TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE TUXTEPEC

Departamento de Ciencias Econmico Administrativas

XXXX

INFORME TCNICO DE RESIDENCIA PROFESIONAL

QUE PARA OBTENER EL TITULO DE:

Licenciatura en Administracin

PRESENTA
ANA CRISTINA NORBERTO PALACIOS

No. DE CONTROL
16350418

ASESOR
DRA. MARIA DEL ROCIO ESPINOSA AVILA

San Juan Bautista Tuxtepec, Oax.

Diciembre de 2016.

Agradecimientos
AGRADECIMIENTOS

Antes que nada buen da, en estas lneas quiero dar las gracias a mi
familia, amigos, compaeros y maestros ellos me ayudaron mucho en
este tema tan importante, les agradezco de todo corazn por toda la
ayuda, ya que estoy en una etapa en la cual decido sola, pero que
cuando no encuentro salida tengo que buscar ayuda en momentos
adecuados.

ii

Resumen

DEDICATORIAS

A MIS PADRES

Gracias por la educacin que me han brindado, es para m un gran

compromiso, porque en mis manos est la educacin de las futuras
generacionesen el xito o en el fracaso, de mi mayor esfuerzo.

A MIS HERMANOS

Gracias por su apoyo, porque nunca me han dejado sola, en todo momento
me han extendido su mano, para darme el apoyo y yo lo he valorado mucho
ya que para m significa muchsimo el gran esfuerzo que me dan.

iii

Resumen

RESUMEN

Casi siempre pensamos en la responsabilidad como el hecho de enfrentar las

consecuencias de nuestros actos. Sin embargo esta es una perspectiva
limitada, ya que este valor tambin implica la necesidad de hacernos cargo de
nuestra vida a fin de alcanzar la felicidad.
La vida puede ser vista desde lo inmediato, lo que tiene que ver con nuestra
vida diaria como la familia, la escuela, los amigo. La responsabilidad tambin
tiene que ver con aquello que aunque no veamos a diario existe.
La responsabilidad es una palabra que define una actitud sin importar la edad,
es un terreno que nos permite establecer un terreno que tiene que ver con lo
que somos y quisiramos ser.
Este dialogo no solo habla sobre como llevamos hasta las ltimas
consecuencias nuestra idea de la responsabilidad, si no tambin muestra uno
de los momentos ms dramtico en la historia de la filosofa occidental.

Palabras claves: actitud, idea, dramtico, vista.

iv

Contenido

CONTENIDO
Pgina

AGRADECIMIENTOS .................................................................................................. ii
DEDICATORIAS ......................................................................................................... iii
RESUMEN (350-500 palabras) .................................................................................. iv
CONTENIDO ................................................................................................................ v
NDICE DE TABLAS .................................................... Error! Bookmark not defined.
INTRODUCCIN ........................................................................................................ 1
I. JUSTIFICACIN ...................................................................................................... 2
II. OBJETIVOS ............................................................................................................ 3
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 3
OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................................... 3
III. PROBLEMAS A RESOLVER ................................................................................. 4
IV. FUNDAMENTACIN TERICA ............................................................................ 5
4.1

Nombre del tema ............................................. Error! Bookmark not defined.

4.1.1. Nombre del subtema ................................ Error! Bookmark not defined.

4.1.2. Nombre del subtema ................................ Error! Bookmark not defined.
4.2

Nombre del tema ............................................. Error! Bookmark not defined.

4.1.3. Nombre del subtema ................................ Error! Bookmark not defined.

4.3

Nombre del tema ............................................. Error! Bookmark not defined.

V. PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS ....... 8

ndice de Figuras

NDICE DE FIGURAS

Pgina

figura de responsabilidad1

vi

Introduccin

INTRODUCCIN

Hoy en da es urgente de conquistar la felicidad a travs de una actitud

responsable, pues este es el nico camino que nos permitir tener una
existencia plena, capaz de interactuar con nuestros semejantes de
manera correcta y de fortalecer la convivencia democrtica.

La responsabilidad de ms de 2000 aos, ofrece a jvenes lectores la

posibilidad de descubrir y recibir una herencia que les ayudara a
formarse como ciudadanos crticos y capaces de analizar el presente y
construir un mejor futuro.

Justificacin

I. JUSTIFICACIN

Toda mi informacin la busque en libros de una

telesecundaria, de donde yo vivo, al parecer se me izo mas
til buscar en libros, para mi fue de gran ayuda saber
muchas cosas sobre que es responsabilidad.

Objetivos

II. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL: Propiciar el conocimiento, experiencia y prctica del
desarrollo e innovacin de las polticas integrales de Sustentabilidad
Empresarial y Sustentabilidad Integral en cada uno de los pases que
visitamos, a travs del contacto directo e intercambio con representantes de
empresas, organizaciones de Estado y organizaciones civiles.

OBJETIVOS ESPECFICOS:
Establecer vnculos con organizaciones y empresas lderes en la promocin e
implementacin de la Sustentabilidad integral y empresarial.
> Obtener traspaso de experiencia a los visitantes chilenos sobre la
implementacin de polticas en Sustentabilidad integral y empresarial.
> Conocer proyectos innovadores sobre sustentabilidad en el mbito social,
econmico y ambiental.
> Facilitar el contacto de los visitantes chilenos con sus pares de los otros
pases para que puedan fortalecer el desarrollo de prcticas e iniciativas de
Sustentabilidad Empresarial en nuestro pas.
> Profundizar el conocimiento sobre la implementacin de polticas pblicas
que favorecen el desarrollo social, econmico y medio ambiental, tanto a nivel
terico como a nivel vivencial.

Problemas a resolver

III. PROBLEMAS A RESOLVER

Se me izo algo complicado, la informacin porque tuve que ir a investigar en

libros de una escuela y ya que por bibliotecas vitualles se me izo complicado
por que tena que registrarme.

Fundamentacin Terica

IV. FUNDAMENTACIN TERICA

4.1

RESPONSABILIDAD
La palabra responsabilidad tiene su origen en la latina responsum, es
un sustantivo abstracto que deriva del verbo responder (en latn
respondere) que implica hacerse cargo, contestar. La responsabilidad
implica hacernos cargos de las consecuencias de nuestras acciones,
pudiendo existir una responsabilidad moral, impuesta por nuestra propia
conciencia, o jurdica, establecida por las leyes, que nos conectan a la
conducta considerada antijurdica que libremente escogimos, para que
debamos responder por ella. La palabra responsabilidad contempla un
abanico amplio de definiciones. De acuerdo al diccionario de la Real
Academia Espaola (RAE), hace referencia al compromiso u obligacin
de tipo moral que surge de la posible equivocacin cometida por un
individuo en un asunto especfico. La responsabilidad es, tambin, la
obligacin de reparar un error y compensar los males ocasionados
cuando la situacin lo amerita.

3.1.1. EL PRINCIPIO DE LA RESPONSABILIDAD.

Para algunos autores, el concepto de responsabilidad como objeto
central de la tica entra muy recientemente en la historia del
pensamiento occidental, de la mano de Max Weber, atendiendo a las
cualidades que segn este deba poseer el hombre poltico: pasin,
mesura y, objeto de nuestro actual inters, responsabilidad. Weber
esperaba del poltico acciones acordes con esta exigencia: que atendiera
a las consecuencias previsibles y aun imprevisibles de su obrar (tica de
la responsabilidad), ms que acciones consistentes con la observancia
5

Fundamentacin Terica
de una mxima privada, de una conviccin interior, o de una pureza de
intenciones que pudiera acabar por desligar, al sujeto de la accin, de las
consecuencias derivadas de su acto (tica de la conviccin, de tinte
kantiano). En definitiva, Weber identificaba distintas esferas de la vida
humana que escapaban a la moralidad, entre ellas las derivadas de
irresueltas tensiones entre moral y poltica, entre de ontologismo y
teleologa, o entre moral y religin, las cuales hacan que los individuos
trataran de ser consecuentes con su visin ntima del buen obrar y
desconocieran los valores consagrados socialmente. Al mismo tiempo
estas convicciones personales eran, por definicin, imposibles de ser
refutadas. De aqu deriv, entonces, su propuesta de una tica de la
responsabilidad, que atendiera a las consecuencias previsibles de todos
nuestros actos, buscando una adecuacin satisfactoria de los medios a
los fines.
3.1.2. Qu es la responsabilidad? Una persona responsable toma
decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus
actos, dispuesto a rendir cuenta de ellos. La responsabilidad es la
virtud o disposicin habitual de asumir las consecuencias de las
propias

decisiones,

respondiendo

de

ellas

ante

alguien.

Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios

actos.
Condiciones para que exista responsabilidad.- Para que pueda
darse alguna responsabilidad son necesarios dos requisitos:
libertad.- Para que exista responsabilidad, las acciones han de ser
realizadas libremente. En este sentido, ni los animales, ni los
locos, ni los nios pequeos son responsables de sus actos pues
carecen de uso de razn (y el uso de razn es imprescindible para
la libertad).

Fundamentacin Terica
Ley.- Debe existir una norma desde la que se puedan juzgar los
hechos realizados. La responsabilidad implica rendir cuenta de los
propios actos ante alguien que ha regulado un comportamiento.

Responsabilidad ante quin? El hombre responde de sus actos ante

quien

es

capaz

de

dictarle

normas,

esto

pueden

hacerlo

Dios

(responsabilidad moral), uno mismo (juicio de conciencia) y otros hombres. A

su vez, la responsabilidad ante los dems puede ser de varios tipos:
responsabilidad jurdica (ante las leyes civiles), familiar-domstica (ante la
familia), laboral, etc.

4.

Puede

haber

exceso

de

responsabilidad?

S.

Hay

exceso

de

responsabilidad cuando se piden cuentas -a s mismo o a otros- de

comportamientos que no estaban regulados o que no era preciso regular. Suele
darse cuando falta amor a la libertad; por ejemplo, si se pretende regular y
controlar todo y al detalle, atenazando diversidad e iniciativas. Pero es ms
frecuente la irresponsabilidad.

Fundamentacin Terica

V. PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIN DE LAS

ACTIVIDADES REALIZADAS

1 Escoger el tema.
2 Buscar en libros o biblioteca virtuales.
3 Resumir lo ms importante.

Fue algo complicado porque hay que buscarle si no encuentras libros hay
que buscar en las bibliotecas virtuales y en algunas bibliotecas te pedan
que hubiera que registrarse, o pertenecer a la universidad donde uno
buscaba informacin.

Fundamentacin Terica
BIBLIOGRAFIA
LIBRO: RESPONSABILIDAD
AUTOR: JOSE LUIS TRUEBA LARA
PAGINAS: 127PAG.

LIBRO: EL PRINCIPIO DE LA RESPONSABILIDAD

AUTOR: HANS JONAS (1903-1993)
PAGINA: 158PAG.

LIBRO: ETICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESA

AUTORES: ANGELA URIBE VOTERO, CHRISTIAN SCHU MACHER GAGELMAN
PAGINAS: 232PAG.