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ADMINISTRADOR
INTRUDUCCION
LA ADMINISTRACION COMO PROFESION, LOS CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL
O PERFIL OCUPACIONAL, SUS CAPACIDADES, HABILIDADES DE PENSAMIENTO Y
TECNICAS DEL ADMINISTRADOR
Las teoras de HENRI FAYOL y FREDERICK TAYLOR marcarn una nueva etapa en la
evolucin para la tecnificacin de las industrias nacientes continuando sus discipulos,
hasta las escuelas administrativas actuales adquiriendo habilidades y perfiles atravs de
diferentes pocas y etapas.
El planear, organizar,dirirgir y controlar, son ingredientes importantes para la
administracin ya que dicho proceso ha existido desde tiempos remotos, donde los
individuos coordinaban sus esfuerzos para cubrir necesidades y alcanzar sus objetivos.
De acuerdo a la actividad profesional el administrador debe ser efectivo en su labor, para
que se mueva en las diferentes reas funcionales, como (mercadotecnia,produccin,
recursos humanos, finanzas).
Sus habilidades de un administrador debe de ser: inovador, rapido y con capacidad a la
solucin de problemas dentro de una empresa, apoyandose de las tcnicas,
conocimientos y procesos para alcanzar siempre los objetivos.
Es necesario definirlo como perfil directivo gerencial, acorde con nuestra realidad
cultura,econmica y social en el que se toma la idiosincrasia (manera de ser) propia de
cada pas. La teora de la tecnologa debe ser adaptada en tanto como sea posible para
desarrollar marcos tericos acordes con la idiosincrasia nacional y regional.
El Licenciado en Administracin organiza, promueve y desarrolla empresas e
instituciones que ofrecen bienes o servicios a los diferentes mercados, hace uso de
mtodos e instrumentos cientficos y tecnolgicos para optimizar el potencial humano,
los recursos materiales, tecnolgicos, econmicos y financieros de las organizaciones
para mejorar la calidad, competitividad, eficacia y eficiencia. Gerencia, asesora y presta
consultora a organizaciones.
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El Administrador de Empresas , estar en capacidad de generar empresas o ser gerente
en el sector real de la produccin o en el sector comercial y ocupar espacios de
desarrollo en las reas de: mercadeo, finanzas, produccin y, por supuesto,en las reas
de intraempresariado.Igualmente, podr construir redes de investigacin con
profesionales de su misma disciplina e interpretar el mundo de la tecnologa y del
aprendizaje virtual.
Debe siempre tomar en cuenta las siguientes cosas:1-Competencias 2-Planeacin. 3Estrategias para la orientacin al cliente. 4-Habilidad en la toma de decisiones. 5Definicin de prioridades. 6-Empresario - formador. 7-Liderazgo en la consecucin de
resultados. 8-Agudeza comercial - estratega competitivo. 9-Prctica de la Calidad Total.
10-Capacidad de negociacin. 11-Mejoramiento de las comunicaciones. 12-Conocimiento
de redes y tecnologa. 13-Desarrollo del talento humano.