INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATAMOROS

CUADRO COMPARATIVO DE LAS ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION

MATERIA: ADMINISTRACION
ALUMNO: CARLOS ABISAI ZAMBRANO CASTILLO

ESCUELAS

CARACTERISTICAS
Conjunto de ideas, normativamente
orientadas, que se refieren a la
estructuracin de la organizacin.

APORTACIONES
I.

II.

Tuvo origen a partir de la Revolucin

Industrial.
Se

1. CLASICA
DE
LA
ADMINISTRACION

interesa por la planeacin,

estandarizacin, mejoramiento de
la eficiencia laboral y las reglas
prcticas.

III.

IV.

V.
VI.
VII.

2. BUROCRATICA DE LA Rechaza los principios universales de

la administracin.
ADMINISTRACION
Carcter legal de las normas y
reglamentos.- Burocracia unida
por normas y reglamentos.
Carcter
formal
de
las
comunicaciones.Reglas,
decisiones y acciones se formulan
y registran por escrito.
Carcter racional y divisin de
trabajo.Recursos
utilizados
racionalmente en base al trabajo.

I.
II.

III.

Universalidad de la teora
administrativa.Inherente
a
cualquier actividad humana.
Proceso administrativo.- Dirigida
por un sistema racional de reglas
y autoridad; busca logro de
objetivos.
Prever (planeacin).- Examinar el
futuro, fijar objetivos, tomar
decisiones y establecer planes
de accin.
Organizacin.- Formulacin de
estructuras,
dual
(recursos
fsicos y humanos) y que
conforme identidad.
Dirigir-comandar.Planes
y
organizacin deben funcionar.
Coordinar unificacin del trabajo.
Controlar (control).- Verificar
resultados de lo planeado.
Desarrollar
los
sistemas
organizacionales de informacin.
Motivar y estimular a los
subordinados
al
alcanzar
elevados niveles de cooperacin.
Definir los objetivos y propsitos
de
la
organizacin
como
sistema.- Visualizar organizacin
del sistema.

REPRESENTANTES

Henry Fayol

Max Weber
Chester Barnard

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MATERIA: ADMINISTRACION
ALUMNO: CARLOS ABISAI ZAMBRANO CASTILLO
Impersonalidad en las relaciones.Distribucin de actividades es en
termino de cargos y funciones no
de personas.
Jerarqua de autoridad.- Establecen
cargos segn el principio de
jerarqua.
Rutinas
y
procedimientos
estandarizados.- Fijan reglas y
normas
tcnicas,
regulan
conductas de cada cargo, rutinas y
procedimientos, se ejecutan por
reglas y normas.

3. CONTINGENCIA
TEORA
DECISIONES

O
DE

4. TEORA
SISTEMAS
ESCUELA
SISTEMATICA

DE
O

Competencia tcnica.- El personal es

elegido por mrito por medio de
evaluaciones.
Rechaza principios universales de
administracin.
No presenta tcnicas ni pautas
establecidas.
Es integradora, y al mismo tiempo
relativista y situacional ya que
consideran variables ambientales
(variables
independientes)
y
tcnicas administrativas (variables
dependientes
Considera a las empresas como
unidades que se relacionan entre
si con el medio ambiente.

I.

Intenta dar respuestas a las

contingencias diarias de una
empresa.
II. Usan mtodos de otras escuelas
administrativas
segn
la
situacin que se est viviendo.
III. Tiene mente abierta para obtener
buenos resultados.
IV. Evitar utilizar esquemas cerrados
en sus conceptos y soluciones
I.

II.

Las funciones de un sistema

dependen de su estructura,
segn como este estructurado el
sistema
se
realizaran
las
funciones.
Los sistemas pertenecen a otro
mayor, estn dentro del mismo
sistema.

Mary Parker Follet

Mckinsey and Compay
(modelo propuesto)

Ashby
Boulding, Beer:
Wiener
Rosenbluth
Von Neumman:
Shannon
Weaver:

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MATERIA: ADMINISTRACION
ALUMNO: CARLOS ABISAI ZAMBRANO CASTILLO

5. CUANTITATIVA

Se considera que esta escuela se

inici en los aos 40's, pero que
las verdaderas contribuciones a
soluciones empresariales han sido
en los ltimos treinta aos.
Construir un modelo matemtico para
representar el sistema bajo
estudio.- Efectividad el sistema
bajo un conjunto de variables.
Derivar una solucin del modelo,
encontrando valores de las
variables para una maximizacin
de la efectividad.
Probar el modelo y la solucin
resultante.
Evaluando
y
comparando lo previsto con lo
logrado.
Establecer
controles
sobre
la
solucin. Posibles variaciones de
las partes que constan la solucin.

III. Los sistemas son abiertos y

reciben informacin de otros
sistemas
I. Programacin lineal.- Incluye
tcnicas
de
investigacin
operacional.
II. Teora
de
Colas.Tomar
decisiones requieren de un
balance optimo entre el costo del
servicio y de prdidas.
III. Teora de la probabilidad
IV. Econometra
administrativa.Para medir la economa o estado
de un macrosistema y para
determinar
variables
del
comportamiento

Norbert Wiener
Irwin D. J. Bross