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Nm. 82
Visto el texto del Convenio colectivo de la empresa Ilunion Seguridad, S.A. (cdigo de
Convenio nmero 90008082011993), que fue suscrito con fecha 28 de octubre de 2015,
de una parte por los designados por la Direccin de la empresa, en representacin de la
misma, y, de otra, por el Comit intercentros, en representacin de los trabajadores, y de
conformidad con lo dispuesto en el artculo 90 apartados 2 y 3 de la Ley del Estatuto de los
Trabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de
octubre, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depsito de
convenios y acuerdos colectivos de trabajo,
Esta Direccin General de Empleo resuelve:
Primero.
Ordenar la inscripcin del citado Convenio colectivo en el correspondiente Registro de
convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a travs de medios
electrnicos de este Centro Directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora.
Segundo.
Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.
Madrid, 17 de marzo de 2016.El Director General de Empleo, Xavier Jean Braulio
Thibault Aranda.
CONVENIO COLECTIVO DE ILUNION SEGURIDAD (ANTIGUA VIGILANCIA
INTEGRADA, S.A.) JULIO 2015DICIEMBRE 2016
CAPTULO I
Artculo 1. mbito de aplicacin.
El presente Convenio colectivo establece las bases para las relaciones entre Ilunion
Seguridad y sus trabajadores/as.
Artculo 2. mbito territorial.
Las normas de este Convenio colectivo de Ilunion Seguridad sern de aplicacin en
todo el territorio espaol.
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Verificable en http://www.boe.es
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designados por el Comit Intercentro. A las reuniones de la Comisin podrn asistir, con
voz y sin voto, dos asesores por cada una de las partes.
La condicin de miembro de la Comisin es personal. Asimismo, la empresa y la
representacin social firmantes de este acuerdo podrn nombrar suplentes que sustituyan
a las personas titulares. Las sustituciones o suplencias de los miembros de la Comisin
que pudieran producirse, se comunicarn obligada y simultneamente a la Secretara de
la Comisin a los efectos que procedan.
Las horas invertidas en las reuniones que convoque formalmente la empresa, no
computarn a efectos del crdito sindical, siendo consideradas como horas de trabajo
efectivo.
3. Las funciones y competencias de la Comisin sern las siguientes:
Vigilancia de la aplicacin y cumplimiento del Convenio.
Interpretacin del Convenio.
Entender, de forma previa a la va administrativa y judicial, en relacin a los conflictos
colectivos que puedan ser interpuestos, con respecto a la aplicacin de los preceptos
derivados del presente Convenio colectivo. Este trmite preprocesal se considerar en
todo caso obligatorio e inexcusable para la vlida prosecucin del conflicto colectivo.
Intervencin con carcter previo al planteamiento formal del conflicto colectivo en
materia de interpretacin o aplicacin del presente Convenio, de conformidad con lo
previsto en el artculo 91.3 del Estatuto de los Trabajadores.
Conocimiento, y en su caso, resolucin, de las discrepancias que pudieran surgir
durante el periodo de consultas en el procedimiento de inaplicacin de las condiciones de
trabajo previstas en el presente Convenio colectivo, de conformidad con los previsto en el
artculo 83.3 del Estatuto de los Trabajadores.
4. La Comisin deber quedar constituida en el plazo de 15 das naturales a contar
desde la fecha de la firma del presente Convenio, permaneciendo en sus funciones
durante el mbito temporal previsto o el de sus posibles prrrogas. En su reunin de
constitucin debern quedar definidas, al menos, las normas bsicas reglamentarias de su
funcionamiento interno.
5.Procedimiento:
a) La Secretara de la Comisin, que ser ejercida rotativamente por cada una de las
representaciones con carcter anual alterno, formada por un miembro de la parte
empresarial y un miembro de la parte social, estar obligado a transmitir a cada una de las
partes, dentro del plazo de tres das laborables desde su recepcin, cuantas notificaciones,
documentos, etc., sean remitidos a la sede de la CIV por el conducto ms rpido posible.
b) La Comisin se reunir siempre que las partes lo soliciten.
c) En las reuniones de la CIV, se deber emitir la correspondiente acta en un plazo
mximo de 15 das hbiles desde la celebracin de la reunin.
d) Ambas partes estn legitimadas para proceder a la CIV, de manera indistinta, sin
ms requisito que la comunicacin a la Secretara con tres das hbiles de antelacin a la
fecha de la reunin, mediante escrito, fax o telegrama, haciendo constar el orden del da y
el carcter de la reunin y remitiendo, a la vez, por el conducto ms rpido posible, los
antecedentes del tema objeto del debate. La Secretara lo comunicar simultneamente a
la otra parte.
e) La celebracin de las reuniones debidamente convocadas se efectuar cualquiera
que fuere el nmero de asistentes por cada una de las partes, debiendo en todo caso estar
ambas representadas. De las reuniones de CVI, se levantarn, puntualmente, los acuerdos
que se alcancen.
f) Las actas sern redactadas por la secretaria de CIV, y firmadas en el mismo da
de la celebracin de la misma.
g) Para su validez, las actas debern ser aprobadas y firmadas por los miembros de
la CIV, con la participacin de la representacin de ambas partes.
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Apartado X. C
ompetencias de la Comisin Paritaria Nacional de Formacin Continua
en Ilunion Seguridad.
La CPNF participar activamente en todas las actividades formativas realizadas por
Ilunion Seguridad colaborando tanto en la seleccin y elaboracin de las diferentes
acciones formativas como en la posterior ejecucin y seguimiento de las mismas; en
concreto tendr las siguientes competencias:
a) Participar en la seleccin de las acciones formativas, adems de en su duracin
y metodologa de imparticin; tambin propondr todas aquellas medidas complementarias
a la formacin que considere sirvan para mejorar la Formacin Continua en Ilunion
Seguridad.
b) Resolver las discrepancias que puedan surgir entre el Comit Intercentro y la
direccin de. Ilunion Seguridad.
c) Aprobar su Reglamento de funcionamiento, que deber adecuarse a lo dispuesto
en el presente acuerdo.
d) Una vez aprobada la financiacin de las diferentes actividades formativas, la
CPNF ser previamente consultada con relacin a los participantes, calendarios de
ejecucin y lugares de imparticin.
Apartado XI. Financiacin de la CPNF.
Los gastos ocasionados por el funcionamiento de la CPNF corrern a cargo de la parte
empresarial, y su cuanta se fijar en el Reglamento de funcionamiento de la misma.
Apartado XII.
En lo no previsto en el presente acuerdo se aplicar lo previsto en el nuevo modelo de
formacin continua, regulado por el Real Decreto Ley 4/2015, de 22 de marzo, y las
normas que lo desarrollan.
Reglamento de funcionamiento de la Comisin Paritaria Nacional de Formacin
de Ilunion Seguridad
Artculo I. Competencia funcional.
La Comisin Paritaria Nacional de Formacin de Ilunion Seguridad. Ejercer las
competencias y funciones que le otorgue el I Acuerdo Tripartito de Formacin en Ilunion
Seguridad.
Artculo II. Composicin.
La CPNF estar compuesta por cuatro miembros, dos por la parte social y dos por la
parte empresarial, pudiendo asistir a las reuniones con voz pero sin voto tantos asesores
como las partes consideren oportunos.
La representacin de la CPNF.
La presidencia de las reuniones de la CPNF.
Firmar actas y certificaciones de los acuerdos de la CPNF.
Cualquier otra que como presidente le encomiende la CPNF.
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Verificable en http://www.boe.es
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Ser personal contratado por obra o servicio determinado aqul cuya misin consista
en atender la realizacin de una obra o servicio determinado dentro de la actividad normal
de la empresa. Este tipo de contrato quedar resuelto por las siguientes causas:
Cuando se finalice la obra o el servicio.
Cuando el cliente resuelva el contrato de arrendamiento de servicios, cualquiera que
sea la causa, sin perjuicio de la figura de subrogacin establecida en el artculo anterior,
en el caso de que exista otra empresa de seguridad adjudicataria.
Cuando el contrato de arrendamiento de servicios se resuelva parcialmente por el
cliente, se producir automticamente una extincin parcial equivalente de los contratos
de trabajo adscritos al servicio.
A efectos de la determinacin de los trabajadores/as afectados por esta situacin, se
elegirn primero los de menos antigedad, y en caso de tener la misma, se valorarn las
cargas familiares. Se consultar al Comit Intercentro.
Ser personal eventual aqul que ha sido contratado por la empresa con ocasin de
prestar servicios para atender las exigencias circunstanciales del mercado, acumulacin
de tareas o exceso de pedidos, aun tratndose de la actividad normal de la empresa (tales
como servicios de vigilancia o conduccin extraordinaria), o el realizado para ferias,
concursos-exposiciones y siempre que la duracin mxima de estos contratos no sea
superior a 6 meses en un plazo de 12 meses.
Ser personal interino aqul que se contrate para sustituir a otro de la empresa con
derecho a reserva del puesto de trabajo, durante su ausencia por incapacidad temporal,
vacaciones, supuestos de excedencia especial del artculo 39 de este Convenio,
cumplimiento de sanciones, etc.
Ser personal temporal aquel trabajador que haya sido contratado en virtud de las
disposiciones legales vigentes y especficas para este tipo de contrato.
Tanto el rgimen jurdico de estos tipos de contrato como el de aquellos otros no
incluidos en este artculo, ser el establecido en las disposiciones legales vigentes en cada
momento.
Artculo 17. Contratos indefinidos.
a) El personal contratado por tiempo indefinido una vez haya superado el perodo de
prueba.
b) El personal eventual cuya relacin contractual supere los topes de los distintos
tipos de contratos temporales, de conformidad con lo establecido en la legislacin vigente.
c) El personal que, contratado para servicios determinados, siguiera prestando
servicios en la empresa terminados aqullos, o desarrollase servicios para los que no haya
sido contratado.
d) El personal interino que una vez reincorporado al servicio el sustituido, siga
prestando servicios de carcter permanente no interino en la empresa.
e) Todo el personal que sea contratado para funciones de carcter habitual y
permanente que no haya sido contratado como eventual, interino, para servicio
determinado, temporal, o que haya superado los periodos de encadenamiento de contratos
establecidos en el artculo 15.5 del Estatuto de los Trabajadores.
f) El personal cuyo contrato temporal o de duracin determinada se trasforme en
indefinido siguiendo las normas de la legislacin vigente.
Seccin 2. Clasificacin segn la funcin
Artculo 18.
Las clasificaciones del personal consignadas en el presente Convenio colectivo son
meramente enunciativas, no limitativas, y no suponen la obligacin de tener provistas
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Director general.
Director comercial.
Director administrativo.
Director tcnico.
Director de personal.
Jefe de personal.
Jefe de seguridad.
Titulado de grado superior y titulado de grado medio.
Delegado provincial-gerente.
Tcnico en prevencin de riesgos laborales.
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a) Jefe de primera.
b) Jefe de segunda.
c) Oficial de primera.
d) Oficial de segunda.
e)Azafato/a.
f) Auxiliar.
g)Telefonista.
C) Personal de ventas:
a) Jefe de ventas.
b) Tcnico comercial.
c)Vendedor-promotor.
Grupo profesional III. Personal de mandos intermedios.
a)
b)
c)
d)
e)
Jefe de vigilancia.
Jefe de servicios.
Inspector de servicios.
Coordinador de servicios.
Supervisor de CRA.
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a) Oficial de primera.
b) Oficial de segunda.
c)Ayudante.
d)Pen.
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A)Administrativos:
entrevistas, concierta las mismas, las prepara en sus aspectos formales y en general est
encargada de las buenas relaciones entre los clientes y la empresa. Normalmente hablar
dos idiomas, incluido el de origen.
f) Auxiliar. Es el empleado que dedica su actividad a tareas y operaciones
administrativas elementales y en general a las puramente mecnicas inherentes al trabajo
de la oficina.
g) Telefonista. Es el empleado que tiene como principal misin estar al servicio y
cuidado de una centralita telefnica pudiendo realizar tareas administrativas auxiliares.
B) Tcnicos y especialistas de oficina:
a) Analista. Verifica anlisis orgnicos de aplicaciones complejas para obtener la
solucin mecanizada de las mismas en cuantos se refiere a:
Cadena de operaciones a seguir.
Documentos a obtener.
Diseo de los mismos.
Ficheros a tratar: Su definicin.
Puesta a punto de las aplicaciones.
Creacin de juegos de ensayo.
Enumeracin de las anomalas que pueden producirse y definicin de su tratamiento.
Colaboracin al programa de las pruebas de lgica de cada programa.
Finalizacin de los expedientes de aplicaciones complejas.
b) Programador de ordenador. Le corresponde estudiar los programas complejos
definidos por los anlisis, confeccionando organigramas detallados de tratamiento as
como redactar programas en el lenguaje de programacin que le sea indicado.
Confeccionar juegos de ensayo, poner a punto los programas y completar los
expedientes tcnicos de los mismos.
Documentar el manual de consola.
c) Operador-grabador de ordenador. Maneja los ordenadores para el tratamiento de
la informacin, introduciendo datos en su caso; interpreta y desarrolla las instrucciones y
rdenes para su explotacin.
d) Delineante proyectista. Es el empleado que, dentro de las especialidades propias
de la seccin en que trabaje, proyecta o detalla los trabajos del tcnico superior, a cuyas
rdenes acta; es el que, sin superior inmediato, realiza lo que personalmente concibe
segn los datos y condiciones tcnicas exigidas por los clientes o por la empresa.
e) Delineante. Es el tcnico capacitado para el desarrollo de proyectos sencillos,
levantamiento o interpretacin de planos y trabajos anlogos.
f) Tcnico de formacin. Es aquel empleado que, debidamente acreditado por el
Ministerio del Interior, imparte enseanza en centros de formacin para la actualizacin y
adiestramiento del personal de seguridad privada.
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C) Personal de ventas:
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h) Operador de soporte tcnico. Es aquel empleado que desde la sede del centro de
trabajo, se encarga del estudio de las averas e incidentes tcnicos, de la solucin de
averas y del asesoramiento va remota del personal de la empresa durante las labores de
instalacin y mantenimiento en las instalaciones de los clientes.
Artculo 25. Grupo profesional VI. Personal de oficios varios.
a) Oficial primera. Es el trabajador que procediendo de los operarios de oficio, dirige
y vigila los trabajos que tenga asignados, estando a las rdenes directas del personal
directivo, titulado o tcnico, ejerciendo funciones de mando sobre el personal a sus
rdenes y que se ocupa de la debida ejecucin prctica de los trabajos, responsabilizndose
de los mismos.
b) Oficial segunda. Es el operario que habiendo realizado el aprendizaje de un oficio
determinado, realiza con iniciativa y responsabilidad todas o algunas tareas laborales
propias del mismo con rendimiento correcto, determinando que en aquel caso lo ser de
primera y en ste de segunda.
c) Ayudante. Es el operario encargado de realizar tareas concretas que no constituyen
labor cualificada de oficio o que bajo la inmediata dependencia de un oficial colabora en
funciones propias de ste bajo su responsabilidad.
d) Pen. Es el operario, mayor de dieciocho aos, encargado de realizar tareas para
cuya ejecucin se requiere nicamente la aportacin de esfuerzo y atencin, sin la
exigencia de prctica operativa alguna.
Artculo 26. Grupo profesional VII. Personal subalterno.
a) Conductor. Es aquel trabajador que, estando en posesin del permiso de conducir
adecuado al vehculo a utilizar, desempea las funciones de mensajera, transporte de
material o de personal.
b) Ordenanza. Es el trabajador con elementales conocimientos y responsabilidad. Se
le encomiendan recados, cobros, pagos, recepcin y entrega de la correspondencia y
documentos, pudiendo realizar en oficinas tareas de ndole elemental por orden especfica
de sus superiores.
c) Encargado de almacn. Es el trabajador subalterno encargado de facilitar los
pedidos del personal al almacn, llevando el control de sus existencias.
CAPTULO V
Ingresos
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Nombre y apellidos.
Fecha de nacimiento.
Fecha de antigedad.
Nivel funcional.
Nmero de orden.
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Dentro del primer trimestre natural de cada ao, la empresa publicar el escalafn, con
expresin de los datos anteriormente sealados, para conocimiento de todo el personal de
la empresa.
El personal podr formular reclamacin contra los datos del escalafn, mediante
escrito dirigido a la empresa, dentro de los quince das siguientes a la publicacin del
mismo, debiendo la empresa resolver la reclamacin en el plazo de quince das ms.
Contra el acuerdo desestimatorio, expreso o tcito, que se presumir cuando la empresa
no resuelva en el plazo mencionado, los interesados podrn formular la reclamacin que
proceda ante la autoridad competente.
Artculo 35. Asignacin de categora a los puestos de trabajo.
En el plazo de dos meses, a contar desde la publicacin del presente Convenio
Colectivo, la empresa deber establecer un cuadro de niveles funcionales, si no lo tuviera,
de acuerdo con las normas establecidas en el captulo IV de este Convenio. Se atender
a las condiciones y capacidad del trabajador y a las funciones que realmente viniera
realizando. Verificando el acoplamiento, en el plazo de diez das se pondr en conocimiento
de los interesados; quienes no estn de acuerdo, podrn reclamar ante la jurisdiccin
laboral competente.
CAPTULO VII
Lugar de trabajo, traslados y cambios de puesto
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Euros
9,42
18,38
15,93
35,87
25,32
CAPTULO VIII
Trabajos de categora superior e inferior
Artculo 40. Movilidad funcional.
La empresa, en caso de necesidad, podr exigir de sus trabajadores/as la realizacin
de trabajos de Nivel funcional superior a la suya, con el salario que corresponda a dicho
Nivel, reintegrndose a su antiguo puesto cuando cese la causa del cambio.
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Este cambio no podr tener una duracin superior a tres meses ininterrumpidos,
debiendo el trabajador reintegrarse a su antiguo puesto y categora al finalizar aquel
perodo. Si el trabajador ocupara el puesto de nivel funcional superior a ocho meses
alternos durante un ao o doce meses alternos durante dos aos, consolidar el salario de
dicho nivel funcional a partir de ese momento, sin que ello suponga necesariamente la
creacin de un puesto de trabajo de ese nivel funcional.
Estas consolidaciones no son aplicables a los casos de sustitucin por Incapacidad
Temporal o licencia, en cuyos casos la realizacin de trabajos de nivel funcional superior
cesar en el momento en que se reincorpore a su puesto de trabajo el sustituido.
El trabajador que realice por motivos de necesidad funciones de Nivel funcional inferior
a la suya, conservar el salario de su Nivel funcional, todo ello atendiendo a lo regulado en
el artculo 39 del ET. Esta situacin no podr ser superior a seis meses de duracin. La
empresa evitar que la realizacin de trabajos de inferior nivel funcional recaiga en un
mismo trabajador. Si el cambio de destino para el desempeo de trabajos de nivel funcional
inferior tuviera su origen en la peticin del trabajador, se asignar a ste la retribucin que
corresponda al trabajo efectivamente realizado, suscribindose el correspondiente
documento contractual al efecto. Procurar la empresa que los servicios especiales,
ordinariamente mejor retribuidos, sean de carcter rotativo entre los aspirantes al
desempeo de los mismos.
CAPTULO IX
Causas de extincin del contrato de trabajo
Artculo 41. Cese de la relacin laboral.
El cese de los trabajadores/as en la empresa tendr lugar por cualquiera de las causas
previstas en el Estatuto de los Trabajadores y dems legislacin vigente, incluyndose
entre ellas lo previsto en el artculo 15 de este Convenio.
En el caso de cese por voluntad del trabajador, el personal directivo, titulado y tcnico
deber preavisar su baja con una antelacin no inferior a dos meses.
El personal administrativo o de mando intermedio, el personal operativo, y el subalterno
y de oficios varios, con quince das hbiles de antelacin. La falta de cumplimiento del
preaviso llevar consigo la prdida de los salarios correspondientes a quince das hbiles
sin la cantidad correspondiente a las partes proporcionales de las pagas extraordinarias de
dicho perodo. Si el preaviso se hubiera efectuado en periodo hbil inferior a los quince
das hbiles previstos, la prdida de los salarios correspondientes ser proporcional al
periodo hbil no preavisado. El preaviso deber ejercitarse siempre por escrito y la
empresa estar obligada a suscribir el acuse de recibo.
La falta de preaviso por parte de la empresa con quince das de antelacin, en casos
de finalizacin del contrato, segn prev la legislacin vigente, dar lugar a la indemnizacin
correspondiente o a la parte proporcional si el preaviso se hubiera afectado en perodo
inferior al previsto.
Las liquidaciones se pondrn a disposicin de los trabajadores/as dentro de los quince
das naturales siguientes a la fecha de la baja. La empresa abonar la liquidacin que a su
juicio corresponde al trabajador, debiendo ste firmar el recib de la misma, pero no
estando obligado a firmar el finiquito liberatorio.
El devengo de las gratificaciones extraordinarias y vacaciones, a efectos de
liquidaciones salariales y otras a las que hubiere menester, se calcularn bajo el siguiente
criterio:
Paga de julio y Navidad: Devengo anual igual a 12 unidades de 30 das.
Paga de marzo: Devengo anual igual a 12 unidades de 30 das.
Vacaciones: Devengo anual igual a 12 unidades de 30 das.
Para los meses incompletos se hallar el coeficiente dividiendo los das de devengo
por la unidad de 30 das.
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CAPTULO X
Jornada de trabajo, descansos y vacaciones
Artculo 42. Jornada de trabajo.
1. Rgimen general del cmputo de jornada. La jornada de trabajo ser de 1.782
horas anuales de trabajo efectivo, a razn de 162 horas en cmputo mensual.
Asimismo, si un trabajador por las necesidades del servicio no pudiese realizar su
jornada mensual, deber compensar su jornada, en el mismo o distinto servicio, en los dos
meses siguientes.
Se entender como trabajo nocturno el que se realice entre las veintids horas y las
seis horas.
Entre la jornada terminada y el inicio de la siguiente, deber mediar un mnimo de trece
horas, salvo en los casos siguientes:
a) Por especial urgencia o perentoria necesidad, y
b) En el trabajo a turnos.
Los trabajadores/as de vigilancia que prestan sus servicios en Cajas de ahorro y
Bancos, durante el horario de atencin al pblico, en jornada continuada, durante el horario
de 8,30 a 16,45 horas, como mnimo, tendrn derecho por da trabajado en ese horario a
una ayuda alimenticia que deber ser pactada entre la Direccin de cada Empresa y los
representantes de los trabajadores, no pudiendo pactar, en ningn caso, cantidades
inferiores a 5 euros. Para dichos trabajadores/as, la jornada ser de 1.782 horas.
Si la jornada de trabajo fuera partida, el trabajador tendr derecho, al menos, a dos
horas y media de descanso entre la jornada de la maana y de la tarde, salvo pacto en
contrario.
Para el personal no operativo, el descanso ser de hora y media entre jornada y
jornada, salvo pacto en contrario.
Las empresas sometern a la aprobacin de la representacin de los trabajadores/as
el correspondiente horario de trabajo de su personal y lo coordinarn en los distintos
servicios para el ms eficaz rendimiento. La representacin de los trabajadores/as ser
informada igualmente de la organizacin de los turnos y relevos.
Con el fin de conciliar la vida laboral y familiar, las empresas facilitarn a los trabajadores/
as la libranza de al menos, un fin de semana al mes sbado y domingo, salvo en los
siguientes supuestos:
a) Cuando los trabajadores/as se adscriban voluntariamente a prestar servicios en
tales das.
b) Cuando los trabajadores/as hayan sido contratados expresamente para prestar
servicios en dichos das.
c) Cuando el trabajador est adscrito a un servicio con un sistema pactado de
rotacin de libranza diferente.
d) Cuando, excepcionalmente, se requiera por los clientes a los que se prestan
servicios obligatorios en los fines de semana un incremento imprevisto de plantilla que
pueda impedir a la empresa facilitar puntualmente dicha libranza. En este ltimo caso,
podr disfrutarse la libranza del fin de semana en una fecha posterior de mutuo acuerdo
con la empresa.
El trabajador librar, al menos, uno de las dos siguientes noches: 24 de diciembre o 31
de diciembre.
Los trabajadores/as podrn intercambiarse los turnos de trabajo entre ellos, previa
comunicacin a la empresa con veinticuatro horas de antelacin.
2. Servicios fijos y estables. Con el mismo fin de conciliar la vida laboral y familiar, se
establecer un sistema de cuadrantes anuales respecto de los servicios fijos y estables
sobre la base de los criterios que ms abajo se establecen, quedando por tanto al margen
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los servicios de naturaleza espordica, aqullos cuya concrecin horaria sea de imposible
determinacin o aquellos otros cuya implantacin y desaparicin estn ligados a la
existencia de determinadas causas tales como incrementos de nivel de seguridad en
atencin a circunstancias especficas. Adems de tener en cuenta lo anterior, se entender
que un servicio es fijo o estable, cuando su duracin prevista sea igual o superior a un ao.
Criterios:
a) El cuadrante ser entregado a los trabajadores/as afectados y a la representacin
legal de los trabajadores/as. Dicha entrega se har efectiva un mes antes de que el mismo
surta efecto.
b) Con el objeto de ajustar eficientemente el volumen necesario de plantilla a las
especificidades estructurales de este tipo de cuadrantes, el mismo se confeccionar
partiendo de garantizar una jornada anual de 1.782 horas efectivas de trabajo, en los
supuestos de jornada a tiempo completo o del nmero de horas de contrato en los
supuestos de contratacin parcial.
Para dotar de la flexibilidad necesaria, nicamente en casos de servicios fijos o
estables, la empresa confeccionar un cuadrante anual, cuyo cmputo en jornada
mensual, a tiempo completo, oscilar en una horquilla de 144 a 176 horas, excepto en el
mes de febrero que ser de 134 a 162 horas. En caso de contratacin a tiempo parcial,
esta horquilla se ajustar proporcionalmente a la jornada laboral contratada. En dicho
cuadrante se recogern los das de servicio, los descansos y el/los periodo/s de vacaciones
correspondientes, mantenindose en el mismo una frecuencia de trabajo, descanso y
turnos equilibrada entre todos los trabajadores/as que realicen el servicio, teniendo
siempre como horizonte la garanta de las 1.782 horas de trabajo efectivo en cmputo
anual, o la cantidad de horas resultante en los contratos a tiempo parcial, todo ello sin
perjuicio de las horas extraordinarias que el trabajador pudiera realizar de forma voluntaria.
La aplicacin de esta forma de distribucin irregular de la jornada mensual no implicar
variacin alguna respecto de la forma en que se devengan y abonan las remuneraciones
ordinarias pactadas en el convenio, debiendo percibirse la remuneracin de las tablas
salariales fijadas en el convenio, con independencia del nmero de horas efectivamente
realizadas.
c) Se respetar de forma mensual, en dicho cuadrante, la libranza de un fin de
semana ininterrumpido, siendo este fin de semana de 48 horas de duracin, e inicindose
el cmputo de stas desde la hora de finalizacin del servicio realizado el viernes. Esto no
ser de aplicacin a los trabajadores/as adscritos voluntariamente a servicios de fin de
semana, a los contratados expresamente para estos das, a aquellos que estn adscritos
a un servicio con un sistema pactado de rotacin de libranza diferente, y cuando,
excepcionalmente, se requiera por los clientes a los que se prestan servicios obligatorios
en los fines de semana un incremento imprevisto de plantilla, que pueda impedir a la
empresa facilitar puntualmente dicha libranza. En este ltimo caso, podr disfrutarse la
libranza del fin de semana en una fecha posterior de mutuo acuerdo con la empresa.
d) El trabajador librar, al menos, uno de las dos siguientes noches: 24 de diciembre
o 31 de diciembre.
e) Si las condiciones contractuales entre la empresa de seguridad y el cliente
cambiasen, y stas supusieran una modificacin en la organizacin del servicio, el
cuadrante podra sufrir las modificaciones necesarias para adaptarlo a la nueva situacin.
Igualmente, lo anterior afectar a aquellos supuestos donde la empresa se vea obligada a
variar el cuadrante por motivos ajenos a su voluntad. Estas variaciones debern ajustarse
a los criterios establecidos en el anterior apartado b), siendo informada la representacin
legal de los trabajadores/as.
f) En cualquier caso, y si se producen necesidades justificadas para la cobertura de
un servicio imprevisto en el lugar de trabajo, la empresa, preferentemente, ofertar su
prestacin al resto de los trabajadores/as asignados a dicho servicio, sin perjuicio del
percibo de las horas extraordinarias que, en su caso, correspondan.
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La anterior frmula podr variar si en el mes en que sucede la incidencia que se regula
el trabajador tuviera preasignado un nmero de horas distinto.
5.d) Si como consecuencia de la aplicacin del cmputo que se acaba de detallar el
trabajador no llegara a cmputo dentro del mes, se estar a lo dispuesto en el artculo
42.3.b) del presente Convenio en cuanto a su recuperacin.
6. Otros acuerdos para el cmputo de jornada. Las empresas, de acuerdo con la
representacin de los trabajadores/as, podrn establecer frmulas alternativas para el
clculo de la jornada mensual a realizar.
Asimismo, se respetarn los acuerdos existentes o los que puedan pactarse entre la
representacin de los trabajadores/as y la empresa en aquellos servicios que por sus
caractersticas actuales o histricas, pudieran quedar afectados por los criterios
anteriormente expuestos.
7. Normas comunes. Dadas las especiales caractersticas de la actividad, se
entendern de carcter ininterrumpido el funcionamiento de los centros de trabajo en las
Compaa Privadas de Servicios de Seguridad, debindose respetar siempre la jornada
mxima del trabajador.
La representacin legal de los trabajadores/as y la direccin de la empresa velarn por
el efectivo cumplimiento de lo dispuesto en este artculo para una equitativa distribucin de
trabajo entre las plantillas, de forma que no se produzcan por exceso o por defecto
relevantes diferencias en el tiempo de trabajo.
En caso de que se produzca la extincin de la relacin laboral antes de la finalizacin
del ao natural se regularizarn en el finiquito los posibles excesos o defecto de jornada
que pudieran existir a la fecha mencionada. Para ello se comparar hasta la fecha de la
extincin la jornada que haya realizado el trabajador con la contratada, abonndose o
descontndose el exceso o defecto de jornada resultante.
Artculo 43. Horas extraordinarias.
Tendrn la consideracin de horas extraordinarias las que excedan de la jornada
ordinaria establecida en el artculo 41 de este Convenio colectivo:
a) En el supuesto de servicios que se gestionen con cuadrante anual, las que
excedan de las reflejadas en el reparto mensual de cada trabajador.
b) En el resto de los servicios, cuando excedan de 162 horas mensuales.
Las horas extraordinarias se compensarn en descansos o se abonarn de acuerdo
con lo establecido en el artculo 35 del Estatuto de los Trabajadores.
Durante la vigencia del presente Convenio, para la determinacin del valor de la hora
extraordinaria, segn la categora laboral del trabajador, se tomar como mnimo el valor
de la hora ordinaria, obtenido de dividir el importe del salario ordinario en cmputo anual,
integrado por los conceptos establecidos en el Convenio de salario base, conceptos
salariales de las pagas extraordinarias y, en su caso, los pluses que correspondan de
peligrosidad mnimo, de peligrosidad garantizado, de actividad, de escolta, de residencia
en Ceuta y Melilla y antigedad, por el nmero total de horas de trabajo anuales que
componen la jornada ordinaria pactada. En todo caso, quedan excluidas las retribuciones
extra salariales establecidas en el Convenio colectivo, como el plus de distancia y
transporte y plus de mantenimiento de vestuario y otras indemnizaciones y suplidos.
Adicionalmente, si durante la realizacin de la hora extraordinaria concurriera alguna
de las circunstancias o condiciones que dan lugar al devengo de alguno de los
complementos o pluses funcionales variables de peligrosidad variable, responsable de
equipo, radioscopia aeroportuaria, radioscopia bsica, plus de trabajo nocturno y plus de
fin de semana y festivos, en los trminos regulados en el artculo 69 del Convenio colectivo,
al valor de la hora extraordinaria se aadir el importe hora del complemento o plus
devengado que corresponda.
Si bien la realizacin de horas extraordinarias es de libre aceptacin del trabajador,
cuando se inicie un servicio de vigilancia o de conduccin de caudales, deber proseguir
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hasta su conclusin o la llegada del relevo. El perodo de tiempo que exceda de la jornada
ordinaria de trabajo, siempre que no se haya compensado en descanso, se abonar como
horas extraordinarias.
Artculo 44. Modificacin de horario.
Cuando por necesidades del servicio la empresa precise la modificacin de los horarios
establecidos, podr cambiarlos de conformidad con el artculo 41 del Estatuto de los
Trabajadores, salvo los supuestos previstos en el artculo 42 de este Convenio colectivo
relativos al cuadrante anual.
Artculo 45. Descanso anual compensatorio.
Se estar sujeto al artculo 44 del Convenio Nacional de Empresas de Seguridad
firmado el da 17 de julio de 2015.
Artculo 46. Vacaciones.
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a) La licencia del trabajador por matrimonio ser de 18 das; se solicitar por escrito,
y si se presentara con antelacin mnima de un mes, el trabajador podra disfrutar
continuamente la licencia por matrimonio y la vacacin anual.
Dentro de los diez das siguientes a su reincorporacin al servicio, el trabajador deber
acreditar su matrimonio mediante certificado del Registro Civil o exhibicin del Libro de
Familia.
b) Durante cuatro das, que podrn ampliarse hasta cinco mximo, cuando el
trabajador necesite realizar un desplazamiento al efecto superior a 150 km de su localidad,
en los casos de alumbramiento de esposa o adopcin.
En caso de complicacin del parto, los das que sean necesarios, previa justificacin
del mdico, siendo retribuidos los ocho primeros desde que se produjo el hecho del parto.
Los nacimientos de hijo se acreditarn con la partida de nacimiento o Libro de Familia,
que deber presentar el trabajador dentro de los diez das siguientes a la inscripcin. Este
permiso podr disfrutarse dentro de los siete das desde el inicio del hecho causante. Los
das a disfrutar sern seguidos.
c) La licencia del trabajador para el disfrute del permiso por paternidad, ser la que
corresponda segn la legislacin vigente.
d) Durante dos das por traslado de domicilio; podr ser acumulable al periodo de la
licencia por matrimonio. Dentro de los diez das siguientes, el trabajador deber acreditar
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Descripcin:
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m) Lactancia de una hora diaria hasta los 12 meses de edad de los hijos, que podr
fraccionar en dos o bien reducir su jornada. O puede acumular este periodo en un permiso
retribuido continuado de 23 das. En caso de que se produjeran partos mltiples, el permiso
se incrementar proporcionalmente.
n) Se concedern licencias retribuidas en los casos de enfermedad de hijos menores
de 8 aos para acompaarlos a la asistencia sanitaria (dos como mximo anual). Cuando
el hijo menor sea discapacitado, este permiso se ampliar a tres das al ao. Igualmente
tendrn derecho a elegir un turno de trabajo que permita al trabajador, asistir a las sesiones
de estimulacin temprana en las que la participacin del padre/madre sea imprescindible.
) Permiso retribuido de un da por asuntos propios, estando sujeto a las siguientes
condiciones:
1. No podr utilizarse durante los perodos de mxima actividad, comprendidos entre
el 15 de diciembre y el 15 de enero del ao siguiente, durante el perodo del Domingo de
Ramos al Lunes de Pascua, ambos incluidos, ni durante el perodo vacacional de los
meses de julio y agosto, salvo autorizacin de la empresa.
2. No podr ejercerse este derecho en el mismo da, y de manera simultnea, por
ms del 5 % de la plantilla del centro de trabajo al que pertenezca el trabajador.
La representacin social se compromete a colaborar muy estrechamente con la
Direccin de la empresa en orden a la correccin de los abusos que pudieran derivarse de
la aplicacin del presente artculo. En las enfermedades de familiares, la empresa podr
comprobar la certeza del motivo alegado por la organizacin sanitaria. Los nacimientos de
hijos se acreditarn con la partida de nacimiento o Libro de Familia, que deber presentar
el trabajador dentro de los diez das siguientes a la inscripcin. De no producirse el
nacimiento en condiciones de viabilidad, podr exigirse al trabajador un informe firmado
por el mdico o matrona que hubiese asistido el parto.
Los derechos que correspondan a los permisos cuyo estado civil es el matrimonio
legal, se extendern a las parejas que convivan en comn, salvo lo previsto en el
apartado a), justificando esa convivencia mediante certificado de empadronamiento u otro
equivalente.
Artculo 48. Licencias sindicales.
En el ejercicio de sus funciones, y dadas las especiales circunstancias de la prestacin
de los servicios en esta actividad y las dificultades que comporta la sustitucin del personal
en sus puestos de trabajo, los representantes de los trabajadores/as, para el ejercicio de
sus funciones como tales, debern notificar y justificar sus ausencias a sus superiores con
una antelacin mnima de 24 horas. Notificada la ausencia cumpliendo los anteriores
requisitos, la empresa, dentro de los lmites pactados en este Convenio, estar obligada a
conceder el permiso oportuno.
Artculo 49. Excedencia voluntaria.
La excedencia voluntaria es la que deber concederse por la Direccin de la empresa
para la atencin de motivos particulares del trabajador que la solicite, que habr de hacerlo
en los plazos de preaviso establecidos en el artculo 41 de este Convenio, al comienzo de
efectos de la misma.
Ser requisito indispensable para tener derecho a tal excedencia, el haber alcanzado
en la empresa una antigedad no inferior a un ao. La excedencia podr concederse por
un mnimo de 4 meses y un mximo de cinco aos.
Durante el tiempo de excedencia quedarn en suspenso los derechos laborales del
excedente, as como sus obligaciones, dejando de percibir todas sus remuneraciones y no
sindole computable el tiempo de excedencia a ningn efecto.
En el caso de que la solicitud de excedencia sea por un periodo inferior al mximo, la
solicitud de su prrroga, en su caso, habr de presentarse por escrito en la empresa con
15 das naturales de antelacin a su vencimiento.
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CAPTULO XII
Seguridad y salud
Artculo 52. Seguridad y salud en el trabajo.
La proteccin de la salud de los trabajadores/as constituye un objetivo bsico y
prioritario de las partes firmantes. stas consideran que para alcanzarlo se requiere
integrar la prevencin de los riesgos laborales tanto en el conjunto de sus actividades
como en los procesos de organizacin y de condiciones de trabajo, estableciendo y
planificando una accin preventiva con el fin de eliminar, controlar y/o reducir los riesgos
laborales identificados en las evaluaciones de riesgos.
Ilunion Seguridad adoptar cuantas medidas de prevencin y de proteccin sean
necesarias para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores/as, velando y vigilando
su cumplimiento y anteponiendo siempre la proteccin colectiva a la individual.
En cuantas materias afecten a la seguridad y salud de los trabajadores/as, sern de
aplicacin para la empresa y todos los trabajadores/as de la misma las disposiciones
contenidas en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales,
los reglamentos de desarrollo que la complementen y dems normativa concordante.
En consonancia con lo expuesto, Ilunion Seguridad considerando la seguridad y salud
de los trabajadores/as como un elemento fundamental para el propio xito empresarial y
generando una actitud positiva de la direccin de la empresa, de sus mandos intermedios
y de los trabajadores/as en general, demuestra su implicacin en esta materia al disponer
de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo implantado segn OHSAS
18001:2007.
1. Modelo de organizacin preventiva. De acuerdo con la normativa de Prevencin
de Riesgos Laborales, las empresas pertenecientes a Ilunion, una vez cumplimentados
con carcter formal los pasos previos previstos en la legislacin vigente, y evaluados los
correspondientes informes de la representacin legal de los trabajadores/as de las
empresas implicadas, acuerdan organizar el sistema de gestin de la prevencin mediante
la constitucin de un Servicio de Prevencin Mancomunado (en adelante SPM) con el fin
de garantizar la adecuada proteccin de la seguridad y la salud de todos los trabajadores/
as de las mismas.
Medios Propios: El SPM asume las especialidades preventivas de Seguridad en el
Trabajo, Higiene Industrial y Ergonoma y Psicosociologa Aplicada, limita la actividad
preventiva al territorio espaol y tiene la consideracin de Servicio de Prevencin Propio
de la empresa Ilunion Seguridad.
Para el desarrollo de las actividades preventivas el SPM cuenta con el apoyo interno
de tcnicos de nivel bsico e intermedio que compaginan sus funciones especficas dentro
de la estructura interna de Ilunion Seguridad con las definidas en prevencin de riesgos
laborales.
Los medios humanos con los que cuenta el SPM se establecen en funcin del nmero
de empresas que forman el grupo empresarial, el nmero de trabajadores/as que integran
las mismas, las actividades desarrolladas, los centros de trabajo existentes y la dispersin
geogrfica de los mismos.
Los integrantes del SPM tienen dedicacin exclusiva en el SPM y su organizacin se
define de forma piramidal mediante el establecimiento de una estructura central y otra
descentralizada.
Medios ajenos: La especialidad de Vigilancia de la Salud queda concertada para todas
las empresas del grupo y a nivel nacional con un Servicio de Prevencin Ajeno acreditado.
Para el desarrollo de determinadas actuaciones preventivas complementarias a las
asumidas con medios propios o de mayor complejidad tcnica, Ilunion Seguridad podr
concertar igualmente con servicios de prevencin ajenos.
2. Trabajadores/as colaboradores con el SPM. Los trabajadores/as en los que
Ilunion Seguridad delega las tareas preventivas ms sencillas son los mandos intermedios:
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6. Cooperar con la empresa para que sta pueda garantizar unas condiciones de
trabajo que sean seguras y no entraen riesgos.
El incumplimiento de los trabajadores/as de las obligaciones en materia de prevencin
de riesgos laborales a que se refieren los apartados anteriores, tendrn la consideracin
de incumplimiento laboral a los efectos previstos en el artculo 58.1 del Estatuto de los
Trabajadores.
8. Delegado de Prevencin Estatal. A efectos de impulsar la prevencin de riesgos
laborales en el mbito de la empresa, y respetando las disposiciones mnimas legales
existentes, ambas partes acuerdan crear la figura del Delegado de Prevencin Estatal,
elegido entre los miembros del Comit Intercentro, con un crdito horario de 1.782 horas,
para los aos 2015 y 2016, para poder realizar las funciones propias referentes a la
materia de prevencin de riesgos laborales y trabajar de forma coordinada con todos los
Delegados de Prevencin de la empresa.
Entre sus funciones se encuentran:
1. Promover y fomentar la cooperacin de los trabajadores/as en la ejecucin de la
normativa sobre prevencin de riesgos laborales.
2. Ejercer una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de
prevencin de riesgos laborales.
3. Colaborar con la Direccin de la empresa en la mejora de la accin preventiva y
en poltica medioambiental.
4. Aquellas que estn contempladas en el captulo V de la Ley de Prevencin de
Riesgos Laborales.
9. Evaluaciones de riesgos. Se realizarn las evaluaciones de riesgos de todos los
puestos de trabajo segn sus funciones y tareas, as como la de todas las instalaciones y
centros propios de la empresa. Se tomarn las medidas preventivas que resulten de las
evaluaciones de riesgos, debindose comunicar el inicio de las evaluaciones al Delegado
de Prevencin.
10. Coordinacin de actividades empresariales. Conforme a lo establecido en el
artculo 24 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y Real Decreto 171/2004 sobre
coordinacin de actividades empresariales en materia de prevencin, la empresa, cuando
preste sus servicios en centros de trabajo ajenos, debe recabar de los titulares de los
mismos la informacin y las instrucciones adecuadas en relacin con los riesgos existentes
en el centro de trabajo y las medidas de proteccin y prevencin correspondientes, as
como sobre las medidas de emergencia a aplicar, para informar y formar a sus respectivos
trabajadores/as. De todo ello ser informado el Delegado de Prevencin.
11. Accidentes e incidentes. Todos los accidentes e incidentes laborales sufridos por
los trabajadores/as de la empresa sern investigados en el plazo mximo de 48 horas y se
tomarn las medidas preventivas adecuadas para que no se repitan. El Delegado de
Prevencin ser informado de los accidentes de trabajo en dicho plazo y, si fuese grave,
muy grave o fallecimiento, se comunicar de inmediato.
12. Formacin e informacin. Todos los trabajadores/as, al inicio de su contratacin,
sern informados de los riesgos especficos de su actividad, as como de las medidas
preventivas que tenga que adoptar en emergencias. Todos los trabajadores/as de la
empresa recibirn la formacin adecuada en prevencin de riesgos. Para ello se crear un
Plan de Formacin Especfico en prevencin de riesgos. La empresa deber proporcionar
a los Delegados de Prevencin un curso de formacin suficiente, relacionado con el
desarrollo de sus funciones en esta materia, de al menos 30 horas de duracin.
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CAPTULO XIII
Faltas y sanciones
Artculo 53. Faltas del personal.
Las acciones u omisiones punibles en que incurran los trabajadores/as se clasificarn,
atendiendo a su importancia, reincidencias e intenciones, en leves, graves y muy graves.
En la aplicacin de las sanciones se tendrn en cuenta y valorarn las circunstancias
personales del trabajador, su nivel cultural, trascendencia del dao, grado de reiteracin o
reincidencia.
En todos los casos en que la empresa considere que se ha incurrido en una falta, el
procedimiento conllevar una apertura de expediente donde se graduar, atendiendo a los
artculos siguientes, la tipologa de la falta, especificando claramente el artculo y el punto
de la descripcin de la misma. El trabajador tendr 72 horas para realizar su pliego de
descargo. El expediente ser resuelto en los 10 das siguientes a la fecha del recib de
dicho pliego.
Artculo 54. Faltas leves.
Son faltas leves:
1. Hasta cuatro faltas de puntualidad, con retraso superior a cinco minutos e inferior
a quince, dentro del perodo de un mes.
2. Abandonar el puesto de trabajo sin causa justificada o abandonar el servicio,
durante la jornada, un tiempo breve.
3. No notificar, con carcter previo, la ausencia al trabajo y no justificarla, dentro de
las veinticuatro horas siguientes, salvo que se pruebe la imposibilidad de haberlo hecho,
la razn que la motiv.
4. Los descuidos y distracciones en la realizacin de trabajo o en el cuidado y
conservacin de las mquinas, tiles, armas, herramientas, e instalaciones propias de los
clientes.
5. La inobservancia de las rdenes de servicio, as como la desobediencia a los
mandos, todo ello en materia leve.
6. Las faltas de respeto y consideracin en materia leve a los subordinados,
compaeros, mandos, personal y pblico, as como la discusin con los mismos dentro de
la jornada de trabajo as como usar palabras malsonantes e indecorosas con los mismos.
7. La falta de aseo y limpieza personal y de los uniformes, equipos, armas, etc., de
manera ocasional.
8. No comunicar a la empresa los cambios de residencia y domicilio y dems
circunstancias que afecten a su actividad laboral.
9. No atender al pblico con la correccin y diligencia debidas.
10. Excederse en sus atribuciones o entrometerse en los servicios peculiares de otro
trabajador, cuando el caso no constituya falta grave.
Artculo 55. Faltas graves.
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12. El abandono del trabajo en puestos de responsabilidad una vez tomada posesin
de los mismos y la inhibicin o pasividad en la prestacin del mismo.
13. La disminucin voluntaria y continuada del rendimiento.
14. Originar rias y pendencias en sus compaeros de trabajo o con las personas o
los empleados para las que presten sus servicios.
15. La comisin de actos inmorales en el lugar de trabajo o en locales de la empresa,
dentro de la jornada laboral.
16. El abuso de autoridad.
17. La competencia ilcita por dedicarse dentro o fuera de la jornada laboral a
desarrollar por cuenta propia idntica actividad que la empresa o dedicarse a ocupaciones
particulares que estn en abierta pugna con el servicio.
18. Hacer uso de las armas, a no ser en defensa propia y en los casos previstos por
las leyes y disposiciones vigentes.
19. Iniciar o continuar cualquier discusin, rivalidad, pretendida superioridad,
exigencias en el modo de prestarse los servicios, etc., con funcionarios de la polica.
20. Entregarse a juegos y distracciones graves, todo ello durante y dentro de la
jornada de trabajo.
21. Exigir o pedir por sus servicios remuneracin o premios de terceros, cualquiera
que sea la forma o pretexto que para la donacin se emplee.
22. La imprudencia en acto de servicio, si implicase riesgo de accidente para s o
para compaeros o personal y pblico, o peligro de averas para las instalaciones.
Artculo 57. Sanciones.
1. Por falta leve:
a) Amonestacin verbal.
2. Por falta grave:
a) Amonestacin pblica.
b) Suspensin de empleo y sueldo de uno a quince das.
c) Inhabilitacin para el ascenso durante un ao.
3. Por falta muy grave:
a) Suspensin de empleo y sueldo de diecisis das a dos meses.
b) Inhabilitacin para el ascenso durante tres aos.
c)Despido.
Para proceder a la imposicin de las anteriores sanciones se estar a lo dispuesto en
la legislacin vigente.
Las sanciones graves y muy graves sern notificadas al Comit de Empresa o
Delegados de Personal, considerndose a stos parte integrante del proceso desde el
inicio hasta la resolucin de la misma.
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Actos heroicos.
Actos meritorios.
Espritu de servicio.
Espritu de fidelidad.
Afn de superacin profesional.
Tirador selecto.
Descripcin:
a) Sern actos heroicos los que realice el trabajador con grave riesgo de su vida o
integridad personal, para evitar un hecho delictivo o un accidente o reducir sus
proporciones.
b) Se considerarn actos meritorios los que en su realizacin no supongan grave
riesgo para la vida o integridad personal del trabajador, pero representen una conducta
superior a la normal, dirigida a evitar o a vencer una anormalidad en bien del servicio o a
defender bienes o intereses de los clientes de la empresa o de esta misma.
c) Se estimar espritu de servicio cuando el trabajador realice su trabajo no de un
modo rutinario y corriente, sino con entrega total de sus facultades, manifiesta en hechos
concretos consistentes en lograr su mayor perfeccin, subordinando a ellos su comodidad
e incluso su inters particular.
d) Existe espritu de fidelidad cuando ste se acredita por los servicios continuados
a la empresa por un perodo de veinte aos sin interrupcin alguna, siempre que no conste
en el expediente del trabajador nota desfavorable por comisin de falta grave o muy grave.
e) Se entiende por afn de superacin profesional la actuacin de aquellos
trabajadores/as que en lugar de cumplir su misin de modo formulario, dediquen su
esfuerzo a mejorar su formacin tcnica y prctica para ser ms tiles a su trabajo.
f) Tirador selecto es aqul que desarrolla con brillantez la prctica del tiro.
Las recompensas que se establecen para premiar los actos descritos podrn consistir
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la parte correspondiente al plus de peligrosidad, en su caso, sin que suponga merma del
importe que pudiese corresponder en las pagas extraordinarias. En el caso de que la
prestacin reglamentaria de la Seguridad Social sea mayor, se percibir sta. Adems de
los actualmente considerados como tales, tambin se incluyen los producidos durante las
prcticas de tiro y/o de gimnasio, siempre que sean realizados por mandato legal u orden
expresa de la empresa.
b) Incapacidad temporal en caso de enfermedad o accidente no laboral:
b.1)
b.2)
b.3)
b.4)
b.5)
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CAPTULO XVII
Retribuciones
Artculo 67. Disposicin general.
Las retribuciones del personal comprendido en el mbito de aplicacin de este
Convenio colectivo estarn constituidas por el salario base y los complementos del mismo
y corresponde a la jornada normal a que se refiere el artculo 42 del presente Convenio.
El pago del salario se efectuar por meses vencidos, hasta el da 3 de cada mes.
No obstante, los complementos variables establecidos en el Convenio colectivo se
abonarn en la nmina del mes siguiente al que se haya devengado y su promedio de
vacaciones se abonar en la nmina del mes siguiente al que se disfrute.
Artculo 68. Anticipos.
El trabajador tendr derecho a percibir anticipos a cuenta por el trabajo ya realizado,
sin que pueda exceder del 90 por ciento del importe de su retribucin total mensual de las
tablas de retribucin del Anexo Salarial ms la antigedad. A principios de mes se
establecern 3 fechas mensuales de abono de anticipos.
Artculo 69. Estructura salarial y otras retribuciones.
La estructura salarial que pasarn a tener las retribuciones, desde la entrada en vigor
del presente Convenio ser la siguiente:
a) Sueldo base.
b)Complementos:
1.Personales:
Antigedad.
2. De puestos de trabajo:
Peligrosidad.
Plus escolta.
Plus de actividad.
Plus de responsable de equipo de vigilancia.
Plus de trabajo nocturno.
Plus de radioscopia aeroportuaria.
Plus de radioscopia bsica
Plus de fines de semana y festivos-vigilancia.
Plus de residencia de Ceuta y Melilla.
3. Cantidad o calidad de trabajo:
Horas extraordinarias.
Plus de Nochebuena y/o Nochevieja
Gratificacin de Navidad.
Gratificacin de julio.
Beneficios.
5. Indemnizaciones o suplidos:
Plus de distancia y transporte.
Plus de mantenimiento de vestuario.
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Euros/trienio
59,24
53,12
53,12
53,12
46,99
46,99
46,99
40,87
40,87
40,87
Personal administrativo
A)Administrativos:
Jefe de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Azafata/o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38,17
35,35
30,09
28,28
25,45
25,45
21,20
Analista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Programador de ordenadores . . . . . . . . . . . . . . . .
Programador/grabador de ordenadores . . . . . . . .
Delineante proyectista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
46,99
40,87
30,09
35,35
30,09
C)Comerciales:
Jefe de Ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38,17
35,35
31,10
cve: BOE-A-2016-3253
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Niveles funcionales
Euros/trienio
Mandos intermedios
Jefe de vigilancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Inspector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
34,62
34,62
31,80
Personal operativo
A)Juramentado:
Vigilante jurado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vigilante jurado de explosivos . . . . . . . . . . . . . . . .
25,51
25,51
Personal de CRA
Jefe de sala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de turno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador C.R. Alarmas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
39,87
39,87
21,28
39,87
37,13
32,76
28,40
21,57
21,57
30,13
32,14
25,43
21,19
21,22
Personal subalterno
Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargado de almacn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25,73
23,35
23,35
b) A partir del 1 de enero de1997 los aumentos a que hubiere lugar por este concepto
de complemento de antigedad consistirn en quinquenios, comenzndose a devengar
desde el primer da del mes en que se cumple el quinquenio.
Para los aos 2015 y 2016 los importes a abonar por cada quinquenio sern los que
se detallan en el cuadro siguiente:
Tabla valores Quinquenios aos 2015 y 2016
Niveles funcionales
Euros/quinquenio
85,10
76,32
76,32
76,32
76,32
67,52
67,52
67,52
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 82
Niveles funcionales
Euros/quinquenio
58,74
58,74
Personal administrativo
A)Administrativos:
Jefe de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Azafata/o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
54,86
50,80
43,24
40,63
36,57
36,57
30,45
67,52
58,74
43,24
50,80
50,80
43,24
C)Comerciales:
Jefe de Ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mandos intermedios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de vigilancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Inspector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coordinador de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Supervisor CRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
54,86
50,80
44,69
49,74
49,74
45,69
45,69
43,74
Personal operativo
A)Habilitado:
Vigilante de seguridad de transporte de explosivos
conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vigilante de seguridad de transporte de explosivos
Vigilante de explosivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vigilante de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Guarda particular de campo . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Escolta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
39,68
36,79
36,23
36,23
36,23
36,23
B) No habilitado: CRA:
Operador CRAlarmas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de turno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30,60
57,86
57,28
31,01
43,32
53,35
47,08
40,82
31,01
33,22
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Niveles funcionales
Euros/quinquenio
46,18
36,54
30,48
30,48
Personal subalterno
Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Almacenero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
36,98
33,55
33,55
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 82
b) Plus escolta. El personal descrito en el artculo 23 A.2 c), cuando realice las
funciones establecidas en citado precepto, percibir como mnimo por tal concepto,
durante el ao la cantidad de 247,24 euros mensuales o 1,52 euros por hora efectiva como
complemento, para los aos 2015 y 2016.
c) Plus de actividad. Dicho plus se abonar a los trabajadores/as de los niveles
funcionales a las cuales se les hace figurar en el anexo del presente Convenio.
d) Plus de responsable de equipo de vigilancia. Se abonar al trabajador que,
adems de realizar las tareas propias de su categora, desarrolla una labor de coordinacin,
distribuyendo el trabajo e indicando cmo realizarlo, confeccionando los partes oportunos,
anomalas o incidencias que se produzcan en los servicios en ausencia del inspector u otro
jefe y teniendo la responsabilidad de un equipo de personas. El personal que ejerza
funciones de responsable de equipo percibir un plus por tal concepto de un diez por
ciento del sueldo base establecido en este Convenio, que corresponda a su categora, en
tanto las tenga asignadas y las realice.
e) Plus de radioscopia aeroportuaria. El Vigilante de seguridad que utilice la
radioscopia aeroportuaria en la prestacin de sus servicios en las instalaciones de los
aeropuertos, percibir como complemento de tal puesto de trabajo, mientras realice el
mismo, la cantidad de 1,17 euros por hora efectiva de trabajo, a partir del 1 de julio del
ao 2015.
Se exigir, como requisito previo para acceder a este puesto de trabajo, que el
trabajador acredite haber realizado un curso de formacin especfico sobre el uso y
funcionamiento de la radioscopia aeroportuaria impartido por personal tcnico con
conocimientos suficientes en este tipo de aparatos, sin el que no podr, en todo caso,
desempear el citado servicio.
f) Plus de radioscopia bsica. El Vigilante de seguridad que utilice la radioscopia en
puestos de trabajo que no sean instalaciones aeroportuarias, percibir como complemento
de tal puesto de trabajo, la cantidad de 0,17 euros por hora efectiva de trabajo, a partir del
1 de julio de 2015.
g) Plus de trabajo nocturno. Se fija un plus de trabajo nocturno por hora trabajada. De
acuerdo con el artculo 42 del presente Convenio colectivo, se entender por trabajo
nocturno el comprendido entre las veintids horas y las seis horas del da siguiente. Si las
horas trabajadas en jornada nocturna fueran de cuatro o ms horas, se abonar el plus
correspondiente a la jornada trabajada, con un mximo de ocho horas.
El valor de las horas nocturnas para los aos 2015 y 2016 ser el siguiente:
Valores horas nocturnas de 1 de julio de 2015 a 31 de diciembre de 2016
Niveles Funcionales
Valor
Euros
Promedio
Vacaciones
Euros
Total
Euros
1,38
1,23
1,05
1,02
0,90
0,90
0,75
0,12
0,11
0,09
0,09
0,08
0,08
0,07
1,50
1,34
1,15
1,11
0,98
0,98
0,82
1,47
1,05
1,22
0,13
0,09
0,11
1,60
1,15
1,33
Personal administrativo
A)Administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Azafata/o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B) Tcnicos y especialistas de oficina:
Programador de ordenadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador/grabador de ordenadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 82
Niveles Funcionales
Valor
Euros
Promedio
Vacaciones
Euros
Total
Euros
Delineante proyectista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1,22
1,05
0,11
0,09
1,33
1,15
1,38
1,23
1,10
0,12
0,11
0,10
1,50
1,34
1,20
1,21
1,21
1,16
1,16
1,12
0,11
0,11
0,10
0,10
0,10
1,32
1,32
1,27
1,27
1,22
1,08
1,00
0,99
0,99
0,99
0,99
0,10
0,09
0,09
0,09
0,09
0,09
1,18
1,09
1,08
1,08
1,08
1,08
0,76
1,44
0,07
0,13
0,83
1,57
1,41
0,76
1,05
1,29
1,16
1,02
0,76
0,81
0,13
0,07
0,09
0,12
0,10
0,09
0,07
0,07
1,54
0,83
1,15
1,41
1,27
1,11
0,83
0,88
1,16
0,89
0,75
0,75
0,10
0,08
0,07
0,07
1,26
0,97
0,82
0,82
0,90
0,82
0,82
0,08
0,07
0,07
0,98
0,89
0,89
C)Comerciales:
Jefe de Ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mandos intermedios
Jefe de vigilancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Inspector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coordinador de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Supervisor CRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Personal operativo
A)Habilitado:
Vigilante de seguridad de transporte de explosivos conductor . . . . .
Vigilante de seguridad de transporte de explosivos . . . . . . . . . . . . .
Vigilante de explosivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vigilante de seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Guarda particular de campo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Escolta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B) No habilitado:
Operador CRAlarmas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de turno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Personal de seguridad mecnico-electrnica
Encargado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ayudante de encargado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Revisor de sistemas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de tercera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Especialista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador de soporte tcnico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Personal de oficios varios
Oficial de primera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de segunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ayudante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Almacenero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Personal subalterno
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 82
peligrosidad correspondiente al tiempo trabajado con armas durante su devengo, pero con
exclusin de los pluses de transporte y vestuario.
El personal que hubiere ingresado en el transcurso del ao o cesare durante el mismo,
percibir las gratificaciones extraordinarias aludidas, prorrateando su importe en relacin
con el tiempo trabajado.
2. Gratificacin de beneficios: Todos los trabajadores/as sujetos a este Convenio,
cualquiera que sea la modalidad de su contrato de trabajo, tendrn el derecho al percibo,
en concepto de beneficios, de una cantidad equivalente a una mensualidad de la columna
de total, correspondiente al anexo del ao anterior al del mes del percibo, incluyendo
antigedad.
El importe de esta gratificacin ser de una mensualidad de la columna de total
correspondiente al anexo salarial de cada ao y por los mismos conceptos, incluyendo el
complemento personal de antigedad, as como la parte proporcional del plus de
peligrosidad correspondiente al tiempo trabajado con armas durante su devengo, pero con
exclusin de los pluses de transporte y vestuario
La participacin en beneficios se devengar anualmente del 1 de enero al 31 de
diciembre, y se abonar, por aos vencidos, entre el 13 y el 15 de marzo del ao siguiente.
Los trabajadores/as que al 31 de diciembre lleven menos de un ao al servicio de la
empresa o que cesen durante el ao, tendrn derecho igualmente a percibir la parte
proporcional correspondiente al tiempo trabajado, ya que su devengo se computar por
aos naturales.
Prorrateo de pagas: Las anteriores gratificaciones extraordinarias se podrn prorratear
en doce mensualidades, previo acuerdo del trabajador y la empresa. Se informar a la
parte social.
Artculo 75. Complementos de indemnizaciones o suplidos.
a) Plus de distancia y transporte: Se establece como compensacin a los gastos de
desplazamiento y medios de transporte dentro de la localidad, as como desde el domicilio
a los centros de trabajo y su regreso. Su cuanta, en cmputo anual, ser de 1.284,36
euros en el ao 2015 y 1.293,36 euros en 2016 y redistribuida en 12 mensualidades. Ser
la que se establece en la columna correspondiente en el anexo salarial que forma parte de
este Convenio.
b) Plus de mantenimiento de vestuario: Se establece como compensacin de gastos
que obligatoriamente corrern a cargo del trabajador, por limpieza y conservacin del
vestuario, calzado, correajes y dems prendas que componen su uniformidad,
considerndose a estos efectos como indemnizacin por mantenimiento de vestuario. Su
cuanta, segn nivel funcional en cmputo anual y redistribuido en doce mensualidades,
se establece en la columna correspondiente en el anexo salarial que forma parte de este
Convenio.
Artculo 76. Cuanta de las retribuciones.
Las cuantas de retribuciones constan en el anexo salarial.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Artculo 77. Cumplimento del Convenio colectivo de Ilunion Seguridad y promocin del
mismo.
Euros
60
61
62
63
7.448,91
6.836,35
6.456,55
6.046,75
Estos importes se liquidarn con el ltimo recibo salarial que se abone al trabajador.
Artculo 80. Jubilacin a los 65 aos de edad.
Se estar a lo dispuesto en la legislacin vigente.
Artculo 81. Aplicacin de la jubilacin parcial y del contrato de relevo.
1. Los trabajadores/as tendrn derecho a acceder a la jubilacin parcial al cumplir la
edad y los requisitos exigidos por la legislacin vigente.
2. La empresa fijar, de acuerdo con el trabajador, el porcentaje de la jornada anual
a trabajar, continuando el trabajador de alta y cotizando hasta alcanzar la edad de 65 aos.
3. Respecto al trabajador contratado o relevista, se le podr contratar con un contrato
a tiempo completo.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
consecuencia de dicha subcontratacin. Todo ello con la finalidad de garantizar los puestos
de trabajo existentes y en detrimento de su sustitucin por personal ajeno al presente
Convenio colectivo.
Artculo 84. Pliza de responsabilidad civil.
La empresa vendr obligada a suscribir una pliza de seguro de responsabilidad civil
por importe de al menos 142.725,12 euros para los aos 2015 y 2016.
CAPTULO XVII
Artculo 85. Fondo Econmico y Asistencial.
Exposicin de motivos
El fondo es un smbolo de dilogo social, muy antiguo en el tiempo, porque las partes
se marcaron objetivos comunes y porque su gobierno es paritario.
Los siguientes estatutos son resultado de un laborioso proceso negociador, reflejo de
la voluntad y autonoma de las partes por configurar un marco social nico incluido en las
relaciones laborales de la empresa con sus trabajadores/as.
Estatutos
Apartado 1. Denominacin.
Se establece el presente Estatuto del Fondo Social y Asistencial, acordado por la
representacin empresarial y la representacin sindical.
Apartado 2. mbito.
En cuanto al mbito temporal, se somete a la vigencia del Convenio.
Apartado 3. Sede del fondo.
El domicilio se establece en Madrid, calle Albacete, nmero 3, pudiendo establecerse
delegaciones en otros puntos de la geografa nacional si as lo acuerda la Comisin
Administradora.
Apartado 4. Destino del fondo.
El fondo se destinar a las siguientes situaciones:
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Ayudas sociales:
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 82
CAPTULO XIX
Comit Intercentro
Artculo 86. Comit Intercentro.
El Comit Intercentro fue constituido el diecinueve de diciembre de mil novecientos
noventa y dos, segn el artculo 63.3 del Estatuto de los Trabajadores y segn la LOLS.
El Comit Intercentro es el rgano colegiado de representacin de los trabajadores/as
de Ilunion Seguridad en todo el mbito estatal ante la Direccin de la empresa y cualquier
entidad y organismo con capacidad jurdica, y de defensa de los intereses, representacin
de los trabajadores/as y negociacin y resolucin de aquellos temas que afecten a dicho
Comit, todo ello de conformidad a las competencias establecidas en la normativa del
mismo y regulado en los artculo 64 y 68 del Estatuto de los Trabajadores.
El Comit Intercentro est formado por nueve miembros, que a su vez sern miembros
de los Comits de Empresa o Delegados de Personal, en proporcin a la representacin
obtenida en las ltimas elecciones sindicales en la empresa, siendo elegidos por sus
propias centrales sindicales. La Direccin de Ilunion Seguridad ser informada de los
miembros que componen el Comit y sus Comisiones.
El Comit Intercentro, para quienes ostenten los cargos de Presidente y Secretario,
tendrn para los aos 2015 y 2016 un crdito de mil setecientas ochenta y dos horas
(1.782); para el Vicesecretario, el crdito ser de ochocientas noventa y una horas (891);
el resto de los vocales, tendrn un crdito de trescientas horas (300) anuales. Ninguno de
estos cargos podr transferir sus horas a otro miembro de la representacin social.
El Comit Intercentro cuenta con una Comisin Permanente integrada por cuatro
miembros, contndose entre ellos, necesariamente, el Secretario y el Presidente.
Principios.
El Comit Intercentro es el rgano colegiado y unitario de representacin de los
trabajadores/as de la empresa. Actuar con absoluta independencia y se regir en todo
momento respetando los principios democrticos y de libre expresin.
El Comit Intercentro asume las funciones, derechos y deberes pactados, legalmente
establecidos, para los cuales ha sido elegido, teniendo capacidad de decisin en todos y
cada uno de los asuntos que en el mbito de funciones y competencias se establecen en
el presente Convenio y posibles acuerdos.
Mantendr relaciones de estrecha colaboracin con las secciones sindicales estatales
en la empresa, y potenciar la unidad y la solidaridad entre todos sus miembros.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Composicin.
Funciones y competencias.
Son funciones y competencias del Comit Intercentro:
a) Estar legitimado para la negociacin colectiva en el marco global de la empresa y
cualquier otro tipo de pactos de carcter nacional.
Todo ello sin perjuicio de las competencias y cometidos que en sus respectivos mbitos
establece el artculo 64 del Estatuto de los Trabajadores y que adems tienen los Comits
provinciales, Delegados de Personal y Secciones Sindicales, as como los derivados de la
articulacin de la negociacin colectiva en aquellas materias previstas para los niveles
inferiores en el Convenio colectivo, o los que subsistan derivados de acuerdos o pactos
recogidos en los anteriores Convenios.
b) Designacin de entre sus miembros de los dos que formarn parte de la Comisin
Mixta Paritaria del Convenio por la representacin de los trabajadores/as.
c) Recibir informacin trimestral sobre la marcha general de la empresa, situacin en
el mercado, produccin y productividad, ventas, estructura financiera, presupuesto y
clculo de costes, evolucin del empleo, salud laboral, adems de toda aqulla que del
mbito nacional atribuye el artculo 64 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores a los
Comits de Empresa en sus respectivas esferas.
d) Ser informado mensualmente sobre el nmero de horas extraordinarias realizadas
en el periodo anterior y causa de las mismas.
e) Conocer los conflictos que se susciten, con alcance y carcter general, a los fines
de audiencia, estudio y propuesta.
f) Ser informado sobre las convocatorias de seleccin de personal. El Comit
Intercentro tendr previo conocimiento y dispondr de dos das para hacer las sugerencias
o pedir las revisiones que estime oportunas.
g) Analizar e intercambiar opiniones sobre la situacin global de Ilunion Seguridad.
h) Designar al Delegado Estatal de Prevencin.
Procedimiento.
Para el desarrollo de dichas funciones y competencias, el Comit Intercentro se reunir
con la empresa trimestralmente con carcter ordinario, y con carcter extraordinario,
cuando el caso as lo requiera y de comn acuerdo por ambas partes. En cualquier caso
deber comunicarse a la otra parte de la celebracin de dichas reuniones con la antelacin
mnima de quince das hbiles para las ordinarias y con toda la antelacin que sea posible
para las extraordinarias una vez acordada su celebracin.
Una vez convocadas en tiempo y forma las reuniones, los gastos de los miembros del
Comit Intercentro provocados por desplazamiento, alojamiento y dietas, sern abonadas
por la empresa.
Para todas las reuniones, el Secretario elaborar un orden del da que incluir todos
los asuntos a tratar. Se confeccionar un acta recogiendo todos los acuerdos que se hayan
adoptado en la reunin para conocimiento de todos los trabajadores/as, los acuerdos a los
que se lleguen.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Dotacin.
CAPTULO XX
Plan de Igualdad
Artculo 87. Comisin de Igualdad.
Acta de constitucin y reglamento de funcionamiento de la Comisin para
la Igualdad de Oportunidades.
1. Misin: Establecer las bases de actuacin para, adems de dar respuesta al
cumplimiento de la legislacin vigente en materia de Igualdad (LO 3/2007), avanzar en la
consecucin y aceptacin como cultura corporativa del principio de Igualdad con el
compromiso explcito de reconocerlo como principio bsico y transversal para Ilunion
Seguridad.
2. Objetivos generales:
Introducir el principio de igualdad como objetivo a lograr dentro de la poltica de la
empresa y en particular en la referida a la gestin de recursos humanos.
Consolidar la Igualdad como valor fundamental dentro de nuestra cultura corporativa
incluyndola dentro de la RSE.
Impulsar la puesta en marcha de todas aquellas polticas y acciones necesarias para
promover y garantizar la igualdad de oportunidades para los hombres y mujeres de nuestra
empresa.
3. Fundamentos bsicos de actuacin: Los fundamentos o principios bsicos de
actuacin establecidos para la Comisin para la Igualdad de Oportunidades sern los
siguientes:
A) De carcter organizativo:
1. Establecer una gua bsica y modelo para la elaboracin del Plan de Igualdad.
2. Disear y poner en marcha una herramienta automatizada interna para la
elaboracin del diagnstico del Plan de Igualdad de Oportunidades, a travs del soporte
informtico denominado RHNet.
3. Disear normativas comunes en materia de Igualdad (gua del lenguaje no sexista,
cdigo tico, etc.).
4. Orientar sobre medidas de conciliacin y situaciones de denuncia de acoso laboral/
sexual o por razn de sexo a las empresas.
5. Proponer y favorecer acciones especficas dentro de la empresa que promueva un
trato de igualdad de oportunidades favoreciendo el acceso de mujeres u hombres en las
categoras donde estn menos representados, teniendo en cuenta la regularizacin natural
de hombres y mujeres en nuestra empresa, as como establecer medidas especficas para
los trabajadores/as en situacin de violencia de gnero.
B) De carcter consultivo: Realizar el seguimiento de la adecuacin de las polticas
de igualdad.
C) De carcter formativo: Proponer actividades formativas en la empresa en materia
de igualdad.
D) De carcter informativo:
Comunicar y difundir la poltica de igualdad a travs de nuestros canales de
comunicacin accesibles a las personas trabajadoras, empresas clientes y sociedad en
general.
Realizar el seguimiento del alcance y repercusin de las acciones de comunicacin.
4. Composicin de la Comisin para la Igualdad de Oportunidades: La Comisin
para la Igualdad de Oportunidades estar constituida por cuatro miembros, siendo dos de
la parte social y dos de la parte empresarial. Cada parte podr llevar los asesores que
considere.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 82
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Toda persona tiene derecho recibir un trato correcto, respetuoso y digno, y a que se
respete su intimidad y su integridad fsica y moral, no pudiendo estar sometida bajo
ninguna circunstancia, ya sea por nacimiento, raza, sexo, religin, opinin o cualquier otra
condicin o circunstancia personal o social, incluida su condicin laboral, a tratos
degradantes, humillantes u ofensivos.
Los trabajadores/as de Ilunion Seguridad tienen derecho a una proteccin eficaz en
materia de seguridad y salud en el trabajo, al que se asocia un correlativo deber de
proteccin mediante la prevencin de los riesgos derivados de su trabajo, incluidos los
derivados de conductas de acoso.
Ilunion Seguridad velar por el mantenimiento de un entorno laboral exento de riesgos
y se compromete a adoptar las medidas necesarias, tanto organizativas como de formacin
e informacin, para prevenir la aparicin de conductas de acoso en relacin con el personal
que presta sus servicios con relacin de continuidad en la misma.
Con objeto de hacer posible la actuacin ante cualquier tipo de conducta que pueda
ser calificada como acoso, la empresa se compromete a trabajar en el desarrollo de un
procedimiento de prevencin y solucin de conflictos en materia de acoso de libre acceso,
en el que se salvaguardarn los derechos de los afectados en el necesario contexto de
prudencia y confidencialidad. Dicho procedimiento no sustituir, interrumpir, ni ampliar
los plazos para las reclamaciones y recursos establecidos en la normativa vigente ante la
Inspeccin de Trabajo y los Tribunales de Justicia.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
I.1. En el convencimiento de que toda persona tiene derecho a recibir un trato corts,
respetuoso y digno en el mbito laboral, las partes firmantes se obligan en sus actuaciones
a propiciar las garantas que faciliten aqul, con el fin de crear un entorno laboral exento
de todo tipo de acoso.
I.2. Las partes firmantes reconocen que los comportamientos que puedan entraar
acoso son perjudiciales, no solamente para las personas directamente afectadas, sino
tambin para el entorno global de la institucin, y son conscientes de que la persona que
se considere afectada tiene derecho, sin perjuicio de las acciones administrativas y
judiciales que le correspondan, a solicitar una actuacin mediadora que sea dilucidada de
forma sumaria por los cauces previstos en este Protocolo.
I.3. Las partes firmantes aceptan su obligacin de salvaguardar el derecho a la
intimidad y la confidencialidad ante la presentacin de toda queja en materia de acoso, as
como en los procedimientos que se inicien al efecto.
I.4. Las partes firmantes reconocen su respectivo papel en lo que atae a la
representacin de la persona protegida, garantizando la confidencialidad y el respeto a la
intimidad de los afectados/as.
I.5. Las partes firmantes reconocen el inters de adoptar procedimientos de
mediacin alternativos para solventar conflictos en materia de acoso, procedimientos que
no sustituyen, interrumpen, ni amplan los plazos para las reclamaciones y recursos
establecidos en la normativa vigente, quedando suspendidos los procedimientos previstos
en el presente Protocolo en el mismo momento en que se tenga noticia de la apertura de
procedimientos administrativos disciplinarios, demandas o querellas ante la jurisdiccin
competente.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
I. Principios generales.
II.Definiciones.
II.1. A efectos del presente Protocolo, la expresin persona protegida se refiere a
las personas amparadas por el mismo e incluye a todo el personal que preste sus servicios
en Ilunion Seguridad.
Se incluye a los trabajadores/as de las empresas contratadas por Ilunion Seguridad
siempre y cuando, en el marco de la cooperacin entre empresas derivada del artculo 24
de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, presten sus
servicios en la misma y resulte implicado personal de la empresa.
Incluye a cualquier persona que se haya encontrado en alguna de las situaciones
descritas en los prrafos anteriores que alegue que su relacin con Ilunion Seguridad lleg
a su trmino debido a una situacin de acoso, y que invoque el presente Protocolo en un
plazo mximo de un mes desde la fecha en que concluy dicha relacin, salvo los
supuestos en los que dicho trmino sea debido a la llegada de la fecha de finalizacin del
contrato o a cualquier otra de las causas previstas en el momento de la firma del mismo.
II.2. La expresin acoso alcanza toda conducta, declaracin o solicitud que,
realizada con una cierta reiteracin y sistematicidad, pueda considerarse ofensiva,
humillante, violenta o intimidatoria, siempre que se produzca en el lugar de trabajo o con
ocasin de ste y que implique el insulto, menosprecio, humillacin, discriminacin o
coaccin de la persona protegida en el mbito psicolgico, sexual y/o ideolgico, pudiendo
llegar a lesionar su integridad a travs de la degradacin de las condiciones de trabajo,
cualquiera que sea el motivo que lleve a la realizacin de esa conducta.
La expresin incluye las manifestaciones que se enumeran a continuacin, si bien
stas no constituyen una lista cerrada, siendo por tanto posible la inclusin de supuestos
no expresamente definidos en la misma:
a) Medidas destinadas a aislar de la actividad profesional a una persona protegida
con ataques a su rendimiento, manipulacin de su reputacin y vaciamiento de funciones.
b) Abuso de poder, con fijacin de objetivos inalcanzables o asignacin de tareas
imposibles, control desmedido del rendimiento y denegacin injustificada del acceso a
periodos de licencia y actividades de formacin.
c) Contacto fsico deliberado y no solicitado, comentarios, gestos o insinuaciones de
carcter sexual no consentido, solicitud de favores sexuales y cualquier otro
comportamiento que tenga como causa o como objetivo la discriminacin, el abuso o la
humillacin del trabajador/a por razn de su sexo.
d) Acciones destinadas a discriminar, aislar o desacreditar a una persona por razn
de su adscripcin ideolgica, poltica o sindical, manipulando su reputacin u
obstaculizando su funcin representativa en Ilunion Seguridad.
III.1. El presente protocolo ser difundido por las partes firmantes entre las personas
protegidas, encontrndose disponible en la intranet de la empresa.
III.2. A fin de realizar el seguimiento y la evaluacin del presente protocolo, la
Comisin de Igualdad realizar encuestas y estudios annimos con el fin de evaluar la
naturaleza y frecuencia de los casos de acoso, hacindose pblica la informacin y los
datos recogidos.
III.3. La empresa velar por el mantenimiento de una estructura y unas formas
organizativas que eviten el acoso, as como por el diseo y la planificacin de polticas y
programas de formacin adaptados al efecto.
IV. Proceso de resolucin acordada en materia de acoso.
IV.1. Las personas protegidas que consideren que estn siendo objeto de acoso
debern intentar la resolucin acordada mediante el dilogo con el individuo o grupo de
que se trate.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
III.Prevencin.
IV.2. Para iniciar este protocolo, la persona protegida deber presentar escrito de
queja ante la Comisin de Igualdad, la cual le facilitar informacin sobre el desarrollo del
procedimiento y le remitir, en su caso, al departamento de RR.HH. para que pueda
facilitarle asesoramiento en relacin con el proceso de resolucin acordada iniciado.
En el desarrollo de estas funciones, la Comisin de Igualdad podr contar con el apoyo
del servicio de la asesora jurdica as como, en su caso, de los profesionales y expertos
en la materia que considere necesario.
IV.3. La Comisin de Igualdad informar al departamento de RR.HH. del inicio del
proceso de resolucin acordada en materia de acoso.
IV.4. En funcin de la relacin jurdica con la empresa, la Comisin de Igualdad
propiciar sendas reuniones extraoficiales entre las partes implicadas, as como, cuando
sea posible y aconsejable, un careo entre las mismas con objeto de intentar la solucin del
caso a travs del dilogo con la mediacin de otros expertos en la materia que hayan sido
requeridos para ello por parte de la Comisin de Igualdad.
A esta reunin debern acudir, siempre que sean requeridos para ello, los responsables
de los departamentos afectados o, en su caso, los inmediatos superiores de los mismos.
Las partes implicadas podrn acudir a esta reunin acompaados de un integrante de
la plantilla de la empresa, sea o no representante de los trabajadores/as, previa
comunicacin a la Comisin de Igualdad.
IV.5. La reunin deber producirse en un plazo breve, que no superar los 13 das
hbiles desde la formulacin de la queja. Si la persona protegida considera que se
prolonga innecesariamente o no queda satisfecha con la propuesta de solucin alcanzada,
podr acudir a cualquier otra de las posibilidades previstas en este Protocolo.
IV.6. Celebrada la reunin, los expertos en la materia que hayan sido requeridos para
intervenir por parte de la Comisin de Igualdad, debern remitir un informe de diagnstico
de la situacin que contendr una propuesta de solucin, as como las medidas preventivas
correspondientes al departamento de RR.HH.
La Comisin de Igualdad comunicar a las partes implicadas la conclusin del proceso
de resolucin acordada descrito, reflejando, en su caso, los trminos del acuerdo
alcanzado.
IV.7. Al trmino del proceso descrito, las personas protegidas que lo consideren
necesario podrn solicitar a la empresa la adopcin de la medida cautelar consistente en
el cese inmediato del trabajo con la persona o personas referidas en el escrito de queja.
Esta medida podr ser revocada si desaparecieran las circunstancias que la motivaron.
La asuncin o revocacin de esta medida cautelar requerir informe previo del jefe del
departamento afectado o, en su caso, del inmediato superior, sin que pueda conllevar
ningn tipo de represalia o trato desfavorable alguno.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
V. Disposiciones adicionales.
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Pluses
Peligros.
Activ.
Transp.
Vest.
Total
1.727,72
1.559,11
1.559,11
1.559,11
1.559,11
1.390,45
1.390,45
1.390,45
1.221,75
1.221,75
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
1.834,75
1.666,14
1.666,14
1.666,14
1.666,14
1.497,48
1.497,48
1.497,48
1.328,78
1.328,78
43,38
54,99
78,29
84,06
95,73
95,73
113,29
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
1.328,78
1.261,37
1.137,68
1.092,70
1.025,23
1.025,23
924,04
1.390,45
1.221,75
952,76
1.097,15
1.097,15
952,76
77,89
57,19
57,19
77,89
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
1.497,48
1.328,78
1.137,68
1.261,37
1.261,37
1.137,68
1.176,44
1.097,15
978,06
45,31
57,19
75,06
107,03
107,03
107,03
1.328,78
1.261,37
1.160,15
1.217,53
1.217,53
10,05
10,05
107,03
107,03
1.334,61
1.334,61
Personal Administrativo
A)Administrativos:
Jefe de Primera . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de Segunda . . . . . . . . . . . . .
Oficial de Primera . . . . . . . . . . . .
Oficial de Segunda . . . . . . . . . . .
Azafata/o . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.178,37
1.099,35
952,36
901,61
822,47
822,47
703,72
Analista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Programador de Ordenador . . . .
Oper./Grab. Ordenador . . . . . . . .
Tcnico de Formacin . . . . . . . . .
Delineante Proyectista . . . . . . . . .
Delineante . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C)Comerciales:
Jefe de Ventas . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Comercial . . . . . . . . . . . .
Vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mandos intermedios
Jefe de Vigilancia . . . . . . . . . . . .
Jefe de Servicios . . . . . . . . . . . . .
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Sal. Base
Inspector . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coordinador de servicios . . . . . . .
Supervisor CRA . . . . . . . . . . . . . .
Pluses
Peligros.
Transp.
23,14
23,14
10,05
107,03
107,03
107,03
118,40
118,40
31,20
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
58,11
58,11
60,01
63,87
63,87
63,87
107,03
107,03
107,03
34,88
859,44
63,87 1.095,92
63,87 1.042,68
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
107,03
27,40
68,89
46,42
29,12
37,03
57,53
68,69
67,26
1.155,20
1.155,20
1.113,09
Vest.
Total
Activ.
1.285,37
1.285,37
1.230,17
Personal Operativo
A)Habilitado:
V.S. Trans. Explos. Cond. . . . . . .
V.S. Trans. Explosivos . . . . . . . . .
Vigilante de Explosivos . . . . . . . .
Vigilante de Seguridad . . . . . . . .
Guarda Particular Campo . . . . . .
Escolta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
998,45
953,55
901,93
901,93
901,93
901,93
148,79
148,79
163,53
18,71
156,21
137,59
1.430,78
1.385,88
1.263,70
1.091,54
1.229,04
1.210,42
B) No habilitado:
Operador CR Alarmas . . . . . . . . .
Jefe de Sala . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de Turno . . . . . . . . . . . . . . . .
717,53
704,90
704,90
220,13
166,87
1.239,23
740,56
964,27
1.161,78
1.038,17
915,64
740,56
804,90
1.373,66
916,28
1.117,72
1.297,93
1.182,23
1.080,20
916,28
979,19
1.007,05
818,86
698,91
698,91
47,80
65,62
84,34
16,88
107,03
107,03
107,03
107,03
1.161,88
991,51
890,30
822,82
834,43
760,70
760,70
142,18
5,80
5,80
107,03
107,03
107,03
63,52 1.147,16
873,53
873,53
Personal Subalterno
Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Almacenero . . . . . . . . . . . . . . . . .
Activ.
Transp.
Vest.
Total
1.739,81
1.570,02
1.570,02
1.570,02
1.570,02
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.847,59
1.677,80
1.677,80
1.677,80
1.677,80
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Sal. Base
Sal. Base
Jefe de Personal . . . . . . . . . . . . .
Jefe de Seguridad . . . . . . . . . . . .
Titulado Superior . . . . . . . . . . . . .
Tit. Med/Tc. Prev. Grado Sup. . .
Delegado Provincial-Gerente . . .
Pluses
Peligros.
Activ.
1.400,18
1.400,18
1.400,18
1.230,30
1.230,30
Transp.
Vest.
Total
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.507,96
1.507,96
1.507,96
1.338.08
1.338,08
43,68
55,37
78,83
84,65
96,40
96,40
114,08
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.338,08
1.270,20
1.145,64
1.100,35
1.032,41
1.032,41
930,51
1.400,18
1.230,30
959,43
1.104,83
1.104,83
959,43
78,43
57,59
57,59
78,43
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.507,96
1.338,08
1.145,64
1.270,20
1.270.20
1.145,64
1.184,68
1.104,83
984,91
45,62
57,59
75,58
107,78
107,78
107,78
1.338,08
1.270,20
1.168,27
1.226,05
1.226,05
1.163,29
1.163,29
1.120,88
10,12
10,12
23,30
23,30
10,12
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.343,95
1.343,95
1.294,37
1.294,37
1.238,78
119,23
119,23
31,42
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
58,52
58,52
60,43
64,32
64,32
64,32
1.440,80
1.395,58
1.272,55
1.099,18
1.237,64
1.218,89
107,78
107,78
35,13
64,32
865,46
1.049,97
107,78
107,78
107,78
27,60
69,17
46,74
1.383,28
922,69
1.125,54
Personal Administrativo
A)Administrativos:
Jefe de Primera . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de Segunda . . . . . . . . . . . . .
Oficial de Primera . . . . . . . . . . . .
Oficial de Segunda . . . . . . . . . . .
Azafata/o . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.186,62
1.107,05
959,03
907,92
828,23
828,23
708,65
1.005,44
960,22
908,24
908,24
908,24
908,24
149,83
149,83
164,68
18,84
157,30
138,55
Operador CR Alarmas . . . . . . . . .
Jefe de Turno . . . . . . . . . . . . . . .
722,55
709,84
168,03
1.247,90
745,74
971,02
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
B) No habilitado:
Sal. Base
Oficial de Primera . . . . . . . . . . . .
Oficial de Segunda . . . . . . . . . . .
Oficial de Tercera . . . . . . . . . . . . .
Especialista . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador de soporte tcnico . . . .
Pluses
Peligros.
Activ.
1.169,91
1.045,44
922,05
745,74
810,53
Transp.
Vest.
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
29,33
37,29
57,93
69,17
67,73
Total
1.307,02
1.190,51
1.087,76
922,69
986,04
1.014,10
824,59
703,80
703,80
48,13
66,08
84,95
17,00
107,78
107,78
107,78
107,78
840,27
766,02
766,02
143,18
5,84
5,84
107,78
107,78
107,78
1.170,01
998,45
896,53
828,58
Personal Subalterno
Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Almacenero . . . . . . . . . . . . . . . . .
63,96
1.155,19
879,64
879,64
Pluses
Peligros.
Activ.
Transp.
Vest.
Total
1.772,05
1.599,26
1.599,26
1.599,26
1.599,26
1.426,42
1.426,42
1.426,42
1.253,55
1.253,55
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.879,83
1.707,04
1.707,04
1.704,04
1.704,04
1.534,20
1.534,20
1.534,20
1.361,33
1.361,33
66,93
77,42
98,68
103,70
114,25
114,25
130,13
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.361,33
1.292,25
1.165,49
1.119,40
1.050,26
1.050,26
946,56
98,28
79,64
107,78
107,78
107,78
107,78
1.534,20
1.361,33
1.165,49
1.292,25
Personal Administrativo
Jefe de Primera . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de Segunda . . . . . . . . . . . . .
Oficial de Primera . . . . . . . . . . . .
Oficial de Segunda . . . . . . . . . . .
Azafata/o . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.186,62
1.107,05
959,03
907,92
828,22
828,23
708,65
1.426,42
1.253,55
959,43
1.104,83
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
A)Administrativos:
Sal. Base
Delineante Proyectista . . . . . . . . .
Delineante . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pluses
Peligros.
Vest.
Total
Activ.
Transp.
1.104,83
959,43
79,64
98,28
107,78
107,78
1.292,25
1.165,49
1.184,68
1.104,83
984,91
68,87
79,64
95,83
107,78
107,78
107,78
1.361,33
1.292,25
1.188,52
1.249,40
1.249,40
1.185,76
1.185,76
1.142,37
10,12
10,12
23,30
23,30
10,12
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
1.367,30
1.367,30
1.316,84
1.316,84
1.260,27
119,23
119,23
31,42
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
89,59
88.59
87,77
87,82
90,87
90,46
1.471,87
1.425,65
1.299,89
1.122,68
1.264,19
1.245,03
107,78
107,78
53,60
87,82
883,93
1.073,02
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
107,78
57,53
88,75
70,90
57,57
62,93
81,21
88,75
88,72
1.413,21
942,27
1.149,70
1.335,26
1.216,15
1.111,04
942,27
1.007,03
C)Comerciales:
Jefe de Ventas . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Comercial . . . . . . . . . . . .
Vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mandos intermedios
Jefe de Vigilancia . . . . . . . . . . . .
Jefe de Servicios . . . . . . . . . . . . .
Inspector . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coordinador de servicios . . . . . . .
Supervisor CRA . . . . . . . . . . . . . .
Personal Operativo
A)Habilitado:
V.S. Trans. Explos. Cond. . . . . . .
V.S. Trans. Explosivos . . . . . . . . .
Vigilante de Explosivos . . . . . . . .
Vigilante de Seguridad . . . . . . . .
Guarda Particular Campo . . . . . .
Escolta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.005,44
960,22
908,24
908,24
908,24
908,24
149,83
149,83
164,68
18,84
157,30
138,55
B) No habilitado:
Operador CR Alarmas . . . . . . . . .
Jefe de Turno . . . . . . . . . . . . . . . .
722,55
709,84
168,03
1.247,90
745,74
971,02
1.169,91
1.045,44
922,05
745,74
810,53
1.014,10
824,59
703,80
703,80
68,41
83,33
100,40
31,25
107,78
107,78
107,78
107,78
840,27
766,02
766,02
143,18
20,99
20,99
107,78
107,78
107,78
1.190,29
1.015,70
911,98
842,83
http://www.boe.es
BOLETNOFICIALDELESTADO
88,70
1.179,93
894,79
894,79
D.L.:M-1/1958-ISSN:0212-033X
cve: BOE-A-2016-3253
Verificable en http://www.boe.es
Personal Subalterno
Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Almacenero . . . . . . . . . . . . . . . . .