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CURSO

: CONTABILIDAD DE COSTOS II
CICLO
: VII-A-B
SEMESTRE : 2016- I
DOCENTE : MG CPCC. MARINO, VALLDARES CELI
SEPARATA N V
SEMANA N 5
CONTABILIDAD DE COSTOS ESTANDAR
1. DEFINICIN
Los costos Estndar representa los costos planeados de un producto, generalmente se
establecen con antelacin al inicio de la produccin. El establecimiento de Estndar
proporciona al gerente metas para alcanzar y bases de comparacin con los resultados
reales.
Los costos Estndar son aquellos que pueden lograrse en un proceso de produccin
particular bajo condiciones normales. El costo Estndar se relaciona con el costeo por
unidad y sirve esencialmente como un presupuesto. Los presupuestos, sin embargo,
cuando cuantifican las expectativas gerenciales en funcin de los costos totales ms
bien que en trminos de costos por unidad.
Los costos Estndar no sustituyen a los costos reales en un sistema de acumulacin de
costos. En cambio, los costos Estndar y los costos reales se acumulan. Los costos
Estndar son tambin conocidos como costos planeados, costos predeterminados,
costos programados y costos especificados.
Los costos Estndar es un costo normal o tipo que se obtiene con arreglo a las materias
primas, mano de obra y gastos de fabricacin que requieren normalmente la
elaboracin de los bienes sujetos a ste rgimen de acuerdo con la capacidad tcnica y
productiva de la empresa.
Por lo tanto no es un costo ideal, dado que este puede resultar inalcanzable por
insuficiencia de equipos, procedimientos de fabricacin poco modernos y falta de mano
de obra suficientemente experta. Tampoco es un costo medio porque generalmente ste
es ms elevado que el verdadero costo Estndar.
DENOMINACIONES
- Costo Planeados
- Costos Programados
- Costos Especficos
- Costos Predeterminados
2. OBJETIVOS
Los objetivos de los costos Estndar, son:
- Determinar en forma anticipada el costo unitario de un producto
- Valuar los productos en proceso y los productos terminados
- Calcular el costo de produccin
- Calcular el costo de ventas
- Determinar los precios de venta
- Fijar medidas de control de operaciones
M.V.C

Predeterminar las posibles utilidades


Proporcionar informacin oportuna
Normalizar procedimientos y mtodos de produccin
La Gerencia lo utiliza en la toma de decisiones, etc.

3. CARACTERSTICAS
- Los costos Estndar indican lo que debe costar un producto, servicio u orden de
fabricacin solicitada
- Las desviaciones o variaciones entre los costos reales y Estndar indican las
diferencias o superaciones definidas y analizadas.
- Los costos Estndar se apoyan en presupuestos que tienden a obtener medidas de
eficiencia dentro de la empresa.
- Los costos reales o histricos deben ajustarse a los costos Estndar
- Las variaciones entre los costos reales y estndares no modifican a estos ltimos.
- Los costos Estndar presuponen un control interno eficiente dentro de la empresa.
- Los costos Estndar su implementacin es costos pero su mantenimiento es
econmico.
4. DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTNDAR Y COSTOS ESTIMADOS
ESTNDAR
-

Los costos reales o histricos se


ajustan a los costos Estndar
Las variaciones no modifican al
costo Estndar, deben analizar para
determinar sus causas.
Los costos Estndar hacen estudios
profundos, pseudo-cientficos para
fijar sus cuotas.
Es ms caro su implementacin y
ms barato su mantenimiento
El costo estndar indica lo que
debe costar un producto terminado.
El costo Estndar es la tcnica
mxima
de
valuacin
predeterminada
Para la implementacin del costo
Estndar es indispensable un buen
sistema de control interno.

ESTIMADOS
-

Los costos estimados se ajustan a los


costos reales o histricos
Las variaciones modifican el costo
estimado mediante una rectificacin a
las cuentas afectadas
Los costos estimados se basan en
experiencias
adquiridas
y
un
conocimiento de la empresa.
Es ms barato su implementacin y
ms caro su mantenimiento.
El costo estimado indica lo que puede
costar un producto terminado
El costo estimado es la tcnica
primaria se valuacin predeterminada
Para la implementacin del costo
estimado no es indispensable un buen
sistema de control interno.

M.V.C

5. TIPOS DE ESTNDAR
Generalmente se clasifica en dos tipos:
a) Estndar Corriente o Actuales.- Toma cualquiera de las siguientes formas:
- Estndar Real Esperado.- Son los resultados que se anticipan para el perodo,
basados en condiciones de operaciones y costos predicibles.
- Estndar Normal.- Es una cifra promedio basada en las operaciones normales
que tiene como fin equilibrar los costos por absorcin o los costos indirectos
fijos.
- Estndar Terico.- Esta cifra representa al mximo nivel de produccin
suponiendo condiciones ideales y sin interrupciones, por lo general se considera
una meta que no se logra fcilmente.
b) Estndar Bsico o Fijo.- Se trata de una base o medida con la cul se comparan
tanto los resultados estimados como los resultados reales. Se utiliza de la misma
manera que un nmero ndice.
6. VENTAJAS DEL COSTO ESTNDAR
Pueden obtenerse los siguientes beneficios del Costo Estndar:
a) Las cifras de los Costos Predeterminados, efectuados sobre una base ms o menos
cientfica, tienen por resultado un Costo modelo o patrn de costo con el cul
pueden ser comparados los costos reales para determinar la extensin de las
variaciones.
Las variaciones que vienen hacer las diferencias entre el costo patrn o costo
predeterminado y los costos reales, constituyen la base de la revisin de la
direccin, para poder determinar las causas de esas diferencias, de manera que la
ineficiencia y el desperdicio puedan ser eliminados en cuanto sea posible.
Este anlisis efectivo de costos mediante el uso de patrones no se confina a una sola
clase de sistema de costos; estos patrones pueden ser utilizados cuando el sistema
de costos es por procesos o por ordenes especficas, es decir que el sistema de
costos Estndar no es un sistema separado del costo por ordenes especificas o por
procesos; el, representa una u otra clase de sistema de costos con la caracterstica
adicional del anlisis del costo incorporado.
b) Mediante el uso de los costos estndares; por medio del empleo de patrones reduce
la labor y los gastos de oficina.
c) El uso de costos estndares coloca el nfasis sobre el control presupuestario debido
a la relacin estrecha que existe entre los presupuestos y los estndares.
d) El uso de costos estndares y el intento de aplicarlos a las operaciones de la fbrica;
exige una cooperacin estrecha entre los departamentos de ingeniera y de
contabilidad de costos para desarrollar y mejorar la estandarizacin de los diseos
de productos, la calidad y los mtodos de fabricacin.

M.V.C

7. DIFERENTES USOS DE ESTNDAR


Los costos Estndar se utilizan en:
- El control de costos, analizando y determinando las razones por las que el costo
real difiere del costo Estndar.
- Establecer el costo Estndar por elementos, operacin y departamento.
Los Estndar no deben ser tan exigentes que resulte imposible alcanzarlos, pero
tampoco demasiado bajos para evitar que se logren sin esfuerzo. Cuando la situacin
del mercado est sujeta a cambios peridicos, los Estndar debern acomodarse dentro
de lo posible a la situacin que se considere normal.
8. TIPOS DE EMPRESAS QUE UTILIZAN ESTE SISTEMA
Se utiliza en cualquier industria e inclusive en aquellas industrias que producen pedidos
especiales.
Su aplicacin ms adecuada se encuentra en las industrias de proceso continuo, donde
aparte de las funciones de control, el sistema produce importantes economas en los
costos administrativos.
El costo Estndar aplicado a las empresas que trabajan por rdenes puede llegar a
resultar muy oneroso puesto que no slo obliga a presupuestar racionalmente cada
orden de fabricacin, sino que exige el conocimiento del costo histrico de cada trabajo
para poder analizar el resultado de las operaciones.
9. FORMULACIN Y RESPONSABILIDAD DE LOS COSTOS ESTNDAR
El estudio de los Estndar de tiempo, deben ser determinados por el propio tcnico de
la produccin. La preparacin de estos datos debe hacerse en tal forma que permita la
comparacin fcil con los datos reales. La forma analtica de hacerlo comprende:
- El detalle del material directo utilizado en cada operacin.
- El detalle de los diversos trabajos en cada operacin.
- Los gastos indirectos que comprenden a cada centro de la produccin.
Es necesario que los responsables de cada departamento intervengan activamente
en la formulacin de los costos Estndar de cada departamento productivo y servicio, e
intercambien opiniones entre ellos y el departamento de costos.
Para que el encargado de cada funcin pueda realizar eficaz y provechosamente
esas tareas, es necesario capacitarlo en el manejo del sistema de costos Estndar.
En el departamento de ingeniera encargado del control tcnico del producto, est
representado por la seccin Estndar, ya que este departamento es el que disea el
producto y determina los materiales que habrn de usarse.
El departamento de Compras est representado por el Jefe de Compras que debe
indicar el costo Estndar de los materiales que se usarn.
El departamento de personal est representado por el Jefe de Personal de la fbrica
que es el responsable de las tarifas salariales. En vista de que son tantas las personas y
departamentos interesados en la formulacin de los costos Estndar, existe una persona
que coordina, resume e interpreta los resultados de la contabilidad de costos Estndar,
que es el Contador de Costos, responsable de la preparacin de las desviaciones y de
sugerir la revisin de los Estndar.

M.V.C

Los Estndar sern revisados cuando se va a introducir un cambio mejor en el


diseo, que las predicciones cclicas sobre las cules se basan, demuestran ser
sustancialmente incorrectas; es decir necesitarn ser revisados cada vez que exista un
cambio en ellos.
SEMANA N 6
10. DESVIACIONES DE PRODUCCIN
Desviacin es la diferencia entre el costo real y el costo Estndar que son realizados
bajo los siguientes aspectos:
a) Desviacin de Cantidad.- Estar representada por la cantidad de ms o menos
dado en los tres elementos:
- Cantidad de materia prima
- Horas de mano de obra
- Horas de gastos indirectos de la fabricacin alcanzada
b) Variacin de Precio.- Estar representado por el precio en exceso o defecto,
tambin dado en los tres elementos:
- Precio de material
- Tarifa de la mano de obra
- Cuota de gastos indirectos establecidos.
11. NORMAS DEL SISTEMA ESTNDAR
Estas normas las podemos clasificar de acuerdo a su grado de rigidez o flexibilidad que
tengan:
a) Normas Ideales o Histricas.- Son normas rgidas que en la prctica nunca
podran lograrse, la suposicin subyacente era que estas normas induciran al
personal a tratar de alcanzar el mejor nivel de eficiencia, sin embargo, la actuacin
perfecta rara vez se logra. Su uso es para perodos de tiempo relativamente largos
sin modificarlos. En la actualidad casi no se usan.
b) Promedio de Costos Anteriores.- Son normas flexibles, basadas en un promedio
de una actuacin pasada, estos costos promedios anteriores pueden incluir
deficiencias que no se deben incorporar a las normas, pero a veces esas normas
son tiles y se establecen con relativa facilidad.
Si se utiliza, es aconsejable reemplazar gradualmente las normas por otros que
representan un nivel de actuacin ms evidente.
c) Normas Regulares.- Se basa en los promedios de costos pasados que han sido
ajustados para tener en cuenta las expectativas futuras. Estas normas no requieren
de ajustes frecuente y son tiles a la Gerencia en el planeamiento de actividades a
largo plazo y en las tomas de decisiones.
d) Alto Nivel de Rendimiento Factible.- Se basa en un alto nivel de actuacin
factible que incluye provisin para ciertas deficiencias de operacin que se
considera inevitables. Es posible alcanzar o sobrepasar las normas de este tipo
mediante una actuacin efectiva. Con estas normas se debe decidir si se van a
basar en los precios de la materia prima y las tarifas de mano de obra en los
niveles vigentes o en las probabilidades futuras. Si se basan en la primera sern
M.V.C

afectados por los cambios que se esperan para el ao siguiente; si se basan en la


segunda, es ms probable que sean tiles para la toma de decisiones.
Este tipo de normas representa el mejor criterio para evaluar la situacin y su uso
est muy difundido.
12. MTODO DE CONTABILIZACIN EN EL SISTEMA DE COSTOS
ESTNDAR
En el sistema de costos Estndar se utiliza tres procedimientos de contabilizacin a
saber:
a) Primer Mtodo
Se carga los costos reales y se abona a los costos Estndar, segn este mtodo:
- Se carga a la cuenta Costos por Distribuir (91), los costos reales de produccin
(materia prima, mano de obra y gastos indirectos); y se acredita por el costo
Estndar de los productos terminados y los productos en proceso de acuerdo a su
grado de avance.
- La diferencia entre el costo real y el costo Estndar arrojar la divisin del
Estndar y se llevar cuentas especiales; con dbitos o crditos segn
corresponda a la cuenta Costos por Distribuir; para ajustarse por resultados
(Cuenta: Resultados de Explotacin).
- El costo del producto vendido est valorizado al costo Estndar.
Este procedimiento es el ms sencillo de los tres y proporciona los informes en la
forma ms rpida.
b) Segundo Mtodo
Se carga a los costos Estndar y se abona a los costos Estndar; segn reste mtodo:
- Se carga a la cuenta Costos por Distribuir, los costos Estndar de produccin
(materia prima, mano de obra y gastos indirectos) y se acredita por el costo
Estndar de los productos terminados y los productos en proceso.
- La desviacin se determina en la medida que se aplica la materia prima, mano de
obra y gastos indirectos de produccin; es decir, son determinados al momento y
sern asentados con anterioridad antes de realizarse la terminacin de la
produccin.
- Estas desviaciones son canceladas por la cuenta de resultados.
Este procedimiento es ms complicado que el primero y no es aconsejable, que la
utilicen las empresas que recin implantan este sistema.
c) Tercer Mtodo
Se carga a los costos reales y Estndar, y se abona a los costos reales y Estndar;
segn este mtodo:
- Se carga a la cuenta Costos por Distribuir; tanto los costos reales como los
costos Estndar; y se acredita a los productos terminados y productos en
proceso, tambin a ambos costos.
- Las desviaciones figuran en cada cuenta, por la cul, si se desea, no ser
necesario asentarlos en cuentas especiales.

M.V.C

MECANISMOS DE CONTABILIZACIN DEL COSTO ESTNDAR


MTODO N 1
CUENTA 91 COSTO POR DISTRIBUIR
DEBITO
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gasto de Fabricacin

CRDITO
Valorizados a Productos terminados Valuados a
precios
Existencias en Proceso costo Estndar
resultantes

MTODO N 2
CUENTA 91 COSTO POR DISTRIBUIR
DEBITO
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gasto de Fabricacin

CRDITO
Valorizados a Productos terminados Valuados a
precios
Existencias en Proceso costo Estndar
Estndar

MTODO N 3
CUENTA 91 COSTO POR DISTRIBUIR
DEBITO
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gasto de Fabricacin

CRDITO
Valorizados a Productos terminados
precios
Existencias en Proceso
resultantes y
precios
Estndar

Valuados a
costo resultantes y costo
Estndar

Este procedimiento es propio del costo Estndar bsico, que no tiene aplicacin
prctica en el pas; porque los costos se determinan en virtud de las condiciones de
una fbrica y se mantiene inmutable ante los cambios que sufren los departamentos
productores.
SEMANA N 7
13. HOJAS DE COSTOS
Para que se dicte una norma Estndar en una empresa es necesario tener una tarjeta
Estndar donde se anoten los costos Estndar de cada uno de los elementos de costos
estndar; materias primas y auxiliares, mano de obra directa y gastos indirectos de
fabricacin.
La tarjeta de costos Estndar de produccin contiene los 3 elementos del costo; siendo
su modelo el siguiente:

M.V.C

TARJETA DE COSTO ESTNDAR


DETALLE

M. P y A.
M. O. D
G. I. F

CANTIDAD

5 Kg.
1 HR
1 HR.

PRECIO
UNITARIO
S/. 10
20
10

Costo Estndar de Fabricacin:

PRECIO
TOTAL

OBSERVACIONES

S/. 50
30
10
S/. 90

Fecha:
14. PROCEDIMIENTOS DE COSTOS ESTNDAR
Al igual que los costos estimados, tambin es necesario formular una hoja de costos
para cada producto, considerando los elementos del costo, mismos que se pueden
precisar como sigue:
a) DETERMINACIN DE LOS MATERIALES DIRECTOS: Adems de las
apreciaciones tcnicas sobre la calidad, cantidad y rendimientos de los materiales
directos que hay que utilizar, es necesario calcular las mermas y desperdicios,
acudiendo a datos estadsticos que puedan proporcionar la contabilidad, para
precisar la cantidad y el valor de los materiales directos que deben utilizarse para el
producto. El aspecto ms importante est en sus precios, siendo necesario, en
algunos casos, obtener contratos de abastecimiento con los proveedores por un
perodo ms o menos largo que cubra varios ciclos de produccin, con lo cul se
podr salvar este rengln en lo relativo a las fluctuaciones en precios que pudieran
sobrevenir. En caso de no ser posible la contratacin anticipada, del departamento
de compras har las investigaciones necesarias a fin de predeterminar con la mayor
certeza posible los precios de los materiales a utilizar.
Obtencin de la cuota de labor directa Estndar:
a. En cantidad (en trminos de tiempo): La determinan los ingenieros de la
empresa considerando:
1. Proyecto de produccin.
2. Estudio analtico de las operaciones productivas.
3. Estudio de trabajo.
- Estudio de mtodos
- Medida de trabajo
- Se estudia a nivel de Estndar circulante y se recomiendan revisiones
semestrales.
b. En precio: Lo determina el departamento de personal considerando:
1. Tabulador de sueldos (medio ambiente econmico).
2. Condiciones del contrato con el sindicato
3. Disposiciones legales

M.V.C

4. Se estudian a nivel de Estndar circulante y se revisan tan continuamente


como sea necesario.
b) DETERMINACIN DE LA MANO DE OBRA DIRECTA, O LABOR O
SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS: A las investigaciones tcnicas en
particular, se les conoce con el nombre de Estudio de trabajo, siendo un elemento
fundamental para la predeterminacin del costo del esfuerzo humano, por lo que se
refiere a las cantidades de tiempo necesarias para obtener ciertos volmenes de
produccin o bien, para conocer la productividad por hora hombre, logrando desde
luego, mayor rendimiento con el mnimo de esfuerzo y costo.
Obtener de la cuota de gastos indirectos de produccin Estndar
Se determina la cuota Estndar por horas, mediante el mismo sistema para clculo
del coeficiente regulador:
Cuota predeterminada por hora o unidad de gastos indirectos = Presupuesto de
gastos indirectos / Volumen de produccin (a nivel de Estndar circulante)
Considerando:
- Las estadsticas que proporcione la contabilidad, en funcin de una capacidad
estimada. Segn los volmenes de ventas y produccin.
- Las unidades u horas de trabajo, de acuerdo con los estados sobre la capacidad
productiva de la empresa, considerando el presupuesto de ventas y el aspecto
financiero.
- El estudio de gastos fijos y variables de produccin.
- Se estudian los gastos indirectos al nivel de Estndar circulante y se recomienda
se revisen continuamente.
c) DETERMINACIN DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN:
Se sigue el mismo sistema establecido para el clculo del coeficiente regulador, se
presupuesta el volumen de produccin ya sea en unidades, o en horas de trabajo, de
acuerdo con los estudios tcnicos sobre la capacidad productiva de la empresa;
tomando en consideracin el presupuesto de ventas fijado en el perodo, una vez
obtenido esto, se determinan los gastos indirectos de produccin; considerando la
estadstica que sobre el particular proporcione la contabilidad, ajustando las cifras
conocidas y las cifras futuras, segn el volumen de ventas y, por consiguiente, el
volumen de produccin necesario para cubrirla.
Es importante tratndose de costos Estndar, el clculo de los gastos indirectos de
produccin predeterminados en funcin de una capacidad estimada, se dice que es
importante este rengln, porque sirve de punto de referencia para medir la
capacidad efectivamente desarrollada, ya que cierto volumen de gastos directos
deber ser absorbido por horas de trabajo directas, empleadas; esto quiere decir que
las horas o unidades reales son inferiores a las presupuestadas, la empresa ha
trabajado a un ritmo menor a su capacidad.
15. ESTABLECIMIENTO DE ESTNDARES
Cualquiera que sea el mtodo usado los estndares deben ser establecidos para un
espacio definido de tiempo para que sean efectivos en el control y anlisis de cotos.
Usualmente se computan para un perodo de seis o doce meses, a veces se usa un
perodo ms largo, pero muy raramente uno ms corto.
M.V.C

ESTNDARES DE COSTO DE MATERIAS PRIMAS Y AUXILIARES


Para el establecimiento del Estndar de Costo de las Materias Primas y Auxiliares, se
deben desarrollar dos estndares que son:
a. Variacin en precio estndar
b. Variacin en cantidad estndar
a. Variacin en Precio Estndar de la Materias Primas y Auxiliares.- La Variacin en
precio de las materias primas y auxiliares; est constituida por el precio real
pagado por un artculo y la comparacin con el precio estndar establecido.
Siendo la frmula la siguiente: VPc = (MPutil x P.R - MPutil x P.E)
Las causas que originan la variacin en perodo de las materias primas y auxiliares
son:

b.

1) Las fluctuaciones de precios en el mercado


2) Compras de materiales que por inexperiencia se adquieren de proveedores que
venden a precios altos.
3) Pagos adicionales en el transporte de los materiales, con fines de obtenerlos
con rapidez
4) Grandes intereses
5) Compras de materiales en lotes pequeos.
Variacin en Cantidad de las Materias Primas y Auxiliares
La variacin en cantidad de las materias primas y auxiliares se calculan mediante
la comparacin de la cantidad real de los materiales usados, el precio del costo
estndar establecido, con la cantidad estndar permitida, al costo estndar; para lo
cul se utiliza la formula siguiente:
VC = (CRMPU x CUE) - (CEPMP x CUE)
La cantidad estndar de materiales permitidas, se encuentra multiplicando la
cantidad de materiales que deben ser requerida para producir una unidad por el
nmero real de unidades producidas durante el perodo en funcin de unidades
equivalentes.
Las causas que originan la variacin en cantidad de las materias primas y
auxiliares como resultado de su uso son:
1. Por los desechos de los materiales por causa de la inadecuada utilizacin de las
mquinas, o por desperdicios de las mismas
2. Manejo inadecuado de los materiales en el proceso de fabricacin por parte de
los obreros.
3. Por diferencias de rendimiento de los materiales.
4. Utilizacin de materias primas que no estn de acuerdo con las
especificaciones adaptadas en los estndares.

M.V.C

ESTNDARES DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA


Para el Estndar de Costo de la Mano de Obra tambin se desarrollan dos tipos de
estndar tales como:
1. Variacin en el precio (tarifa) estndar
2. Variacin en eficiencia, cantidad estndar (o tiempo, o uso)
1. Variacin en Precio de Mano de Obra Directa.- Esta variacin se obtiene de
multiplicar la diferencia del costo unitario real menos el costo unitario estndar por
el tiempo real utilizado. Su formula de aplicacin es:
VPmo = (C.U.R - C.U.E) (TRU)
C.U.R = Costo Unitario Real
C.U.E = Costo Unitario Estndar
T.R.U = Tiempo Real Utilizado
2. Variacin en Cantidad de la Mano de Obra Directa.- Esta variacin resulta de
multiplicar la diferencia del tiempo real utilizado menos el tiempo estndar
permitido por el costo unitario estndar. Su frmula de aplicacin es la siguiente:
V.Q = (T.R.U - T.E.P) (C.U.E)
VQ = Variacin en Cantidad
TRU = Tiempo Real Utilizado
TEP = Tiempo Estndar Permitido
CUE = Costo Unitario Estndar
Causas Que Originan las Variaciones de la Mano de Obra Directa
Son:
- Cualquier cambio en los porcentajes de pago que no se hubieren previsto cuando
se hizo la predeterminacin del costo de la mano de obra directa, tales como
paralizacin de la produccin por huelgas, alza de los salarios.
- Un cambio brusco de los mtodos de trabajo por diversas causas, que dan origen
a una disminucin del rendimiento por parte de los trabajadores, tales como
implantacin de nuevas tcnicas, nuevos sistemas de relaciones humanas.
- Una nueva clasificacin del trabajo en un determinado grupo de trabajadores.
- Aumento de los salarios y modificacin de los haberes mnimos por decretos del
gobierno.
ESTNDARES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Se desarrollan dos y tres estndares para determinar las variaciones de los gastos
indirectos de fabricacin, tales como:
1. Variacin en Presupuesto
2. Variacin en Capacidad
3. Variacin en Eficiencia

M.V.C

1. Variacin en Presupuesto.- Para obtener la variacin en presupuesto de los


gastos indirectos de fabricacin, se resta los gastos indirectos de fabricacin
presupuestados menos los gastos indirectos de fabricacin reales.
Su frmula de aplicacin es la siguiente:
V.P = G.P - G.R
V.P = Variacin en Presupuesto
G.P = Gastos Presupuestados
G.R = Gastos Reales
2. Variacin en Capacidad.- Es el resultado obtenido de restar los gastos
presupuestados menos los gastos estndar permitidos multiplicados por el costo
unitario estndar; la frmula de aplicacin es:
V.C = G.P - (G.E.P x C.U.E)
VC = Variacin en Capacidad
GP = Gasto Presupuestado
GEP = Gasto Estndar Permitido
CUE = Costo Unitario Estndar del Gasto Indirecto de Fabricacin

3. Variacin en Eficiencia
Es el resultado que se obtiene de multiplicar la diferencia del tiempo real
utilizado en la produccin menos el tiempo estndar permitido por el costo
unitario estndar del gasto indirecto de fabricacin. La frmula utilizada es:}
VEF = (TRU - TEP) (CUEGIF)
VEF = Variacin en Eficiencia
TRU = Tiempo Real Utilizado
TEP = Tiempo Estndar Permitido
CUEGIF = Costo Unitario Estndar del Gasto Indirecto de Fabricacin
Causas que Originan las Variaciones en los Gastos Indirectos de Fabricacin
Podemos decir que la mayora de las causas que originan las variaciones de los
materiales directos y de la mano de obra directa, en costos estndar, pueden
extenderse a los gastos indirectos de fabricacin, porque al ocurrir cambios en las
especificaciones del material o la falta de capacitacin de los trabajadores,
representa de una u otra manera en estos gastos.
Entre los principales tenemos:
1. Especificaciones inadecuadas de los materiales directos que necesita un
producto
2. Inadecuada determinacin, por operaciones, en la cantidad y precio de la mano
de obra directa
3. Cambios de precios de los materiales en el mercado
4. fluctuaciones en el volumen de produccin, ocasionados por diversos factores,
tales como: falta de materia prima, escasez de la mano de obra, deficiencia en el
funcionamiento de las mquinas, disminucin en la demanda de productos.
M.V.C

5. la tasa estndar de los gastos indirectos de fabricacin que se emplea durante la


produccin para poder aplicar los gastos y conocer el tercer elemento de costo
que debe ir registrado en la hoja de costos, no es la misma que la que produca
calcularse al final de un determinado perodo resultando la ltima la ms exacta
puesto que ya se conocen los costos reales.
6. la base presupuestada que se toma para el clculo de la tasa estndar, que se
hace teniendo en cuenta determinado nivel normal de produccin, puede ser
diferente de lo que ocurre realmente; esta distorsin estndar da origen a la
variacin en presupuesto y variacin en capacidad o de volumen de produccin.
7. la diferencia en el rendimiento de la produccin, expresada en horas, es la causa
de la variacin en eficiencia, que solo puede realizarse en el proceso de
produccin.
SEMANA N 8
16. PROCEDIMIENTO CONTABLE DEL COSTO ESTNDAR
Se debe seguir los pasos siguientes:
1. Elaboracin de una Hoja de Costos Estndar
2. Calcular el costo de la produccin terminada al costo estndar
3. Calcular el costo de la produccin en proceso al costo estndar
4. Calcular el costo de ventas al costo estndar
5. Calcular las variaciones comparando los costos reales del periodo con los costos
estndar.
Por ejemplo:
Aplicando el MTODO N 1
Una Empresa Industrial, para fabricar 12,000 productos y determinar sus costos, ha
implementado el sistema de costos estndar, presentando los datos siguientes:
Materiales Directos
5 Kg c/u
S/. 12
Mano de Obra Directa 2 Kg c/u
S/ 6
Gastos Ind. de Fab.
1 Hr c/h
S/ 3
El presupuesto de gastos indirectos de fabricacin fue de S/ 36,000 y el de horas de
mano de obra directa 12,000 Hr.
- Asimismo, durante el desarrollo de las operaciones de fabricacin compro 65,000
kilos de materias primas c/u S/ 13. El consumo de los materiales fue de 60,000
kilos.
- El nmero de horas de trabajo por concepto de mano de obra directa fue de 20,000
horas y el costo por hora fue de 5.5
- Los gastos reales de fabricacin fueron de (luz, agua, seguros de mquinas
industriales) S/. 33,000
- El nmero de productos terminados fue 10,000 y 2,000 quedan en proceso con el
80% de acabado en material directo y 60% de acabado en mano de obra directa y
gastos indirectos de fabricacin.
Se siguen los pasos siguientes en el desarrollo:

M.V.C

1. Elaboracin de la Hoja de Costos Estndar


HOJA DE COSTOS ESTANDAR
Razn Social:
Sistema de:
Produccin:
Artculos:
Cantidad:
DETALLE

CANTIDAD

Material Directo
5 Kg.
Mano de Obra Directa
2 Hr.
Gastos Indirectos de Fab.
1Hr.
COSTO UNITARIO ESTANDAR

COSTO
UNITARIO

COSTO
ESTANDAR
POR UNIDAD

12.00
6.00
3.00

2. Clculo de la Produccin Terminada


Material Directo
=
10,000 x 60.00 =
Mano de Obra Directa =
10,000 x 12.00 =
Gastos Ind. de Fab. =
10,000 x 3.00 =

OBSERVACIN

60.00
12.00
3.00
75.00

600,000
120,000
30,000
750,000

Contabilizacin
--------------------- 1 ----------------------931 Produccin Terminada
750,000
9311 Producto X
750,000
921 a: Costos de Produccin Productos X
9212 Material Directo en Proceso 600,000
9213 M. O: D. en Proceso
120,000
9214 G. I. F. en Proceso
30,000
x/x Por el costo estndar de los 10,000 productos terminados
3. Clculo de la Produccin en Proceso
Material Directo
=
2,000 x 80% x 60.00 =
Mano de Obra Directa =
2,000 x 60% x 12.00 =
Gastos Ind. de Fab. =
2,000 x 60% x 3.00 =

750,000

96,000
14,400
3,600
114,000

Contabilizacin
------------------------ 2 -----------------------933 Produccin en Proceso
9331 Producto X
114,000
921 a: Costos de Produccin Producto X

114,000
114,000
M.V.C

9212 Material Directo en Proceso


96,000
9213 M. O. D en Proceso
14,400
9214 G. I. F. en Proceso
3,600
x/x Por el Costo Estndar de la produccin en Proceso
Contabilizacin de los Traslados al Almacn
------------------------- 3 ----------------------21 Productos Terminados
23 Productos en Proceso
71 a: Variacin de la Produccin almacenada
711 Variacin de Prod. Terminados 600,000
713 Variacin de Prod. En Proceso 114,000
x/x Por el Ingreso al Almacn

600,000
114,000
714,000

4. Clculo del Costo de Ventas


------------------------- 4 -----------------------69 Costo de Ventas
675,000
21 a: Productos Terminados
x/x Por el costo de ventas de los productos vendidos
Segn Clculo 9,000 x 75.00

675,000

Contabilidad de los Costos Reales


----------------------- 5 ------------------------921 Costos de Produccin Producto X
9212 Material Directo en Proceso
780,000
9213 Mano de Obra Dir. en Proceso 110,000
9214 Gtos. Ind. de Fab. En Proceso
33,000
911 a: Material Directo
912 a: Mano de Obra Directa
913 a : Gastos Indirectos de Fabricacin
x/x Por el Costo Real de la Produccin

923,000

780,000
110,000
33,000

Clculo de las Variaciones


a. Determinacin de las Variaciones de los Materiales Directos
1. Variacin en Precio
VP = (CUR - CUE) (MDU)
VP = (13 - 12) (60,000)
VP = 60,000

M.V.C

--------------------- 6 ------------------------96 Costos Predeterminados


60,000
961 Costos Estndar
9611 Variacin en precio de los
Materiales Directos
60,000
921 a: Costos de Produccin Producto X
9212 Material Directo en Proceso
60,000
x/x Por la variacin en precio de los materiales directos.
2. Variacin en Cantidad
VQ = (MDU - MDP) (CUE)
VQ = (60,000 kilos - (11,600 x 5)) (12)
VQ = (60,000 - 58,000) (12)

60,000

VQ = 24,000
------------------------- 7 ------------------------96 Costos Predeterminados
24,000
961 Costos Estndar
9611 Variacin en cantidad de los
Materiales Directos
24,000
921 a: Costos de Produccin Producto X
9212 Material Directo en Proceso
24,000
x/x Por la variacin en cantidad de los materiales directos.
9212
9611
780,000 600,000
60,000
96,000
60,000
24,000
780,000 780,000

24,000
9612
24,000

b. Clculo de las Variaciones de la Mano de Obra Directa


1. Variacin en Precio
VP = (CUR - CUE) (TRU)
VP = (5.50 - 6.00) (20,000)
VP = S/ - 10,000
------------------------- 8 ------------------------921 a: Costos de Produccin Producto X
10,000
9213 Mano Obra Directa en Proceso 10,000
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estndar
9613 Variacin en precio de la
Mano Obra Directa
10,000
x/x Por la variacin en precio de la mano de obra directa.

10,000

M.V.C

2. Variacin en Cantidad
VQ = (TRU - TEP) (CUE)
VQ = (20,000 - (11,200 x 2 hr)) (6)
VQ = (20,000 - 22,400) (6)
VQ = - 14,400
------------------------- 9 ------------------------921 a: Costos de Produccin Producto X
14,400
9213 Mano Obra Directa en Proceso 14,400
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estndar
9614 Variacin en cantidad
14,400
x/x Por la variacin en cantidad de la mano de obra directa.
9213
110,000 120,000
14,400
14,400
10,000
134,400 134,400

9613

14,400

9614
10,000

14,400

c. Clculo de las Variaciones en los Gastos Indirectos de Fabricacin


1. Variacin en Presupuesto
VP = GP - GR
VP = 36,000 - 33,000
VP = 3,000
2. Variacin en Capacidad
VC = GP - GEP x CUE
VC = 36,000 - (11,200 x 1) (3)
VC = 36,000 - 33,600
VC = 2,400

9214
33,000
30,000
3,000
3,600
2,400
36,000
36,000

9615
3,000

9616
2,400

M.V.C

------------------------- 10 ------------------------921 a: Costos de Produccin Producto X


9214 Gastos Ind. Fabric. en Proceso
3,000
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estndar
9615 Variacin en presupuesto
3,000
x/x Por la variacin en presupuesto de los
Gastos Indirectos de Fabricacin
------------------------- 11 ------------------------96 Costos Predeterminados
961 Costos Estndar
9616 Variacin en capacidad
2,400
921 a: Costos de Produccin Producto X
9214 Gastos Ind. de Fab. en Proceso
2,400
x/x Por la variacin en capacidad estndar de los
Gastos Indirectos de Fabricacin.
.
931
933
750,000
114,000

79
923,000

3,000
3,000

2,400
2,400

750,000
114,000

96
60,000
10,000
24,000
14,400
2,400
3,000
86,400
27,400

17. CASOS Y PROBLEMAS


CASO N 1
La compaa Delta produce ceniceros de metal de diseos sencillos y lo hace en serio de
procedo continuo de fabricacin. Los ingenieros han determinado que un cenicero consta
de una libra de metal y para fabricarlo se requiere de una hora de mano de obra directa,
despus de haber considerado los desperdicios, piezas desechadas y cierta fatiga que afecta
al operario.
a).

El precio estndar de metal se ha fijado en S/. 8000 por libra, la cuota estndar por
hora de mano de obra directa es de S/. 16000 por hora. El presupuesto de Gasto de
Fabricacin en el mes es de S/. 24000,000 y el volumen promedio que se anticipa
para la produccin en el mes es de 1000 ceniceros fabricados en 1000 horas de
M.O.D.
M.V.C

b).

La compaa durante el mes de enero termin de fabricar 900 ceniceros y hubo


inventarios iniciales; pero si al final del mes se haban comenzado de fabricar los
restantes y stos se hallaban mas o menos de medio terminar en M.O.D. y G.I.F. y se
haba suministrado todos los materiales.

c).

Las operaciones realizadas nos indican que:

Se haban comprado 950 Kg de metal a S/. 19,130 c/Kg.

Se ha gastado 940 horas de Mano de Obra, a S/. 34,400 la hora

Los gastos de luz y agua S/. 10000,000

Los gastos de alquileres S/. 12200,000

Los gastos de seguros S/. 3000,000

SE PIDE:
COMPUTAR EL COSTO UNITARIO ESTANDAR
REGISTRAR OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO
CALCULAR LAS VARIACIONES
UTILIZA EL PRIMER PROCEDIMIENTO DE COSO ESTANDAR

M.V.C

CASO N 2
La Compaa Fabril Sully S.A; produce un solo artculo y en las operaciones del mes de
enero presenta la tarjeta de costos estndart siguiente:
COSTO ESTNDART PARA UNA DECENA
Materiales 200 libras a s/ 0.60 la libra

120.00

Mano de Obra 40 horas a s/ 2.00 la hora

80.00

G.I.F 40 horas a s/ 1.50 libras

60.00

Costo Unitario Estndart por decena

s/

260.00

OPERACIONES
1. Se compraron en el periodo las materias primas siguientes:
138,000 kilos a 1.30 c/k
2. Se utilizaron 115,000 kilos de materias primas
3. Se cancel planillas que fueron elaboradas sobre la base de s/ 2.05 por hora siendo
el importe total s/ 99,835
4. Se cancelaron los G.I.F siguientes:
Luz Agua
20,000
Seguros, maq Ind
38,000
alquileres
20,000
5. Se ponen en fabricacin 13,000 unidades de las cules se terminaron 12,000 y
1,000 quedaron en proceso final con una inversin del 100% mat. Dir. y 50% en
M.O.D y G.I.F
6. Los gastos de fabricacin presupuestados para el mes ascendieron a s/ 81,000
7. se vendieron 10,800 unidades a s/ 40.00 c/u
SE PIDE:
-

ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO CLASE 9

CALCULO DE VARIACIONES Y AJUSTES

MAYORIZACIN EN T; ESTADO DE P Y G
CURSO

: CONTABILIDAD DE COSTOS II

DOCENTE :MG CPCC MARINO, VALLADARES CELI


SEMESTRE 2011-I
M.V.C