Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Desarrollado por
Richard C. Huseman, PhD
John D. Hatfield, PhD
GENERALIDADES
La Encuesta sobre el Estilo de Comunicacin Interpersonal (EECI) est diseada como herramienta para
mejorar la eficacia de la comunicacin personal en una amplia gama de situaciones. La EECI constituye un
nuevo enfoque en comparacin con la forma en que algunas personas han procurado mejorar la eficacia de su
comunicacin.
Muchas personas han intentado mejorar su capacidad de comunicacin personal concentrndose en algn rasgo
en particular que se considera asociado a una comunicacin eficaz. Por ejemplo, hay quienes han procurado
aumentar el contacto visual o desarrollar una mayor cantidad de entrega dinmica. Otras personas han
tratado de introducir ms empata o calidez en su comunicacin.
An cuando existen muchos rasgos deseables que uno podra introducir en la comunicacin, el problema bsico
de ese tipo de enfoque es el hecho de que de nada sirve tratar de utilizar un rasgo o cualidad en particular de la
comunicacin si es incompatible con la propia personalidad o el estilo de comunicacin individual.
La EECI constituye un enfoque nico para mejorar la eficacia de la comunicacin. La encuesta ayuda a las
personas a identificar sus principales fortalezas en la comunicacin personal y aprovechar esas fortalezas
naturales o desarrolladas para dar ms eficacia a la comunicacin. Tambin permite identificar reas en
las cuales las personas pueden tener problemas en su enfoque de la comunicacin con los dems.
La idea bsica de la EECI es el hecho de que mediante la percepcin y el anlisis de uno mismo se recibe una
informacin til sobre la forma en que uno puede comunicarse ms productivamente con los dems.
DIMENSIONES DE LA EECI
La EECI evala cuatro dimensiones del estilo de comunicacin personal. A continuacin se describen
brevemente cada una de esas dimensiones. Una vez interpretado el puntaje obtenido en cada dimensin,
exploraremos detalladamente cada una de ellas.
CONTROL (CN): El control es una prueba de la inclinacin a controlar la interaccin y la
comunicacin con los dems.
NUTRICION (NU) : La nutricin es una prueba de la inclinacin a poner nfasis en la relacin con
la persona con la cual uno se est comunicando.
CONFRONTACION (CF) : La confrontacin es una prueba de la inclinacin a decir las cosas
como son y ser honesto con los dems al comunicarse con ellos.
DRAMATIZACION (DR): La dramatizacin es una prueba de la inclinacin a recurrir al humor, a
contar historias y otros comportamientos de comunicacin que despiertan inters al interactuar con
los dems.
INTERPRETACION DE LOS PUNTAJES
1. Copie sus puntajes de las dimensiones de la Hoja de Puntaje Individual en las lneas de la derecha (ver
Anexo).
2. Con lpiz o lapicera, llene en cada columna l circulo correspondiente a su puntaje de la dimensin.
3. Para poder visualizar mejor el patrn de sus puntajes, trace una lnea comenzando con su puntaje de la
columna CN, que conecte cada uno de los crculos que usted ha llenado en las cuatro columnas.
4. Si su puntaje en una dimensin est en la parte blanca (no oscura) de la columna, ese puntaje se considera
de rango medio. Un puntaje de ese tipo significa que usted es flexible y adaptable en esa dimensin de su
estilo de comunicacin.
5. Si su puntaje en una dimensin est encima de la parte blanca (no oscura) de la columna :
a. Un puntaje en la parte ligeramente oscura de la columna es de alto rango. An cuando usted tiene
la posibilidad de adaptar esta dimensin de su estilo de comunicacin a diferentes situaciones, tiene
preferencia por poner nfasis en esta dimensin cuando se comunica con los dems.
b. Un puntaje en la parte ms oscura de la columna es de rango sumamente alto. Usted tiende a
poner gran nfasis en esta dimensin de su estilo de comunicacin en todas las situaciones y con
todas las personas con las cuales se comunica. El puntaje es superior al del 90% de las dems
personas que han contestado la EECI.
6. Si su puntaje en una dimensin est debajo de la parte blanca (no oscura) de la columna:
a. Un puntaje en la parte ligeramente oscura de la columna es de bajo rango. An cuando usted tiene
la posibilidad de adaptar esta dimensin de su estilo de comunicacin a diferentes situaciones,
prefiere no poner nfasis en esta dimensin cuando se comunica con los dems.
b. Un puntaje en la parte ms oscura de la columna es de rango sumamente bajo. Usted tiende en
gran medida a evitar poner nfasis en esta dimensin de su estilo de comunicacin en todas las
situaciones y con todas las personas con las cuales se comunica. El puntaje es inferior al del 90%
de las dems personas que han contestado la EECI.
Dimensin
Rango
Bajo
Rango
Medio
Rango
Alto
Rango
Sumamente Alto
CONTROL
NUTRICION
CONFRONTACION
DRAMATIZACION
que esa dimensin no sea apropiada y por lo tanto se convierta en una debilidad. En todo caso, una dimensin
en la cual tiene un puntaje de alto rango representa lo que usted hace bien.
Si todos sus puntajes son de rango medio, tiene usted una enorme flexibilidad en la comunicacin. En vez de
confiar en una o dos dimensiones o dejar otras de lado, usted est en condiciones de adaptar ms fcilmente su
comunicacin a distintas personas y situaciones.
Si tiene un puntaje de rango bajo en una dimensin, tiene una preferencia marcada por no poder nfasis en esa
dimensin al comunicarse con los dems. Evidentemente, en algunos casos es beneficioso hacerlo. En todo
caso, considerando su bajo puntaje, la dimensin no es una de sus ventajas en la comunicacin. Y si sus
puntajes son de bajo rango en Control y Confrontacin, probablemente tiene dificultades para conservar la
calma en una conversacin.
Los puntajes de rango sumamente alto o sumamente bajo son indicadores de sus preferencias en la
comunicacin. Los puntajes de rango sumamente alto indican una confianza casi permanente en esa dimensin
independientemente de la situacin o la persona con la cual usted se est comunicando. Los puntajes de rango
sumamente bajo sealan un gran rechazo de los comportamientos de comunicacin que reflejan esa dimensin,
independientemente de las circunstancias.
CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS CON PUNTAJES ALTOS
A continuacin se indican algunas caractersticas de las personas que obtienen puntajes altos en cada una de las
dimensiones de la EECI. Esas personas tienden a mostrar esas caractersticas en determinadas situaciones y
con los dems. Los individuos que obtienen puntajes bajos tienden a no mostrar esas caractersticas. Las
personas con puntajes de rango medio pueden adaptarse, mostrando esas caractersticas cuando son necesarias.
Personas con Puntajes Altos en Control
Dominan la interaccin
Interrumpen con frecuencia
Hablan en forma enrgica
Controlan el tema de conversacin
CONFRONTACION
Personas con Puntajes Altos
Al manejar los conflictos tienen enfoques centrados en el hecho de perder o ganar.
Pueden ser percibidas como personas demasiado determinantes, que agobian a los dems con sus opiniones
e ideas personales.
Tienen a enfocar las cosas sealando que tienen razn y los dems estn equivocados cuando se comunican
con los dems.
5
Al identificar sus fortalezas (y reas con problemas) en la comunicacin contar con algunas perspectivas tiles
para la forma de manejar sus relaciones con personas importantes en su vida: subordinados, colegas, el cnyuge
e incluso los hijos. Las personas suelen tener dificultades en el manejo de sus relaciones porque sus metas y
valores simplemente no armonizan con los de las otras personas en esas relaciones; pero con frecuencia este
tipo de problemas se acenta debido a las diferencias de estilo de comunicacin. As, en algunos casos los
problemas de relacin no se producen por motivos substanciales, sino por causa del estilo.
Sera beneficioso para usted que su cnyuge (si es casado) responda las preguntas de la EECI indicando cmo
lo ve a usted en la comunicacin. Esa informacin sera an ms valiosa que sus propias percepciones. Del
mismo modo, la EECI es una herramienta para que usted tambin reciba informacin til de sus colegas de
trabajo sobre su desempeo.
As, en general esperamos que el hecho de contestar la encuesta le haya proporcionado algunos puntos de vista
inmediatos sobre su forma de abordar la complicada tarea de comunicacin. Y esperamos tambin que
aproveche sus fortalezas de comunicacin para dirigir a los dems con mayor eficacia.