las
esferas productivas y en todas las fuentes de acumulacin,
lo que ha obligado a muchas de las grandes corporaciones
a realizar alianzas internacionales, que les han permitido
movilizar recursos y mantener sus posibilidades competitivas
en el mercado mundial. Los resultados de estas alianzas han
sido heterogneos. Por ejemplo, el grupo Paiz, propietario
durante la segunda mitad del siglo XX de la ms importante
cadena de supermercados, intent, para soportar los avances
80
81
41 http://www.businessweek.com/articles/2014-05-08/beer-fight-ab-inbev-vs-dot-
guatemalas-brewing-dynasty
42 Un anlisis de la situacin de la banca en Guatemala se encuentra en: Edgar Balsells,
Competencia y regulacin en el sector de la Banca en Guatemala, (Mxico: Cepal, 2007).
82
Frente a este sistema, y desde una iniciativa que
incluy a cooperativistas, organizaciones sociales y no
gubernamentales se constituyo el Banrural, que se ha
convertido en uno de los principales bancos del pas.43 Este
banco fue objeto de ataques (caso Rosemberg) y de bloqueos
(caso cooperativistas junta monetaria), sin embargo, tanto
su estrategia de crecimiento, su presencia territorial y las
facilidades crediticias han permitido su consolidacin, que
es vista como un desafo por los bancos tradicionales.
Otro campo de disputa entre los grupos
empresariales ha sido el de los proveedores del Estado. Con
el desmantelamiento de buena parte del sector pblico y la
ausencia de regulacin, los fondos pblicos se han convertido
en objeto de disputa de diversos grupos empresariales. La
obra pblica, la provisin de medicinas, la compra de equipo,
etc., son objeto de contienda cotidiana entre los grupos
empresariales, que movilizan recursos polticos para lograr
contratos. En estos conflictos se han generado asimetras
que impiden que constructores o proveedores que no tengan
contactos polticos o no estn dispuestos a pagar altos
porcentajes de comisin, queden fuera de este negocio.
Es, tambin, el tercero en importancia en el sistema financiero del pas: posee el 12% de los
activos del sistema bancario guatemalteco. Asimismo, ha pasado de ser un banco desconocido en Amrica Central a ser el banco con mayor rentabilidad (ROE), el noveno en trminos de activo y el cuarto en cuanto a utilidades que genera. Tivelli, Carolina y Hildegardi
Venero, Banca de desarrollo para el agro: experiencias en curso en Amrica Latina, (Lima:
Instituto de Estudios Peruanos, 2007, pag. 183).
83
El campo de las comunicaciones y particularmente
la telefona celular se ha convertido en uno de los ms
dinmicos de la economa del pas, y es una de las principales
fuentes de acumulacin. En este negocio participan
principalmente empresas transnacionales, algunas asociadas
a capitales nacionales que, aunque compiten entre s, han
logrado mantener un marco normativo que en general les
es favorable y les posibilita entre otras cosas, una bajsima
contribucin fiscal con relacin al volumen de ingresos que
tienen -, una baja regulacin, y, en general, el establecimiento
de condiciones que son adversas a los consumidores44.
Aunque las empresas compiten relativamente entre s por
mercados y expansin territorial, tienen una posicin comn
en la negociacin frente al Estado y en su relacin con los
tomadores de decisiones polticas.
En la pugna por el conjunto de intereses econmicos
y particularmente la disputa de la obra pblica, los grupos
de poder regional, procedentes de distintos departamentos
del pas, han logrado establecer coaliciones polticas y
econmicas que les han permitido alguna autonoma de las
grandes corporaciones y mayores recursos para capturar
partes de estos negocios. Pueden considerarse los ejemplos
84
En el campo econmico, existe coincidencia en una
demanda de acceso en condiciones igualitarias al mercado.
Esto incluye desde demandas de infraestructura, acceso
al mercado, inversin tecnolgica, acceso a crditos, y
promocin de la competencia.
Asimismo, y como se indic antes, desde las elites
sociales, particularmente desde las organizaciones de
sociedad civil, se han venido elaborando propuestas que
tienden a la definicin de un modelo de desarrollo incluyente
que permita una mayor y mejor participacin ciudadana en
los temas que les ocupan, y una mejor distribucin de los
recursos pblicos. Estas propuestas pueden constituirse en
la base para la identificacin de intereses compartidos y la
posible construccin de alianzas que puedan en su momento
desafiar a la coalicin elitaria dominante o bien forzar
cambios.
Para lograr lo anterior se requiere, evidentemente,
de la construccin de una mayora poltica y el vnculo con
actores polticos que, desde el parlamento, el gobierno central,
y las municipalidades puedan impulsar estos cambios.
90
45 Un anlisis crtico de las constituciones que han regido al pas se encuentra en Breve
Historia Constitucional de Guatemala, de Jorge Mario Garca Laguardia (2010).
92
46 Ejemplo de esto puede ser el caso de la AGEXPRONT, que de ser una asociacin inde-
pendiente, que tenda a representar un sector dinmico del empresariado que, termin por
incorporarse al CACIF. Otro ejemplo es el caso de las perodicas disputas con la Cmara de
Comercio, que despus de un prolongado perodo de separacin, opt por volver al CACIF.
95
96
98
99
En el caso guatemalteco, las elites excluidas y no
cooptadas, estn representadas principalmente por el
cooperativismo y por las elites regionales que han sido
histricamente excluidas por el predominio metropolitano.
Una amplia coalicin entre estos sujetos que se tradujera en
una mayora poltica o en una fuerza poltica significativa
en capacidad de negociar acuerdos y alianzas ms amplias
podra eventualmente modificar el arreglo poltico vigente.
Sin embargo, un obstculo lo constituye la fragmentacin y
las dificultades para irrumpir en la competencia poltico
electoral.
2) Se forma una nueva alianza entre grupos excluidos y
una faccin de la elite. En estos casos, una faccin de la elite
busca una alianza con uno o varios de los grupos excluidos,
con lo que puede generar ms presin sobre el arreglo poltico
y provocar cambios favorables a la inclusin. Estas alianzas
pueden ser usadas por facciones de la coalicin dominante
para fortalecer su posicin actual, o pueden ser buscadas
por las elites excluidas para presionar por su inclusin en el
arreglo.50
En el caso guatemalteco, las fuerzas polticas
progresistas han persistido en buscar este tipo de alianzas.
El Partido Guatemalteco del Trabajo (PGT) desde la dcada
de 1950 busc una alianza con sectores patriticos de la
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La perspectiva incrementalista se propone un
programa de largo plazo que busca influir el acuerdo poltico
a travs de aumentar los beneficios de los programas de
desarrollo humano y econmico hacia los grupos excluidos y
la reduccin de los beneficios polticos de la coalicin elitaria
dominante. La hiptesis que apoya esta perspectiva es que
si los beneficios de la ayuda se concentran en los grupos
excluidos durante largo tiempo, estos grupos experimentarn
un desarrollo ms acelerado que les permitir incrementar
sus oportunidades para influir el arreglo poltico.59
La condicin para el funcionamiento de esta estrategia
es la sostenibilidad de la ayuda a los grupos excluidos durante
perodos prolongados de tiempo. Estos incluyen programas
educativos, de desarrollo rural, y de microempresas. En
Guatemala, desde la firma de los acuerdos de paz se han
desarrollado diversos programas de este tipo, sin embargo no
todos han tenido ni la continuidad ni la extensin territorial
necesaria, por lo que sus resultados no han sido los esperados
en trminos de contribuir a cambiar la correlacin de fuerzas
polticas.
La segunda estrategia de apoyo desde la cooperacin
internacional consiste en respaldar el surgimiento de una
coalicin elitaria desarrollista. Este tipo de experiencia ha
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Otra de las estrategias propuestas para influir en
los cambios del arreglo poltico consiste en aprovechar los
momentos de transicin poltica. En esos perodos se puede
apoyar a liderazgos de grupos excluidos; influir en procesos
de paz; y promoviendo un acuerdo ms inclusivo. Desde
esta perspectiva, los recursos internacionales y la presin
diplomtica pueden contribuir al surgimiento de un nuevo
equilibrio poltico.61
Como se indic antes, aunque tanto en el perodo
de democratizacin como el de pacificacin existi un flujo
importante de cooperacin internacional en Guatemala,
estos recursos no alteraron significativamente el arreglo
poltico vigente.
Otras dos estrategias mencionadas: el fortalecimiento
de las relaciones centro y periferia por un lado; y el apoyo
a arreglos polticos frgiles, no concuerdan con la realidad
guatemalteca, por lo que se analizar la estrategia basada en
la movilizacin de los grupos excluidos.
Desde esta perspectiva se esperara que actores que
han sido tradicionalmente excluidos utilicen su influencia
colectiva para presionar a las elites dominantes para el
cambio. En muchos casos, los grupos excluidos (elites y no
110
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Esto implica un doble desafo, por un lado,
construir de manera participativa un programa de reformas
compartido y, en una primera etapa necesariamente mnimo,
que permita articular esta gama de intereses diversos; y, por
el otro, convertir esta coalicin social en una fuerza poltica
que obligue a modificar el arreglo poltico vigente.
Para ello, el papel de las organizaciones de la sociedad
civil es fundamental, en tanto pueden realizar mediante
amplios procesos de consulta - que incluyan la identificacin
y participacin de nuevos actores polticos y sociales
enfatizando tanto a las elites excluidas como a los diversos
grupos sociales un programa de reformas compartido.
Sobre esta base, el siguiente paso consiste en la
articulacin de una amplia convergencia social y poltica
que permita construir una mayora poltica y sea capaz de
disputar en el debate pblico y en el campo electoral el poder.
Esto requerir, en su momento, el dilogo y la concertacin
con partidos polticos y la definicin de las estrategias de
participacin concreta en los mbitos municipal, distrital y
nacional.
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IX. Bibliografa
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(Consulta Popular) and the Future of the Peace Process in
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Guatemala: F&G Editores, 2011.
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Kingdom: Christian Aid, 2011.
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