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INTRODUCCION
CONCLUSIN
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeacin estratgica
en las organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad as como
estar a la vanguardia, innovndose de manera continua y acertada al igual que
sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y
tecnolgico, que exige un alto grado de preparacin, destreza y anticipacin a
las necesidades sociales y de la misma organizacin.
Aplicar una planeacin estratgica en las organizaciones, as como la
influencia que tiene en el logro de los objetivos pequeos y grandes,
analizaremos la manera ms objetiva y como realizar una adecuada planeacin
desde un punto de vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el
logro de las metas fijadas.
La planeacin, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de
compras, las actividades que se realizaran durante del da, una reunin
familiar o la fiesta de cumpleaos etc., la planeacin est presente en el crculo
familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos decir que es
parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las
organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos
de una planeacin estratgica.
No planear es no saber cmo se van hacer las cosas, tanto las personas y
las empresas pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus
objetivos, pues el no saber planear de manera correcta no se lograra lo
deseado, para esto es importante apoyarnos de una planeacin estratgica que
nos ayude a lograr los objetivos y estos deben de ser: claros, realistas,
alcanzables, medibles, utilizando los medios y recursos que tenemos a nuestra
disposicin. As como la elaboracin de un buen FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades, Amenazas) que nos ayude a saber qu rumbo
tomar.
BIBLIOGRAFIA
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vladimirgomezcarpio.files.wordpress.com/2016/09/artc3adculo-108blog1.pdf