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VICERRECTORADO ACADMICO
DECANATO DE INVESTIGACIN, EXTENSIN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN GERENCIA
Resumen
Los conflictos en las organizaciones, en algunos casos son impredecibles y
difciles detenerles; algunos, impactan duramente las finanzas; si se
desenvuelven en ambientes prospectivos, a tiempo se puede medir su impacto
y prevenir sus consecuencias de tipo social y econmico.
Abstract
Conflicts in organizations, in some cases are unpredictable and difficult to stop
them; some, severely impacting finance; if they operate in prospective
environments, time can measure their impact and prevent the consequences
of social and economic.
Palabras Claves: caos, complejidad, conflicto, globalizacin, impacto
econmico, impacto social, modernidad.
Introduccin
Abordar el tema de lo que significan los conflictos en las organizaciones, el
resultado no sera el mismo si se les cuantifica, desde la ptica social como
econmica.
A travs de este ensayo, se adentra en su contextualizacin, pasando en
forma somera, en la metodologa que puede permitir el anlisis de la figura del
conflicto, su tipo, sus causas, consecuencias y el empoderamiento del mismo
en las finanzas de la organizacin.
En la literatura que contiene el presente, se aprovecha de la bondad terica
de dos grandes pensadores, como son: Moore y Juan Carlos Torrego.
Christopher W. Moore, nace en 1957, gran novelista, que le apunta en varios
escritos al tema de lo que representan los conflictos; Juan Carlos Torrego,
doctor en ciencias de la educacin, dedicando sus escritos buena parte al
anlisis de los conflictos y con grandes investigaciones relacionadas con el
tratamiento de los mismos.
De relacin
De relacin/comunicacin
De intereses
De intereses
Estructurales
De valores
Intrapersonales o intrapsquico
Interpersonales
Intragrupal
Una vez se ha
identificado
plenamente qu
caus el conflicto,
se analiza el tipo
de conflicto.
Si bien es cierto
como se observa
en
el
cuadro
comparativo
mediacin, dejndose conocer las condiciones que las partes ofertan sobre el
asunto.
Esta etapa tiene su gran impacto en los resultados finales de dirimir el
conflicto, pues las partes interponen sus intereses, y se presentan momentos
de regateo, que pueden estar generando crisis en la mediacin del conflicto y
puede estar presentando riesgos en el proceso.
Bien vale la pena, anotar, que los conflictos traen sus implicaciones
econmicas que pueden estar fracturando las finanzas de las organizaciones
y dejando a un lado planes que podran dejar grandes resultados financieros;
es el caso por ejemplo, contratos mal direccionados, no cumplidos a tiempo ni
con las condiciones ni calidades ofertadas, pueden generar grandes conflictos
por demandas que se pudieron evitar, la gestin gerencial no alcanz a
husmear sus consecuencias.
Las organizaciones, deben estar al tanto de los acontecimientos que
pueden estar impactando seriamente sus finanzas, como por ejemplo, los
aventurados negocios relacionados con cotizacin en bolsa de valores, los
riesgos se pueden correr en cuestin de milsimas de segundos, por no contar
con asesores, corredores de bolsa, que si bien generan altos costos por sus
servicios, tambin es cierto que pueden estar alertando las futuras
fluctuaciones del cambio de la moneda, por ejemplo.
Los conflictos, impactan a las organizaciones de eso no hay duda, unos
sin consideracin en la exigencia de los costos para su resolucin, otros no
son tan onerosos, pero s exigen toma de decisiones que si no son a tiempo,
su confrontacin, tendran grandes erogaciones econmicas y tambin
generan un desgaste de tiempo. Luego, se trata no solo de costos que
impactan las arcas econmicas del negocio, se trata de costos traducidos en
tiempo; las decisiones en momentos de conflicto, generalmente, son afanosas,
al riesgo de no ser admitidas por la contraparte; la organizacin sufre en valor
Referencias Bibliogrficas
Montse
Garca.
(s.f.).
Los
conflictos.
Tipos.
Disponible:
http://news.psykia.com/content/los-conflictos-tipos. [Consulta: 2016, Octubre 2].