EJEMPLO.

Una empresa que comercializa las agujas hipodrmicas

indoloras en los hospitales, desea reducir los costos de inventario
mediante la determinacin del nmero de agujas hipodrmicas que debe
obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo
de preparacin o de ordenar es de 10 dlares por orden; y el costo de
manejo por unidad por ao es de 50 centavos de dlar. Utilizando estos
datos, se puede calcular el nmero ptimo de unidades por orden.
Solucin. Utilizando la ecuacin de tamao de lote econmico:

Resulta una cantidad ptima de: Q* = 200 unidades

PUNTO DE REORDEN
Ahora que se ha decidido cunto ordenar, se debe observar la segunda
pregunta del inventario, cundo ordenar. Los modelos sencillos de
inventario suponen que la recepcin de una orden instantnea. En otras
palabras, suponen que una empresa tendr que esperar hasta que su
nivel de inventario sea de cero antes de colocar una orden, y que recibir
los artculos inmediatamente. Sin embargo, el tiempo entre la colocacin
y la recepcin de una orden, llamado tiempo de entrega, puede ir desde
unas cuantas horas hasta varios meses. Por lo tanto, la decisin de
cundo ordenar est expresada en trminos de un punto de reorden, que
es el nivel de inventario en el cual se debe colocar una orden.
El punto de reorden R (ROP, por sus siglas en ingls, Reorder Point) se
da como:

R = (Demanda diaria)(Tiempo de entrega para una nueva orden en das)

R=dxL
Esta ecuacin para R supone que la demanda es uniforme y constante.
Cuando este no sea el caso, se debe aadir el inventario extra, llamado
frecuentemente inventario de seguridad.

La demanda diaria, d, se encuentra al dividir la demanda anual D, entre

el nmero de das laborados en un ao:
d = D / Nmero de das laborales en un ao
Fig. 4. Diagrama de flojo de la simulacin
EJEMPLO 5.2 El tiempo de entrega y la demanda diaria de un cierto
producto, sigue las siguientes distribuciones de probabilidad.
Tiempo de
Probabilidad
Entrega (Das)
1
0.25
2
0.50
3
0.20
4
0.05

Demanda Diaria
Probabilidad
(unidades)
0
0.04

1
2
3
4
5
6
7
8

0.06
0.10
0.20
0.30
0.18
0.08
0.03
0.01

La informacin con respecto a los costos relevantes es la siguiente:

Costo de ordenar = $ 50 / orden
Costo de Inventario = $ 20 /unidad / ao
Costo de faltante = $ 25 /unidad
El inventario inicial es de 15 unidades, la cantidad a ordenar Q = 20 y el
nivel de reorden R = 15. Efecte la simulacin para 15 das y calcule el
costo total de operacin del sistema.
Demanda Diaria
(unidades)
0
1
2
3
4
5
6
7
8

f(x)

F(x)

0.04
0.06
0.10
0.20
0.30
0.18
0.08
0.03
0.01

0.04
0.10
0.20
0.40
0.70
0.88
0.96
0.99
1.00

TABLA DE LA TRANSFORMADA INVERSA PARA LA DEMANDA

Si 0 = RND =0.04 ? x = 0
Si 0.4= RND =0.10 ? x = 1
Si 0.10= RND =0.20 ? x = 2
Si 0.20= RND =0.40 ? x = 3
Si 0.40= RND =0.70 ? x = 4
Si 0.70= RND =0.88 ? x = 5
Si 0.88 = RND =0.96? x = 6
Si 0.96= RND =0.99 ? x = 7
Si 0.99= RND =1.00 ? x = 8
La funcin acumulada de probabilidad para el tiempo de entrega es
Tiempo de
entrega
1
2
3
4

f(x)

F(x)

0.25
0.50
0.20
0.05

0.25
0.75
0.95
1.00

TRANSFORMADA INVERSA PARA EL TIEMPO DE ENTREGA

Si 0 = RND =0.25? x = 1
Si 0.25= RND =0.75? x = 2
Si 0.75= RND =0.95? X = 3
Si 0.95= RND =1.00? X = 4
EL INVENTARIO PROMEDIO SERA:
Inv. Prom. = Inv. Inc. + Inv. Fin. / 2
La corrida de la simulacin es:
Nme
Nme Tiem
Inventa
Nme
Inventa ro
Inventa
ro
po
Di
Deman
rio
Falta ro de
rio
aleato
rio
aleato de
a
da
Prome nte Orde
Inicial
rio
final
rio Entre
dio
n
RND
RND
ga

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

15
12
8
25
21
20
16
14
9
26
22
19
14
13
29

.23
.43
.37
.51
.07
.66
.11
.77
.21
.41
.28
.74
.06
.53
.44

3
4
3
3
1
4
2
5
3
4
3
8
1
4
4

12
8
5
21
20
16
14
9
6
22
19
14
13
9
25

14
10
7
23
21
18
15
12
8
24
21
17
14
11
27

.58

.30

.14

Por lo que se tiene:

Costo de inventario diario por unidad = $26 / 35 = $ 0.071
Costo de faltante = $ 0
Costo de Orden = (3) ( 450) = $ 150
Costo de Inventario = (242)(0.71) = $ 17.182
Costo Total = $ 167.182
EJEMPLO 5.3 La demanda diaria de tiempo de entrega de un cierto
artculo tiene las siguientes distribuciones probabilsticas
Demanda
diaria (unidades)
Probabilidad

25

26

27

28

29

30

31

35

33

34

0.02 0.04 0.06 0.12 0.20 0.24 0.15 0.10 0.05 0.02

Tiempo de Entrega(das)
Probabilidad

0.2

0.3

0.25

0.25

Si el producto no esta disponible cuando es requerido, el cliente puede

esperar. La llegada de un nuevo lote por tiempo limitado, cuya
distribucin de probabilidad es:
Tiempo de Espera
Clientes (das)
Probabilidad

0
0.4

0.2 0.15 0.15 0.1

Los costos son:

Costo de inventario : $ 52 unidad/da/ao
Costo de ordenar = $ 100 / orden
Costo de faltante con espera de cliente = $ 20 / unidad
Costo de faltante sin espera del cliente = $ 50 unidad
Supngase un inventario inicial de 50 unidades, la cantidad a ordenar
igual a 100 unidades y el punto de reorden de 75 unidades. Simular 15
das y encontrar el costo total.
Demanda

f(x)

F(x)

25
26
27
28
29
30
31
32
33

0.02
0.04
0.06
0.12
0.20
0.24
0.15
0.10
0.05

0.02
0.06
0.12
0.24
0.44
0.68
0.83
0.93
0.95

34

0.02 1.00

Si 0 = RND =0.02 ? x = 25
Si 0.02= RND =0.06 ? x = 26
Si 0.06= RND =0.12 ? x = 27
Si 0.12= RND =0.24 ? x = 28
Si 0.24= RND =0.44 ? x = 29
Si 0.44= RND =0.68 ? x = 30
Si 0.68= RND =0.83? x = 31
Si 0.83= RND =0.93 ? x = 32
Si 0.93= RND =0.98 ? x = 33
Si 0.98= RND =1.00 ? x = 34
Tiempo de
Entrega
(unidades)
1
2
3
4

f(x)

F(x)

0.2
0.3
0.25
0.25

0.20
0.50
0.75
1.00

Si 0 = RND =0.20 ? x = 1
Si 0.20= RND =0.50 ? x = 2
Si 0.50= RND =0.75 ? x = 3
Si 0.75= RND =1.00 ? x = 4
Tiempo de espera
del cliente
(unidades)
0
1
2
3
4

f(x)

F(x)

0.40
0.20
0.15
0.15
0.10

0.40
0.60
0.75
0.90
1.00

Si 0 = RND =0.40 ? x = 0
Si 0.40= RND =0.60 ? x = 1
Si 0.50= RND =0.75 ? x = 2
Si 0.75= RND =0.90 ? x = 3
Si 0.90= RND =1.00 ? x = 4

Da

Inv.
Inc.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

50
19
0
90
60
30
100
69
136
107
74
46
116
102
73

Tiem
Tiempo
Fal
po
Inv. Inv.
Or
de
RND Demanda
tan
RND de RND
Final Prom
den
espe
te
espe
ra
ra
0.69
31
19
35
1
2 0.22
2
0.37
29
0
10 10
0.64 0
0.75
31
0
0
31
0.06
0.60
30
60
75
2
0.43
2
0.54
30
30
45
0.47
30
0
15
0.79
31
69
85
3
1
0.96
33
36
53
0.42
29
107 122
0.98
33
74
91
4
0.29
2
0.15
28
46
60
0.59
30
16
31
0.37
29
87 102
0.25
29
73
88
5
0.76
3
0.14
38
45
59

Los resultados de la corrida de simulacin son:

Inv. Prom. = Inv. Inic. + Inv. Final / 2
Costo faltante = (10)(20) + (31)(50) = 1750
Costo de Orden = (5)(100) = 500
Costo de inventario = (871)(52/365) = 124.08
Costo Total = $ 2374.08