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INTRODUCCIN
Juguera Delicias ingresa al mercado desde Agosto del 2011, con la venta dedos
principales productos como son: la preparacin de jugos naturales, clsicos, exticos,
tropicales, de sabores innovadores y la venta de postres caseros deforma tradicional
(hechos en casa).Luego de realizar encuestas a un grupo de personas, se determin
que los gustos y preferencias de los clientes es muy exigente.
De esta manera, se observ que existe un segmento de mercado insatisfecho, al cual
antes que todo, le interesa la limpieza e higiene en la preparacin de los productos y la
presentacin del local, as como el sabor natural y original de las frutas seleccionadas
para la preparacin de los jugos.
La ventaja diferencial de compra que proponemos, bsicamente se plantea en los dos
principales pilares Producto y Promocin. Disearemos una nueva marca, un nuevo
slogan, nuevo diseo del local, capacitaciones constantes para el personal en atencin
al cliente, servicio personalizado, con un estilo innovador y manteniendo un estilo
propio.
NUEVA PROPUESTA
Marca: Jugosa Stacin
Slogan: Refrscate y Disfruta de lo Natural
Logo: Moderno y Sofisticado
Productos
Naturales.
Excelente Calidad.
Hechos en Casa.
Servicio
Atencin personalizada.
Capacitaciones al personal.
Local
Se utilizar el color naranja en diversas tonalidades.
Con un acento en amarillo y en menor cantidad el verde.
Se utilizarn formas circulares o sinuosas para hacer el espacio ms
agradable, con el apoyo de piezas grficas (viniles gigantografas) en alta
resolucin.
Se colocaran cmodos sofs para dar una sensacin de relax como si
estuvieras en t hogar.
Fondo musical agradable (nuevas tendencias).
Compromiso
Ofrecer un producto 100% natural, sin componentes artificiales.
Seleccionar las mejores frutas.
Atenderlos siempre con una sonrisa, esforzarnos cada da ms en mejorar
nuestros productos.
ANLISIS DE LA SITUACIN
1.1. ANLISIS DEL SECTOR
El mercado de jugos es uno de los ms tradicionales en el medio, pero sta se
realiza en el distrito de Comas, de una forma inadecuada ya que solamente
existen jugleras con locales pequeos que no permite al cliente estar cmodos o
disfrutar de un jugo ya que tambin la venta es solo de jugos de frutas
tradicionales como pia, naranja, papaya y sin existir necesariamente jugos con
sus diferentes combinaciones, hecho que es para nosotros una oportunidad de
negocio estratgica del local es una fortaleza y tenemos que aprovecharla al
mximo. La ubicacin del local ser estratgico ya que se necesita el mayor
acceso de clientes ya que sern ellos tambin nuestras portas voces para una
mayor publicidad sin egresos de recursos.
Los productos que se ofrecern sern desde los ms bsicos como los jugos de
fresa, lcuma, pltano, etc. sin ninguna combinacin; por otro lado se tendr en
cuenta una combinacin adecuada de estas frutas de tal manera que no solo se
jugueras vemos que no solo se ofrecen jugos sino que adems se ofertan
diferentes productos como son variedades de postres, entre otras cosas; sin
embargo como en todo local debe ser, este tambin un local verdaderamente
higinico. Al momento de degustar algunos jugos, y seguramente por la mala
preparacin o por los frutos no de calidad estos no han tenido un buen sabor.
1.4. RESUMEN DEL ANLISIS DEL MERCADO
Hemos analizado un nicho de mercado en Comas, con lo cual se ha logrado
obtener que la mayora de personas ms se enfoca en los gusto y preferencia que
le brinde el producto. El cuidado de la salud hace que cada vez ms personas
busquen consumir productos alimenticios naturales y bajos en caloras. Esto hace
que los jugos y ensaladas de frutas tengan muy buena acogida. Los principales
consumidores de jugos son nios, estudiantes que trabajan y adultos que quieren
cuidar su salud y las personas que necesitan mejorar su alimentacin por
indicacin del mdico. Segn la encuesta que hemos realizado los clientes
prefieren que los jugos, estn acompaados de sanguches, queques y postres
con lo cual se logra que Jugosa Stacin sea ms atractiva para el consumidor.
Muestreo
1. Poblacin Meta
2. Componentes Elementos : Hombres y mujeres Mayores de 18 aos
3. Unidad de muestreo: Hogares, estudiantes que trabajan, Empresarios y
empleados
4. Cobertura : Comas
SEGEMENTACION GEOGRAFICA
Distrito de Comas se encuentra ubicado en el Cono Norte de Lima Metropolitana, en la Regin
natural de la costa, Provincia y Departamento de Lima.
SEGMENTACIN DEMOGRFICA
Existe una gran demanda de jugos en el distrito de Comas; lugar donde se encontrara nuestra
empresa, prevalecen los niveles socio-econmicos B y C, D
dado que el local se encontrara en el mismo, es por eso que nuestro mercado estar enfocado
al sector C.
Edad: Compuesto por hombres y mujeres mayores de edad con residentes permanente en
el distrito de Comas con edades entre los 18 a ms.
Nivel Socioeconmico: C
Tamao de Familia: De 1 a ms.
Ingresos: Rango de S/.700.00 S/. 1,500.00 nuevos soles.
Ocupacin: Empresarios, trabajadores dependientes o independientes, estudiantes
laborando.
SEGMENTACIN PSICOGRFICA
Personalidad: Perfil luchador con altas expectativas, trabajador y de espritu joven y con gusto
por lo nuevo y el confort.
Estilo de Vida: Aspiracionales, conservador, teniendo un nuevo ndice de trabajador, ya que los
consumidores del distrito de comas se distinguen por ser emprendedores.
Segmentacin Conductual
3.
ESTRATEGIA
S
4.
1.7. VENTAJA
DIFERENCIAL COMPETITIVA DE LA EMPRESAII.
OBJETIVOS y METAS COMERCIALES DEL PLAN DE MARKETING
OBJETIVOS
COMERCIALES
MEDIANO PLAZO
Lograr una venta
anual
neta
A
de
METAS
Diferenciacin del producto y dando al
cliente variedades de jugos.
Personalizando el producto para que as
el cliente elija su mejor combinacin.
Contratar a un personal adecuado de
buen trato y que sepa desempearse en
todas las reas.
Tener unos precios bajos que puedan
alianza
estratgica
con
los
del
negocio,
esto
permite
ESTRATEGIAS3.1.
TIPO DE ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO A UTILIZAR
a) Estrategia de Concentracin
Representa una de las mejores opciones, debido a que no es necesario una
inversin considerable, y porque requiere recursos econmicos limitados al iniciar
este tipo de negocio, esto a su vez nos permitir salir al mercado con nuevas
propuestas y posicionarnos de forma gradual dentro del nicho elegido(Sector C).
Asimismo, este tipo de estrategia nos permite ingresar a 1 2 nichos
estratgicamente segmentados y definir la Ventaja Diferencial Competitiva
(VDC)para nuestro producto.
b) Estrategia de Diferenciacin
Nos concentraremos en un segmento especfico (Sector C) con alto valor
agregado, a travs de caractersticas nicas como la nueva marca, nuevo slogan,
nuevo diseo del local, las cuales sern reconocidas por los consumidores.
Delivery
es
transparente,
de
material
que
nuestros
clientes
se
sientan
2. PRECIO
3. PLAZA
4. PROMOCION
experiencia en el puesto.
El personal deber estar debidamente
uniformado e impecable. Esto
ayudara a resalta la imagen del
negocio
4.3.PROMOCION DE VENTAS
Se realizaran promociones para
atraer mayor numero de clientes, por
ejemplo: crear combos (un sndwich
mas un jugo. Una empanada mas un
jugo, un postre mas un jugo, un
habituales.
Se realizan sorteos y regalos en
fechas especiales (da del nio, da
4.4.ACTIVIDADES 2012
Primer evento
en el mes de mayo.
Ser el segundo fin de semana del
consumo de frutas.
Se presentara la nueva marca, logo y
slogan de la jugueria.
Se brindara degustaciones a todas las
la jugueria.
Segundo evento
Se realizara en el mes de diciembre,
dando inicio a la temporada de
verano.
Ser el segundo fin de semana del
mes (da sbado)
Se presentaran nuevas
combinaciones, con frutas de estacin
las cuales sern degustadas por el
pblico asistente.
Con la base de datos actualizada de
clientes. Se presentara el mensaje
que ser enviado va telefona mvil,
esta estrategia se desarrollara con el
apoyo de uno de nuestros principales
proveedores.
Presentaremos nuestra pagina web
interactiva y dinmica. Esto permitir
conocer mejor a nuestros clientes,
acerca de sus opiniones gustos y
preferencias.
La pagina web permitir tambin
captar nuevos clientes, y esto se vera
reflejado en el incremento de las
ventas par el prximo ao.
CONCLUSIONES
El distrito de Comas se distingue por ser un mercado potencial, para la instalacin y
modernizacin de una fuente de soda, ya que cuenta con una gran poblacin que requiere
este tipo de Productos y el ingreso mensual es de 700 soles, esto hace que tengan un valor
adquisitivo para poder consumir jugos. La construccin del banco BCP y otros negocios,
ayuda a la mejor concentracin de personas, por la zona. Por la investigacin de mercado
realizada, se logro obtener informacin valiosa con lo cual concluimos que es muy factible la
instalacin de una fuente de soda.