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MUTUAL DE SEGURIDAD
2010
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
Abogado
Administrativo
Administrativo Genrico
Administrativo Contable
Administrativo de Admisin
Administrativo de Admisin Hospital
Administrativo de Caja
Administrativo de Cobranza
Administrativo CET
Administrativo de Concurrencias
Administrativo de Desarrollo
Administrativo de Personal
Administrativo de Subsidios
Administrativo Tcnico Jurdico
Analista
Analista de Administracin y Gestin
Analista de Administracin y Gestin de Ventas PYME
Analista de Calidad
Analista de Capacitacin Interna
Analista de Control de Gestin
Analista de Desarrollo Personas
Analista de Procesos
Analista de Relaciones Laborales
Asesor en Seguridad y Salud Ocupacional
Asesor Legal
Asistente
Asistente de Mantencin
Asistente de Marketing
Asistente Jurdico
Asistente Social
Auditor
Auditor de Gestin Clnica
Auxiliar
Auxiliar Administrativo
Auxiliar Conductor
Auxiliar de Farmacia
Auxiliar de Servicio
Bibliotecaria
Conductor Clnico
Coordinador
Coordinador de Marketing
Coordinador General Seguridad y Salud Ocupacional
Coordinador Seguridad y Salud Ocupacional
Director
Director de Cartera
Director Medico Hospital
Director Medico Nacional
Encargado de Apoyo Operacional
Encargado de Capacitacin Ocupacional
Encargado de Mantencin
Encargado de Obras Construccin e Infraestructura
Encargado de Oficina de Partes
Encargado de Prestaciones INP
Encargado de Turno Seguridad Interna
3
Enfermera
Enfermera CET
Enfermera Clnica
Enfermera rea Policlnico de Empresas
Enfermera Pabelln Instrumentista Quirrgico
Enfermera Policlnico de Especializacin y Centro Mdico
Enfermera Servicio de Esterilizacin
Enfermera Servicio de Urgencia
Enfermera Servicio Mdico Quirrgico
Enfermera Unidad Cuidados Intensivos
Enfermera Unidad Tratamientos Intermedios
Enfermera Urgencia y Rescate
Enfermera Zonal
Enfermera rea Centro de Evaluacin Del trabajo
Enfermera rea de Medicina del Trabajo
Enfermera rea Policlnico de Empresas
Enfermera Pabelln Anestesia
Enfermera Pabelln Instrumentista Quirrgico
Enfermera Policlnico Especialidades y Centro Mdico
Enfermera Servicio de Esterilizacin
Enfermera Servicio de Urgencia
Enfermera Servicio Mdico Quirrgico
Enfermera Unidad Cuidados Intensivos
Enfermera Unidad Tratamientos Intermedios
Enfermera Urgencia y Rescate
Enfermera Contralora
Enfermera Contralora Gerencia I&D SSO
Enfermera Coordinadora
Enfermera Coordinadora CET
Enfermera Coordinadora MDT
Enfermera Jefe
Enfermera Jefe CET
Enfermera Jefe Agencia
Enfermera MDT
Experto PRP Interno
Expertos PRP
Fiscal
Fonoaudilogo
Gerente
Gerente Administracin
Gerente Asuntos Corporativos
Gerente Clientes
Gerente Clnicas Regionales
Gerente Comercial
Gerente Comercial Divisin Salud
Gerente Comercial Divisin Seguro
Gerente Contralor
Gerente Corporativo
Gerente Corporativo de Administracin y Finanzas
Gerente Corporativo de Desarrollo
Gerente Corporativo de Personas
Gerente de Agencia
Gerente de Finanzas
Gerente General
Gerente de Informtica
Gerente de Investigacin y Desarrollo
Gerente de Procesos
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional
Gerente Divisin
Gerente Divisin Salud
Gerente Divisin Seguro
Gerente Hospital Clnico
Gerente Zonal
Gestor de Proyectos
Gestor de Proyectos de Desarrollo
Gestor de Proyectos Investigacin Aplicada
Gestor de Proyectos Investigacin y Desarrollo - Salud
Gestor de Proyectos Investigacin y Desarrollo - Seguro
Guardia Portero
Higienista Ocupacional
Ingeniero Soporte
Jefe
Jefe de Operaciones
Jefe de Departamento
Jefe de Departamento de Auditoria
Jefe de Departamento Administracin Personal y Proyectos
Jefe de Departamento Admisin Hospital
Jefe de Departamento rea Psico-Social
Jefe de Departamento Capacitacin
Jefe de Departamento Capacitacin Ocupacional
Jefe de Departamento Centro Mdico
Jefe de Departamento Cobranzas
Jefe de Departamento Comunicaciones
Jefe de Departamento de Compensaciones
Jefe de Departamento de Control Prestaciones
Jefe de Departamento de Ergonoma
Jefe de Departamento de Facturacin
Jefe de Departamento de Inversiones
Jefe de Departamento Desarrollo Comercial
Jefe de Departamento Desarrollo de Proyectos Informticos
Jefe de Departamento Desarrollo Personas
Jefe de Departamento Desarrollo Productos y Servicios
Jefe de Departamento Gestin Proyectos Investigacin y Desarrollo
Seguro
Jefe de Departamento Gestin Proyectos Investigacin y Desarrollo
Salud
Jefe de Departamento Higiene Ocupacional
Jefe de Departamento Infraestructura TI
Jefe de Departamento Investigacin Aplicada
Jefe de Departamento Medioambiente
Jefe de Departamento Operaciones Hospital
Jefe de Departamento Planificacin y Control de Gestin
Jefe de Departamento PRP
Jefe de Departamento PRP Interno
Jefe de Departamento Relaciones Laborales
Jefe de Departamento Servicio al Cliente
Jefe de Departamento Soporte y Provisin de Servicios
Jefe de Departamento SSO y Asesora CCHC
Jefe Policlnico de Especialidades
Jefe Proyectos Asuntos Corporativos
Jefe Proyectos Marketing
Jefe Servicio de Urgencia y Clnica Ambulatoria
Jefe Terapeuta Ocupacional
5
Jefe Unidad
Jefe Unidad Movilizacin
Jefe Unidad Adm. Proveedores y Opr. Tributarias
Jefe Unidad Campo Clnico
Jefe Unidad Cotizaciones
Jefe Unidad Estadsticas y Seguimiento de Pacientes
Jefe Unidad Informes Contables Financieros
Jefe Unidad Pensiones
Jefe Unidad Proyectos
Jefe Unidad Seleccin
Jefe Unidad Servicio al Cliente Hospital
Jefe Unidad Servicio Soporte
Jefe Unidad Subsidios
Jefe Unidad Tarificacin
Jefe Unidad Tesorera
Kinesilogo
Kinesilogo Jefe
Mdico
Mdico Auditor
Mdico CET
Mdico Cirujano
Mdico Clnico
Mdico Anestesilogo
Mdico Cirujano Urgencia
Mdico Dermatlogo
Mdico Fisiatra
Mdico Internista
Mdico MDT
Mdico Policlnico Empresas
Mdico Psiquiatra CEIAT
Mdico Radilogo
Mdico Traumatlogo
Mdico Neurocirujano
Mdico Director
Mdico Fisiatra
Mdico Jefe
Mdico Jefe CEIAT
Mdico Jefe CET
Mdico Jefe MDT
Mdico Jefe Pabellones Quirrgicos y Recuperacin Hospital
Mdico Jefe Servicio de Hospitalizacin y Medico Quirrgico
Hospital
Mdico Jefe Unidad Cuidados Intensivos Hospital
Operador Telefnico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdica
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Paramdico
Importancia
Garantizar
el
correcto
cumplimiento de la legislacin en
estas materias.
Asesorar
eficientemente
Directorio y
la gestin
Gerente General.
Elaborar
informes
en
respuesta
solicitudes de la Superintendencia.
del
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Volver
4
5
Asegurar la disponibilidad y
permanencia de informacin
relevante
para
la
organizacin.
Asegurar que la informacin
sea conocida por la jefatura.
Archivo documental
Procesos administrativos de su rea
10
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
11
Volver
2
3
4
5
7
10
11
Velar
por
autorizacin
proveedores.
12
correcta
pago
a
la
de
Conocimientos de Estadsticas
Conocimiento
de
reglamentos
Superintendencia de Seguridad Social.
Metodologa de trabajo
emitidos
por
la
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
13
Volver
Colaborar en la solucin de
problemas y garantizar un
servicio orientado hacia la
satisfaccin de clientes.
7
8
14
Resguardar
ficha
clnica
cumpliendo con procedimiento
de control de documentos y
cautelando que tanto la ficha
del ingreso informtico como en
papel estn siempre completas.
Entregar de informacin a las
empresas
adherentes
o
Instituciones que lo requieran.
10
Colaborar con
antecedentes
11
12
13
el
envo
de
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Conocimientos tcnicos
Comunicacin
Disposicin de servicio
15
Integridad
Creatividad e Innovacin
16
Volver
Acciones
(Qu Hace)
Corroborar
atenciones
previas,
para
informar a mdico tratante, si corresponde
a nuevo evento o est asociado a uno
anterior.
Obtener ficha clnica, generando una si es
paciente nuevo o buscando en la unidad
de archivos clnicos el documento antiguo,
si existiera. Debe manejar la ficha clnica
durante todo el proceso hasta su archivo
Solicitar autorizacin al paciente para
entregar informacin de su evolucin a la
empresa. Es muy importante que el
paciente siempre complete y firme este
documento.
Informar a enfermera jefe y a jefe de
operaciones, personalmente o va correo
electrnico cualquier irregularidad que
pesquise ya sea en la interaccin con el
paciente o con los sistemas informticos
de salud o del seguro.
Utilizar en forma eficiente y efectiva los
recursos materiales y tecnolgicos en
todos los procesos de las unidades de
admisin y recepcin de pacientes.
Agendar controles en sistema informtico,
solicitar ingreso y cierre/alta de casos de
pacientes segn indicacin mdica.
Solicitar
documentacin
al
paciente
requerida en sistema ADMIV2, para la
correcta sancin del caso por parte del
centro verificador.
7
8
17
Resguardar
ficha
clnica
cumpliendo con procedimiento de
control
de
documentos,
cautelando que ficha (fsica y
virtual) este completa.
Entregar informacin requerida
por las empresas adherentes o
Instituciones solicitantes.
Colaborar en la solucin
problemas
y
garantizar
servicio
orientado
hacia
satisfaccin de clientes.
de
un
la
para
10
11
12
Nivel Requerido
Nivel Requerido
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Manejo efectivo de conflictos
Nivel Requerido
18
19
Volver
Grado de
Importancia
Cumplir
con
Finanzas.
normativa
de
normativa
de
Cumplir
con
Finanzas.
normativa
de
Cumplir
con
Finanzas.
normativa
de
7
8
10
11
12
20
normativa
de
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
21
Volver
Importancia
Asegurar
la
entrega
de
informacin correcta y ordenada
al rea que realiza facturacin.
Garantizar
el
cobro
de
particulares y llevar un registro
actualizado de valores de las
Bateras
Adherentes,
no
Adherentes
y
exmenes
Adicionales.
Asegurar la disponibilidad y
permanencia
de
informacin
relevante para la organizacin.
Asegurar la disponibilidad y
permanencia
de
informacin
relevante para la organizacin.
Cumplir
con
los
procedimientos
instructivos de trabajo aplicables
sistema de gestin de calidad
Cumplir
con
los
estndares
definidos del proceso del CET en
trminos de calidad y satisfaccin
el cliente.
e
al
Archivo documental
Procesos administrativos de su rea
22
1 ao de experiencia.
Alto
Medio
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin interpersonales y clientes externos e
internos
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Manejo de conflictos
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Medio
Bajo
23
Volver
3
4
5
7
8
9
10
No aplica
Intermedio
Intermedio
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
25
Volver
Importancia
Conocimientos de Estadsticas
Conocimiento
de
reglamentos
Superintendencia de Seguridad Social.
Metodologa de trabajo
26
emitidos
por
la
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
27
Volver
Importancia
2
3
4
5
Participar o apoyar
productos o servicio.
el
desarrollo
de
Manejo office
Manejo de SAP
Medio
Bajo
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Medio
Alto
Medio
28
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Medio
Medio
Medio
Alto
Medio
Medio
Alto
Medio
29
Volver
Disponer
de
antecedentes
personales actualizados de los
trabajadores en la base de
datos,
con
su
respaldo
documental respectivo.
Tramitar de acuerdo a los
procedimientos establecidos los
beneficios legales contractuales,
en forma oportuna y eficiente.
Contribuir a la identificacin
personal del colaborador y que
pueda acceder a todos los
beneficios y servicios asociados
a la TIMU.
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
30
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
31
Volver
Importancia
Garantizar
satisfactoria.
Garantizar el envo
de la informacin
clculo del subsidio.
Garantizar
una
atencin
personalizada y satisfactoria.
por
el
una
atencin
oportuno
para el
32
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
33
Volver
Estar egresado de derecho, ser Tcnico Jurdico Titulado o ser Asistente Judicial con
experiencia de una institucin reconocida por el Estado.
Tener disponibilidad para viajar fuera de Santiago.
1 ao experiencia
34
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
35
Volver
5
6
7
8
9
Desarrollar
estudios, anlisis e
informes que requiere el rea.
Administrar y validar informacin
estadstica para informes internos y
externos.
Participar en la confeccin del
informe
del
rea,
para
ser
presentado en las instancias que
correspondan.
Analizar y generar informes y
estudios relacionados a los factores
crticos
del
negocio
Mutual,
destacando las rea donde la
Mutual est siendo ineficiente.
Analizar
y
controlar
costos
operacionales,
analizar
procedimientos de
pago
y
proponer
sistemas de control
eficientes.
Analizar,
registrar, coordinar
y
controlar
los procesos centrales
de su unidad.
Analizar
peridicamente
los
indicadores de gestin para evaluar
la satisfaccin de los colaboradores
con respecto a los procesos que
utilizan.
Verificar que se cumplan los plazos
del programa de implementacin del
Sistema de Gestin de Calidad.
Generar informes de gestin de los
procesos
con
sus
respectivos
indicadores.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual y transmitirlas
a los miembros de su departamento.
36
Preparar
mensuales
Decisiones.
informes de
gestin
para
la
toma de
Proponer
y
evaluar
proyectos
especficos que contribuyan a la
optimizacin de la gestin.
Recomendar mejoras en procesos y
procedimientos
que
produzcan
cambios y resuelvan ineficiencias
detectadas.
Administrar y Coordinar los procesos
de Planificacin Mutual.
Asesorar en
la implementacin de
procesos
controlados
(desempeo
predecible, no aleatorio).
Cumplir con el Programa de Trabajo
Asignado.
Informar a las unidades de los avances
de los procesos evaluando su grado de
avance en las mejoras.
Garantizar el cumplimiento de dichas
polticas.
5.2 Analista
Planificacin
y Control de
gestin
5.3
Analista
procesos
del
personal
5.4 Analista
Planificacin y
Desarrollo
5.5 Analista
Comercial
5.6
Prestaciones
econmicas
37
Conocimientos de Administracin
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
38
Volver
4
5
6
7
39
Conocimientos de Administracin
Conocimientos sobre anlisis de procesos
Conocimiento de la Industria, Negocio y Mercado
Alto
Alto
Medio
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
40
Volver
Importancia
Apoyar
a
las
UNE
en
levantamiento
de
procesos
Certificar.
el
a
Contribuir en la implementacin de la
Norma ISO 9001:2000 a las unidades
de negocios que Certificarn.
5
6
7
8
Asesorar en
la implementacin de
procesos
controlados
(desempeo
predecible, no aleatorio).
Cumplir con el Programa de Trabajo
Asignado.
Informar a las unidades de los avances
de los procesos evaluando su grado de
avance en las mejoras.
Recomendar mejoras en procesos y
procedimientos que produzcan cambios
y resuelvan ineficiencias detectadas.
Garantizar el cumplimiento de dichas
polticas.
Conocimientos de Administracin
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
42
Volver
Implementar
el
plan
de
capacitacin, en funcin de la
priorizacin
de
los
objetivos
estratgicos corporativos.
Aplicar la poltica, en funcin de las
planificaciones
realizadas
y
metodologas instruidas.
Proponer
y
evaluar
proyectos
especficos que contribuyan a la
optimizacin de la gestin.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual y transmitirlas
a los miembros de su departamento.
Conocimientos de Administracin
43
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
44
Volver
Desarrollar
estudios, anlisis e
informes que requiere el rea y
asesora
a
otras
unidades,
administrando
y
validando
informacin estadstica.
Administrar
y
coordinar
los
procesos de Planificacin Mutual,
con sus respectivos grados de
avances de acuerdo al BSC y al
desarrollo
de
iniciativas
estratgicas.
Analizar y generar informes y
estudios
relacionados
a
los
factores
crticos
del
negocio
Mutual, destacando las rea
donde la Mutual est siendo
ineficiente.
Administrar sistemas de apoyo
informticos, tales SAP
entre
otros.
informes de
gestin
para
la
toma de
Analizar,
registrar, coordinar
y
controlar
los procesos en riesgos.
Proponer
y
evaluar
proyectos
especficos, tanto de control de costos
como de generacin de ingresos y de
eficiencia en los procesos.
Analizar
y
controlar
costos
operacionales, analizar procedimientos
de pago y proponer
sistemas de
control eficientes.
Analizar e informar a su jefatura de las
desviaciones en el cumplimiento del
presupuesto
Asesorar en
la implementacin de
procesos
controlados
(desempeo
predecible, no aleatorio).
Garantizar el cumplimiento de dichas
polticas.
45
Conocimientos de Administracin
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
46
Volver
Proponer
y
evaluar
proyectos
especficos que contribuyan a la
optimizacin de la gestin.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual y transmitirlas
a los miembros de su departamento.
Conocimientos de Administracin
47
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
48
Volver
3
4
5
6
7
8
Analizar
peridicamente
los
indicadores de gestin para evaluar
la satisfaccin de los colaboradores
con respecto a los procesos que
utilizan.
Contribuir a la identificacin de
procesos de negocio y de apoyo, y
su correspondiente criticidad (de
acuerdo
a
lineamientos
estratgicos).
Verificar que se cumplan los plazos
establecidos en el programa de
Certificacin de Procesos.
Aplicar la poltica, en funcin de las
planificaciones
realizadas
y
metodologas instruidas.
Asesorar en
la implementacin de
procesos
controlados
(desempeo
predecible, no aleatorio).
procesos
y
informacin
Conocimientos de Administracin
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
otros
Departamento
unidades
de
la
50
Volver
2
4
Implementar
el
plan
de
comunicaciones internas, en funcin
de la priorizacin de los objetivos
estratgicos corporativos.
Aplicar la poltica comunicacional, en
funcin
de
las
planificaciones
realizadas y metodologas instruidas.
Preparar
comunicacin
para
la
publicacin proactiva de crnicas y
entrevistas, as como la atenuacin
de noticias que puedan comprometer
la imagen de la Mutual.
Generar informes de gestin de
relaciones laborales con sus
respectivos indicadores.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual y transmitirlas
a los miembros de su departamento.
7
8
51
corporativas
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
Mantener una
Corporativa
Ley 16.744
Ley de Prensa
coordinacin
fluida con
el
Departamento
de
Comunicaciones
52
Volver
2
3
6.
Ingeniero PRP (o con pos ttulo en PRP), y/o profesional universitario con formacin
base mnima de 4 aos, en una institucin reconocida por el Estado.
Especializacin en reas de SSO, en una institucin reconocida por el Estado.
2 dos aos de experiencia en el rea.
Competencias relacionales.
53
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
54
Volver
Resultado Final
Esperado (para qu lo
hace)
Contribuir
a
que
la
Negociacin
colectiva
se
ajuste a las disposiciones
legales.
Garantizar
el correcto
cumplimiento
de
la
legislacin laboral en estas
materias.
Asesorar eficientemente a
las
unidades
organizacionales
en
legislacin laboral
Garantizar que los procesos
de
administracin
del
personal
se
ajuste
a
derecho.
Asumir la representacin
administrativa legal a la
Mutual ante la Direccin del
Trabajo
55
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
56
Volver
6
7
No aplica
Intermedio
Alto
mdicos
Manejo de Office ( Excel, Word a nivel de usuario)
Normativas y reglamentaciones relacionadas con el cargo
(emisiones de gases, instalaciones elctricas, sanitarias,
prevencin de riesgo, etc.).
Intermedio
Alto
Productividad
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
58
Volver
3
4
5
6
59
Alto
Alto
Medio
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Manejo de conflictos
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
60
Volver
Importan
cia
3
4
Presentar
escritos,
redactarlos
y
respuestas, con supervisin de abogados.
dar
Estar egresado de derecho, ser Tcnico Jurdico Titulado o ser Asistente Judicial con
experiencia de una institucin reconocida por el Estado.
Tener disponibilidad para viajar fuera de Santiago.
1 ao experiencia
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad.
Creatividad e Innovacin.
62
Volver
Coordinar
y
ejecutar
programas
sociales a nivel nacional de la Mutual y
de la Corporacin de Bienestar.
Desarrollar actividades en materias de
Salud, Educacin, Vivienda y Cultura.
Proponer
e
implementar
una
estrategia
de
proveedores
para
entrega de servicios y de beneficios
sociales.
Desarrollar el proceso de postulacin y
asignacin
de
recursos
en
la
asignacin de becas de estudio para
hijos de trabajadores.
Coordinar la entrega de regalos de
Navidad para hijos de trabajadores a
nivel Nacional y fiesta de Navidad en
Santiago.
Administrar y controlar el presupuesto
anual de asistencia Social.
6
7
del
uso
63
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
64
Volver
4
5
6
65
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Asesora
Integridad
Creatividad e Innovacin
66
Volver
Auditar
la aplicacin de estndares de
calidad y seguridad del paciente y del
personal en el otorgamiento de los
tratamientos de salud.
Registrar la aplicacin de las mejores
prcticas de tratamiento y recuperacin del
paciente, con la mejor relacin costoefectividad.
Informar de
desviaciones
de
los
estndares
de
atencin
proponiendo
acciones para su correccin.
Informar el riesgo mdico
legal de las prestaciones de
salud.
Informar de la calidad en
los distintos componentes
de la red y de los centros en
convenio.
Garantizar el cumplimiento
de stas.
67
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Respeto
Manejo de conflictos
68
Volver
Recepcionar
las
procedentes
del
centros clnicos.
Garantizar la seguridad
estado general del vehculo.
10
11
Apoyar en
la atencin de
enfermera directa al paciente, en
forma oportuna, segura, amable.
12
muestras
clnicas
servicio
y
otros
69
Entregar
resguarde
paciente.
un
la
servicio
seguridad
del
que
del
13
14
IV.3.
Nivel
Requerido
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
70
Participar de las tareas asignadas o reasignadas por su jefatura directa segn necesidad
del servicio.
Flexibilidad para aceptar los nuevos desafos que se generan en el servicio como as
tambin aquellos que asume la institucin.
71
Volver
4
5
72
Cumplir
con
las
normas
y
disposiciones generales relativas a
la conservacin y al control de
existencias de los mismos artculos.
Farmacologa bsica
IV.3.
Nivel
Requerido
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
73
Volver
2
3
4
5
Ttulo nivel tcnico de Auxiliar de Apoyo reas de salud, reconocido por el Ministerio de
Salud y/o dictados por Institutos de Educacin Superior reconocidos por el Ministerio de
Educacin.
Curso de auxiliar de servicio actualizado
1 ao de experiencia
74
IV.3.
Nivel
Requerido
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
Participar de las tareas asignadas o reasignadas por su jefatura directa segn necesidad
del servicio.
Flexibilidad para aceptar los nuevos desafos que se generan en el servicio como as
tambin aquellos que asume la institucin.
75
Volver
Importancia
Contribuir
a
la
ejecucin
eficiente
de
funciones
administrativas de la unidad.
Contribuir
a
agilizar
la
coordinacin entre otras reas
de la Mutual y operaciones
externas.
pago
de
Agilizar
la
distribucin
materiales entre reas.
de
No ejerce Supervisin.
76
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
77
Volver
Seleccionar,
adquirir,
recuperar,
organizar y difundir la informacin en
ciencias de la salud.
Buscar
y
recopilar
informacin
especializada segn los perfiles de
usuario, a solicitud de estos y en
forma proactiva a los integrantes de
los diversas especialidades.
Instruir a los usuarios en la utilizacin
de
recursos
de
informacin
tecnolgicos para el cuidado de la
salud.
Desarrollar,
disear
y
manejar
accesos digitales para los trabajos de
equipos multidisciplinarios.
78
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
79
Volver
Jefe
administrativo/ Encargado de Policlnicos/ Subagente / Mdico Director
o Enfermera Jefe. (Segn sea la posicin del conductor, es decir, el
lugar donde se desempea)
Supervisin Directa : n/a
Supervisin Indirecta : n/a
Fecha de redaccin de la descripcin: 6 de julio de 2009
Importancia
2
3
4
5
6
10
recorridos
80
de
IV.3.
Nivel
Requerido
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Integridad
Creatividad e Innovacin
Ley de trnsito.
Procedimientos internos, normas de higiene y seguridad interna.
Ley de accidente del trabajo N 16.744.
Mantener la higiene y el orden en su presentacin personal de acuerdo al
reglamento interno de la Institucin.
Reconocer la autoridad de la jefatura
Flexibilidad para aceptar los nuevos desafos que se generan en el servicio como as
tambin aquellos que asume la institucin.
81
Volver
2
3
5
6
Medio
82
Alto
Medio
de impacto meditico.
Conocimientos de Capacitacin, Estrategias Cognitivas, Elearning.
Conocimientos de Publicidad y Comercializacin.
Conocimientos en Marketing y Publicidad.
Programacin en Aplicaciones Computacionales, con
especializacin en Diseo Multimedial.
Conocimiento de la Industria, Negocio y Mercado
Alto
Medio
Alto
Alto
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Alto
Medio
Alto
Medio
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
83
Volver
84
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
85
Volver
86
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
Creatividad e Innovacin
87
Volver
Importancia
Contribuir en la mantencin y
retencin de los clientes de
Mutual de Seguridad C.CH.C.
Retroalimentar en el correcto
desempeo laboral de los
colaboradores del rea.
los
88
(formacin
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
89
Volver
Supervisar la aplicacin de
la
normativa, los protocolos mdicos y
exigencias de estndares de calidad
dentro del Hospital.
Evaluar la relacin costo-efectividad de
los tratamientos, los niveles de
servicio
y
la
calidad
de
las
prestaciones.
Liderar el proceso de acreditacin del
equipo de salud al interior del hospital.
4
5
8
9
90
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
91
Volver
Supervisin Indirecta: Gerente Zonal Centro Divisin Salud, Gerente Hospital Clnico,
Subgerente Equipos y Tecnologa, Gerente Clnica uble BoBo, Gerente Clnica Concepcin Arauco, Jefe Departamento
Planificacin y Control de Gestin
92
programa de capacitacin
Nivel Requerido
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
Nivel Requerido
93
Volver
4
5
6
7
Alto
Alto
Medio
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
Manejo de conflictos
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
95
Volver
Garantizar el cumplimiento de
labores del equipo a su cargo.
Contribuir a la comodidad de
los clientes y a la ejecucin de
las actividades propias del
Hospital.
Contribuir
a
la
correcta
realizacin de los eventos.
5
6
Garantizar la disponibilidad y
buen
funcionamiento
de
auditorios y equipos para lo que
se requiera.
Administracin de auditrium
Administracin de equipos audiovisuales
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
96
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
97
Volver
2
3
4
5
Manejo de SAP
.
98
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
99
Volver
2
3
5
6
soluciones,
plazos ante
mayores
no
100
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
101
Volver
Mantener
actualizado
el
registro
de
contratistas con pleno cumplimiento de las
exigencias de ley de subcontratacin y de
prevencin de riesgos laborales,
bajo
estndar Mutual.
Supervisar y asegurar que las instalaciones
se
encuentren
en
buen
estado
o
funcionamiento.
4
5
6
7
102
contratistas externos
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Medio
Medio
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
103
Volver
Revisar regularmente la
recibida y para despacho.
correspondencia
Asegurar la confidencialidad e
integridad
de
la
correspondencia.
Notificar en qu etapa de
despacho se encuentra la valija
y correspondencia.
Tcnico en administracin.
2 aos de experiencia en cargo similar.
Metodologa de trabajo
Conocimientos bsicos de administracin
Responsabilidad
Comunicacin
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Colaboracin
104
Manejo de conflictos
105
Volver
Administrativos.
106
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
107
Volver
Importancia
Observar e informar el
instalaciones del edificio.
Mantener
informacin
actualizada
sobre
los
acontecimientos ocurridos en el
Hospital
Supervisar el estado general de
las dependencias del Hospital
Controlar y registrar
cruzado de bodegas.
estado
apertura
de
las
cierre
Asegurar
Bodega.
las
existencias
en
108
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
109
Volver
2
3
Asegurar el cumplimiento
objetivos de su rea.
Dar cumplimiento
evaluacin
10
7
8
de
los
proceso
de
110
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
111
Volver
Importancia
Colaborar
directamente
ingresado a su rea.
4
5
6
al
paciente
Garantizar
personalizada
paciente.
la
y
atencin
cordial del
Comprobar la efectividad de la
atencin para la recuperacin
del paciente.
10
Garantizar
una
atencin
integral
al
paciente,
coordinando los servicios que
sean necesarios.
Disponer de un equipo de
trabajo idneo al cumplimiento
de
los
procedimientos
de
enfermera.
Contribuir a posicionar a la
Mutual como referente en
Campo Clnico.
11
112
el
12
13
14
Registrar
todas
las
actividades
y/o
procedimientos de enfermera en forma
detallada, clara, precisa y oportuna en
relacin al procedimiento r3ealizado.
Participar activamente en la formacin de
alumnos y colaboradores nuevos en periodo
de orientacin.
15
Procedimientos de enfermera
Asignacin de personal de apoyo de salud segn las necesidades del servicio.
Monitoreo de alumnos en prctica de servicios de enfermera
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
113
114
CARGOS ESPECFICOS
ENFERMERAS UNIDAD PACIENTE CRITICO (UPC):
UNIDAD CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) TRATAMIENTOS INTERMEDIOS (UTI)
(Qu Hace)
Hace)
116
Volver
Importancia
Garantizar
la
atencin
personalizada y cordial del
paciente.
Asegurar la correcta atencin
del paciente y el cumplimiento
de las indicaciones mdicas.
Asegurar que la atencin sea la
correcta para garantizar la
seguridad y alivio del paciente.
Comprobar la efectividad de la
atencin para la recuperacin
del paciente.
Garantizar
una
atencin
integral
al
paciente,
coordinando los servicios que
sean necesarios.
Disponer de un equipo de
trabajo idneo al cumplimiento
de
los
procedimientos
de
enfermera.
Contribuir a posicionar a la
Mutual como referente en
Campo Clnico.
el
10
11
12
117
13
Procedimientos de enfermera
Monitoreo de alumnos en prctica de servicios de enfermera
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
118
CARGOS ESPECFICOS
ENFERMERAS UNIDAD PACIENTE CRITICO (UPC):
UNIDAD CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) TRATAMIENTOS INTERMEDIOS (UTI)
(Qu Hace)
Hace)
121
Volver
1
2
3
4
7
8
10
11
12
13
Contribuir a la seguridad de
pacientes
que
arriban
establecimiento.
los
al
Asegurar el cumplimiento
objetivos de su rea.
los
Asegura el registro de
todas las
actividades en forma detallada, clara,
precisa y oportuna en relacin al
procedimiento realizado.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Participar de las instancias para
mejorar los sistemas de gestin de las
personas.
122
Asegurar
la
disponibilidad
del
equipamiento
para
el
correcto
desempeo del rea.
de
14
Retroalimentar a Jefatura y
Gerencias de Salud.
Medio
Medio
Medio
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Ley 16.744
Alto
Alto
Alto
Alto
Bajo
123
Volver
5
8
9
125
Volver
Importancia
Participar
en
la
prestadores de la red.
de
Aplicar
normas
Colaborar
en
peridica.
Detectar
tempranamente
casos
complejos y costosos en la red de
salud
para
administrarlos
adecuadamente
segn
las
necesidades de Mutual.
Asegurar el ordenamiento y correcta
administracin
de
la
red
de
prestadores.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Participar de las instancias para
mejorar los sistemas de gestin de las
personas.
2
3
de
su
auditoria
contralora.
actualizacin
127
Volver
Participar en el seguimiento y la
Vigilancia
Epidemiolgica
de
los
trabajadores y de los accidentes
laborales fatales.
Integridad
Creatividad e Innovacin
129
Volver
Ttulo profesional de Enfermera. otorgado por una Universidad Tradicional del pas.
130
Especializacin Clnica
Post-ttulo en Administracin
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
131
Volver
132
Ttulo profesional de Enfermera. otorgado por una Universidad Tradicional del pas.
Especializacin Clnica
Post-ttulo en Administracin
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
133
Volver
Importancia
Supervisar
los
lineamientos
generales de la gestin clnica y
administrativa del CET
Participar
activamente
en
seleccin del nuevo personal.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual
la
Enfermeras clnicas
Ttulo profesional de Enfermera. otorgado por una Universidad Tradicional del pas.
Especializacin Clnica
Post-ttulo en Administracin
134
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
135
Volver
136
Ttulo profesional de Enfermera. otorgado por una Universidad Tradicional del pas.
Especializacin Clnica
Post-ttulo en Administracin
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
137
Volver
Llevar
informacin
estadstica
del
Departamento en relacin a trabajadores
atendidos, exmenes realizados, etc.
No ejerce Supervisin.
139
Volver
5
6
140
instrumentales
de
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
141
Volver
4
5
6
7
instrumentales
de
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Manejo en desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
143
Volver
Contribuir a la disminucin de
las contingencias legales en las
diferentes reas de la Mutual
Asegurar la visibilidad de la
Mutual y el fortalecimiento de la
relacin con los clientes.
144
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
145
Volver
Realizar
controles
a
trabajadores
derivados de las especialidades mdicas
correspondientes,
Evaluar la capacidad auditiva a pacientes
a
travs
de
audiometra,
impedanciometra, emisiones otacsticas
y
potenciales
evocados
auditivos
automticos.
Evaluar
los
casos
para
que
los
trabajadores
con
enfermedades
profesionales reciban las prestaciones
pecuniarias correspondientes.
No ejerce.
146
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
147
Volver
Procesos Administrativos.
Sistema de adquisiciones de materiales y equipos
Procesos de licitacin con proveedores
Procesos de gestin de infraestructura y terrenos.
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
149
Volver
Desarrollar
la
estrategia
comunicacional
y
para
el
posicionamiento de la Mutual.
los
objetivos
Lograr
contribuir
al
crecimiento
sustentabilidad del negocio.
Conducir
un
programa
de
mejoramiento
continuo
de
los
procesos claves de las unidades bajo
su direccin.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
10
16
Liderar
las
comunicacin.
iniciativas
de
Desarrollar el personal
talentos del rea
Procesos de Comunicaciones
Proceso de Asuntos Corporativos
Procesos de Innovacin
150
retener
los
Procesos de RSE
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Alto
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
151
Volver
Elaborar
planes
de
accin
derivados de
la inteligencia
comercial del negocio en la
gerencia respectiva.
3
4
Evaluar
y
supervisar
cumplimiento del
Supervisar y orientar en la
aplicacin plan comercial y SSO
en las carteras de clientes.
Informar de las oportunidades de
negocio, desarrollo de un nuevo
producto
o
servicio
y
de
asociacin estratgica para la
Mutual.
Gestionar
los
resultados
operacionales y maximizar el uso
de los recursos de la gerencia
respectiva.
Ejecutar
los
programas
de
desarrollo del personal y asesorar
para retener los talentos del rea.
152
el
Planificacin Estratgica
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Manejo en desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
153
Volver
Supervisar la implementacin de
la
inteligencia comercial de la Red de Salud
en las clnicas regionales, que permita
identificar tendencias en los adherentes y
competencia.
Supervisar
el
cumplimiento
de
los
programas
de
mantenimiento
de
infraestructura y equipamiento de los
centros de atencin.
Proponer los programas los presupuestos y
supervisar su ejecucin de las distintas
clnicas, a partir de los lineamientos
corporativos.
Aplicar los lineamientos en la operacin de
una red de centros de salud, propios y en
convenio.
154
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
155
Volver
Proponer y liderar
la estrategia
comercial corporativa de Salud.
Garantizar
el
cumplimiento
de
los
resultados de participacin de mercado,
rentabilidad, y satisfaccin de clientes.
Detectar
oportunidades
de
mejora,
desarrollo y crecimiento para la red.
3
4
5
6
Desarrollar el Personal
talentos del rea.
retener
(Especficas al Cargo)
156
los
Nivel Requerido
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
157
Volver
la
Desarrollar y liderar
comercial del seguro.
estrategia
Implementar
los
programas
fidelizacin
y
el
desarrollo
productos comerciales.
Evaluar
la
satisfaccin
y
desafiliaciones de adherentes que
permitan la retroalimentacin interna.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
10
158
de
de
en universidades
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
159
Volver
Gestionar
el
seguimiento
administrativo y clnico de los casos
en tratamiento.
Organizar y dirigir el sistema de
control
de
la
extensin
de
tratamiento.
Registrar
y
actualizar
permanentemente las prcticas de
calificacin
y
seguimiento
de
siniestros.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Participar de las instancias para
mejorar los sistemas de gestin de las
personas.
Hacerse cargo de las polticas internas
de la Mutual y transmitirlas a los
miembros de su rea.
6
7
8
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Conocimiento de la Industria, Negocio y Mercado
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
161
Volver
Gerente de Administracin
Gerente de Procesos
Gerente de Informtica
Subgerente de Planificacin y Control de Gestin
Subgerente Procesos del Personal
Subgerente Tarificacin y Pago del Seguro
Supervisin indirecta: Analistas de la gerencia y administrativos
162
Contribuir al cumplimiento de
objetivos establecidos al interior
de Mutual.
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
163
Volver
Supervisin
Fecha de redaccin de la descripcin: 16 de junio de 2009
Proponer
programas estratgicos de
desarrollo en el mercado de la salud y de
seguro.
Conducir
un
programa
de
mejoramiento
continuo
de
los
procesos claves de las unidades bajo
su direccin.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
10
164
Asegurar
el
posicionamiento
reputacin Corporativa de Mutual.
la
Desarrollar el personal
talentos del rea
retener
los
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Alto
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
165
Volver
3
4
6
7
8
9
Contribuir a generar un
ambiente laboral que sea el
mejor lugar para trabajar.
Garantizar el alineamiento
estratgico de la gerencia a los
objetivos corporativos de la
Mutual.
166
Proceso de seleccin
Proceso de contratacin
Programas de Desarrollo y capacitacin
Sistema de compensaciones
Programa de comunicaciones internas
Proceso de desvinculacin
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
167
Volver
5
6
Evaluar permanentemente el
cumplimiento de los programas y
resultados comerciales, de siniestros
y de servicios de SSO.
Conocer el mercado y detectar
oportunidades locales.
Detectar requerimientos especiales
de adherentes actuales o potenciales
estratgicos para el negocio del
seguro, verificando el cumplimiento
de los acuerdos contenidos en la
propuesta.
Retroalimentar permanentemente a
la Gerencia Zonal sobre todos los
aspectos del funcionamiento normal
del negocio del seguro.
Elaborar programas de recuperacin
de empresas estratgicas en base a
planes de acciones efectivos y
acorde a los lineamientos
corporativos.
Implementar las estrategias
corporativas de desarrollo de las
168
10
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
169
Volver
Subgerente de Inversiones
Subgerente de Recaudaciones
Supervisin indirecta: Analistas de la gerencia y administrativos
2
3
4
5
6
7
Desarrollar
el
personal
retener los talentos del rea.
de
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Estratgico
Integridad
Creatividad e Innovacin
171
Volver
Definir
y
dirigir
las
estrategias
comerciales y de desarrollo de las
diferentes lneas de negocios de la
corporacin. (Seguros y Salud).
172
10
11
requerimientos y principios de la
organizacin,
definidos
en
la
estrategia corporativa aprobada por
el Directorio.
Garantizar el cumplimiento de las
responsabilidades legales de la
organizacin, de acuerdo a la
legislacin, estatutos y normativas,
apoyando a la toma de decisiones
estratgicas.
Garantizar la definicin de nuevas
oportunidades
de
productos
y
servicios para la Corporacin de
acuerdo
a
los
estndares
establecidos por los lineamientos de
la
organizacin,
apoyando
el
cumplimiento de las metas de
rentabilidad
y
competitividad
establecidas.
Garantizar el posicionamiento y
fortalecimiento
de
la
imagen
corporativa de la organizacin,
asegurando el desarrollo de la
marca institucional de acuerdo a los
lineamientos estratgicos definidos.
Garantizar la disponibilidad de
herramientas
y
plataformas
tecnolgicas
que
apoyen
la
continuidad y eficiencia de las
operaciones y procesos de la
empresa,
de
acuerdo
a
los
lineamientos
estratgicos
corporativos.
Garantizar la disponibilidad de
informacin actualizada referente a
los niveles de eficiencia de gestin
de procesos, recursos y normativas,
apoyando la toma de decisiones y la
planificacin
estratgica
de
la
empresa.
173
Conocimiento Economa
Conocimiento de Legislacin
Impacto e influencia
Comunicacin
Compromiso organizacional
Desarrollo de personas
Visin estratgica
Iniciativa
Trabajo en equipo
Integridad
Creatividad e Innovacin
174
Volver
2
3
5
6
Sistemas informticos
Plataforma de soporte
Infraestructura Tecnolgica
175
Planificacin Estratgica
Control de gestin
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Estratgico
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
176
Volver
2
3
4
5
10
11
177
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
178
Volver
Supervisin indirecta:
Fecha de redaccin de la descripcin: 12 de junio de 2009
Importancia
Proponer y aplicar
metodologa
mejoramiento continuo de procesos.
4
5
6
7
8
9
179
de
Sistemas de Calidad
Proceso de Certificacin y Acreditacin
Aplicacin del Programas de SSO Interno
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Estratgico
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
180
Volver
6
7
8
9
de
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
182
Volver
Supervisin
Liderar
y
comunicar
la
implementacin de las directrices y
estrategia emanada de la Gerencia
General
Definir, orientar y gestionar
la
estrategia corporativa de Salud.
2
3
4
8
9
10
183
retener
los
(Especficas al Cargo)
Nivel Requerido
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
184
Volver
Aumentar
la
participacin
de
mercado de su negocio y posicionar
a Mutual como lder en SSO.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
10
185
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
186
Volver
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Hacerse cargo de las polticas internas
de la Mutual y transmitirlas a los
miembros de su gerencia.
cumplimiento
187
de
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
188
Volver
Supervisar la implementacin de
la
inteligencia comercial del negocio en la
zona, que permita identificar tendencias en
los adherentes y competencia.
189
7
8
9
de
Nivel Requerido
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
190
Integridad
Creatividad e Innovacin
Nivel Requerido
191
Volver
I.
Importancia
Gestionar
servicios.
productos
Atender necesidades
distintos clientes.
y
a
Colaborar con
necesidades de
externos.
el
desarrollo
de
la evaluacin de las
los clientes internos y
de
los
Posicionar y desarrollar la
marca Mutual como referente
tcnico a nivel nacional e
internacional.
Posicionar y desarrollar la
marca Mutual como referente
tcnico a nivel nacional e
internacional.
Cautelar el patrimonio y el
conocimiento institucional.
Seleccin de proveedores.
Recursos asociados al desarrollo de productos o servicios.
Definicin de productos y servicios (cuando corresponda)
Autoridad tcnica sobre contenidos relacionados con la especialidad.
No aplica
192
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Negociacin Manejo de Conflictos
193
Volver
Importancia
Gestionar
el
desarrollo
investigacin aplicada.
Coordinar
aplicada.
Posicionar y desarrollar la
marca Mutual como referente
tcnico a nivel nacional e
internacional.
Posicionar y desarrollar la
marca Mutual como referente
tcnico a nivel nacional e
internacional.
Cautelar el patrimonio y el
conocimiento institucional.
proyectos
de
de
proyectos
investigacin
Atender necesidades
distintos clientes.
de
los
No aplica
194
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Negociacin Manejo de Conflictos
195
Volver
No aplica.
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Negociacin Manejo de Conflictos
197
Volver
No aplica.
198
Gestin de Proyectos
Evaluacin de proyectos
Conocimiento de la Industria, Negocio y Mercado
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Negociacin Manejo de Conflictos
199
Volver
2
3
4
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
200
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
201
Volver
Idear,
participar
en,
investigaciones aplicadas
Ocupacional.
Ejecutar
proyectos
asignados
de
investigacin
aplicada
en
Higiene
Ocupacional.
y
en
evaluar
Higiene
Impulsar
y
fortalecer
investigacin y el desarrollo de
Higiene Ocupacional orientada
cliente.
Ayudar a controlar la generacin
enfermedades profesionales.
la
la
al
de
202
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Respeto
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
203
Volver
Ingeniero Informtico
2 aos de experiencia
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
205
Volver
Preparar
informes
y
efectuar
anlisis
de
cuentas
en
los
diferentes sistemas de apoyo (SAP
y Discoverer)
Manejar estadsticas y analizar
cuentas contables con el objetivo
de controlar los gastos de la
Agencia
Supervisin, coordinacin de la
realizacin
de
inventarios
de
existencias (frmacos, insumos,
material de capacitacin, etc.)
Colaborar en el anlisis, control y
seguimiento
de
los
distintos
procesos para la mejora continua
de stos.
Administrar
la
dotacin
del
personal
de
la
Agencia,
coordinando con jefaturas las
actividades de seleccin
de
personal,
contrataciones,
inducciones, despidos o reemplazos
por vacaciones o licencias mdicas
Atender los requerimientos de
Capacitacin Interna de la Mutual
para la realizacin de cursos de
capacitacin al personal de la
Agencia
coordinado
con
las
jefaturas de cada rea.
206
Realizar
el
Control
presupuestario,
anlisis oportuno de desviaciones y
apropiado registro de las transacciones
autorizadas.
10
11
Velar
por
el
apropiado
funcionamiento y mantencin de
las
instalaciones,
maquinarias,
vehculos a cargo de la Agencia.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Hacerse cargo de las polticas
internas
de
la
Mutual
y
transmitirlas a los miembros de su
subgerencia
Supervisar
y
mantener
el
buen
funcionamiento de las instalaciones y
equipos de la Agencia
Mantenciones programadas
Control y manejo de empresas de servicios
Medio
Medio
Medio
Alta
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Alto
Alto
207
Integridad
Creatividad e Innovacin
Alto
Medio
208
Volver
Analizar,
coordinar
y
resolver
los
requerimientos con problemas derivados
de Gestin Clnica, Informtica y aquellos
identificados en la gestin de control de
seguimiento u otros.
Implementar las estrategias corporativas
de desarrollo de las personas al interior de
su unidad.
209
equivalente
con
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Comunicacin
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Negociacin y Manejo de Conflicto
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Comunicacin
210
Volver
5
7
9
8
211
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
212
Volver
7
8
Desarrollar y retener al
personal de su rea.
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
213
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
214
Volver
Promover la capacitacin y la
generacin de conocimiento
entre los profesionales del
rea.
Asegurar el otorgamiento de un
servicio orientado al cliente de
calidad de acuerdo a los
estndares.
Desarrollar
y
retener
al
personal de su rea.
Contribuir en la implementacin
de un modelo de atencin
integral en salud de parte de la
Institucin.
Gestionar, monitorear y evaluar
los programas y proyectos
desarrollados por el rea.
215
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
216
Volver
7
8
Programas de capacitacin
Asignacin de becas y apoyo econmico para el desarrollo de los colaboradores
Presupuesto corporativo de capacitacin
217
otorgado
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Respeto
Negociacin y Manejo de Conflicto
Integridad
Creatividad e Innovacin
218
Volver
2
3
Cubrir
las
necesidades
capacitacin detectadas.
Asegurar
eficiencia
en
la
ejecucin de las actividades de
capacitacin y evaluar el impacto
en la gestin SSO la aplicacin de
los cursos de especializacin.
Asegurar la mejor relacin costoefectividad en el despliegue e
implementacin
de
las
capacitaciones.
Controlar el cumplimiento de
realizacin del programa de
capacitacin y gestionar los
recursos econmicos del rea.
Asegurar el correcto desempeo
de
las
actividades
de
capacitacin.
219
de
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Conocimientos tcnicos y del negocio
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
220
Volver
Proponer
mejoras
y
optimizaciones permanentes en
los procedimientos.
3
4
7
8
equivalente
con
Planificacin y organizacin
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Comunicacin
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Negociacin y Manejo de Conflicto
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Comunicacin
222
Volver
Analizar
los
saldos
de
deudas
por
cotizaciones de dudosa recuperacin y
prepara la informacin necesaria para
solicitar propuesta de castigo.
8
7
223
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
224
Volver
Planificar
procesos
comunicacin
corporativa
externa
e
interna,
gestionando la prensa y los medios de
comunicacin
en
funcin
de
la
priorizacin de los objetivos estratgicos
corporativos.
Dirigir y supervisar la correcta aplicacin
de la poltica comunicacional, en funcin
de las planificaciones realizadas y
metodologas instruidas.
Desarrollar las piezas comunicacionales
para la Gerencia General y Presidencia
(cartas protocolares, discursos, crnicas
de opinin, etc.).
Supervisar
el
uso
adecuado
de
contenidos periodsticos para medios
externos, en aspectos de seguridad,
salud, bienestar y calidad de vida.
Dirigir
y
supervisar
la
adecuada
identificacin
de
riesgos
comunicacionales.
Coordinar un programa de desarrollo de
voceros y mensajes, como preparacin
ante crisis y contingencias.
225
de
Ttulo
profesional Periodistas con Diplomas o Post-grados en Comunicaciones
Corporativas y/o Relaciones Pblicas, otorgado por una institucin de educacin
superior reconocida por el Estado.
3 aos en cargos de similares niveles de responsabilidad
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
226
Volver
Asegurar
la
remuneraciones
estratgicos.
Asegurar
la
disponibilidad
de
informacin necesaria para realizar
anlisis del gasto en remuneraciones
e incentivos.
Evaluar y proponer la aplicabilidad de
los procesos de promocin.
9
10
11
227
coherencia
entre
y
los
objetivos
Conocimiento
sobre
presupuestos
y
sistemas
remuneraciones
de
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Respeto
Negociacin y Manejo de Conflicto
Integridad
Creatividad e Innovacin
228
Volver
229
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
230
Volver
231
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Conocimientos tcnicos y del negocio
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
232
Volver
7
8
de
y
Desarrollar
y
retener
personal de su rea.
al
Garantizar
stas.
el cumplimiento de
233
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
234
Volver
Administrar
los
instrumentos
financieros mantenidos en custodia
externa como propia, controlando
sus correspondientes vencimientos
y sorteos.
Monitorear
y
analizar
constantemente
la
informacin
referida al comportamiento de los
Mercados Burstiles e indicadores
relevantes,
tales
como:
tasa
poltica
monetaria,
tasas
de
inters, IPC, dlar y precio del
petrleo.
Controlar
el
proceso
de
recaudacin de las cotizaciones
mensuales
para
asegurar
la
disponibilidad de recursos para la
operacin normal de Mutual.
6
7
235
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
236
Volver
Realizar
seguimiento
mensual
de
la
participacin de mercado y monitorear el
grado de cumplimiento de las metas de
participacin de mercado a nivel nacional,
as como tambin de la tasa de renuncia
para
Analizar informacin de mercado, de clientes
y competencia para detectar oportunidades,
amenazas y necesidades insatisfechas.
237
Estrategias comerciales
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
238
Volver
2
3
4
5
6
7
8
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
240
Volver
Proponer,
planificar
y
administrar
polticas y programas de desarrollo del
personal, gestionando las competencias
requeridas.
Gestionar, administrar y analizar los
procesos
de
evaluacin
de
competencias y de desempeo
7
8
9
10
11
241
desempeo y
cumplimiento
de
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Respeto
Negociacin y Manejo de Conflicto
Integridad
Creatividad e Innovacin
242
Volver
Productos y Servicios
Dependencia Jerrquica: Gerente de Investigacin y Desarrollo
Fecha de redaccin de la descripcin: 18 de diciembre de 2009
con
recursos
propios
o
externos,
dando
cobertura a los requerimientos del cliente.
Atender necesidades
distintos clientes.
7
8
Gestor de Proyectos
Administrativo de Desarrollo
243
los
al
Desarrollar
el
personal
retener los talentos del rea.
de
Nivel Requerido
Alto
Medio
Alto
Medio
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Nivel Requerido
Medio
Alto
Alto
Medio
Alto
Medio
Medio
Medio
Nivel Requerido
Alto
Medio
Alto
Medio
244
Volver
5
6
7
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
245
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
246
Volver
5
6
7
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
247
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
248
Volver
3
4
5
Desarrollar y retener al
personal de su rea.
en
Higiene
Ocupacional
y/o
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
250
Volver
Importancia
Disear,
seleccionar,
adquirir
administrar plataformas TI.
4
5
Disponer
de
Servidores,
Comunicaciones de Voz y de Datos,
Aplicaciones, Escritorio y Bases de
Datos.
Asegurar la continuidad operacional
y
contribuir
al
alineamiento
tecnolgico con la estrategia de la
organizacin.
Contribuir al alineamiento tecnolgico
con la estrategia de la organizacin.
Desarrollar y retener al personal de
su rea.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual y transmitirlas a
los miembros de su gerencia
Planificacin y organizacin
251
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
252
Volver
4
5
7
8
9
al
Desarrollar
el
personal
retener los talentos del rea.
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
253
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
254
Volver
Desarrollar
nuevas
herramientas
de
evaluacin de riesgos medioambientales, de
acuerdo a las necesidades de Mutual
7
8
255
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Conocimientos tcnicos y del negocio
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
256
Volver
Supervisa
los
procesos
operacionales de seguridad y
mantencin
de
la
infraestructura y equipos del
hospital.
Garantizar
el
servicio
de
movilizacin en forma ptima,
con una atencin rpida y de
calidad.
Asegura la oportuna entrega de
documentacin e informacin.
6
7
257
Ingeniero civil, ingeniero comercial, que posea un ttulo obtenido en una Universidad
reconocida por el Estado.
2 aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
258
Volver
1
2
3
4
Asegurar la optimizacin de la
relacin costo-beneficio de los
proyectos desarrollados.
Verificar el cumplimiento de las
metas y resultados.
Proponer
y
monitorear
la
optimizacin de los procesos de
salud.
Implementar
innovadores de
Salud
proyectos
servicios de
Jefe Administrativo
Analista
Enfermera
Administrativos
259
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Integridad
Creatividad e Innovacin
260
Volver
5
6
8
9
10
11
261
econmico
instrumentales
de
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Manejo en desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
262
Volver
1
2
5
6
8
9
10
econmico
instrumentales
de
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Manejo en desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
264
Volver
Volver
Proponer
e
implementar
una
estrategia
de
proveedores
para
entrega de servicios y de beneficios.
6
7
8
9
10
11
265
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Respeto
Negociacin y Manejo de Conflicto
Integridad
Creatividad e Innovacin
266
Volver
Implementar
los
programas
de
fidelizacin y el desarrollo de productos
comerciales.
Evaluar
la
satisfaccin
y
desafiliaciones de adherentes que
permitan
la
retroalimentacin
interna.
Analizar e informar
del estado de
situacin de las agencias y gerencias a
nivel
nacional
respecto
de
la
satisfaccin de los clientes
Identificar
los
aspectos
que
requieren de una mejora en sus
procesos e informar a la Gerencia de
Procesos para el rediseo de ste.
Garantizar la correcta derivacin de
las comunicaciones de clientes a las
reas responsables y el tiempo de
respuesta de las comunicaciones se
realicen
segn
los
estndares
establecidos.
Desarrollar y retener al personal de
su rea.
267
Planificacin y organizacin
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Comunicacin
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Negociacin y Manejo de Conflicto
Integridad
Creatividad e Innovacin
268
Volver
Garantizar
la eficaz prestacin de los
servicios TI crticos para cada rea de
negocio de la organizacin.
Supervisar la prestacin de los servicios a la
luz del Plan Estratgico de TI
2
3
Evaluar
la
entrega
del
soporte
y
mantenimiento de los servicios prestados a
cada rea de negocio.
6
7
al
Servicios TI que soportan los procesos de las distintas reas de negocio a nivel
Plataforma Escritorio
Planificacin y organizacin
Planificacin Estratgica
Control de gestin
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
270
Volver
Representar a la Mutual en
actividades
de
Organismos
Pblicos y Privados, difundiendo y
apoyando los acuerdos en los
Planes de Trabajo multisectorial.
Desarrollar y retener al personal
de su rea.
271
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
272
Volver
Supervisar
y
controlar
el
funcionamiento
del
policlnico
de
especialidades en la entrega de
prestaciones.
Supervisar la instruccin en cuanto a
obligaciones
legales,
reglamentos
internos, alcances de ley 16.744,
normas IIH y conceptos de seguridad
del personal.
Velar por la asignacin de recursos
mdicos para los servicios bajo su
dependencia.
6
7
el
cumplimiento
273
de
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
274
Volver
I.
Garantizar el cumplimiento y la
eficacia de los proyectos en dichas
reas.
Desarrollar
metodologas
de
anlisisevaluacin, modelos de negocio y modelos
de servicio para Asuntos Corporativos.
10
11
Mantener
actualizados
los
conocimientos y emular experiencias
exitosas dentro de estos mbitos.
12
Garantizar que se
mejores
prcticas
acciones.
13
14
15
275
las
realicen las
en
dichas
16
Colaborar
con
las
iniciativas
de
comunicacin.
Implementar las estrategias corporativas de
desarrollo de las personas al interior de su
unidad.
17
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Respeto
Negociacin y Manejo de Conflicto
276
Volver
Importancia
Disear
e
implementar
proyectos
diagnstico y monitoreo de mercado.
Proponer
acciones
posicionamiento
para
creacin de valor.
de
Contribuir a la deteccin de
oportunidades
y
amenazas
provenientes del mercado.
de
la
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
277
Manejo de conflictos
278
Volver
Supervisar
y
controlar
el
funcionamiento de los servicios de
urgencia y clnica ambulatoria en la
entrega de prestaciones.
Supervisar la instruccin en cuanto a
obligaciones
legales,
reglamentos
internos, alcances de ley 16.744,
normas IIH y conceptos de seguridad
del personal.
Velar por la asignacin de recursos
mdicos para los servicios bajo su
dependencia.
5
6
7
el
cumplimiento
de
Servicios de urgencia
Clnica ambulatoria
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
280
Volver
Dar
cumplimiento
trabajo
de
la
rehabilitacin.
7
8
del plan
unidad
de
de
281
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
282
Volver
Importancia
Recepcionar
y registrar las ordenes de
traslados de pacientes, asignando mvil,
conductores y horarios.
medio
del
Mantener la disponibilidad de
vehculos necesarios para el
traslado de pacientes
Productividad
Metodologa de trabajo
283
de
la
Regin
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
284
Volver
Planificar
los
stocks
de
documentos
timbrados por el S.I.I. para ser distribuidos
a las Agencias de la Mutual.
Supervisa
contables.
procedimientos
administrativos
285
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
286
Volver
2
3
4
5
6
7
10
287
mdica y de enfermera.
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
288
Volver
Entrega
de
informacin
a
empresas
adherentes
y
Subgerencia.
Validar la emisin de informes
enviados a diferentes reas de
Mutual.
6
7
289
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
290
Volver
4
5
de
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
292
Volver
Confeccin
de
FUPEF
y
sus
correspondientes Notas Explicativas
Apoyar en las pruebas sistemticas que
se realizan con los otros mdulos de SAP
Apoyar en la preparacin de
informes internos contables.
Coordinar pruebas sistemticas
mediante aplicaciones de notas,
con el fin de mejorar el sistema de
trabajo en SAP.
Validar la emisin de informes
enviados a diferentes reas de
Mutual.
Programar las fechas para cumplir
los
cierres
de
procesos
de
cotizaciones.
Administrar
y
mantener
actualizado el Plan de Cuentas en
SAP.
Apoyar en las consultas de
mdulos SAP con
otras reas
corporativas y agencias.
6
7
Aplicar
el
proceso
de
Correccin
Monetaria a las Cuentas de Resultados.
Garantizar
stas.
el cumplimiento de
293
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
294
Volver
Importancia
2
3
Anlisis
y
actualizacin
mensual
de
distribucin de trabajadores acogidos a los
beneficios a nivel nacional e informar del
resultado a las Agencias.
Realizar el anlisis, clculo, liquidacin y
pago de los beneficios econmicos a su
cargo.
para el
el Banco
carga a
respecto
por los
Desarrollar
y
retener
personal de su rea.
al
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
295
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
296
Volver
Garantizar
la
correcta
implementacin y asesora a los
clientes internos.
7
8
297
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
298
Volver
Importancia
Disear
y apoyar a la planificacin de
seleccin de las personas adecuadas en
cantidad y calidad para el logro de los
objetivos estratgicos de Mutual.
Proponer polticas y disear estrategias y
programas
para
atraer
talentos
e
implementar programas para el desarrollo
profesional y la gestin del talento.
Administrar los concursos internos, realizar
las
evaluaciones psicolgicas de los
postulantes, de acuerdo a perfiles de cargo
definidos.
Definir y difundir la poltica de Seleccin y
Concursos Internos.
Garantizar el reclutamiento de
las personas con competencias
que se ajusten a los perfiles
para los puestos.
Asegurar el ingreso de talentos
o potenciales talentos que
puedan ser desarrollados al
interior de la organizacin.
Garantizar que los procesos de
seleccin y realizacin de los
concursos internos, seleccione
a los postulantes ms idneos.
Contribuir a la promocin
interno de los colaboradores
Proponer
y
desarrollar
mecanismos
innovadores de seleccin y reclutamiento.
Realizar
evaluacin
psicolgica
a los
postulantes y proponer a los candidatos.
Participar en el diseo de
induccin tcnica y corporativa.
planes
de
299
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
300
Volver
301
equivalente
con
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
302
Volver
6
7
303
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
304
Volver
Administrar
todo
lo
relativo
a
la
contabilizacin de los subsidios y aportes
previsionales del pas, estos subsidios
normales como delegados.
Administra los procesos de clculo y pago
de los beneficios econmicos a beneficiarios
de la ley 16.744.
Preparar y enviar la informacin para el
pago de los beneficios en las entidades
pagadoras correspondientes.
el cumplimiento de
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
306
Volver
Realizar
anlisis
y
controles
estadsticos, previos a la aplicacin
del DS 67.
307
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
308
Volver
2
3
4
309
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
310
Volver
Reevaluar
peridicamente
al
paciente, para determinar nuevas
condiciones y posterior modificacin
de su esquema de tratamiento.
Registrar las
tratamiento
evolucin de
evaluacin
respiratoria.
Manejar
el
sistema Medisyn
para
recepcionar pacientes, citarlos y registrar
sus prestaciones.
Informar
permanentemente
al
medico tratante de adelantos en la
recuperacin de los pacientes como
tambin de hallazgos que permitan
un cambio de tipificacin y/o
conducta teraputica.
Registrar, llevar estadsticas y citar
a pacientes sobre la base de su
estado de evolucin.
acciones de evaluacin y
as
como
tambin
la
los casos clnicos. Realizar
de
funcin
motora
y
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
312
Volver
Asegura
la
rehabilitacin
en
conjunto
con
el
equipo
multidisciplinario.
6
7
313
Asegurar la actualizacin de la
informacin
y
la
permanente
comunicacin al mdico tratante de
adelantos en la recuperacin de los
pacientes,
como
tambin
de
hallazgos que permitan un cambio
de
tipificacin
y/o
conducta
teraputica.
Desarrollar el personal y retener los
talentos del rea.
Hacerse cargo de las polticas
internas de la Mutual y transmitirlas
a los miembros de su rea,
garantizando el cumplimiento de
stas.
Optimizar el uso de la sala de
Kinesiologa, cuidando que sta
mantenga adecuadas condiciones
fsicas.
Ttulo de Kinesilogo
Experiencia mnima de 2 aos como Kinesilogo
especficamente traumatologa y/o neurologa.
Cursos de Gestin en salud.
en
el
rea
de
adultos,
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
314
Volver
315
Planificacin y organizacin
Pensamiento sistmico
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Negociacin y Manejo de Conflicto
Integridad
Creatividad e Innovacin
316
Volver
Realizar los
cambios de razn social
solicitados por las empresas
Satisfacer
clientes
Grado de
Importancia
e
al
la
demanda
de
los
Sobre compatibilidad de salud a cargos y/o riesgos laborales, solicitados por las
empresas
Sin experiencia
Medio
Medio
Capacidad Resolutiva
Alto
Tolerancia al Estrs
Medio
Orientacin a la Calidad
Alto
Alto
Manejo de conflictos
Medio
Alto
Alto
Integridad
Alto
Creatividad e Innovacin
Medio
Bajo
318
Volver
Determinar
hiptesis
diagnstica,
solicitando exmenes complementarios e
interpretando sus resultados.
Vigilar la evolucin del tratamiento por
parte del paciente e
Realizar el tratamiento de la
patologa, de acuerdo a su rea de
competencia.
Indicar, cuando corresponda, el
reintegro de ste a su actividad
laboral.
Otorgar un servicio de calidad a
pacientes, velando por su integridad
fsica,
seguridad
y
pronta
recuperacin.
Velar por el desarrollo en forma
coordinada de los procesos de
rehabilitacin.
2
3
5
6
7
8
9
Registrar
los
procedimientos
realizados a los pacientes en la ficha
clnica elaborada para tal efecto.
Garantizar
stas.
cumplimiento
de
Ttulo de Mdico Cirujano, reconocido por CONACEM, otorgado por una institucin de
educacin superior y de una Facultad de Medicina acreditada por el Ministerio de
Educacin.
2 aos de experiencia especialidad fsico-adultos, pacientes traumatizados
319
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
320
Volver
Determinar
hiptesis
diagnstica
y
distinguir si la patologa responde a causas
laborales.
Contribuir al restablecimiento de
la salud del paciente.
9
10
321
ESPECIALIDADES
MDICO FISIATRA (Qu Hace)
Evaluar a los pacientes que deben ser operados y que tienen indicacin de
evaluacin previa.
Controlar a pacientes que estn en la UCI y que requieran apoyo de
Medicina Interna.
Asesora
Fomenta la Lealtad de los pacientes
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
323
Volver
Realizar el tratamiento de la
patologa, de acuerdo a su rea
de competencia.
Confeccionar
informes
solicitados
por
organismos de Mutual de Seguridad,
externos
y
por
empresas
si
existe
autorizacin por parte del paciente para este
ltimo.
Realizar reuniones con familia y empresa del
paciente de acuerdo a plan de rehabilitacin.
Tratamientos dermatolgicos
324
Conocimiento de GES.
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
325
Volver
Supervisar
los estndares de
calidad y seguridad del paciente y
del personal en el otorgamiento de
los tratamientos de salud.
Aplicar las mejores prcticas en
los centros de atencin propios y
en convenios.
326
Nivel Requerido
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
Nivel Requerido
327
Volver
2
3
4
5
6
Asesora
328
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
329
Volver
Importancia
Revisar
informacin,
en
los
casos
incompletos, efectuar devolucin solicitando
nueva informacin e ingresar el caso a
bitcora para su seguimiento.
Efectuar evaluacin en presencia de los
pacientes citados, incluyendo un examen
fsico de acorde a las secuelas propuestas.
4
5
Realizar pre-evaluacin.
Consolidar
informacin
relevante para la definicin de
estrategias,
que
permitan
alcanzar los objetivos y metas
establecidos.
Efectuar
solicitud
de
informacin complementaria.
Otorgar un servicio amable a
nuestros pacientes.
Generar
resolucin
con
las
secuelas Generar
resoluciones
revisadas y los porcentajes otorgados
incapacidad.
Firmar las resoluciones de prdida de
capacidad de ganancia de cada paciente.
6
7
Participar en reuniones
Gerencia de Prestaciones.
semanales
de
330
Alto
Alto
Alto
Alto
331
Volver
Garantizar el cumplimiento de
objetivos y metas establecidas de
acuerdo al lineamiento general de la
Institucin.
Garantizar el cumplimiento de
stas.
3
4
Asegurar
calidad
mdicos
segn
procedimientos.
Asegurar
ingreso
correcto
de
resultado de audiometras por los
paramdicos.
Asegurar
confeccin de informes
psicosensomtricos completos.
10
Aportar
informacin
reclamos gestionados
Atencin al Cliente.
11
12
relacionada
en Servicio
Confeccionar mensualmente
estadsticas CET para direccin de
Hospital.
332
a
de
de
informes
normas
y
13
Asegurar la
entregado.
14
15
calidad
del
servicio
Ttulo de Mdico Cirujano, otorgado por una Facultad de Medicina acreditada por el
Ministerio de Educacin.
Medio
Medio
Medio
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Medio
333
Volver
Garantizar el cumplimiento de
objetivos y metas establecidas de
acuerdo al lineamiento general de la
Institucin.
Garantizar el cumplimiento de
stas.
3
4
Asegurar
calidad
mdicos
segn
procedimientos.
Asegurar
ingreso
correcto
de
resultado de audiometras por los
paramdicos.
Asegurar
confeccin de informes
psicosensomtricos completos.
10
Aportar
informacin
reclamos gestionados
Atencin al Cliente.
11
relacionada
en Servicio
334
a
de
de
informes
normas
y
12
13
Asegurar la
entregado.
14
15
calidad
del
servicio
Ttulo de Mdico Cirujano, otorgado por una Facultad de Medicina acreditada por el
Ministerio de Educacin.
Medio
Medio
Medio
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Medio
335
Volver
Programar,
coordinar,
supervisar
administrativamente y controlar las
actividades
que
desarrollan
los
profesionales en su Servicio
Supervisar la instruccin en cuanto a
obligaciones
legales,
reglamentos
internos, alcances de ley 16.744,
normas IIH y conceptos de seguridad
del personal.
Velar por la asignacin de recursos
mdicos para los servicios bajo su
dependencia.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Hacerse cargo de las polticas internas
de la Mutual y transmitirlas a los
miembros de su Direccin
el
cumplimiento
336
de
Planificacin y organizacin
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
337
Volver
Programar,
coordinar,
supervisar
administrativamente y controlar las
actividades
que
desarrollan
los
profesionales en su Servicio
Supervisar la instruccin en cuanto a
obligaciones
legales,
reglamentos
internos, alcances de ley 16.744,
normas IIH y conceptos de seguridad
del personal.
Velar por la asignacin de recursos
mdicos para los servicios bajo su
dependencia.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Hacerse cargo de las polticas internas
de la Mutual y transmitirlas a los
miembros de su Direccin
el
cumplimiento
338
de
Planificacin y organizacin
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
339
Volver
Programar,
coordinar,
supervisar
administrativamente y controlar las
actividades
que
desarrollan
los
profesionales en su Servicio
Supervisar la instruccin en cuanto a
obligaciones
legales,
reglamentos
internos, alcances de ley 16.744,
normas IIH y conceptos de seguridad
del personal.
Velar por la asignacin de recursos
mdicos para los servicios bajo su
dependencia.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Hacerse cargo de las polticas internas
de la Mutual y transmitirlas a los
miembros de su Direccin
el
cumplimiento
de
quirrgico.
Planificacin y organizacin
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
341
Volver
Realizar el tratamiento de la
patologa, de acuerdo a su rea
de competencia.
Confeccionar
informes
solicitados
por
organismos de Mutual de Seguridad,
externos
y
por
empresas
si
existe
autorizacin por parte del paciente para este
ltimo.
Realizar reuniones con familia y empresa del
paciente de acuerdo a plan de rehabilitacin.
Tratamientos Neurolgicos
342
Conocimiento de GES.
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
343
Volver
Realizar el tratamiento de la
patologa, de acuerdo a su rea
de competencia.
Confeccionar
informes
solicitados
por
organismos de Mutual de Seguridad,
externos
y
por
empresas
si
existe
autorizacin por parte del paciente para este
ltimo.
Realizar reuniones con familia y empresa del
paciente de acuerdo a plan de rehabilitacin.
Tratamientos oftalmolgicos
344
Conocimiento de GES
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
345
Volver
Otorgar
atencin
Traumatolgica
a
pacientes
ambulatorios
y/u
hospitalizados, lesionados Medulares,
Amputados, TEC, SEC, Plantillas y Poli
General.
el
5
6
con
346
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
347
Volver
5
6
Contribuir a la resolucin de
problemas
y
mejoramiento
continuo del rea.
348
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
349
Volver
350
Registrar
todas
las
actividades
y
procedimientos
realizados
durante
la
atencin de cada uno de los pacientes en las
hojas de registro respectivo en forma
oportuna, clara, detallada en la fecha y hora
realizada.
Hace)
352
PARAMDICO
PARAMDICO
353
Infecciones Intrahospitalarias.
Nivel
Requerido
Farmacologa bsica
IV.3.
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Integridad
Creatividad e Innovacin
355
Volver
9
10
Realizar
funciones
administrativas
relacionadas con procedimientos existentes,
de acuerdo a las competencias del cargo.
Preparar y chequear diariamente los equipos
mdicos para la toma de exmenes.
356
11
Cumplir
con
los
procedimientos
e
instructivos de trabajo aplicables al sistema
de gestin de calidad
medio
Infecciones Intrahospitalarias.
medio
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
alto
Manejo
de
habilidades
comunicacionales.
alto
alto
interpersonales
medio
Medio
alto
alto
alto
Medio
Bajo
357
Volver
Implementar
los
procesos
comunicacin corporativa externa e
interna, en funcin de la priorizacin
de
los
objetivos
estratgicos
corporativos.
Controlar la correcta aplicacin de la
poltica comunicacional, en funcin
de las planificaciones realizadas y
metodologas instruidas.
Ttulo profesional Periodistas y/o Relaciones Pblicas, otorgado por una institucin
de educacin superior reconocida por el Estado.
2 aos en cargos de similares niveles de responsabilidad
358
Asesora
Capacidad de anlisis y de sntesis
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
359
Volver
Confeccionar
los
informes
psicolgicos de los trabajadores
evaluados.
Supervisa
y
administra
el
agendamiento
para
exmenes
Psicosensomtricos solicitados por
nuestras empresas adherentes y
particulares.
Llevar una estadstica mensual de
las atenciones realizadas en el rea.
Cumplir con los procedimientos e
instructivos de trabajo aplicables al
sistema de gestin de la calidad.
4
5
360
Ttulo de Psiclogo.
IV.34.
Competencias Funcionales o Tcnicas (Especficas al Cargo)
Nivel Requerido
Nombre de la competencia
Alto
Medio
Medio
Medio
IV.35.
Competencias Conductuales (Habilidades Blandas especficas
al tipo de cargo)
Nivel Requerido
Nombre de la competencia
Capacidad Resolutiva
Capacidad Organizativa
Orientacin a la Calidad
Imagen Profesional Apropiada (impacto)
Adaptabilidad al Cambio
Manejo de conflictos
Colaboracin
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Alto
IV.36.
Competencias Corporativas (Requeridas transversalmente)
Nivel Requerido
Nombre de la competencia
Servicio al cliente
Respeto y Trabajo en Equipo
Integridad
Creatividad e Innovacin
Conocimiento de Ley 16.744
Alto
Alto
Alto
Medio
Bajo
361
Volver
I.
II.
III.
Grado de
Importancia
Contribuir
a
la
prevencin
de
enfermedades psicolaborales en los
trabajadores
de
las
empresas
adherentes.
Apoyar
a
la
continuacin
del
tratamiento del paciente.
No ejerce Supervisin
IV.
COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO
IV.1. Requisitos de Entrada (Formacin Acadmica y Aos de experiencia
necesarios para el desempeo del cargo)
362
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
363
Volver
I.
II.
III.
Grado de
Importancia
Impulsar
el
proceso
rehabilitacin
integral
accidente e insercin social.
de
del
Aportar
a
la
rehabilitacin
integral del paciente.
Apoyar
la
continuacin
tratamiento del paciente.
Detectar
necesidades
del
mbito
psicosocial y traducirlo en programas que
den respuesta a ellas.
del
Identificar
e
implementar
mejoras en el proceso de
atencin
psicosocial
de
los
trabajadores
Apoyar
en
el
diseo
de
programas
psicolgicos
y
psicosociales de trabajo anual.
Aportar valor en el tratamiento
de pacientes y aumento en la
calidad del servicio brindado a las
empresas adherentes.
No ejerce Supervisin
364
IV.
COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO
IV.1. Requisitos de Entrada (Formacin Acadmica y Aos de experiencia
necesarios para el desempeo del cargo)
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
365
Volver
Coordinar
la
entrega
asesora tcnica.
Proponer
prospectos
de
clientes
y
actividades de mantencin y captacin.
Participar en reuniones y visitas con
ejecutivos de las empresas adherentes.
3
4
5
6
de
Asesora
Capacidad Resolutiva
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
367
Volver
Importancia
Asegurar la disponibilidad y
permanencia
de
informacin
relevante para la organizacin.
Asegurar la disponibilidad y
permanencia
de
informacin
relevante para la organizacin.
Cumplir
con
los
procedimientos
instructivos de trabajo aplicables
sistema de gestin de calidad
Cumplir
con
los
estndares
definidos del proceso del CET en
trminos de calidad y satisfaccin
el cliente.
e
al
Archivo documental
368
Sin experiencia.
Medio
Medio
Productividad
Medio
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Alto
Disposicin de servicio
Alto
Alto
Colaboracin
Alto
Manejo de conflictos
Alto
Medio
Medio
Alto
Alto
Integridad
Alto
Creatividad e Innovacin
Medio
Bajo
No aplica
369
Volver
Disponer y actualizar
documental de la unidad
Retirar
de
Of.
De
Partes
la
correspondencia, para ingresar a Base de
Datos y posterior distribucin a los Deptos
de la Gerencia, confeccionar los Memos,
cartas y fax, y despachar.
Hacerse cargo de las polticas internas de
la Mutual.
4
5
6
7
8
370
respaldo
del
Ttulo de Secretaria Ejecutiva Bilinge ttulo otorgado por una institucin reconocida por el
Estado.
3 aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Secretaria Agencia
Ttulo de Secretaria Ejecutiva ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
2aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Secretaria Departamento
Ttulo de Secretaria ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
1 ao de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Secretaria Unidad
Ttulo de Secretaria ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
6 meses de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
371
III.
Funciones especfica
Secretaria de
Gerencia
Investigacin y
Desarrollo
Secretaria de
Gerencia y
Subgerencias
Secretaria de
Departamento y /
o unidad
Secretaria de
Departamento
Cobranzas
Secretaria de
Departamento PRP
372
Volver
No aplica
Secretaria con ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado
Experiencia mnima 3 aos y al menos 1 ao en la Empresa
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Capacidad de autogestin
Creatividad e Innovacin para desarrollar nuevos productos,
servicios y estrategias de abordaje de los mismos
373
Alto
Medio
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
374
Volver
gerencia
No aplica
Secretaria con ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado
Experiencia mnima 3 aos y al menos 1 ao en la Empresa
375
Capacidad de autogestin
Capacidad de resolver problemas
Proactividad
Compromiso con los objetivos y lineamientos de la gerencia.
376
Volver
Importanc
ia
Disponer
y
actualizar
documental de la unidad
4
5
la
Dar
cumplimiento
a
las
labores
administrativas y operativas inherentes al
cargo.
Apoyar a la gestin global de la unidad
el
del
buen
respaldo
Ttulo de Secretaria Ejecutiva Bilinge ttulo otorgado por una institucin reconocida por
el Estado.
3 aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
377
Secretaria Agencia
Ttulo de Secretaria Ejecutiva ttulo otorgado por una institucin reconocida por el
Estado.
2aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Secretaria Departamento
Secretaria Unidad
Ttulo de Secretaria ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
1 ao de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Ttulo de Secretaria ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
6 meses de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
378
IV.
Funciones especfica
Secretaria de
Policlnico de
Especialidades
Secretaria de
Unidad de
Cuidados
Intensivos
Secretaria de
Servicio de
Laboratorio de
Sangre
Secretaria de
Pabelln y
Recuperacin
Secretaria de
Servicio de
Imageonologa
Secretaria de
Servicio de
Rehabilitacin
ingresar las
solicitudes de exmenes.
Brindar la atencin telefnica para responder consultas o
derivar
llamados cuando corresponda.
Atender a los donantes de sangre e instruirlos acerca de los
requerimientos, gestionar su atencin hasta el envo del
carn.
Mantener al da la elaboracin de contratos, solicitud de
vacaciones etc.
Realizar el seguimiento de todas las solicitudes del Servicio.
Mantener al personal informado respecto de las noticias ms
relevantes del Hospital, y que son enviadas va correo
electrnico.
Digitar informacin mdica y estadstica del servicio
(ingresos, egresos, pacientes privados, ley, convenios)
Colaborar diariamente en la confeccin de la tabla operatoria.
Mantener tiles de escritorio y materiales de oficina.
Recepcin y organizacin de solicitudes de pabelln.
Confirmar las solicitudes de instrumental externo con los
distintos proveedores, segn la solicitud de pabelln.
Confeccionar carpeta de Servicio Pabelln Recuperacin,
registrando licencias mdicas permisos especiales y
vacaciones.
Confeccionar listado de turnos y reuniones acadmicas.
Atender pblico que solicita prestacin.
Agendar las horas para exmenes de Scanner y
Ecotomografa.
Valorizar y codificar rdenes mdicas.
Informar al cliente, ya sea en forma telefnica o personal, las
indicaciones mdicas necesarias para la realizacin de su
examen.
Entregar exmenes de pacientes privados segn registro.
Coordinar con los pacientes telefnicamente cambios en las
horas de atencin, recitaciones, cambios de fechas de
entrega de exmenes.
Solicitar y recepcionar orden mdica, ficha clnica, exmenes
previos y/o bonos. Traspasar informacin de pacientes
privados a rdenes de atencin y enviar stas ms los bonos
a Centro Mdico.
Compaginar rdenes de atencin de Ecotomografa
quincenalmente separadas segn ficha y procedencia.
Completar informacin de rdenes externas: Rut, ATD,
oficina de cargo, procedencia, nombre de empresa.
Codificar, valorizar y traspasar informacin de pacientes INP
a orden de atencin y envo de estas a cobranzas.
Entregar y/o enviar exmenes segn registro por valija,
Oficina de Partes, movilizacin.
Ingresar al sistema insumos utilizados para su posterior
reposicin
Ingresar en el sistema computacional la recepcin, citacin y
traslado de pacientes.
Realizar transferencia de llamadas telefnicas.
Confeccionar y entregar documentos mecanografiados como
Memoranda, Cartas, Certificados.
Apoyar en la organizacin y bsqueda de fichas, radiografas
y exmenes
Ingresar solicitud de compra de insumos verificando su
llegada al Servicio.
380
Secretaria de
Clnicas
381
Volver
Importanc
ia
Disponer
y
actualizar
documental de la unidad
4
5
la
Dar
cumplimiento
a
las
labores
administrativas y operativas inherentes al
cargo.
Apoyar a la gestin global de la unidad
382
del
el
buen
respaldo
Secretaria Agencia
Secretaria Departamento
Secretaria Unidad
Ttulo de Secretaria Ejecutiva ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
2aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Ttulo de Secretaria Ejecutiva ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
2aos de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Ttulo de Secretaria ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
1 ao de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Ttulo de Secretaria ttulo otorgado por una institucin reconocida por el Estado.
6 meses de experiencia en cargos de similar naturaleza.
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Manejo de conflictos
383
V.
Funciones especfica
Secretaria de
Gerencia Zonal
Secretaria de
Agencia
Secretaria de
Departamento
de PRP
(Prevencin de
Riesgos
Laborales)
384
Secretaria de
Gerencia
Medicina del
Trabajo
385
Volver
Importancia
Responder
a
los
requerimientos
de
informacin de clientes internos y externos.
den
valor
Garantizar la calidad en la
atencin de salud, de acuerdo a
las
prcticas
mdicamente
aceptadas en la Mutual y en
Lex Artis.
Garantizar que el personal
conozca y finalmente cumpla
con las normas
Asegurar que los recursos
asignados
a
los
distintos
servicios sean los adecuados
para las exigencias de una
atencin segura, oportuna y
eficaz.
Garantizar
la
adecuada
atencin en la entrega de
informacin a los clientes.
Contribuir
al
desarrollo
e
innovacin de la gestin en los
servicios de Salud.
Desarrollar
el
personal
retener los talentos del rea.
Garantizando el cumplimiento
de stas.
Servicios de urgencia
Clnica ambulatoria,
Policlnico de especialidades,
Servicio de rehabilitacin
386
Planificacin y organizacin
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
387
Volver
4
5
6
7
Evaluar,
proponer
y
aprobar
los
programas y sus presupuestos, y
supervisar su ejecucin de los distintos
servicios, a partir de los lineamientos
corporativos.
Implementar las estrategias corporativas
de desarrollo de las personas al interior
de su unidad.
388
Pensamiento sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin y Manejo de Conflicto
389
Volver
Supervisar la implementacin de
la
inteligencia comercial de la Red de Salud
en las clnicas metropolitanas, que permita
identificar tendencias en los adherentes y
competencia.
Supervisar
el
cumplimiento
de
los
programas
de
mantenimiento
de
infraestructura y equipamiento de los
centros de atencin.
Proponer los programas los presupuestos y
supervisar su ejecucin de las distintas
clnicas, a partir de los lineamientos
corporativos.
Aplicar los lineamientos en la operacin de
una red de centros de salud, propios y en
convenio.
390
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
391
Volver
Importancia
2
3
4
5
8
9
de
10
392
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
393
Volver
Revisar
y
evaluar
permanentemente y objetivamente
los procesos internos de la Mutual
5
6
7
8
de
de
Determinar
y
actualizar
permanentemente las definiciones
de riesgos estratgicos de la
institucin.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
394
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
395
Volver
Tributarias.
Encargado de Contabilidad Hospital
Jefe de Unidad Informes Contables
Supervisin indirecta: Analistas de la gerencia y administrativos contables
del pas
Analizar,
interpretar
y
aplicar
la
Normativa Contable, Legal, Tributaria y
de la Superintendencia de Seguridad
Social para Mutual.
Supervisar
la
aplicacin
de
procedimientos establecidos y la emisin
de informes contables -
Supervisar
la
aplicacin
de
procedimientos establecidos y la emisin
de informes contables.
Confeccionar
procedimientos
administrativos contables, supervisando
mediante visitas de inspeccin
y
revisiones especficas la aplicacin de
stos.
Coordinar las visitas de inspeccin de los
organismos
reguladores,
as
como
gestionar la entrega de las respuestas
ante requerimientos de stos en materia
tributaria, y financiera-contable.
Supervisar y aprobar la determinacin de
los impuestos mensuales y anuales.
Implementar las estrategias corporativas
de desarrollo de las personas al interior
de su unidad.
Garantizar
stas.
8
9
8
396
Facilitar la inspeccin
organismos reguladores.
de
los
los
el cumplimiento de
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
397
Volver
Desarrollar
protocolos, guas clnicas,
procedimientos y estndares clnicos de
tratamiento.
Sistematizar la informacin de evaluaciones
de calidad, seguridad y costo-efectividad de
los tratamientos de salud
Analistas
398
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
399
Volver
Supervisin indirecta:
Fecha de redaccin de la descripcin: 28 de julio de 2009
Importancia
Generar
indicadores
y
relacionada con Inmuebles,
Proponer
mejoras
constantes
a
procedimientos internos de su rea.
estadstica
los
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Medio
Medio
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
401
Volver
3
4
5
6
Asegurar
que
las
compras
y/o
renovaciones de los Instrumentos sean
lo ms eficientemente posible.
Controlar
que los
giros de
dineros que se realizan,
estn
debidamente respaldados y existan
los
recursos
lquidos
para
efectuarlos.
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
Orientar
y
controlar
a
los
administradores de carteras externas y
de los corretajes de instrumentos de
inversin.
Asegura la disponibilidad de recursos
econmicos y financieros provenientes de
las empresas adherentes.
402
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
403
Volver
Maximizar
la
disponibilidad-precio.
7
8
relacin
Desarrollar
el
personal
retener los talentos del rea.
Sistemas de inventarios
Procesos de servicios de seguridad de los recintos y bienes fsicos
Poltica de adquisicin de bienes de activo fijo muebles
404
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
405
Volver
Contribuir a la diferenciacin
con la competencia.
Proyectar
la
imagen
institucional de la Mutual
7
8
Desarrollar
el
personal
retener los talentos del rea
406
Pensamiento Estratgico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
407
Volver
4
5
6
7
Pensamiento sistmico
Planificacin y organizacin
Capacidad Resolutiva
Conocimientos tcnicos y del negocio
Empoderamiento
Orientacin a la Calidad
Desarrollo de las personas
Respeto
Negociacin y Manejo de Conflicto
409
Volver
3
4
5
6
7
Implementar
las
estrategias
corporativas de desarrollo de las
personas al interior de su unidad.
410
Asegurar
la
disponibilidad
de
informacin para la toma de
decisiones dentro de la Mutual.
Mantener constantemente informado
a su jefatura de los parmetros y
factores crticos del negocio.
Garantizar
la
formulacin
presupuestaria
adecuada para el
cumplimiento de los objetivos y
planes
anuales
y
ejecucin
presupuestaria de la organizacin.
Desarrollar el personal y retener los
talentos del rea.
Garantizar
el
dichas polticas.
cumplimiento
de
Sistemas administrativos
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
411
Volver
Supervisar y aprobar
del personal.
informes de gestin
Garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
Procesos
Procesos
Procesos
Procesos
Procesos
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
413
Volver
Disponer de un proceso
recaudaciones
eficiente
oportuno.
Garantizar
stas.
7
8
Programar
y
controlar
la
disponibilidad de los fondos
lquidos
para
las
reas
operacionales, para enfrentar
sus compromisos financieros de
corto plazo.
Disponer
de
los
recursos
producto de las cotizaciones del
seguro y de los servicios de
salud.
Retroalimentar a las unidades
de gestin del seguro y salud
respecto
de
los
comportamientos
de
aquellos.(P1)
Disponer de recursos a fin que
las unidades cuenten con los
recursos
necesarios
para
enfrentar
sus
compromisos
financieros de corto plazo.
Garantizar el normal desarrollo
de las operaciones de la Mutual.
de
y
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
415
Volver
Liderar
estudios
de
satisfaccin
y
percepcin de clientes, respecto de los
servicios, trato y procesos.
2
3
4
5
6
416
10
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
417
Volver
4
5
6
cumplimiento
de
Pensamiento Sistmico
Alineamiento Estratgico
Comunicacin
Empoderamiento
Liderazgo
Desarrollo de las personas
Coaching
Negociacin Manejo de Conflictos
Pensamiento Sistmico
Integridad
Creatividad e Innovacin
419
Volver
Identificar
las
especies
bacterianas y realizar el estudio
de
susceptibilidad
cuando
procede.
3
4
420
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
421
Volver
Registrar,
controlar
los
elementos
ortsicos,
protsicos,
repuestos
y
administrar bodega de materiales y paol
de herramientas de taller ortsico.
Asesorar en la confeccin de ortesis y
realizar la confeccin de las plantillas.
2
3
4
Garantizar
stas.
el
cumplimiento
de
422
Productividad
Responsabilidad
Metodologa de trabajo
Comunicacin
Disposicin de servicio
Colaboracin
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
423
Volver
Aplicar
programas
de
reacondicionamiento
al
trabajo
y
capacitacin
laboral
a
pacientes
realizando entrenamiento de actividades
bsicas cotidianas.
Evaluar
capacidad
de
trabajo
y
orientacin laboral y realizar evaluaciones
de puestos de trabajo en terreno
(empresas)
Aplicar
programas
de
reacondicionamiento
al
trabajo
y
capacitacin laboral a pacientes que
realizan parte de su rehabilitacin en el
Centro de Reacondicionamiento para el
Trabajo, C.R.T.
Garantizar el
dichas polticas.
5
6
de
Ley 16.744.
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Manejo de conflictos
425
Volver
Descripciones de Cargo
CET Hospital Clnico
2010
DEPARTAMENTO DE COMPENSACIONES
GERENCIA CORPORATIVA DE PERSONAS
Tabla de Contenidos
Cargo
Pgina
Mdico CET
Psiclogo(a) CET
12
15
Paramdico CET
18
Recepcionista CET
21
Administrativo CET
24
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
2
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO: MEDICO JEFE CET
OCUPANTE:
FECHA:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Conducir y coordinar el equipo humano y los recursos necesarios para asegurar la correcta
realizacin de exmenes preocupacionales y ocupacionales.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Supervisar y coordinar los lineamientos
generales de la gestin clnica y
administrativa del CET
Supervisar y controlar la aplicacin de la
norma tcnica de evaluacin vigente en
relacin a los distintos riesgos y/o cargos.
Recursos Asignados
20
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
3
Supervisin Directa
Mdicos, Psiclogo y Enfermera
Coordinadora
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
4
Pensamiento Sistmico
Alto
Alineamiento Estratgico
Alto
Comunicacin
Alto
Empoderamiento
Alto
Liderazgo
Alto
Integridad
Creatividad e Innovacin
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Bajo
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
5
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO: MEDICO CET
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realizar evaluaciones mdicas a trabajadores, aplicando las normas y tcnicas vigentes de Mutual,
para determinar la condicin fsica, segn las labores especificas del cargo
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Realizar
evaluaciones
medicas
preocupacionales y ocupacionales a los
trabajadores
Ejecuta las polticas de Mutual y cumple
con los procesos establecidos en el
sistema
de
Gestin
de
Calidad
estandarizado.
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
6
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Alto
Adaptacin al cambio
Alto
Manejo de conflictos
Alto
Medio
Alto
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
7
Nivel Requerido
Alto
Alto
Integridad
Alto
Creatividad e Innovacin
Medio
Bajo
Velar por el cumplimiento de las disposiciones sobre normas tcnicas con el objeto de
prevenir IIH.
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
8
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
Betsy Moraga
LOCALIZACIN:
PREPARADA POR:
DEPENDENCIA
JERARQUICA:
DEPENDENCIA FUNCIONAL:
FECHA:
07-12-10
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Supervisar y coordinar el proceso de evaluaciones pre ocupacionales y ocupacionales, a fin de
determinar el estado de salud apto, acorde a las labores a desempear de los pacientes
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Programar y organizar las actividades de
atencin del centro de evaluacin de los
trabajadores
Aplicar las polticas internas de Mutual y
los sistemas de Gestin de calidad (ISO
9001:2008) en la atencin de clientes,
manteniendo la acreditacin en el tiempo.
Coordinar la entrega de informes mdicos
y cambios de razn social, solicitado por
las empresas.
Recursos Asignados
13
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
9
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
Contratacin de personal
Mejoras de procesos
Ingresos y/o desvinculacin de personal
6. CONTEXTO
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
10
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Adaptacin al cambio
Respeto
Manejo de conflictos
Ley 16.744
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Alto
Bajo
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
11
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO:
OCUPANTE:
PSICLOGO CET
FECHA:
Ximena Besoain
LOCALIZACIN:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
DEPENDENCIA
JERARQUICA:
DEPENDENCIA FUNCIONAL:
Psiclogo
Coordinador
nacional
1. MISION
Realizar los servicios que ofrece Mutual en el rea de psicologa, a clientes de empresas adherentes
y no adherentes a nivel nacional, para determinar si las capacidades y condiciones del evaluado son
compatibles con los riesgos de las actividades del puesto de trabajo a desempear.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
2
3
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Coordinar y realizar servicios de evaluacin
psicolgica extra ley solicitados
por
empresas adherentes y no adherentes a
nivel nacional, ejecutando personalmente
tareas relacionadas.
Coordinar
y
entregar
los
informes
Psicolgicos y cambios de razn social
solicitadas por las empresas.
Realizar informes mensuales para la gestin
de la Unidad CET.
Asegurar
una
comunicacin
fidelizacin de los clientes.
eficaz
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
12
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
Capacitacin
Aplicacin acerca de criterios tcnicos
Seleccin de profesional externo
6. CONTEXTO
Conocimiento de computacin.
Medio
C.
Competencias Conductuales (Habilidades Blandas especficas al tipo de cargo)
Nombre de la competencia
Nivel Requerido
Capacidad Resolutiva
Alto
Capacidad Organizativa
Alto
Orientacin a la Calidad
Alto
Adaptacin al cambio
Alto
Manejo de conflictos
Medio
Colaboracin
Alto
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
13
D.
Competencias Corporativas (Requeridas transversalmente)
Nombre de la competencia
Nivel Requerido
Servicio al cliente
Alto
Integridad
Alto
Creatividad e Innovacin
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
14
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
FECHA:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realizar actividades colaborativas y de supervisin clnica en la atencin de los clientes en conjunto
con la enfermera coordinadora y otros profesionales del equipo de salud, acorde a las normas y
polticas de la Institucin y basada en estndares de calidad, para determinar la compatibilidad de
salud segn riesgo y/o cargo del trabajador.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Realizar toma de exmenes especficos para
evaluacin de compatibilidad de salud a
trabajadores expuestos a riesgos laborales
Cumplir
las
normas,
protocolos,
procedimientos y estndares establecidos
por la institucin, asegurando la mantencin
de
los
procesos
de
certificacin
y
acreditacin.
Coordinar la entrega de informes mdicos y
cambios de razn social solicitada por las
empresas.
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
15
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Medio
Medio
C.
Competencias Conductuales (Habilidades Blandas especficas al tipo de cargo)
Nombre de la Competencia
Nivel Requerido
Asesora
Medio
Capacidad resolutiva
Alto
Orientacin a la calidad
Alto
Adaptacin al cambio
Alto
Respeto
Alto
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
16
Integridad
Creatividad e Innovacin
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Bajo
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
17
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realiza actividades colaborativas en la atencin directa a los pacientes, en conjunto con la
enfermera y otros profesionales del equipo de salud, acorde a las normas y polticas de la
Institucin y basada en estndares de calidad, para determinar el estado de salud apto para las
labores a desempear.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Realizar toma de exmenes especficos para
evaluacin de compatibilidad de salud a
trabajadores expuestos a riesgos laborales
e informar a su Jefatura directa situaciones
irregulares
Cumplir
las
normas,
protocolos,
procedimientos y estndares establecidos
por la institucin.
3. DIMENSIONES
Principales Magnitudes
(Ventas, Costos de Produccin, valor agregado,
compras, inversiones, etc.)
Promedio de exmenes
diario; 18 exmenes
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
18
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Medio
Infecciones Intrahospitalarias.
Medio
Adaptacin al cambio
Alto
Medio
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
19
Integridad
Creatividad e Innovacin
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Bajo
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
20
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
FECHA:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realizar apoyo en la organizacin y la ejecucin administrativa, para hacer ms eficiente los
procesos y calidad de atencin a los pacientes.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
21
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Medio
Responsabilidad
Alto
Comunicacin
Alto
Disposicin de servicio
Alto
Alto
Adaptacin al cambio
Alto
Colaboracin
Alto
Manejo de conflictos
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
22
Nivel Requerido
Alto
Alto
Integridad
Alto
Creatividad e Innovacin
Medio
Bajo
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
23
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
07-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realizar funciones administrativas de prefacturacin para el cobro de los servicios y apoyar en la
gestin de los procesos del rea.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
24
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Responsabilidad
Alto
Disposicin de servicio
Imagen y presentacin personal apropiada (impacto)
Adaptacin al cambio
Colaboracin
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Bajo
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
25
Descripciones de Cargo
Gerencia de Clientes
Industria y Comercio
2010
DEPARTAMENTO DE COMPENSACIONES
GERENCIA CORPORATIVA DE PERSONAS
Mutual de Seguridad CChC
Tabla de Contenidos
Cargo
Pgina
Gerente de Clientes
Director de Cartera
12
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
2
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO: GERENTE DE CLIENTES
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
20-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Organizar y dirigir al equipo de Directores de Cartera a su cargo, para incorporar nuevos clientes y
mantener y fidelizar a los clientes adheridos, junto con rentabilizar la gerencia, cumpliendo los
objetivos de Mutual
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(qu hace + donde lo hace?)
Dirigir la evaluacin de las propuestas
comerciales y tcnicas para potenciales
clientes y mantener los actuales, evaluando
los costos asociados
Coordinar la atencin de los clientes en
riesgo de renuncia,
negociando nuevas
condiciones segn las polticas de retencin
Dirigir el equipo de la Gerencia en funcin
de los lineamientos estratgicos de Mutual
Recursos Asignados
Entre 8 y 36
personas
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
3
Psicloga /
Enfermera
Asistente
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
4
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
5
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO: DIRECTOR DE CARTERA
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
20-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Programar y coordinar la atencin integral a las empresas adherentes por intermedio del equipo de
expertos en prevencin y relacionadores a su cargo, teniendo la responsabilidad de rentabilizar su
cartera, con el fin de cumplir con las metas de accidentabilidad propuestas y lograr fidelizacin de
los clientes.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(Qu hace + donde lo hace?)
Supervisar y controlar la correcta aplicacin
de los programas, productos y servicios
otorgados a las empresas adherentes por
los colaboradores a su cargo.
Realizar control sobre las atenciones
recibidas por las empresas adherentes
Recursos Asignados
Entre 2 y 10
Personas
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
6
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
Distribucin de presupuesto
Visitas tcnicas a terreno
Visar plan de trabajo con el experto Mutual.
Entrega de empresas nuevas a expertos
Mutual.
Material tcnico para difundir en empresas
adherentes.
6. CONTEXTO
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
7
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
8
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO:
EXPERTO EN PREVENCIN DE
RIESGOS
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
20-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realizar atencin integral a los distintos requerimientos y problemticas en mbitos de prevencin,
rea comercial y de salud ocupacional de las empresas adherentes, con el fin de cumplir con las
metas de accidentabilidad y fidelizacin definidas por la direccin de cartera.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
ACCION + FUNCIN
(qu hace + donde lo hace?)
Realizar asesora integral en prevencin de
riesgos de manera programada y orientada
a las problemticas de las empresas
adherentes
Canalizar los distintos requerimientos con
las reas internas de Mutual a fin de
entregar respuestas oportunas a nuestros
clientes internos y externos.
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
9
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
6. CONTEXTO
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
10
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
Integridad
Creatividad e Innovacin
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
11
Descripcin de Cargo
JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
TITULO DE PUESTO: ASISTENTE DE GERENCIA CLIENTES
FECHA:
OCUPANTE:
PREPARADA POR:
20-12-2010
Departamento de
Compensaciones
1. MISION
Realizar la coordinacin de todos los procesos administrativos para contribuir al correcto
funcionamiento del equipo humano que compone la Gerencia de acuerdo a los estndares de
productividad definidos y la poltica de servicio al cliente.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
2
3
ACCION + FUNCIN
RESULTADO FINAL ESPERADO
(qu hace + donde lo hace?)
(para qu lo hace?)
Desarrollar actividades administrativas de Contribuir al cumplimiento de protocolos y
apoyo a toda la Gerencia.
procedimientos de control administrativo
definidos en los procesos de Mutual
Registrar en el sistema informtico SAP el Asegurar los pagos segn los tiempos
ingreso de documentacin de servicios convenidos.
prestados por proveedores.
Coordinar actividades y reuniones con Contribuir a la gestin global de la unidad
clientes internos y externos
Recursos Asignados
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
12
5. AUTORIDAD
Decisiones
Recomendaciones
Eleccin de Proveedores
Preparacin de eventos con empresas
adherentes
Administracin del material de oficina y
Marketing
6. CONTEXTO
Asesora
Capacidad Resolutiva
Tolerancia al Estrs
Orientacin a la Calidad
Imagen profesional apropiada (impacto)
Respeto
Manejo de conflictos
Bajo
Bajo
Medio
Alto
Alto
Alto
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
13
Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Medio
Departamento de Compensaciones
Gerencia Corporativa de Personas
14